职场上的情感诱惑，如何认识和应对？

应该说，职场上的 情感 诱惑，在现今这个 社会 ，是很普遍的事情了。

其中， 男上司诱惑女下属，女上司骚扰男下属最为常见。概因双方的地位不平等所致。同事之间的互相诱惑，反而比较好处理，遵从自己的内心就行。

而在异性上司与下属之间则没有这么好处理了。要考虑很多因素，自己的升职问题，待遇问题，奖金问题。

如果拒绝异性上司，是否会被穿小鞋？是否有小题大做被下岗的风险？是否影响升职甚至被降职，被上司暗地使绊子被修理？往轻了说，会否影响自己的工资奖金待遇？

所以，职场被上司骚扰诱惑是一件很不好处理的事情。但是，如果遇上了这种头疼的事怎么办呢？

首先，看你自己是个什么样的人， 你如果本身心术不正，想通过裙带关系往上爬，并且心里本来就渴盼着一场艳遇，那么，女友或是妻子，男友或是丈夫，肯定不在你考虑之列了。你没准还觉得这是千载难逢的机会，恨不得先扑上去。这就是另外一回事了。唯一要提醒的，小心点，万一东窗事发，希望你能全身而退。

当然， 如果你不是以上说的那种人 。你对你上司一点兴趣都没有。你和你女友男友或是丈夫妻子感情很好。 那么，你要慎重处理了 。

毕竟对方是上司，拒绝对方时态度尽量委婉，但是要温和而坚决，语气不卑不亢。给对方面子，但是不要让其存有幻想。

如果察觉对方态度暧昧，应该尽量避免单独相处，尤其在密闭空间内。

如果对方纠缠不休，找个理由去外地，出差或是调到另一个分公司。远离当前城市。

在商言商，职场如战场

态度

首先，你的态度会在很大程度上影响你在职场中的位置。有的人认为，是否能够得到晋升与个人能力有关，也与自己是否遇到了一个赏识自己的上司有关。其实不然，一项对于职业发展的心理学调查发现，相比于个人能力而言，态度与晋升速度的相关性更高。

其中，态度包括“对工作的责任心”、“职业自我效能感”、“谦虚”、“职业规划”等几个主要维度。也就是说，当你在一份工作中愿意主动去承担自己的责任，相信自己能够胜任这份工作，并且对自己的职业发展有一定计划，那么，你自然而然会发展的越来越好，收入也随之增高。

相反，即便你刚入职时的能力明显强于周围人的人，但是你安于现状，缺乏一颗继续进步的心，久而久之，你的同僚就会超过你。另一方面，如果你刚入职时发现周围的同事都很优秀，但是你不为此感到自卑、焦虑，相信自己能够通过努力做好份内的工作，并且愿意虚心的去学习新的知识，那么，时间久了之后，你便真的能够胜任你的工作，甚至完成的比预期更加出色。

逆商

其次，想要在职场中混的好，抗压能力也很重要。抗压能力在心理学上被称为“逆商”，指的是一个人面对逆境的时候，如何去看待、化解自己所遇到的挫折。

逆商低的人，会在一次失败后不断的否定自己，产生习得性无助感，从而不愿意再次做出尝试。而逆商高的人，在面对困境时，能及时调整自己的情绪，走出“我不行”的思维定势，能够发掘事情的积极面，不会因为一次的失败而全盘否定自己。

当持有这种不断尝试的态度时，这个人也就很难被工作上的困难打倒，从而不断挑战自我，获得周围人的认可。

而对于抗压能力高的人来说，他们会认为，一次被拒绝，并不能说明什么，反而他们更加用心的去思考，继续在与上司交流时提出自己的想法。由于他们敢于尝试，很有可能某次的提议就被上司采用了，获得了升职加薪的机会。

总的来说，当你发现自己始终处于某个层次没有突破时，不妨反思下自己的态度。当你发现你对自己目前的职位有胜任感，有比较明确的职业发展规划，并且在面临挫折时不放弃，善于虚心学习时，说明你离升职加薪不远了。

年底了，给年轻人八条建议:

1谈恋爱首先要找你爱的，如果结婚就要找爱你的

2千万别输在”等"这个字身上

3永远留住30%的神秘

4不要低估任何一个人

5别把没教养当做有气场

6低调

7好好学习做ppt

8不在背后议论别人，尤其是地位比你高的人

1、长相是长相，干活是干活。根据多年HR经验，漂亮妹子干活都差那么点意思，不是因为天赋能力问题，而是因为长得漂亮确实容易分心，因此带来不必要的麻烦。因此，如果不是必要的岗位，比如前台、鼓励师等，建议长相上有所把控；

2、很多男生因为忙事业，平时的生活较少，所以找对象一般也是只有工作中这一个渠道。给你一条建议：在工作里找对象，千万不要找有点剩的剩女。尤其是漂亮剩女。如果遇到合适的，建议多深入了解之后再做决定，建议找刚毕业比较单纯的女孩。

3、如果你是管理者，对于达不到你要求的员工请多给予机会。每个人的适应节奏有快慢。但如果给了足够的机会还是不能改，那么请果断放弃不要犹豫。不要浪费你的时间，也不要浪费对方的时间。

4、如果你是女孩子，遇到职场感情的事情，请慎重。如果你很珍惜这份工作，尽量不要找与自己工作关系很近的男孩子。

5、职场感情的事情，如果你不愿意，尽快明确说清楚，撇清关系，不要暧昧。

微**《错爱今生》：美女初入职场遭潜规则。

大学刚毕业的书雪上班第一天就与自己上司慕清发生了令人尴尬的相遇，慕清觉得书雪傻傻的，很特别，便一直对书雪有特殊对待。但这让一直喜欢他的唐莎心生怨恨，处处针对刁难书雪。。。

如**一样，实际职场上会遇到形形色色的 情感 诱惑。每个人有自己的家庭，有老婆，有孩子。需要把握尺寸，不要轻易越雷池。有诱惑是真，把持得住，乃真男儿。现代人思想比较开放，但若是已经结了婚，则肩负着家庭的责任，不再是以前一人吃饱全家不饿的日子了。

谢谢。

其实看自己吧，在这个市场上有时候对错也只在一念之间，但是对错也只有自己说了算，自己做的对就对，自己觉得错就错，我们做任何事情只要不违反法律，不违反道德底线，其实一切都是可以的。

作为一个未结婚的人来说的话，对方也没有结婚的话都可以尝试的，只要是双方自愿的情况下，爱怎么玩都是可以的，但是一定要遵守道德底线，遵守法律。

但是如果已经结婚的话，建议就不要尝试了，有一天的话害人害己，即伤害了别人也伤害了自己，就算双方是自愿的也不建议，这样除非自己有十足的把握，不会对自己，对别人造成伤害。

这个问题其实上很多人都有自己的想法，所以说你也无法评论，别人对也无法评论别人错，我们随着自己的意愿走就好了，如果是一个未婚的人，双方都没有结婚的话，他们想怎么样是他们自身的权利，但是如果双方都有结婚或者有一方又结婚的话，就不应该这样做，因为这样肯定是违背道德底线，同样也会违背法律。

有时候的对与错实际上只有自己才知道，与别人无关，别人说错的，可能他自己做的是对的，别人说对的，也有可能自己做的是错的，所以有时候身在剧中根本就不清楚，但是任何事情，都只有自己把握自己最后的一道关。

在这个丰收的季节，天气逐渐变凉，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

作为一个未结婚的人来说的话，对方也没有结婚的话都可以尝试的，只要是双方自愿的情况下，爱怎么玩都是可以的，但是一定要遵守道德底线，遵守法律。

但是如果已经结婚的话，建议就不要尝试了，有一天的话害人害己，即伤害了别人也伤害了自己，就算双方是自愿的也不建议，这样除非自己有十足的把握，不会对自己，对别人造成伤害。

这个问题其实上很多人都有自己的想法，所以说你也无法评论，别人对也无法评论别人错，我们随着自己的意愿走就好了，如果是一个未婚的人，双方都没有结婚的话，他们想怎么样是他们自身的权利，但是如果双方都有结婚或者有一方又结婚的话，就不应该这样做，因为这样肯定是违背道德底线，同样也会违背法律。

有时候的对与错实际上只有自己才知道，与别人无关，别人说错的，可能他自己做的是对的，别人说对的，也有可能自己做的是错的，所以有时候身在剧中根本就不清楚，但是任何事情，都只有自己把握自己最后的一道关。

上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

最后在这里，祝愿大家都有一个好的心情，明天有一个好的开始，愉快的上班，升职加薪在等你。谢谢！

　我们在职场中都有不顺心事，有自己的短处，工作中也会有压力，厌倦了职场，当出现了心理问题，我们如何控制自己的情绪呢，怎么样进行调节呢？今天，我来给大家说说如何应对职场心理问题。

第一、工作压力心理问题

当我们进入职场的那一天，我们就会有工作的压力，有些人的压力会小一点，有些人的压力会大一点。当我们遇到工作压力里，我们怎么样的去应对呢？首先，当我们遇到压力里，我们要有自信心，要有面对压力的自信，并能够的完成工作，遇到挫折要学会镇静，善待自己。还要学会释放压力，调节情绪，时刻保持积极乐观的生活态度。只有这样，当我们遇到工作压力时，我们才不会让压力给打垮，只要我们自信了，我们才能战胜工作压力。



第二、人际关系心理问题

对于职场人际关系，可以说在我们职场中占的比例还是很大的，我们时刻都要用到这个。一个能够很好的处理人系关系的员工，才会在工作中如鱼得水、挥洒自如。然而，对于那些不会处理人际关系的员工，却为人际关系所困，痛苦不堪，甚至陷入抑郁的泥潭。



我培训机构有一名女教师，她就是因为内向、自卑和同事关系处理的不好。同事在一起有说有笑，当她不存在一般，而她主动找其她同事说话，别人也是爱理不理的。于是，她就很痛苦，就会不断的吃零食，借助零食来发泄自己内心的不满，之后体重也增加了，人也胖了，然后，她就产生了严重的抑郁情绪，造成心理和生理的双重危害。



针对以上这个案例，就说明了，在职场中处理人际关系很重要，可以说是排在第一位的，那么当我们出现了人际关系心理问题时，我们怎么样去面对呢？在职场中，我们要给人一种阳光、自信，创造一个良好的第一印象，一个很好的办法，就是微笑，微笑能让别人感觉你很容易接近，能够让别人也感受到快乐。另外，我们还有与同事打成一片，没事，可以多和同事沟通一下，聊聊家常，聊聊人生，这都是很不错的办法。



第三、职场 情感 的困惑

职场中，尤其是女性，很多都会有职场 情感 的困惑，比如，我们经常和男同事在一起，时间长了，有可能会产生暧昧的关系，还有遇到某个喜欢自己的领导的骚扰等。当我们职场女性遇到 情感 的心理问题时，我们就要注意分寸，当发现有这个苗头时，就要果断坚决地表明自己的态度，以绝非分之想，千万不要暧昧。另外，办公室恋情须谨慎，不可轻易陷入情网，有时恋爱失败，反而无颜相对，影响工作。



第四、职场倦怠的心理问题

职场我们待的时间长了，做某一个工作时间长了，都会产生倦怠的心理问题。当我们出现了问题并不可怕，可怕是，我们出现问题了不会正确的对待，让问题一直发展下去。那么当我们遇到职场倦怠的心理问题怎么样去应对呢？首先，我们必须及时调整心态，换位思考，知足常乐，经常自我欣赏和鼓励，多和朋友相聚，宣泄负性情绪。同时，要提高对于幸福和快乐的敏锐触觉，对自己进行积极的心理暗示，少些抱怨和愤怒。这样坚持下去，你就会感到自己是一个快乐的人!



第五、职场跳槽的心理问题

我们在职场中，谁也不会在一个企业干一辈子，一个人都会在好几家单位工作。有一部分人，就会因为跳槽而产生心理问题，比如，我们单位的小李大学毕业后，三年之内频频跳槽，却屡屡不如意，每个工作都不超过两个月，最后对找工作失去了信心，觉得自己太无能，不想再去面对，“宅”在家里一年多，不和任何人接触，陷入自闭状态。



对于职场跳槽的心里问题，我们怎么样去应对呢？首先，我们要思考想做什么样的工作，什么样的工作更适合我们，在今后能够有很好的发展，当我们明白了这点之后，在去针对性的找工作，当找到自己满意的公司时，就要脚踏实地从零开始，一点点进步。刚开始肯定会有一定的困难，也可能很累，但只要坚持、努力，就会度过难关。



职场中出现心理问题时，我们不容小觑，一定要想办法处理掉，并要有一个积极、乐观、自信、豁达、大度的心态，那么我们在处理职场心理问题时就会少很多麻烦，大家你有职场心理问题吗？

对于一个成年人来讲， 情感 诱惑可能或多或少的会遇到过。当别人对你的容貌、长相和气质产生兴趣或者你对别人产生好感时，心理上都会产生一种爱慕和向往，甚至产生生理冲动。但是在职场上，一定要注意区分把握，千万不能迷失自我、随心随性，否则对于有不良目的的人，极有可能会使你掉入他的陷阱，落入万劫不复之地。

但也不能一棒子打死，在职场上如何认识和应对 情感 诱惑，首先要理性、理智和理解。理性指的是能正确认识两个人之间的情况，两个人的感情交流以及两个人对彼此的好感度；理智指的是如果一方对另一方没有好感或者两人根本不可能在一起，那就应该理智的终止这段没有任何结果的 情感 ；理解指的是要学会倾听，不管你能不能接收对方，都应该最大程度的站在对方的角度上考虑问题，事情做得不要太绝，闹得人尽皆知，可能会产生意想不到的后果。

职场上因为经常在一起，久而久之，难免会产生好感。

很多公司里是明令禁止谈恋爱的，公司是工作的地方，在商言商。

当然，也不乏各种夫妻档，也没什么不好。

恋爱没有界限，当然能避免则最好了。

以免，同事之间尴尬。

1佢地边个中意边个 第7组： 鸣门中意阿樱． 阿樱中意佐助． 第10组： 伊诺中意佐助． 第3组： 小李（李诺克）中意阿樱 2人地话鸣门会同左雏田一齐真定假 岸本老师未有表明． 不过有人话． 岸本老师话鸣门唔会同雏田一齐． 都唔会同阿樱一齐． 佢会同花火一齐． 花火即系雏田个妹． 因为雏田会死． 不过我个人就唔系好赞成佢地喇． 花火出镜唔多． 昨晚． YVB播出咗花火第一次登场． 花火比雏田细五岁． 3但系又有人话阿樱最尾中意鸣门= =仲同埋佢一齐= = 呢个嘛．．． 都要等岸本老师出咗漫画之后先知． 因为佐助伤咗阿樱个心． 所以阿樱唔再留恋佢． 反而留意到鸣门对佢既感受． 4鹿丸有无中意手鞠手鞠又有无中意鹿丸= =" 手鞠好似有同鹿丸明白． 但系鹿丸未有明示接受． 如果你想知个话． 而岸本老师又未出． 你可以先睇住D同人既．

参考: 自己

1 阿樱暗恋佐助，而呜门又暗恋阿樱。雏田一直都冇讲佢系唔系钟意呜门，不过都应该系，因为雏田每次见到呜门都会面红，又会吓晕。而系冇耐之前，讲到明日间同夕日红有左bb。 2 作者一直都冇讲呜门会唔会同雏田一齐，而且故事都未发展到果个地步，所以都系流言。 3 阿樱其实系觉得呜门好好人，又好肯帮佢，同埋俾呜门坚强的斗志吸引著。而阿樱系故事里面都冇讲钟意佢。 4 佢地两个都冇话钟意对方，其实大部份都系网上面既传言有d不可信家。 ps 晓佬大未有名，仲未知佢系边个。不过有个晓既代号，叫「零」，冇记错既话，佢识「转象之术」，将忍术转移去其他人身上。仲有一招叫「封印术──幻龙九封尽」，用黎封印九只尾兽，即系我爱罗既一尾守鹤，呜门既九尾妖狐等等。

参考: me+naruto

佢有招尸鬼封尽 但系做得晓既大佬 实力点会差 1佢地边个中意边个 鸣人中意小樱 小樱中意佐助 红同阿斯玛有埋bb tim 2人地话鸣门会同左雏田一齐真定假 岸本冇交待过 3但系又有人话阿樱最尾中意鸣门= =仲同埋佢一齐= = 咪就系人地话罗 可能最后系罗 4鹿丸有无中意手鞠手鞠又有无中意鹿丸= =" 冇人知 但系1我几中意佢地一齐 2007-07-08 00:17:29 补充： 小李中意小樱 雏田中意鸣人 有人话牙中意雏田 有人话天天中意宁次 有人话 卡卡西中意琳 有人话祭中意我爱罗 2007-07-08 22:58:39 补充： SORRY 尸鬼封尽好似系3代既 2007-07-08 22:59:40 补充： 幻龙九封尽先系晓既大佬 零既招

参考: 我

1鸣门单恋阿樱

雏田单恋鸣门

阿樱单恋佐助 2假的

连作者都没透露

又点会系真 3阿樱只是羡慕鸣门但作者没有交代

相信只是别人推测 4作者没有交代 2007-07-07 22:44:48 补充： 漏左明日间喜欢阿红

聊天是人与人交流的最基本形式，往往有些人不会聊天，让人感觉很不舒服，这样的人一句都不想多说，而有些人就比较会聊天，让人想一直聊下去。

好的聊天可以增进两人的感情，好的聊天可以让彼此心情愉悦。

1

两个人的性格脾气往往可以决定两人是否可以在一起，也往往可以决定两人是否可以相处的愉快，也往往可以看到两人在一起时是否可以聊的来。

小严是一个很要强的女人，她之前的一个男朋友就比较闷，看起来是一个弱不禁风的人，让人感觉比较柔弱，他们两个在一起时，小严总是挑她男朋友的各种毛病，说你怎么这么胖啊，怎么给不了女人安全感啊，怎么不去锻炼身体啊，怎么说话这么懦弱一点也没有气势啊，对于这个人是一百个不满意。

她男朋友呢，是一个很随和的人，也是一个没有自信的人，往往两个人说话，说不了两句，小严就开始抱怨他各种不好，他也能认识到自己的这些弱点，可以他已经这样过了二十多年了，一下子是改不过来的，他并不生气小严这样说她，总是自怨自艾，感各种地方不如人，他不跟小严吵架，只是默默的听着她的抱怨，就是他的这种默认，小严感觉这个男人更加的不如意。

他们的感情维存时间很短，很快就分手了，后来两个人成了朋友，即使是朋友，小严对于这个前男友还是各种的说道。

他们两个人谁都没有错，是两个人从小的生存环境，生长环境，教育程度不同，导致两个人的性格走向了不同的方向，这两个方向完全是相悖的，并没有交集，导致两个人在一起时并不能很愉快的聊到一起。

2

两个人相处在一起一定要有话说，这就是说两个人要有共同的话题，两个人对于共同的话题可以有相同的理解，也可以有不同的理解，总之要有两个人都喜欢聊的事。

朋友小李是一个IT工程师，他每天做的比较多的就是自己的事情。别人给他介绍了一个对象，她对象是做这个软件开发的，两个人的行业决定了他们跟人说的时间相对别人要少一些。

他们两个人见面时，小李一直找话题聊天，却个个不能命中对方的感兴趣的点，两个人一直在尬聊，让人感觉很是难受，最后女方说今天就到这吧，这时小李的心里也知道，这次的相亲又一次以失败结束，但是他的心里却长舒了一口气，不用再费劲脑汁去想话题。

有个很要好的朋友，曾经和我说过他的一个故事，他也是话题很少的那种人，在聊天中不知如何开启话题，不知如何展开话题，不知如何结束话题，他说他的女朋友是一个很能聊天的那种人，每次聊天都能滔滔不绝的说上半个小时，他说他们相处他只要听女朋友说话就好了，他说这话时，我能感受到他内心是非常享受这样的相处模式。

我认为小李和我的那个朋友不是不能说，

当然不能，这种情况你真正应该问的是自己，能判定的也只有你自己，在和同事接触的时候态度或者其他方面有很大的问题，导致小王居然跟你都无话可说，所以，真正要反省，怎么更好的融入同事的人，正是你自己！

情感事件理论

　　工作满意度是一种态度而不是一种情绪体验；对个人工作的评估并不一定完全是情感的，也同样包含认知成分。工作满意度来自情感体验、评价判断和有关个人工作的信念这三个截然不同的因素。

　　上司向全体销售人员宣布张丽刚刚拿下了本季度公司最大的订单时，她感到高兴。

　　杰米吃惊地听说本公司今天的股价跌了25点。

　　张丰认为新的技术方法会取代自己的位置，因此非常害怕。

　　小李很生气，因为他已经是第二次没有获得提升。

　　马克很讨厌地区销售经理在划分销售区域时对其同事史蒂夫的偏袒。

　　在紧急护理小组解决了一个又一个危及生命的紧急事件后，小王爱上了自己的这个团队。

　　正如上面举出的代表性例子，各种情绪都可能在工作中发生。我们有时情绪高涨，有时情绪低落，情绪总是影响我们的行为。也许生气的情绪会让你对朋友或同事发火，愉悦的情绪会让你帮助该同事和朋友。研究发现大部分的个人决策以及很多管理/组织上的决策，都是基于情绪过程而不是理性分析做出的。例如职业抉择常常是根据快乐的情绪、情感甚至是恐惧而做出的，并不一定是对什么最有利于自己的职业生涯做分析的结果。管理决策常常是由像恐惧或愤怒这样的负面情绪驱动的，并非像传统的理性经济、财务模型所说的那样基于边际成本、投资回报以及其他类似的标准。组织中的情绪问题是管理实践中的一个重要问题，但由于情绪问题的复杂性和理性主义的影响，管理学对这一问题的研究都很薄弱并且遭到忽视。事实上，人们在工作中无时无刻不在体验着情绪，情绪总是影响着人们的态度和行为，而这正是情感事件理论的观点。

　　情感事件理论(affective event theory)由Weiss和Cropanzano于1996年正式提出，他们认为员工在工作中的行为和绩效很大程度上并不是由态度和个性决定，但却受到他们在工作中每时每刻情绪变化的影响。Weiss和Cropanzano 特别提出工作环境中的事件和状况构成了“情感事件”，正是这些事件极大地决定了心情和情绪。这些情绪和心情能够导致长期态度的形成，表现在低的工作满意度和低的情感承诺上，或者离开组织的倾向。相反，积极的情感积累能够导致积极的态度，包括工作满意度和高效的工作。情感事件理论的巨大贡献在于第一次在组织行为文献中试图解决构成组织中行为基础的每时每刻都在变化的情绪过程。

　　图1是情感事件理论的概括。从图中可以看出，情绪是对工作环境中的事件的反映。工作环境包括有关工作的所有要素――任务的多样性及工作的自主性、工作要求、情绪劳动的要求等。这些环境会带来工作上的困难，或令人振奋，又或兼具两者。困难包括：拒绝完成他们分内的工作、与不同的管理人员发生冲突、过度的时间压力。令人振奋的事情包括：实现目标、得到同事的支持和获得成就认可。这些工作事件会引起积极的或消极的情绪反映，但是员工的人格和心境会调节他们对这些事件的反映程度。例如，低情绪稳定性的人更有可能对消极事件反映强烈。最后，情绪反映会影响工作满意度和工作绩效方面的变量，如组织公民行为、组织承诺、离职意向等。

　　情感事件理论最初来源于认识到工作满意度并不是一个情感状态，只不过是一种与工作相关的态度。Fisher和Weiss提出大多数现代的对工作满意度的描述仍然错误地将工作满意度等同于情感。他们认为工作满意度和情感虽然相关，但是它们在概念和操作上是完全不同的。情感事件理论研究者曾经使用经验样本法，获取到工作环境中一段时期的瞬时感受的数据，为工作满意度和情感虽是相关的，但是不同概念的观点提供了强有力的证据。Weiss和Cropanzano通过情感事件理论表明：首先，工作满意度是一种态度而不是一种情绪体验；其次，对个人工作的评估并不一定完全是情感的，也同样包含认知成分。Weiss主张工作满意度来自情感体验、评价判断和有关个人工作的信念这三个截然不同的因素。

　　情感事件理论仍处于发展之中，但它是组织中第一个真正的多层次情绪模型。个人变量如情感特质影响积极和消极情绪的形成。在组织层面，Weiss和Cropanzano将多方面的工作环境考虑进去，包括工作特征、角色压力源、情绪劳动的要求。迄今为止对情感事件理论的研究结果是令人振奋的，但公开发表的研究还很少。这些研究结果支持了情感事件理论的中心思想：对工作中事件的情绪反映中介了随之而来的对这些事件的态度和行为反映。

　　情感事件理论进一步的结果是困难和振奋累积的重要性。情感事件理论认为情绪更多地是由困难和振奋发生的频率决定的，而非由工作中态度和行为来源的主要事件的强度决定的。这个结论揭示，就消极情绪而言，人们更能处理一次性事件而非处理正在进行中的困难。对此更深的推论是消极事件的累积能够被同事、朋友和家庭的积极帮助所抵消。因而“情感片段”出现了，也就是说并非如此多的特殊事件导致结果的产生，而是在一个情感片段中积极的或消极的事件的累积决定了我们的感受。此外，Fredrickson 指出情感经历中的“高峰”和“末端”，即情感片段的结果是由两个因素分别决定的：（1）最强烈的情绪经历，（2）情感片段最后的情绪经历。因此，一个经历了一系列挫折的员工可能最后以积极的眼光看待这段片段，如果这段片段有一个积极的结果。

　　除此之外，情感事件理论还表明：（1）情绪片段是单一事件沉淀下来的一系列的情绪体验，包括情绪周期和心境周期的要素。（2）当前的情绪影响任何时候的工作满意度，并且还伴随对于事件的历史情绪。（3）因为心境和情绪随事件波动，它们对绩效的影响也会产生波动。（4）情绪对行为的驱动一般持续时间短，并且可变性很强。（5）因为情绪，即使是积极情绪，也会与工作所要求的行为不匹配，所以它们对工作绩效具有消极影响。

　　情感事件理论对于管理无疑具有重要的启示。情绪对于我们理解员工的行为具有重要的价值，通过情感事件理论我们能够了解工作场所中的困难事件以及令人振奋的事情将如何影响员工的绩效和满意度。情绪成为组织行为中一个特别而有挑战性的变量在于它的动态特性。与在组织行为中通常被研究的许多变量，如个性、态度、价值观等不同，情绪和情感状态日复一日地发生很快的变化，甚至变化于转瞬之间。员工和管理者不能忽视情绪和起源事件，即使它们看上去微不足道，但是它们会积聚起来，影响员工的态度和行为。

　　总之，情感事件理论对于我们未来了解人们在组织中的行为具有巨大的潜力。情感事件理论是组织研究文献中第一个多层次模型，它以瞬间情绪状态作为其核心，它还为组织行为的研究者提供了以前没有的解释。早期研究的发现是令人振奋的，但仍有一些尚未解决的问题，未来亟待开展个体情绪变化的研究，必将为情感事件理论提供更有价值的洞悉。

领导和下属的情感，要想辨别真假的话，其实有的时候也挺难，有的人很会伪装，但是当事人本身是能够体会到它的真假的,在职场尤其是需要这样的演技。因为职场中往往是以利益为导向的。职场并不是一个适合交朋友的地方。之间的情感没有必要去分辨真假一律当作假的来处理就好了。俗话说，人在江湖飘，必定要演戏。在职场尤其是需要这样的演技。因为职场中往往是以利益为导向的。职场并不是一个适合交朋友的地方。