11月29日12时至30日12时厦门新增27例感染者（详情+轨迹）

11月29日12时至30日12时，厦门市新增8例新冠肺炎确诊病例和19名阳性感染者，均已闭环转运至定点医院隔离治疗。

鉴于近期省外漫入我市病例不断增加的严峻形势，所有入厦人员要严格按照市指挥部第29号通告“入厦必报、三天三检”。“落地检”阴性结果出来前，严格居家或居店，省外及省内高风险区所在县抵厦未满3天者，不进入公共场所，不参加聚集性活动，不乘坐公共交通工具。在抵厦前或抵厦后6小时内通过i厦门微信公众号“入厦人员信息登记”如实登记信息，并主动向所在单位、社区或入住酒店宾馆报备。市民游客进入公共场所、参加聚集性活动须主动配合测温、扫码验码、戴口罩、查验核酸检测阴性证明等防控措施。

上述感染者活动轨迹主要涉及：

11月24-27日，9:30-21:40避风港海鲜城金山店。

11月26日，16:14-17:22JoeyJoga中央湾区琥珀湾店，20:20-20:33临时诊所，20:42-21:07香奈儿专柜、莱珀妮专柜，21:22-22:01欧灵造型吕厝店，22:20-23:52兰博基尼家居。

11月27日，11:07-24:00如生足浴按摩金榜店,14:30-15:42元初食品会展店，16:25-16:37思明则新内科诊所，16:38-16:47善一药店，17:05-17:07公交937路，17:20-17:55东海餐厅，19:08-19:25软件园二期篮球场核酸采样点，19:15-19:21公交930路，19:20-20:00永辉超市，20:33-21:15飘宇卤味。

11月28日，6:00-6:40公共卫生间，7:23-7:24阿妹肠粉馄饨饺子摊位，8:15-8:25同安区布塘村核酸采样点，8:50-9:10临时诊所，9:10-9:50河南馒头店，10:10-10:40、17:37-18:12东海餐厅，10:22-10:30优选生鲜超市，10:42-15:28同安区集银路170号3号楼，12:00-24:00如生足浴按摩金榜店,15:40-15:55集美区田厝加油站,16:00-18:09羽超球馆，16:07-16:58万科云城2号楼4楼，17:00-17:10思明区罗宾森南门奈零门口核酸采样点，17:07-19:10TheGreenParty、煎饼记、星巴克、周大福、乐高、屈臣氏，17:50-18:00前埔医院核酸采样点，18:51-19:28MYCoffee，19:55-20:08思明区湖滨中路五三二停车场核酸采样点，20:00-次日1:30思明区站南路6号3-4楼，20:10-20:40优选生鲜超市，20:31-23:31思明区嘉禾路27号新景中心地下一层，20:34-20:38华为智能生活，23:41-24:00汀州泡猪腰明发店，23:50-次日1:00牛荣荣兜汤。

11月29日，6:00-6:40公共卫生间，10:03-10:05古茗，10:07-10:13湖里区湾悦城核酸采样亭，10:10-10:20思明区莲花公园北门核酸采样亭，10:30-11:30东海餐厅,10:31-10:33五润·包子宝拓店，11:39-17:46同安区集银路170号3号楼，12:00-14:00如生足浴按摩金榜店，12:59-13:00邻几便利店，14:15-14:16见福便利店，15:05-15:55殿前二组停车场核酸采样点，18:14-18:44万科云城2号楼4楼。

请有上述活动轨迹交集的人员，立即报告属地疫情防控部门，严格做好个人防护，非必要不外出，配合进行流调等疫情管控措施。如隐瞒相关接触情况造成疫情传播扩散等不良后果的，将依法依规追究责任。

上述感染者基本情况如下：

病例1，集中隔离点检出，11月28日作为当日报告阳性感染者9的密接人员落实集中隔离，28日核酸检测结果为阳性，29日诊断为新冠肺炎确诊病例。现住址为湖里区蓝领公寓。

病例2，非闭环管理重点人员筛查发现，11月28日核酸检测结果为阳性，29日诊断为新冠肺炎确诊病例。现住址为思明区前埔社区前村139号。

病例3，集中隔离点检出，11月27日作为当日报告阳性感染者13的密接人员落实集中隔离，27日核酸检测结果异常，28日核酸检测结果为阳性，29日诊断为新冠肺炎确诊病例。现住址为集美区金銮湾90号。

病例4，非闭环管理重点人员筛查发现，11月28日核酸检测结果异常，29日核酸检测结果为阳性，29日诊断为新冠肺炎确诊病例。现住址为湖里区湖心三里21号、思明区海峡国际天_T2。

病例5，重点地区入厦人员筛查发现，11月29日乘坐HO1105航班入厦，“落地检”结果为阳性，29日诊断为新冠肺炎确诊病例。现住址为思明区吕岭路安宝大厦。

病例6，密接筛查发现，11月29日作为病例4的密接人员第一时间落实管控，29日核酸检测结果为阳性，29日诊断为新冠肺炎确诊病例。现住址为思明区领秀城2号楼。

病例7，跨区域协查发现，11月29日接外地协查通报，1名入厦货车司机核酸检测结果异常，29日重采核酸检测结果为阳性，30日诊断为新冠肺炎确诊病例。

病例8，重点地区入厦人员筛查发现，11月27日乘坐MF8128航班入厦，27日、28日核酸检测结果均为阴性，29日核酸检测结果为阳性，30日诊断为新冠肺炎确诊病例。现住址为翔安区天合嘉苑A单元1号楼。

阳性感染者1，非闭环管理重点人员筛查发现，11月28日核酸检测结果为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址为湖里区穆厝路5号。

阳性感染者2，非闭环管理重点人员筛查发现，从外地自驾于11月27日入厦，27日、28日核酸检测结果均为阴性，29日核酸检测结果为阳性。

阳性感染者3-4，集中隔离点检出，11月28日作为当日报告阳性感染者9的密接人员落实集中隔离，27日核酸检测结果为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址分别为湖里区蓝领公寓、思明区会展路452号。

阳性感染者5，集中隔离点检出，11月27日作为当日报告阳性感染者13的密接人员落实集中隔离，27日、28日核酸检测结果均为阴性，29日核酸检测结果为阳性。

阳性感染者6-7，集中隔离点检出，11月29日作为病例4的密接人员落实集中隔离，29日核酸检测结果为阳性。现住址分别为思明区后埭溪路137号、禾祥东路28号。

阳性感染者8，非闭环管理重点人员筛查发现，11月25日乘坐D684次列车入厦，27日核酸检测结果为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址为集美区九天湖三里32号。

阳性感染者9，非闭环管理重点人员筛查发现，乘坐客车于11月29日入厦，27日核酸检测结果为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址为海沧区霞阳社区东路12-101号。

阳性感染者10，集中隔离点检出，28日作为当日报告阳性感染者4的密接人员落实集中隔离，28日核酸检测结果为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址为集美区纺织路10号。

阳性感染者11，居家隔离医学观察发现，11月26日作为27日报告阳性感染者13的密接人员落实居家隔离医学观察，26日、27日核酸检测结果均为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址为集美区洪埭路11-2号。

阳性感染者12，集中隔离点检出，乘坐Z102次列车于11月27日入厦，29日作为外地病例的密接人员落实集中隔离，27日核酸检测结果为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址为同安区美溪道同安工业园1号。

阳性感染者13，非闭环管理重点人员筛查发现，27日、28日核酸检测结果均为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址为湖里区殿前社2132号。

阳性感染者14-15，集中隔离点检出，11月29日凌晨作为28日报告阳性感染者9的密接人员落实集中隔离，29日核酸检测结果为阳性。现住址均为湖里区钟宅西三里4号。

阳性感染者16，重点地区入厦人员筛查发现，11月29日乘坐MF8164航班入厦，“落地检”结果为阳性。现住址为翔安区下钟宅里132号。

阳性感染者17，居家隔离医学观察发现，11月28日作为当日报告阳性感染者9的密接人员落实居家隔离医学观察，28日核酸检测结果为阴性，29日核酸检测结果为阳性。现住址为湖里区湖心岛10号。

阳性感染者18，集中隔离点检出，11月29日作为28日报告阳性感染者4的密接人员落实集中隔离，29日核酸检测结果为阳性。现住址为集美区纺织路10号。

阳性感染者19，密接筛查发现，11月29日作为阳性感染者1的密接人员第一时间落实管控，29日核酸检测结果为阳性。现住址为思明区建业路7号。

在此提醒广大市民游客履行个人防疫责任，戴口罩、勤洗手、常通风、少聚集、打疫苗，按要求进行核酸检测，积极配合扫场所码、验健康码、查核酸检测证明等各项疫情防控措施。

新冠政策咨询专线0592-3279055

思明区疾控中心：5906390

湖里区疾控中心：5662806

集美区疾控中心：6289929

海沧区疾控中心：6512842

同安区疾控中心：7362711

翔安区疾控中心：7886970

任正非称公司2月1日开始正式上班，从最初70％、80％、90％、90％多逐步恢复了生产能力。但是在物料供应上，是跨国、跨公司供应物料，困难是存在的。

任正非在采访中表示，影响肯定是存在的，但是世界本来就是千变万化的，我们要适应这个变化。这个变化对我们有一点影响，增长没有像以前那么迅猛了，我们已恢复90％多的正常生产和研发。春节期间，我们有2万多名科学家、专家、工程师在加班，为什么？要赶在时间前面，赶在美国还可能加大对我们的制裁前，我们一直在为生产的连续性努力工作中。

中国很多小公司、小工厂没有防疫条件，开工有困难，我们去帮助解决防护装备（如口罩等）、卫生条件等这些问题，促进当地政府让他们开工，部件供应就能跟上来。第二，对运送货物的卡车司机给予合理激励，卡车司机路上没有饭吃，给每个人送一个盒子，里面有保温瓶装的咖啡或茶，还有酸奶、三明治、口罩。货车司机卸货的地方都搭有帐篷，让他们吃饭，这样货车司机有很大积极性帮我们运货。第三，国际空运的运输成本非常高，现在很多航班停了，空运的运费涨了3-5倍，我们需要增加一些费用支出来保障客户的需求和供应。所以，整个产业链对我们有影响，但没有那么大，还是能保障供应。

近日，华为正式发布新一代P40系列旗舰。虽然业内人士担心其产能，但华为CEO余承东 美国消费者业务表示，P40系列的供应不会受到疫情影响。ePrice表示，P40系列在疫情影响供应链之前就开始量产了。

华为P40 Pro

华为首席执行官余承东 此前曾通过在线互动接受过海外媒体的采访。采访中，余承东表示对P40系列产品的供货很有信心。因为去年12月开始量产相关零件，他认为疫情不会影响P40系列的供货。

此外，尽管疫情正在全球蔓延，但余承东表示，由于人们在家工作或学习，他们将需要更多地使用笔记本电脑和手机，所以他认为这对华为来说是积极的一面 的产品销售。

华为P40 Pro的10倍光学变焦

这次华为一口气推出了P40、P40 Pro、P40 Pro等三款机型。与之前不同的是，它主要在市场上与两款车型竞争。其中华为P40 Pro实现了10倍光学变焦和100倍数码变焦，体现在价格上就是1399欧元。此外，P40和P40 Pro的售价分别为799欧元和999欧元。

余承东表示，推出三款车型是为了满足更多不同的消费者。P40 Pro并不便宜，但如果预算有限，消费者可以选择P40 Pro和P40。

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来源：深空游戏编辑：匿名

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在2021年世界移动大会·上海开幕式上，华为副董事长胡厚昆发表了《创新，点亮未来》的主题演讲。面对疫情给国家、地区、企业和个人带来的重大的影响，技术创新帮助全 社会 更好地应对了疫情冲击。胡厚昆认为，“创新活动不仅要解决当下遇到的问题和挑战，更重要的是面向未来，思考在后疫情时代，如何通过创新让我们的生活更丰富，商业更智能， 社会 更包容。”他同时指出，“对数字技术资源和能力掌握程度的不同加剧了 社会 的分化，这在疫情下尤为明显。技术创新要努力消除新的数字鸿沟，促进 社会 包容性发展。”

以下是发言全文

疫情成为新常态，从被动应对到主动适应

2020年突如其来的疫情对整个 社会 带来前所未有的冲击。世界卫生组织的统计显示，去年有超过100个国家采取了封国封城的措施，这种人类 历史 上前所未有的社交隔离，对经济活动运行及个人生活带来了巨大的影响。据麦肯锡的研究报告，2021年欧洲差不多有一半的中小企业可能面临倒闭的风险。对个人的影响，我想大家都有体验，在刚刚过去的牛年春节，中国返乡旅客数量比去年下降了50%。

疫情之下，整个 社会 展示了很强的韧性，采取了各种措施抗击疫情，积极适应变化。在这个过程中，我们的 社会 运行方式发生了几个重大变化。

第一就是智能化进程在加速。现在我们在越来越多的公共场所看到智能测试体温的仪器，有了这样的仪器，测体温的速度可以达到每秒10人。靠这样的智能化仪器，我们就可以在机场、车站这样人流集中的地方构筑起第一道公共卫生防线。

第二个特点是生产自动化。在新冠疫情的影响之下，越来越多的企业希望提高运营的非接触化程度。更多的自动化技术得以使用，包括工厂的自动化生产、园区的无人车物流服务、消毒杀菌的机器人。

第三个变化就是在线化成为了常态。我们把工作、会议搬到了线上，学生的教育也搬到了线上。据波士顿咨询的统计显示，2020年，全球有超过1亿中小学生接受了线上教育，这在过去是难以想象的。

创新，打造更健壮的数字基础设施

上述变化，一方面是在疫情下，人们不得不做出的应对；另一方面，也正是由于近些年，5G、云、IoT等数字技术的发展，使我们具备了条件，得以在疫情面前改变了 社会 的运行方式。同时，这些变化对数字技术设施也提出了新的要求。

首先，家庭宽带网络的需求大幅增加。根据我们的统计，2020年全球无线家庭宽带需求量增加了20%，达到了3500万台，这让更多的家庭享受到了更好的宽带网络。

其次，疫情也导致全球网络流量平均增加了50%，在武汉，流量增长甚至达到70%。流量模型也发生了变化：不再有闲时和忙时的区别、流量的热点也从室外走向室内，从城市转向农村。

此外，我们观察到， 2020年有更多的企业使用云服务。在中国的某些行业，比如在线教育、医疗、零售等行业有多达85%的企业开始使用云服务。

这些新的变化需要更健壮的数字基础设施来进行满足，而要做到这一点，技术创新是必不可少的。在过去的一年里，我们用创新的技术和服务，与我们的客户一起保障了全球170多个国家的300多张网络稳健运行。举两个例子，在宁夏，我们采用了创新的一体化路由器，实现了一个设备接入多个云服务，满足了疫情期间企业以更低的成本，更快的速度上云的需求。在服务创新上，在印尼，基于全新的数字化交付技术，在疫情之下，我们完成了5万多个基站的快速部署。

创新，不仅着眼当下，还要点亮未来

从过去一年多经验来看，技术创新帮助全 社会 更好地应对了疫情冲击。面向未来，疫情可能长期持续，但后疫情时代已经到来，整个 社会 都在思考如何恢复经济及重启 社会 。在这个过程中，创新依然是个关键的抓手。

站在新的起点，我们认为，创新不仅要着眼于当下，更要积极思考，如何面向未来，通过技术创新，让我们的生活更丰富，让商业更智能，让 社会 更包容。

创新，让生活更丰富

现在，我请大家体验一个全新的应用。我们把它叫华为河图。这个应用是华为团队结合了5G的网络，5G的终端和AR技术开发的。我们希望通过这个应用来让虚拟世界和现实世界更好的融合在一起。

我请我的同事为大家演示一下。在他的手机画面中，我们穿越回了白垩纪，看到了远古的恐龙，我们还来到了非洲的大草原，与长颈鹿和大象互动。

这样的应用背后有几个关键的技术，第一个就是高精度的厘米级定位，比GPS定位精度高50倍；第二是强大的算力。形成高精度的3D地图，需要对上亿级的地图特征点进行采集和计算，必须要有强大的算力支持才能实现；还有就是对网络带宽的需求达到下行100Mbps，只有5G网络才能提供这样的大的带宽，使用5G手机才能获得更好的应用体验。

我们认为，虚拟世界和现实世界更好的融合，是下一步创新的重要目标。大家也可以想象一下，当我们把这样的技术应用到更多的场景，比如教育、 娱乐 、 旅游 、甚至交通导航，对于消费者来说，他们将获得前所未有的体验；对各类企业来说，这种应用将为我们建立新的互联网入口，蕴藏着无穷的商机。

接下来我们来看一下创新能给我们制造业能够带来什么样的变化。

在这条130米长的华为手机生产线上，现场只有很少的人在操作，自动导航车（AGV）在规定的线路上进行来往供货，运货。这个车间已经部署了5G园区专网，车间里大约500多台设备都已经接入5G网络。通过5G网络，这些设备之间实现了实时数据交互。有了这样的智能化产线，操作工人数量相比过去减少了80%以上。整体的生产效率提升了3倍以上。

下面我们再来看下5G和人工智能是如何帮助提升产品质量的。像巴掌大小的一块电路板，上面有多达2500个器件，以前靠工人肉眼去检测，至少要2到3分钟。现在对它进行高清拍照，通过5G上行大带宽快速传到云里，用人工智能进行检测，仅仅6秒就可完成检测，产品良率也从98%提升到9955%。

在华为，我们通过自己的实践，充分利用创新的5G技术，比如当前实现的800Mbps上行大带宽能力，未来将达到6Gbps、还有华为云上的AI训练平台，这些创新能力让整个产线更加智慧，更加柔性，更有效率，工人的劳动环境也获得了很大的改善。

华为不仅仅在我们自己的工厂里应用这些创新的技术，进行数字化改造，我们也和生态伙伴一起，把这些技术创新的成果带给千行百业。

我们认为，在这些新技术的推动下，全 社会 都面临一次数字化转型的新机遇，这次疫情的爆发也加速了这个进程。据预测，到2025年，全球97%的大企业会部署人工智能，中国GDP的55% 将由数字经济来驱动，运营商60%的收入将来自行业。

华为为千行百业的数字化转型，也做了积极的准备，创新和合作是两个抓手。我们的创新包含技术、产品和应用三个层面。以5GtoB为例，在技术层面，华为和运营商以及合作伙伴规模验证了5G超级上行创新方案。在产

品层面，我们都知道边缘计算是5G toB行业应用的关键点之一。华为推出了计算和通信相融合的一体化5G边缘计算产品，把边缘计算的部署效率提升了10倍。5G在行业的推广，应用尤为重要。面向行业场景，华为通过无线应用场景实验室（X Labs），汇聚各个行业的伙伴，积极探讨孵化面向制造、医疗、金融、交通等行业的5G应用。

华为创新的另一个抓手就是合作。仍以5GtoB为例，我们一方面积极与各方伙伴合作，让华为的5G产品能够更好地满足不同行业场景的需求，如5G防爆基站可满足煤炭行业井下作业的需要。另一方面，我们与运营商积极合作，通过联合创新及战略合作形式，将5GtoB解决方案推广到各个行业，共同推进5GtoB 从1到N的规模复制，加速行业的数字化转型。

华为也在和多个行业进行合作，加速5G标准与行业标准的融合，通过标准化推动5GtoB形成规模。就在最近，华为、客户和伙伴在山西联合成立了智能矿山实验室。我们希望通过这样的合作模式，加速5G在行业中的规模应用。

我想借用摩根大通K型曲线来解释我的担忧。在K型曲线的上方，掌握了数字技术资源和能力的国家、企业和个人，正在享受数字技术的红利。比如，掌握先进数字技术的公司，即使在疫情下，其经营业绩和市值也屡创新高。但在K型曲线的下方，大量没有掌握数字技术的公司却濒临倒闭。去年全球有1亿中小学生在线学习，但是对于没有联接的家庭，孩子停学就意味着停课。

面向偏远地区的连接，我们推出了创新的基站解决方案RuralStar。在疫情期间，华为与加纳合作农网基础设施项目，将为加纳部署2000多个RuralStar基站。加纳目前有2960万人，移动网络的人口覆盖率只有83%，那么还有17% 的偏远地区的人口覆盖问题还没有解决。

在这个项目中，我们使用RuralStar方案提供基础的2G、3G联接服务，和少量的4G宽带接入。具体的创新点包括：第一很容易安装部署，甚至可以挂在木桩上；第二使用了太阳能供电，使得在没有市电的偏远地区也可以方便的获取电力；另外还采用了低功耗设计，降低整个基站的运营成本。这样的创新，使得整个基站的投资回收期（ROI）从8-10年降低到2-3年，让运营商更有动力在偏远地区大规模部署。有了这样的方案，加纳偏远地区的人民就可以更早的享受到移动服务。

加纳只是个缩影，全球来看，还有超过40%的人从来没有接入过互联网。这是我们在推进数字化过程中，不能忘记的一部分人。华为的目标就是让每一个人都能更便捷地使用到数字技术，不让任何一个人在数字世界中掉队。

我们还可以采取行动，让小微企业受益于数字技术。Hexa Food是一家马来西亚公司，只有75名员工，生产高品质的调料。辣椒是这个小公司制作调料的重要原料。过去对辣椒的分拣都是靠手工来进行，费时费力，而且品质参差不齐。

两年前，华为帮助该企业引入了基于人工智能的辣椒分拣方案。作为一个小微企业，他们不需要买昂贵的硬件服务器，也不需要高水平的IT人员，只需要配置简单的摄像头和联接设备。基于华为云服务，该企业实现了辣椒智能分拣，大幅提升了调料生产效率和品质。去年在疫情期间，他们很难招到新的人手，正是有了人工智能的帮助，他们在人手完全没有增加的情况下，产量增加了一倍。我相信，面向未来，全球各地无数的小微企业都需要得到这样的技术帮助。

数字技术还可以让很多稀缺资源得到更有效的使用。医疗资源的不均衡问题在全球都是非常突出的，疫情期间这个问题暴露的尤为突出。以中国为例，有经验的B超医生大约有20万，他们主要在大城市和大医院。但中国有14亿人口，病患分布到处都有。在边远地区，即使有B超等医疗设备，也缺乏有经验的医生。

5G网络部署之后，5G支持的远程B超，可以让城市的有经验医生通过5G网络实时传送的高清B超影像，来指导当地的医生操作B超设备，给当地的患者提供及时的检查和诊断服务。这是B超医疗服务模式的巨大变化。在过去传统的模式下，医生、病人和设备需要在一个地点才能完成的医治工作，由于有了5G网络，现在可以分隔在相距千里的不同地点来进行。这样一种模式极大的缓解了医疗资源不平衡和紧缺的矛盾。

5G这样的数字技术像催化剂一样，使得远程听诊、远程CT也正在被越来越多医院所采用。5G使能的医疗服务让更多偏远地区的人能够平等的享受到高质量的医疗服务。

疫情“关上了门” 创新“打开了窗”

疫情导致的全球隔离还在持续，虽然面对疫情，我们不得不“关上了门“，但疫情也为我们打开了“创新与合作的窗“。我们正在进入后疫情时代，华为希望通过持续创新，与客户及伙伴开放合作，推动千行百业数字化转型，让生活更美好，商业更智能， 社会 更包容。