感情受到伤害会给心理带来多大的影响呢？

之前我的一个来访小田，年龄是35岁，她是位单亲妈妈，那个时候刚刚结束了长达十年的痛苦的婚姻关系。由于感情上遭受了巨大的伤害，形成的心理难以愈合的创伤。

小甜的这个经历啊，让他相信这个世界上没有一个男人是好东西，因此他就把内心的世界严严实实地包裹起来，沉浸在感情的阴影里，害怕再次受到伤害。但同时呢，内心又极其希望得到别人的无条件的爱，只是他再也不敢轻易的付出感情而已啦。

在感情中，我们容易被欺骗、被背叛、被否定、被辜负，我们的身体并没有受伤，可内心却伤痕累累。创伤总让人感觉到痛苦，但这并不意味着受过伤的人就只能沉溺在痛苦之中。嫁错人的女人实在太多了，远远不止你一个，有些女人却过得很好，那是因为他们都深知改变不了别人，那就改变自己好了，我是成灵，用心理学帮你走出情感困境。

如果你正在经历感情的创伤，我给你以下两点建议，第一，要建立积极的人际关系，这样的话具有疗愈的作用，寻找身边的支持，你的家人和朋友，他们的包容、理解和支持对你来说是十分重要的。第二，培养独立的人格。独立能力强的人认为自己有能力给予别人爱，相反，依赖别人呢，总是期待别人的关心和认可，因为他们总是把自己放在一个弱者的地位上，这反而会让他们变得更加脆弱，变得更加容易受到伤害。

因此我们大家一定要培养独立的人格，以及自力更生的习惯，这样可以让我们更有信心的重新进入亲密关系。人们经历的一切，无论是顺境还是逆境，一切都是一份很好的礼物。绝望、失去、创伤可以促进一个人产生强大的力量和笃定的智慧。

　 阎志是今年唯一登上福布斯富豪榜的湖北企业家

　对于谁最有钱这一问题，公众总是有着异乎寻常的热情和好奇心。近日，2012年福布斯全球富豪榜炫目“放榜”。阎志以12亿美元资产排名全球1015位，成为唯一登榜福布斯的湖北企业家，再次加冕“湖北首富”。

　一副白边眼镜，说话温文尔雅，会耐心倾听，也会微笑等待。17日，阎志受邀参加团省委、省青联联合本报、大楚网开展的“湖北名人聊新时代雷锋精神”系列微访谈，并接受本报记者专访，畅谈财富与慈善等话题。

　对于“首富”的称谓，阎志显然不是很“感冒”。正如他在回答“诗人阎志和首富阎志，更喜欢哪一个称呼”时，答案几乎是不假思索地蹦了出来：“更喜欢卓尔控股有限公司董事长阎志。”

　 每月抽两个半天编诗

　“这个字后面是逗号，‘善’字要打双引号。”访谈过程中，阎志说完一句话后总不忘强调标点符号。“没办法，做编辑出身的，对标点符号要求很高。”他调侃说这是“职业病”，显然对于过往他很淡然。

　但几乎所有知道阎志“发家史”的人，都惊叹于他的传奇经历。高二辍学顶了父亲林业站的工作，人生的第一份工作是刷标语。20岁成为黄冈一份地方刊物的编辑，两年后刊物倒闭到汉“谋生”成了一名财经记者，但因为编制问题，几个月后阎志被炒了鱿鱼。

　随后跟朋友合伙开公司，将本金亏得精光，好在随后由他撰写的《天若有情》带来了2。5万元的稿费，解了燃眉之急。

　直到现在，阎志对诗还有一种难以割舍的情怀，现在他仍在坚持写诗，虽然不多。此外他还兼任《中国诗歌》的主编，忙碌到周末都没空休息的他，每月仍会抽出两个半天编诗。“就像你们喜欢做指甲做SPA一样，诗对于我也是一种爱好，人嘛总要有个爱好。”

　对于做记者的经历，他亦表现得相当坦然，言语中甚至透着感激，“这段经历开拓了我的视野，让我了解了市场规则，发现了商机。”

　如果命运是一场牌局，那你永远也不可能知道上帝发给你的下一张牌是什么。曾经工作过的报社因经营不善即将倒闭，阎志反而将其家电广告专版承包下来，随后成立“卓尔市场传播有限公司”，短短数年间成为当时湖北地区最大的民营广告企业。

　2001年开始，阎志将自己的投资领域延伸至生物、食品、教育、纺织等行业。直到2004年，阎志集中“火力”猛攻公用物业开发，投建了汉口北国际商品交易中心等项目，事实证明了他选择的正确性。2011年的盛夏，卓尔发展在香港联交所成功挂牌交易，股票高开高走，以3。09港元（折合人民币2。567元）报收，公司市值达108。15亿港元，阎志身价飙涨至76亿，加冕“湖北首富”。

　“诗人的这种情怀和浪漫气息影响了我的创业和生活。”阎志说，诗歌是他一直放不下的东西，诗人的率真、敢说敢做也是他做人的原则。

　 汉口北代表卓尔的发展水平

　现在提到汉口北，第一反应就是卓尔。而阎志作为卓尔的“缔造者”，跟汉口北的关系自然是密不可分。

　不过当初投资汉口北时，几乎让阎志倾家荡产，“汉口北承接汉正街”的提法，他当时根本不敢说。随着时机的成熟，汉口北的地理优势显现了出来，然而新问题随之而来。

　面对媒体，阎志不止一次地强调，汉口北和汉正街不是“你死我活”的关系，“我2007年开始做汉口北，那时候有谁预知汉正街要搬了吗？没有。只是我看到了汉口北这样一个区位优势，就是这个地方适合发展现代的、新型的商品集散地。”

　阎志介绍，当汉口北做到一定的规模，而汉正街的问题又开始不断地出现，最终成了必须要面对和解决问题的局面，政府和有关部门开始考虑汉正街整体外迁。而这时候，汉口北也已经发展成熟，这才有了汉口北承接汉正街整体外迁这一说。

　“企业和投资者看到了一个城市现代化、都市化老批发市场必须外迁的趋势，而且我们用坚定的意志，甚至有点大无畏的精神去投了这个项目，机遇来的`时候，才有了汉口北的承接地位的明确，才有了汉口北的大发展、大繁荣。”

　阎志说，卓尔作为武汉本土成长起来的企业，一定要对商户负责任。“我们没有把它当成一个开发项目，而是把它当成卓尔安身立命的，一个代表卓尔的社会责任，代表卓尔的发展水平的项目来做。”

　据了解，汉口北承接汉正街的工作牵涉到汉正街外迁的硚口区、江汉区以及汉口北承接的黄陂区。在相关专班的强力推动下，卓尔也拿出非常有吸引力的政策。“我们并不是单纯地卖铺子，买不起铺子的商户可以免租，时间为两到三年，目的就是为了营造最好的承接环境。”

　阎志表示，，目前最有吸引力的政策都是针对汉正街商户的，投资者不在此之列。“比如铺子卖给别人一万，卖给汉正街的商户则是八千、九千，我们配套的系列政策，仓储免租、免费接送、来采购包中餐。我们出钱做广告宣传，我们出钱帮你做生意。我们帮你做渠道，到下面50个分市场开通专线车，免费接送客户到这里打货等等，一系列措施来推动承接转移。”

　目前汉口北承接汉正街具体进展如何？阎志表示，目前超过一半的汉正街商户已在汉口北购铺、租铺、订铺，此外汉口北也在加紧仓储、物流等平台方面的建设，配套设施也进一步完善。

　“今年，汉口北会成为仅次于义乌的第二大小商品交易市场。”阎志说，随着3月28日和5月1日开业的品牌服装城和小商品中心区，汉口北整个营业面积将达到150万平米，仅次于义乌，“按照规划，我们要将汉口北打造成全国第一的小商品交易市场，汉口北有这个实力，目标已经不远。”

　事实上，随着汉口北进一步发展，区域优势进一步显现，不少业内人士表示，未来5-10年汉口北会发展成为一个具有50万人口的小城。

　阎志明确表示，卓尔会专注于做公用物业配套服务，现有的住宅项目也只是为了给企业和商户做配套，不会专门去投资住宅。

　 物流业是中国企业的一个机会

　除了批发市场，卓尔还大力拓展物流体系，阎志表示，他对武汉一直很有信心。

　“首先，武汉自古以来就是商业重镇，是适合商业生长的。特别是近年来，企业生长环境越来越好，整个城市更加开放，武汉的商业城市气息更加浓厚。”阎志称，武汉，得天独厚的区位优势，适合做商业和物流，而其他城市是不具备这一点的。“五百多年的商业传统已经浸透到城市的发展脉络里。”

　阎志说，目前武汉已经具备了商业基础，仅商业物流上市公司就有六七家。不管未来商业模式如何改变，货物的交换、交割必须要在一些地方实现，而武汉是实现这些交割交换最好的地方，而且能够最大限度地减少这种成本。

　阎志称，卓尔定位为中国领先的公用物业提供商和服务商，必须走向国际化。在物流体系上，肯定绕不开通江达海，绕不开在全球范围内进行分工。如何在这样的大背景下，把公用物业、商用物业这样的服务体系推向全球，一直是卓尔在思考的。“如果解答了这样的问题，卓尔就离我们自己的梦想不远了。”阎志说，通过卓尔现在的项目布局，对卓尔成为全球性的企业是有信心的。他表示，物流业是中国企业的一个机会，以服务为导向的企业会有很广阔的前景。

　 诗人的这种情怀和浪漫气息影响了我的创业和生活。

　武汉自古以来就是商业重镇，是适合商业生长的。特别是近年来，企业生长环境越来越好，整个城市更加开放，武汉的商业城市气息更加浓厚。

　武汉这样一座伟大的城市，应该有一支属于自己的了不起的球队。当它一度陷入困境时，作为一家本土成长起来的企业，我们有责任和义务支持他们。

　我们没有把汉口北当成一个开发项目，而是把它当成卓尔安身立命的，一个代表卓尔的社会责任，代表卓尔的发展水平的项目来做。

　我不要求他们怎样，顺其自然地发展，也没准备让孩子接班。

　 武汉应该有一支了不起的球队

　采访当天，正值2012年中甲联赛武汉卓尔队主场“首秀”。问题自然被引到了足球身上。

　去年，面临外卖的湖北足球走到生死关头，卓尔以1000万接盘湖北中博，并将俱乐部更名为“武汉卓尔职业足球俱乐部”。仅用了半天时间，卓尔就完成了俱乐部股权过户、更名注册等重要手续，鄂军又变成了汉军，武汉足球正式进入了“卓尔时代”。

　相比老东家中博，新东家卓尔控股实力十分强大，公司主要专注于专业市场、会展、港口、写字楼、产业园区等公用物业投资、建设和运营，年销售额近100亿元，卓尔控股和投资人阎志旗下拥有两家上市公司：卓尔发展（02098。HK）和中国基建港口（08233。HK）。

　当初卓尔接手武汉足球时，质疑声不断。“武汉足球前几任赞助商，都没挣到钱，卓尔这不是做赔本买卖吗？”“卓尔业务太多，足球会不会拖后腿？”……

　事实上，阎志自己也承认在做“赔本买卖”，“足球投入很多，但产出很少。”不仅如此，阎志对足球“并不精通，没有更多喜欢”。

　既不是因为喜欢足球，也不是为了挣钱，为何要接手？“我只是觉得武汉这样一座伟大的城市，应该有一支属于自己的了不起的球队。当它一度陷入困境时，作为一家本土成长起来的企业，我们有责任和义务支持他们。”阎志笑了笑，思索片刻后答道。

　如果投资足球一直亏损怎么办？对此，阎志表示，这跟企业做慈善有类似之处。企业做慈善前一定要准备好，要把企业做大，“没把企业做好就是对社会最大的不负责。”其后又可以推动就业，创造税收，提高员工待遇，帮助客户成功，让这样的行为持续下去。“应该说卓尔完全有能力对武汉足球长期进行投入和支持，也做好了这样的准备。”

　“当然投资足球还是有效果的。”末了，阎志还不忘打趣道，“没投资足球前，知道汉口北的人比知道卓尔的人多，投资后明显知道卓尔的人比较多。”

　 顺其自然，没准备让孩子接班

　对于富豪，公众的目光往往集中于两点，财富的积累和传承，所以“发家史”和“富二代”往往最吸引人。而这其中，“富二代”又更能吸引眼球一些。

　当天价“富二代接班”培训班频频出现于公众眼前时，“守江山”似乎成了所有富豪的共同难题。

　对此，阎志显然不以为意。对于孩子的培养，他把“健康和快乐”摆在第一位。“我们的教育走偏了。”在谈到教育问题时，他有着与天下父母一样的反应，心疼心忧却又无可奈何。

　“我们小时候放学了就躺在山坡上放羊，培优更是没有听说过。”阎志谈到自己的童年生活，可以用眉飞色舞来形容，“想想我们小时候多自由快乐，作业顶多十分钟就做完了，哪像现在？”

　阎志感叹，现在孩子负担太重，但他也笑称跟所有父母一样，他做了绝大多数人会做的选择，让孩子“培优”，“尽量尊重孩子的选择，首先是快乐健康，有正确的人生观和价值观。”

　阎志表示，在对孩子的教育上，他是顺其自然，为孩子创造相对轻松的生活学习环境，尽量当孩子的朋友，而不是严父。对于未来，阎志对孩子也“没要求”，“我不要求他们怎样，顺其自然地发展，也没准备让孩子接班。”

据媒体报道：2021年1月19日中午，在四川达州渠县，光天化日之下，一男子持刀将一女子刺伤，3名电梯工人偶遇这一幕，奋力追赶歹徒，并将歹徒制服。据了解，伤者为当地知名女企业家、达州市政协委员吴某某，而制服歹徒的其中一人为渠县当地有名的网红主播黄瞥儿。

一、据警方初查通报，这起行凶案的发生牵涉到行凶者的个人纠纷。

据渠县公安局的警情通报获知：经初查，犯罪嫌疑人谢某某因个人纠纷对受害人吴某某(女46岁，渠县天星街道人)一直怀恨在心，遂携带刀具尾随吴某某进入居住小区后行凶。目前，受害人吴某某已送往医院救治，案件正在进一步调查中。

既然是个人纠纷，那么无外乎一是感情纠纷，二是经济纠纷。

据媒体披露，受伤者吴某某为达州当地著名的女企业家，曾被表彰为全国抗震救灾模范，也是全国劳模，达州市政协委员。她还在当地创建劳模创新工作室，从事公益活动。像这样的在当地的一个公众人物和知名人士，不可能与犯罪嫌疑人有什么 情感 上的纠葛，那么感情纠纷这一条可以排除。

那么这次案件的发生原因也有可能就是经济纠纷而引起，既然吴女士是当地的知名女企业家，就有想当的一些产业，据说她还是一家房地产公司的负责人。做房产生意的就会牵涉到拆迁和建设工程，这些都是容易产生经济纠纷的事，如拆迁未能达到被拆迁户的要求，就会产生矛盾，而承建房子的建设单位和包工头如果结算问题不及时和不到位也会产生矛盾。不知道犯罪嫌疑人因哪一个原因而造成的怀恨在心，最后走上的犯罪行为的道路。

二、犯罪嫌疑人应该要受到法律的严惩。

犯罪嫌疑人竟敢在光天化日之下行凶杀人，性质非常恶劣，对 社会 造成了极大的影响。我们现在是法治 社会 ，决不允许犯罪分子胡作非为。犯罪嫌疑人谢某某仅因个人纠纷就对无辜的人进行报复，这种行为必将受到法律的严惩。

三、见义勇为的三名电梯工人应该受到表扬。

在这起行凶案中，有一个可喜的情况就是三名电梯工人在遇到这个事件时，采取了见义勇为，拔刀相助的行为，他们出手相助，奋力追赶歹徒，并将歹徒制服。避免了受伤人吴某某受到进一步的伤害，受到了人们的普遍赞同。

路见不平一声吼，我们就是需要弘扬这样的正义、正气氛围，来震慑一切胆敢在光天化日之下犯罪的人。所以这次出手相助、见义勇为的三名电梯工人应该受到表扬。

2021年1月19日12时26分，四川省达州市渠县公安局接群众报警，该县万兴广场万祥苑小区内发生持刀伤人案件。

犯罪嫌疑人谢某某（男，49岁）携刀尾随受害人吴某某（女）进入万祥苑小区内，在和吴某某发生争吵时，突然掏出随身携带的刀具捅刺吴某某。

据现场目击者称，谢某某捅刺了吴某某5刀，还对着吴某某的脖子划了一刀。

在谢某某逃离犯罪现场的途中，被几名群众控制，而吴某某被紧急送往医院。

吴某某在当地算是有头有脸的人物，拥有多个身份，在当地是一个知名女企业家

她是当地政协委员，还是某房地产公司的负责人，据说也是渠县天誉城的大股东。

谢某某的 社会 背景目前尚不清楚，有人说他是一个小包工头，曾在吴某某名下做过工程，而他们之间的个人纠纷正是因为工程款。

这一说法的可能性不大，一般来说，像吴某某这样身份的人，不会直接参与工程项目的款项问题，作为当地著名的房地产公司，不可能让负责人来处理这些事情。

所以我认为这第一种可能性不大。

还有一种说法，数年前，谢某某的房子被吴某某公司买了去，当时双方出于自愿原则，把手续都办完了。

可是没想到，卖出去之后这几天，当地房价涨了很多，谢某某就觉得当初卖亏了，心中也觉得自己有种“被骗”的感觉。

于是，他就多次找到吴某某，想要吴某某补偿自己，把卖房后几年涨价的差额补偿给自己。

这样的无理索要吴某某肯定是不会答应的，于是，在谢某某心中，仇恨的种子就埋下了。

谢某某每找一次吴某某，每被拒绝一次，他内心的仇恨就增添几分，直至案发前，他带着刀具，准备再最后一次向吴某某提出要求。

然后，就发生了文章开头的那一幕。这种说法可能更接近真相，不过依然需要以官方通报为准。

吴某某在当地颇有名气，而且也经常做一些公益活动，口碑不错。

谢某某因为个人纠纷，提前准备作案工具，尾随被害人，之后残忍对其实施伤害，造成吴某某重伤，目前还未脱离危险期。

谢某某对一个政协委员，知名企业家实施严重伤害行为， 社会 影响极其恶劣，依法应予以严惩。

即使是经济纠纷，也可以通过法律途径去解决，而不是用这样极端暴力的违法犯罪行为。

如果仅仅因为个人纠纷（索要房价上涨之后的差额），就残忍报复，甚至想要将吴某某置于死地，与国法而不容。

按照已知情节，谢某某涉嫌故意杀人罪，而大部分人都知道这个罪名的后果是怎样的。

先来看看事件的相关情况：

结合相关信息，我来谈谈我对此事件的几点看法：

有小道消息是犯罪原因是因为情杀，我认为是不靠谱的。如果是感情问题，嫌疑人白天在大街上持刀长时间尾随被害人然后突然进行攻击这一操作于情杀的套路似乎并不是非常吻合。我倾向于犯罪是因为拖欠工资造成的。

从整个犯罪过程来看，犯罪嫌疑人随身携带一把30厘米的刀具，先是尾随被害人，随后抓住机会对准被害人的脖子就是一刀，正中被害人要害，对其造成了严重的伤害。嫌疑人的一系列操作说明了这起案件完全是一起有准备有预谋的蓄意杀人事件，绝非一时兴起的激情犯罪。

没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。嫌疑人犯下如此恶性的杀人事件，也是有原因的。据了解，这一案件中嫌疑人犯罪原因的主要是因为吴女士手下的公司拖欠了嫌疑人的工资。年关将至，对于辛苦工作了一年的农民工兄弟来说，领着钱回家过年算得上是头等大事。遇到这种拖欠工资的工厂和企业，讨薪并不是一件容易的事情，不仅要花费大量的时间和精力，还要承受一肚子的委屈。

很遗憾，双方的纠纷没有得到化解，嫌疑人最终采取了这种最极端的方式。考虑到他的犯罪行为性质恶劣，手段残忍，而且是发生在光天化日之下，他很有可能最终被判处死刑，立即执行。

不少媒体在报道这一事件时，为了突出被害人的 社会 地位，刻意在被害人的名字前加上了诸多的头衔，包括了全国抗震救灾模范、四川渠县工商联副主席等等等等。我认为对于媒体人来说这种做法有失水准。

媒体在报道任何一个事件时，都应该尽可能采取中立的态度，避免读者在阅读后产生某些主观情绪。而这一事件中，媒体的刻意渲染，很容易给读者造成先入为主的想法，是一种非常低级的报道方式。

一个人的光环和头衔再多，也都只是属于表面上的荣誉。对于不熟悉不了解她的人，我们根本无法通过这些荣誉来判断她的人品和道德，为什么要强调这些荣誉呢？

导语：

世界上每个人即使遇到一模一样的“挫折A”，做出的反应B会截然不同，所以最后获得的“结果C”就会走向不同的结果。

也就是一样的出发点，但是终点却不一定一样。这就是因为： 信念B思维路径的差异。而当我们能察觉这件事：原来一切是信念B在作祟，而不是遇到的挫折A的问题时，我们才有可能走向理想的结果C。

反之，如果没有察觉是信念B的问题，反而一味的认为是挫折A才是根源，就容易被挫折打败，甚至怨天尤人，变成一个自认为怀才不遇、或是过度自卑自叹的人。

情绪 ABC理论中：

同一情境之下（A），不同的人的理念以及评价与解释不同（B1和B2），所以会得到不同结果（C1或C2或C3）

情绪ABC理论

任何时候我们都在应对“事件”，成为我们人生经验，但是有些人处理的游刃有余，有些人却频频受挫。

有一天家庭聚会，看到堂弟自己在乌漆麻黑的屋子里发呆，问他怎么了，只是笑笑的说没事。过了两周，突然半夜发了个信息来，说：“姐，有空吗我对自己的人际关系感到怀疑”

原来是他一直维护的客户，突然不再回复他任何消息了，发消息不回、电话直接不接了。完全不知道自己做错什么的弟弟，突然一下子不知所措。

再加上他觉得自己踏入职场5年，但是看着一样背景的人，做着一样的工作，却开始获得成功的光环，他越发对自己开始没有自信，做事畏畏缩缩。

参与的岗位，并不是技术难度特别强的行业，过去所学的专业，和现在的岗位基本可以说是匹配的。

下班后，他也努力在学习，参加各式各样的人际关系讲座课，营销课，各种大课小课都没落下。

但是即使岗位能力满足基础，又学了很多技能，却好像一点用处也没有？学习貌似解决不了任何问题，这个结果让他对自己备受打击，明明这么努力，为什么却始终无法成功？

在他的认知中，他认为努力就可以改变生活，但是在遇到客户的挫折后，他把问题归咎到：是我太过主动，导致客户害怕退缩。

也或许是因为在销售行业，需要销售人员更有弹性，而他的惯性认知中，只有进或退，他的主管也没有教会他第三种路径去找问题。

于是他发现“进”这条路不行，就只好选择“退”这条路。但是他并没有找到“进”的过程到底做错了什么。而“退”又不是他喜欢的方式，但他认为只剩下这条路，然后越做越痛苦，甚至有一朝被蛇咬、十年怕井绳的问题存在，当他只要对客户主动“进”的时候，客户一点小动作就让他很害怕，于是变成进退两难。

小结：因为没有找对问题，于是对过去失败的经验，总结错方向，导致职场卡顿越来越恶化，陷入不敢努力，或是努力白费的状态汇总，无法前进。

当面对的事件挫折，如果没有办法总结到位，就会变成人生的绊脚石。所以其实问题不在事件A上，而是信念B上。

在挫折A中，当发现自己进退两难，然后工作质量越来越差，几乎陷入了自我否定的C过程，其实就是因为中间的认知B过于狭隘，消化的方法受限了。

简单来看，几乎职场上的主动岗位经验，都有受挫过，被客户拒绝的经验，甚至大企业家们在成功后，常常会分享过去其实受过多少“拒绝和挫折”，最知名的就是阿里巴巴的创始人--马云，他曾经经历：

+ 念书念了7年才完成中学，而别人用了5年；

+ 申请工作失败了差不多30次；

+ 毕业想在KFC找一份工作，24个人面试，23个人被录取，马云是唯一未录取；

+ 阿里巴巴创业时，见了超过30个投资人，却没有一个人愿意投给他

他说曾经求职受挫、找投资受挫，但是越挫越勇的过程，这中间的差异是什么？就是不同的“B”信念。

有个朋友小觅，原本工作特别出色，后来疫情原因回老家，就决定在附近城市找工作，投了一堆履历，不是显示未读、就是已读不回。再后来收到4-5家的面试通知，面试的过程也都感觉还不错，可是最后没有一家有后续。

小觅开始怀疑自己是不是没啥能力，所以找工作也找不上，开始进入自我怀疑，进退不知怎么走的困境。但是小觅的最根本原因，其实是信念B对自己没有信心，而不是能力问题。

在面试失利的A挫折，求职失败的C结果，小觅把问题归咎到自己没有能力上，对自己严重否定下，这让她产生不敢再去面试，或是面试没有自信。

其实疫情影响，很多人失业重新找工作，面对求职这件事，肯定谁都不会有十拿九稳的信心，总是有人家挑不上，或是自己看不上这么个过程。

当意识到：并不是自己没有能力，走出这个情绪错觉，修正B信念，对过去求职的经验做正确的总结，才能在下一次求职，做好准备，握好属于自己的方向盘。

很多课程都会教导“技能”，或是炖“鸡汤”。比如当遇到被客户拒绝的案例，课程会教的是拆解营销步骤，或是分析顾客心理。又或者端成功学鸡汤，仿佛喝了就能解决问题。但是为什么学了这一堆东西，却还是做不好？

那就是缺少了对自己“B”信念的分析与认知。从马云的挫折经历中，我们换位思考来看看，如果我们遇到一样的经历，我们是否还能坚持与持续努力？

大多数的答案，其实会是不能。而不能的原因，就是“自我否定”、“自我设限”、“害怕”、“不相信自己”等各种由内生成的信念。

没有任何一堂课，一定能教会我们成功，所有成功只有来自实践，但是自己决定要不要去实践，又来自对自我的要求。环环相扣下，最终的核心，就是来源于“自我的信念实践力”。

曾经小花这位大学同学，就把自己变成书呆子一样的人，上课做报告都没人想和他一组，总是一副鸡汤我很懂，理论我很行的样子，但是没看他有实际产出过。

很多人讨厌书呆子，最大的原因就是光说不做，光有理论不去实操，根本无法验证逻辑正确，合适不适用。

因此简单来说，喝鸡汤想要消化的唯一方法就是，强化信念B去实践就对了。否则就变成常常啃着鸡骨头，最后食之无味弃之可惜了。

每个人的信念价值差异都非常大，信念随着家庭背景、学习背景等各种因素影响，也受天生的个性内向或外向所影响，但是好的一点是，信念并非一辈子不变的。

信念会随着个人的成长历程，而逐渐变成自己的个人信仰。如何在遇到挫折后，从一直很灰心的状态走出来，这时候我们就从“纠偏”来做起。

小玉就是一个典型的硕士学霸，对工作的技能方法非常熟悉，和她同岗的是一个普通职员，两人工作的过程，常常遇到领导给她的案子退件，但是对另一个人总是轻松过关，于是小玉就总是哭着鼻子，觉得领导在针对她。

在工作磨合的过程中，意见不合真的是兵家常事了，但是小玉遇到挫折A时，就会自动把问题归类在这样的信念B里：领导不喜欢她。久而久之，小玉总是在抱怨自己不被重视，觉得领导不是她的伯乐。

真正造成领导退件的原因，被小玉的不甘心（信念B）完全忽略。

纠偏第一步：找出当事者ABC问题进行分析：

挫折A：小玉认为自己学历高，同事根本比不上她，可是总是只有自己被领导否定（事件激发）

结果C：自己那么有能力，但是结果却是同事做的比自己还要好（结论结果）

第一步小结：这时候他的B是什么呢？就是对自己强烈的自负，认为自己非常厉害，不相信别人比自己能干。 那么在纠偏第一步，就是教她跳出自己的视角：

纠偏第二步：引导当事者从另外一个角度找ABC：

事件A：同事成功的结果中，其实同事付出了哪些努力是小玉没有发现的

结果C：自己被领导纠正的工作中，有哪些是自己也认同的，哪些是自己不理解的

第二步小结：这时候他的B，会开始变成：原来对方是付出了很多努力，而得到的成果；原来我有哪些工作是什么问题，而对于不理解的地方，学会提问找原因。

通过重新梳理他的视角认知，扩充了视野，当理解的范围增加以后，对自己原有的信念与认知，就会由内而外打破，重新塑造B。

小结：通过对信念的正确理解，重建自己的信念模型，思维模式就能逐渐发生截然不同的路径，在遇到事件A的冲击时，可以带领我们走向理想的结果C。

每个人都曾经是井底之蛙，看到的视野非常有限，于是我们只能用仅存的视角来认知挫折，但是当我们扩充视野以后，就能看到挫折的根源，有了客观的认知，才能准确的用好信念判断。

有一则故事是这样的：

朋友甲问："假如有一天，你到公园的长凳上休息，把你最心爱的一本书放在长凳上，这时候走来一个人，径直走过来，坐在椅子上，把你的书压坏了。这时，你会怎想？"

朋友乙想了想，说："我一定很气愤，他怎么可以这样随便损坏别人的东西呢！太没有礼貌了！"

甲又说："那如果再告诉你，他是个盲人，你又会怎么想呢？"

乙又想了想，说："哦--原来是个盲人。他肯定不知道长凳上放有东西！"

乙接着摸摸头，想了一下，接着说，"谢天谢地，好在只是放了一本书，要是油漆、或是什么尖锐的东西，他就惨了！""

甲问：那你还会对他愤怒吗？"

乙说："当然不会，他是不小心才压坏的嘛，盲人也很不容易的。我甚至有些同情他了。"

其实我们常常看不清（A）激发事件的全貌，于是用着仅有的视角理解问题，而看不清的时候，往往会让我们无法很好的表现。

书上教了我们很多方法论，鸡汤分享了很多励志故事，然而却没有人告诉我们：如何看清全局。因为没有人比自己还能看清全局。每个人的视角都是独一无二的，只有自己保持着这样的信念，才能让自己找到自己的“全局观”。

于是学会“看清全貌”，才能让好的(B)信念，带领我们走到好的(C)结果。

95后的职场新人小洁问我，有没有看过哈佛的6条成功哲学、华为的10条经营理论、xxx的x条xxxx，这些已经被很多作者总结出来的成功学鸡汤。

小洁看着这些资料，觉得特别虚幻，感觉离自己特别的遥远，甚至还真的看不懂，所以始终觉得这就是鸡汤，根本没什么用。

大部分的成功学，都是成功者总结出来的精华。所以鸡汤绝对是有价值的，但是为什么我们干了这碗鸡汤，却无济于事？

这是因为别人的经历里，你永远看不清“全局”。比如马云最后为什么成功了？他说的“错误使他变得与众不同”，我们能理解多少？

其实我们永远理解的，只是表面，因为错误的过程，只有他本人真实的经历了，而我们只不过看的是他记忆并陈述出来的故事。这中间有多少细节会被遗失掉？

所以并不是成功者的鸡汤没用，而是我们希望鸡汤的功用，会是一碗直接喝了就能成功的特效药。如果是抱着这样的信念喝鸡汤，我想喝多少都没用吧。

其实每一个曾经拿起成功鸡汤书籍的“小洁”，都相信这是鸡汤有益，只是不会活学活用下，很多的“小洁”越学越气馁，甚至最后变成负气，认为那都是不靠谱的梦想。

所以我只和“小洁”说：

真正的鸡汤是这样喝的：

1、 看别人的成功，不要只看表面 ，既然经历不了，那就认真分析，分析后作为借鉴存入信念里，只要能分析出客观内容，鸡汤才能真正吸收营养，进而成为自己（B）信念中的能量。

2、 看自己的经历，不要忽略细节 ，自己经历过的最清楚，认真分析过去的每一步，搭配一些专业课件，找自己漏了哪一步、多了哪一步？分析后不是结束存档，而是拿出来改变与实践，当最后实践获得成功后，才是真正存档成为自己的(B)信念宝库。

只有做到了这两点，日后的挫折就会化为成功的垫脚石，否则就只能走入失败误区，失败就成为了成功路上无止境的绊脚石。

小结：如何让失败成为成功之母，只有正确理解失败，才能让失败的经验，成为助推我们成功的垫脚石。

正确的面对(A)挫折事件，让好的(B)信念助我们一臂之力，加速成长，迈向(C)理想的成功结果。

不管走在什么样的路上，偶尔要披荆斩棘，偶尔乘风破浪，偶尔或许难得风调雨顺，总之什么样的经历里都有不如意的时候。

学会在不如意的时候，静下来观察ABC的事件-信念-结果的关系，才能学会这段不如意的经验，未来绕开他，或是跳过他。如果总是学不会的时候，就只能任他不断把你给绊倒。

当跳跃的那一刻，其实就是思维转念的过程，在这种相对客观视角里的理解，能让我们看到的东西更多，而不会狭隘的陷入自我认知。

职场上我们最需要的，就是这个转念（B）的跳跃能力，才能让我们关关难过关关过，一看清过去失败的全貌，找到突围的破口，跳上成功的下一阶梯。

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　　既登高望远，又脚踏实地；既以资本裂变的方式迅猛发展，又始终立身实业，躬耕主业；既大开大合地合纵连横，以深度整合方式拉长产业链条，又恪守稳健、理性的商业准则——这是冯世翔及上上集团一路起承转合的发展写照。

采访中，冯世翔拿起他的杯子喝水。

这只蓝白相间稍带卡通感的水杯正面，刻印着一句英文：I’m not a paper，“我不是一张白纸”。

是的，1983年出生的冯世翔身上贴有很多标签：“80后”企业家、中国80后创业富豪榜上榜人物、中国青年创业30强、新豫商、新浙商……

他站在家族企业的基础上整合子公司群，组建集团，用7年的时间带领上上集团发展成为资产规模132亿的综合型企业。

冯世翔勾勒出的事业轨迹，不断地修正着人们对“创二代”的认识，他正在成为新一代企业家的代表。以他为代表的新一代企业家们，受过良好的高等教育，注重商业模式，熟悉自己的榜样公司，善于利用资本市场，对公司管理和团队建设也津津乐道。

他代言起“创二代”的整体形象，毫无疑问，他正在成为新一代创业者的励志样本和参考坐标。

作为新一代企业家代表的冯世翔，其个人在业界却极为隐忍和低调。在商界，一个企业家的知名度多多少少与企业的规模和知名度有一定关系。但很多人知道上上集团所属业务和企业，却不一定知道其背后的掌舵者冯世翔。

企业家分两类，一种是企业优而企业家名，如海尔的张瑞敏、联想的柳传志等；一种是利用自己的精神领袖的风采带动企业的知名度并和企业一起成功，如马云。

而冯世翔属于一种例外，企业踏踏实实做事，企业家在幕后沉稳积淀。他甚少接受媒体采访，从不对舆论焦点事件公开发表引人注目的观点，他只想静下心来多做几件事情。这从某种程度上导致了他的“非著名”。

尽管年轻，他的身上丝毫不见张狂轻浮的一面，但这并不影响他的激情。朝气、锐气、激情、理性、隐忍、下潜、建设性、大视野、大格局等，这些词汇汇聚到这位不到30岁的企业掌门人身上，有着别样趣味。

最初的创业者

冯世翔习惯以平静语调讲诉事情，依然能让人感到平静外表下充满激情的内心。

冯氏家族企业起源于浙江温州龙港，以做包装起家，有着30多年的发展历程。曾为苍南首富的冯氏族人，在杭州、苏州、宁波、金华、温州等地均有分散投资，印刷、包装、礼品生产、贸易等方面的产业做得风生水起。

对外并不忌讳自己的企业是“家族企业”的冯世翔，却很少提及关于家族企业的事情，他只愿意说属于他的7年。

7年前他因偶然的机会来到河南，正是在这短短7年间，冯世翔一路深耕中原，对有着近30年历史的家族企业进行合并重组，组建了上上集团，并以迅猛发展之势呈现出一个诞生在中原的优秀民企样本。

2003年，冯世翔浙江大学毕业后，进入家族企业浙江华泰印业有限公司工作。他从销售业务员做起，一直做到销售总监。

一次偶然的机会，他出差来到河南，发现拥有众多制药企业的河南，药品包装行业发展严重滞后，这是因为河南本土包装企业嫌药品包装利润低，大多不愿涉足的缘故。在冯世翔的眼中却意味着可相应完善与之对应的产业配套，在“小螺丝里做出大道场”的机会。

冯世翔向家里提出自己要在河南发展。这一提议遭到家里人的否定，同时也激发了冯世翔骨子里天生不服输的商业基因，“家人不支持，我就自己干”。带着有意无意的自我证明，冯世翔选择了近似“离家出走”的方式， 三年没有回家。

他独自留在河南打拼。“当时市场起点确实很低，但我是随着这个市场慢慢成长起来，别人再过来竞争，我已经很强大了”。别人没有看到的机会，他先看到，冯世翔善于逆向思维，寻找突破口。

冯世翔最初的想法比较简单：在河南搞一个中转站，把产品发到浙江去加工，再发过来。然而，和所有白手打拼的人一样，冯世翔在创业初期也遭遇了企业无名、人员匮乏、订单不足、没有市场的困境。

然而，冯世翔凭着激情和韧性坚持了下来，他不断地调整着自己的策略。有一次，冯世翔去找一个企业采购部的负责人谈合作，冯世翔靠着自己在包装领域的经验，给他讲新颖的设计和理念，冯世翔讲得激情澎湃，连他自己都被自己所讲的设计打动了，可是，对方负责人一脸平淡地说了一句：你讲的这些跟我有什么关系。当时，冯世翔就愣在了那里。

“回去哭了两天”。时至今日，冯世翔说起当时的经历以微笑“调侃”自己，哭过之后，他开始调整心态。善于自己调整是冯世翔的一大特点。

尽管最初的想法是为了证明自己，但这也让冯世翔在河南的企业蓝图逐渐明晰起来。他开始在河南寻找自己的“落脚点”，经历了最初新郑的租赁厂房，他把工厂定在焦作沁阳，成立了河南华泰印业有限公司。

最初的投资是300多万，亲戚凑了100多万，客户借了100多万，22岁的冯世翔开始展现自己的商业天赋。

跟冯世翔一起出来创业的是来自家族企业的7个人，这7个人都比冯世翔年长，在那么艰难的创业环境中，这7个人为何能放弃原来的事业，跟着一个比自己小十来岁的人打拼而不离不弃，让人有点费解。

但是，冯世翔以他的行动告诉了我们答案。在创业之初，为了跑销售打开市场，冯世翔没日没夜地跑销售，一年驱车达13万公里，“累的时候都是打开双闪直接停车在高速上打盹，多次被高速交警叫醒”，冯世翔说。

“作为一把手，你不可能每一件事都让你的下属满意，一部分是你的人品在支撑你做事，支撑起了他们对我的信任。”冯世翔这样总结。

在这样氛围的带动下，企业的工人干劲十足，在他们的创业字典里，就没有“不可能”三个字。缺资金，他们把工厂原来废弃的货运电梯架接起来当宿舍；停车场自己施工，自己做篮球板、篮球架……

他们的这种精神也感动了很多人，连镇上的书记都组织干部来厂里帮他们拔草。当初拒绝冯世翔的采购部经理知道了他的事情后，又跟他建立了联系，冯世翔也被他当做案例不止一次地在自己公司的会议上讲过。

冯世翔的身上几乎囊括了所有浙商的优点：视野开阔、适应能力强、敢闯敢拼、永不放弃、容易被新事物吸引和冲击、也乐于接受这些东西……

再好的企业家也要在法律允许的范围内经营，这其实就是褚时健被判刑的直接原因，企业家毕竟是在经营方面是长项，但是在其它的方面还是需要学习，比如财务制度方面，褚应该是在企业财务方面出了纰漏，在动用企业现金的时候越过了经营的红线，触犯了法律，被判刑。

从“烟草大王”到“褚橙大王，可以看出褚时健的能力，是一个非常合格的企业家，有着独到的眼光和经营能力，可以说当年“烟草大王”时代所能贡献的税收，现在还没有哪一个企业能够相媲美，等到后来的“褚橙大王”，就更为名人养殖业开了先河，其实他的经营理念和选题的独到，受过很多企业家的追捧，而他也总能不负众望，打出自己的品牌来。

我们都知道褚时健把一个濒临破产的红塔烟厂，打造成了烟界的王牌，获得“烟草大王”的美誉，是中国烟草公司学习的对象，可以说中国的企业家，大多数都是他的拥趸，在他出狱开始种褚橙的时候，相信很多商界大佬都在，他们都希望能够从他这里获得经营企业的秘诀，对企业未来的走势，相信他有自己独到的见解，这一点从他70多岁创业褚橙就能看出来，年龄对于他来说，没有留下任何痕迹，他的思维还是同样的敏捷，这一点众多年轻人也比不了，这可能才是他成功的秘诀，好学加勤于思考。

龚自珍曾经写过一首诗，就是讲述对人才的使用：“九州生气恃风雷，万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”，其实每个人都有自己的特长，像褚时健这种经营头脑和对商业的领悟，是很多人不具备的，但是如果要让他去面对财务方面，估计他是没有兴趣，并不是没有能力。

发挥每个人的特长，回避弱项，才是用人根本之道，孙悟空如果不去看蟠桃园，也就不会偷桃子吃，有时候看来用人是很深的学问，再有就是，每个人都要有自知之明，不要在自己不擅长的领域去经营。

世间的任何情感，都没有好坏之分。只要出现的时间和场合合适就好。

企业家是个特殊的群体，主要的职责是把企业做好。

把企业做好，有很多种方法，情怀也可以成为一种方法。老罗卖手机不也是卖情怀吗？

浪漫的情怀如果企业家把握的好，有可能成为企业和品牌的特殊标识，成为助力。

我觉得问主的担心是在企业级的管理上，浪漫情怀会导致管理问题。这个我也觉得不一定，乔布斯的GEEK情怀，在很多技术员眼里也是他们的浪漫情怀，却造就了苹果的辉煌。都要看企业级怎么用。