自媒体短视频创业计划书

自媒体短视频创业计划书

　在当今社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是收集整理的自媒体短视频创业计划书，希望能够帮助到大家。

自媒体短视频创业计划书 篇1

　一、背景

　互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

　行业经过近两年的飞速发展,催生大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。

　行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。

　二、行业分析

　目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

　宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。

　目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。

　目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。

　三、我们的发展定位

　有别于其它的`互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。

　平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。

　中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

　我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，

　四、公司规划

　公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在一起，我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8-10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。

　五、各个业务板块占比

　后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销

　计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

　六、盈利能力分析

　按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500-1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。

　后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的`价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。

　目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。

自媒体短视频创业计划书 篇2

　一，团队人员规模3-5人，每人同时运营3-5个账号，每个账户同时多平台分发，负责相关内容收集整理，制作剪辑以及内容发布。

　二，目标目前的资源仅仅有公众号，抖音，今年准备多平台运营，头条，抖音，百家，公众号，知乎，如果有精力的话，同时运营B站(bilibili)。头条粉丝目标是100万粉丝，百家号20万，公众号粉丝20万，知乎10万，B站10万。

　三，创作内容方向内容创作方式主要是图文形式，短视频形式，创作内容多样，但要有一个主题。

　四，更新频率头条号：保持每天2-3篇内容更新，微头条每天3-5条更新，悟空问答每天2-3条。短视频每天至少一条同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者约定其他时间。百家号：以短视频为主，文章同步来自头条文章或者公众号。公众号：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3个问题，文章同步来自头条文章。

　五，研究总结和优化在操作过程中，最好的学习就是模仿。每周抽出一天时间研究一些优质的自媒体作者，做总结报告，从运营，引流，变现进行全面的分析研究。弥补自己的短板。每周对自己的运营数据做一次大的分析，同时进行改进，作总结。弥补不足。每天保持至少2小时的阅读，收集素材以及社会热点，收集信息，保障自己的知识体系不断更新。

　六，变现运营自媒体的目的是为了变现，变现收益是必不可少的。平台收益，平台按照播放率发放收益。知识付费的收益，包括创作销售专栏收益，付费圈子收益直播打赏收益粉丝转化销售产品收益项目合作抽成收益。

　七，2020阶段规划

　第一阶段，熟悉相关各平台的运营规则，学习相关平台的流量推荐算法。快速通过各平台的注册，审核通过原创作者。学习参加平台邀请的各种线上培训。学习其他创作者的运营分析。

　第二阶段，自我创作，内容输出以及坚持，粉丝的习惯养成。

　第三阶段，初具百万粉丝规模，招商相关培训，代运营，各种推广快速变现。

自媒体短视频创业计划书 篇3

　本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。

　1、若完整退回。

　2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，地传递给他人;

　3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

　申请人/公司(签章)：

　项目负责人签字：

　申请日期：

　一、摘要

　二、公司/项目介绍

　1、公司/项目历史沿革

　2、公司/项目宗旨

　3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)

　4、公司/项目历史业绩

　5、公司/项目的外部公共关系

　三、管理团队

　1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;

　2、管理体制和激励机制：公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

　3、外部支持(顾问关系)：公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

　4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。

　5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

　四、产品和服务

　该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括：

　1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;

　2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域;

　3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括：

　产品开发处于何种阶段;

　产品的创新之处，在国内外领先程度(提供相关证明材料);

　开发和研究的设备、条件;

　生产线建设程度;

　4、产品的市场优势，包括：

　专利技术;

　产品上市的周期;

　产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

　5、该产品是否申请过国家有关基金资助有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

　6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：

　产品开发能力的保障，包括

　1)资金筹措

　2)开发队伍：技术专家、协作开发人员

　3)设备场地

　4)政府许可

　5)外协外委单位

　6)外部技术专家等资源;

　7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。

　五、技术来源

　该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

　1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

　2、风险项目产品开发、生产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

　3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称，标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

　4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称，及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持)，导致的产品功效的差异;

　5、专利技术

　专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;

　与国内外其他类似专利技术的关系，尤其是否可能造成侵权行为;

　6、相关技术的使用情况(技术间的关系)：

　若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况，特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

　7、风险项目的技术团队情况介绍，包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

　六、市场分析

　1、整个行业的市场需求状况是什么

　2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题：

　你有哪些类型的顾客

　现在及将来有多少顾客

　这些顾客都分布在什么地方

　产品使顾客接收有何障碍顾客的购买(使用)标准是什么

　你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品

　3、市场的定位以及产品的价格

　4、销售渠道、销售战略和市场计划

　七、竞争分析

　1、国内主要竞争对手情况分析，包括：

　对手的名称，地域分布;

　其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。

　2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况，与其相比贵公司/项目的优势或劣势，包括：

　技术创新性，专利权，工艺水平及领先程度;

　产品价格及生产成本;

　财务方面;

　规模大小及营业额;

　市场促销策略

　八、财务与成本分析

　1、融资需求(含权益资本和债务需要)

　2、资金使用计划

　3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。

　九、战略分析

　1、公司/项目战略的拟订

　2、公司/项目战略的具体实施步骤

　十、公司/项目的核心竞争力

　十一、风险分析

　1、技术

　2、市场

　3、政策

　4、管理体制

　5、其他

　十二、附件

　1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)

　2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等，公司/项目需要

　商业计划书主要包括：

　1执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

　2公司/项目简介：包括公司/项目的历史情况及启动计划。

　3产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

　4策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

　5管理团队：描述主要的团队成员。

　6财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

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同胜影视是一个专注于短视频运营的公司，总得来说还是挺不错的。

短视频运营实时更新

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本来都准备回答这个问题了。

又看到问题补充说要尽快让自己做出来的视频和点赞都破万？

我就犹豫要不要回答了。

假装我没有看到后续的补充勉强回答一下这个问题吧。

首先先说情感类短视频该如何定位。

第一：我觉得你首先要在内心认识到自己是一个什么样的人，只有认清自己的内心，才能更好的表达情感

第二：

先了解自己对于哪一类的情感问题比较擅长，这样在做的时候会更游刃有余。

第三：

对于视频内容本身，如果你愿意出镜呢，最好看起来会是一个让聆听者觉得是一个顺眼的人，这一点可以通过视频剪辑软件调。

第四：

关于声音，一定要输出一个能让聆听者感觉到特别或者有力量的一个声音，这样更能吸引粉丝的关注。

第五：

视频的内容本事，一定要有感染力，能有可以GET到观众的一个点。

以上几点就是我总结的内容。

另外，关于素材这一块，因为本身不是太了解你所说的视频内容，所以我就只能按照我理解的内容去回答。

第一：

文案可以自己编写，也可以在各种搜索网站，例如头条中搜索你感兴趣的文案，个人建议还是自己写。

第二：你所说的内容我理解的可能是你不做原创视频，这一点就需要你大量的观影体验才能找到合适的内容。

第三：如果你做原创视频，我建议还是在文案的基础上，多学习一下剪辑软件，例如：PR,AU

通过这些软件也可以提升你的画质内容感觉。

第四：素材

素材也可以在各大网盘中找到，最简单快捷的方法就是TB购买。

好了，谢谢大家！

手打不易，希望给个关注。

如你所知，缘起于2013年的短视频火苗在2016年烈火燎原。刚告别不久的2016年是中国短视频行业波澜壮阔的一年，而更乐观的判断是，它同时也是下一轮更大爆发的前夜。

相比图文内容的维度单调，视频本身即是一个立体且更具“IP化”的媒介样态；而相比在传统视频网站上进行内容耕耘，由于可以嵌入到用户每天每个碎片化的闲暇时光，短视频在创作和传播上都更为轻盈——新的一年，会有更多在文字上陷入同质化的内容创业者投奔短视频。

于是对趋势的把握变得尤为重要，头部梯队的“灯塔”含义也不言自明。自去年6月，秒拍每月都会发布热门原创短视频UGC榜单，2月初，2017年第一份榜单出炉，细心者大可窥见短视频在新的一年几处重要的变量：譬如，“papi酱”正在通过向MCN转型获取更大可能性，“关爱八卦成长协会”正在借助与一众粉丝的强互动性扩大力量，完成自我迭代。

更重要的启示，也许是短视频在垂直领域的陆续崛起——倘若2016年“泛娱乐”占据了更多短视频用户的心智，那么在2017年，不同细分领域的各自突围将是短视频行业的主色调。

横向扩张超级IP孵化“小号”

从原创榜单数据上可看出：“二更视频”延续了在短视频行业的领先势头，以月播放56亿稳居榜首；“关爱八卦成长协会”以月播放43亿位列第二；“papi酱”则以月播放28亿排名第三；而本次榜单中月播放量超过2亿次的创作者已有11人。

尽管总榜的推出让投资者看到了短视频的市场潜力，但在我看来，由于更易产生专业化的内容——以及由此叠加的IP属性，垂直领域实则具有更强的议价和变现能力，理性的资本或许应该更倾向于垂直项目。譬如在美食榜单中，“魔力美食”以23亿播放量登顶；在时尚榜单中，“俊平大魔王”俘获大批粉丝芳心，位列榜首。

重要的是，从身居前三的最头部玩家次序，敏锐者不难发现两个趋势。首先即是：与微博，公众号等革命性平台早期的生长路径相似，最头部玩家有从单打独斗逐渐向MCN（multi-channel networks）转型的趋势——毕竟，为了适应更广阔的商业机会，“扩张”是一种本能。

譬如，二更不久前就宣布要打造全产业链短视频平台。更具代表性的案例当然是“短视频一姐”papi酱，2016年papi酱成立了聚合类短视频节目组织Papitube，用以孵化更多“papi酱们”，也诞生了不少如“在下杨舒惠”，“lori阿姨”，“美豆爱厨房”等创作能力较强的短视频创作者。于是我们看到，papi酱发文数量和频率都明显上升，数据统计，从2015年9月到2017年1月，papi酱共发布102篇文章，其中提到Papitube的次数就高达86次。

嗯，脱胎于一个超级IP，通过横向延伸的方式扶持“小号”，或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。

强互动性：用户和内容“共同进化”

而2017年短视频行业的趋势之二，就是UGC向PGC的第二次转型浪潮。无需赘言，UGC向PGC转型的传统路径，是通过机构化等方式将自己从U变成了P，完成内容持续的高质量输出——毕竟，如马东所言，内容领域就像一座金字塔，头部只占大约5%，只有他们具备资本价值，从而可以演化为真正的创业者。

但正在发生的这次转移其真正内涵是：用户与生产者的强互动性关系对内容本身的影响：一方面，用户开始主动参与UGC内容生产，通过专业平台加工转变为PGC内容；另一方面，用户也在参与短视频内容的制作与筛选。

事实上，内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。短视频行业用户和内容的关系已从最原始“生产”与“获取”，逐渐演变为颇具“共同进化”属性的强互动——“你推他看”的方式已显得守旧，用户试图参与筛选，甚至通过自己的点击和播放完成度等行为决定其他用户还需不需要看。譬如“关爱八卦成长协会”就充分发挥了“千万小老婆”的UGC优势，做到内容从群众中来，到群众中去。

嗯，在言必称“去中心化”的互联网时代，利用连接红利产生的所谓“群体智慧”，由下而上地决策，似乎要比内容制作者的一己之力更为有效——其实所谓的“用户（或者粉丝）至上”，不就是不再将其视为单纯的变现对象，而是纳入到共同利益体，甚至参与到决策之中么。

其实早在1980年，美国未来学家阿尔文·托夫勒（Alvin Toffler）就在经典名著《第三次浪潮》中预言：未来，在市场竞争，技术变革和企业利益的驱动之下，生产者与消费者之间的界限将会逐渐模糊，甚至融为一体，传统意义上的消费者将更多地参与到产品开发和设计环节，他们就是所谓的“生产型消费者（Prosumer）”——producer（生产者）和consumer（消费者）的合成。

某种意义上，UGC向PGC的第二次转型浪潮，即是“产消者”理论在短视频内容消费浪潮上的映射。

2017年短视频内容创业最大战略：垂直深耕

如果说上述两种趋势可归为“战术”层面，那么在更宏观的叙事框架中，2017年短视频内容创业的最大“战略”是什么？答案也许是：垂直深耕。

如前所述，2016年短视频内容创业呈井喷之势，仅以秒拍为例：据了解，秒拍日均上传视频量为150万，日均播放量超过20亿次，全网日均覆盖用户数超过7000万；去年年初秒拍一个月播放量超过1000万的账号只有15个，如今则已超过200多个了。

共识是：被移动化和社交环境滋养的短视频，将逐渐成为最主流的内容形态之一，而这种形态演化的下一关键节点，即是内容的垂直。从数据便知，在很长一段时间，搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额，时至今日，尽管它们在总份额上仍是最大（哪个内容载体又不是如此呢），但比例正在下降。

根据今年初秒拍发布的“2016年短视频内容生态白皮书”显示：“之前：短视频以纯搞笑类、娱乐明星八卦内容为主，流量获取容易，但内容趋于同质化、商业转换困难。2016年：专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力，其他垂直品类也开始逐步出现短视频内容创作者，至2016年第四季度，短视频创作者覆盖的垂直品类已经超过40余个……之前，非娱乐明星、非新闻现场、非纯搞笑内容获得流量比例不足20%；2016年各个垂直类内容的流量占比累计已超过了60%。在用户市场、商业市场的共同驱动下，垂直类内容在2016年增速非常迅猛。”

这种分化注定将在2017年更为强烈。

遵循其他内容媒介的相似脉络（譬如图文形式，如今几乎每个垂直领域都诞生了一批有影响力的自媒体品牌），随着供给侧的增长趋势，自制领域的勃发以及分发技术的不断成熟，垂直类短视频玩家的集体涌入是一件可以确定的趋势。

如前所述，专注于医学，财经，母婴，两性，衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐——对内容创业者的好消息是，垂直类短视频依旧是个因竞争而“动荡”的市场，诸多垂直领域尚未出现牢不可破的头部内容，市场潜力非常大。而在平台一端，通过秒拍在每月的原创榜和风云榜外，还持续在发布时尚榜和美食榜，就可看出其对于垂直市场的某种期许。

嗯，就像历史上任何一次媒介变革一样，短视频的崛起再次印证一件事：每个时代都有每个时代的内容风口，只要有人去搭桥修路，必将有人在上面舞蹈。

李北辰/文（知名科技自媒体，致力于用文字优雅的文章，为您提供谈资与见识）

现在的短视频火的一塌糊涂。个人做短视频自媒体工作室的话，可以在工作之余多挣点钱。但是并不是每一个短视频自媒体工作室都能运营好，尤其是短视频，但是运营好的确实不少赚钱。下面说说个人做短视频吧。

1个人做短视频前先构思好你的商业变现模式是什么、是靠平台广告收益为主呢还是直播带货呢还是橱窗卖货等。

2先单个账号，运营一个平台，先从0到1这个过程很重要女，模式走不通，就无法实现1到100

3批量化运营，大量的采集视频、伪原创、制作封面和标题、多平台多账号分发内容。主要发布时切换IP。

总体来说，做好自媒体短视频项目，需要很强的执行力，还要不断的坚持学习。这里分享一个学习自媒体短视频的好地方——黑马论坛，上面有很多传智播客的自媒体短视频运营免费学习资料。

一、做好定位

去做一件事首先要明确目的，否则你做这件事是无意义的，也是最没有效率的，这件事也不可能坚持下去。

在做视频之前，要根据你的兴趣爱好特长，来输出内容，不断的实践、调整、优化演变进化到爆发，同时还要确定你的输出视频的形式。

二、研究同行，超越同行

找到行业分类大号，阅读他们所有标题，阅读他们所有内容，然后琢磨、模仿、执行，不断的实践、调整、优化演变进化到爆发。

三、思考如何变现

们做短视频的最终目的都是为了变现，在运营短视频时不能一味只顾着涨粉，我们要思考粉丝是不是我们需要的精准粉？能不能对我们的产品或者项目产生变现？这是非常关键的。

四、IP价值

李子柒大家都知道，已经火遍全球了。单单发一个视频，点赞量高达20多万，由此可见李子柒的影响力。一个好的账号是绝对离不开人设，因为IP人设正是一个账号的‘魂’之所在。

但很多人在打造IP之前，并没有规划好自己的发展路径及变现模式，很可能只是跟风、觉得好玩就开始了，做了一段时间之后，作品质量稳定，粉丝点赞稳定，却发现一个问题，变现效果不好。

很多生活类、搞笑类的大IP，在变现方面往往还不如一些只有几万粉丝的小IP。为什么会这样呢？因为前者的IP定位太宽泛，粉丝增长虽然快，但是你的产品或者服务并不适合所有人来进行变现。

比如搞笑类的，粉丝认为你只是为他们提供笑点，并不是需要粉丝掏钱的“提供服务者”。那么这样的IP就不适合变现。

IP定位越细，用户就越精准！变现效果越好！

赚钱的项目不少呢，但是有多少你能尝试的？

这其实是个问题，要看你怎么想的，比如来说，你抵制不抵制找客户这个问题，你能坚持多久这个问题。

你有没有自己的小团队，或者说你爱不爱学习，如果你能做到这些，做任何项目几乎都可以赚到钱的，只要不是骗人的项目就行了。

而且做项目，暂时无业中，也不要去做投资的项目。

我自己做支付的，不需要投资，无卡支付。用了一年多时间，现在每天能够收入2000多块钱，还在努力中，越来越努力。

先问问你善长什么，会干什么吧。还是就熟不就生了。这年头有句熟俗话，辞职穷三月，转行穷三年！！如果有的选择还是去干以前的本行！三百六十行，行行都有一定的缝儿可以钻营与努力的！！！

项目很多，但要结合自身优势合理选择。

非常高兴能来回答你的问题。

创业是当下非常流行的一个话题，尤其是现在的年轻人，喜欢挑战不喜欢被约束，经常头脑一热说辞职就辞职。

当然，如果个人能力够强的话，出来另立炉灶单干，也未尝不是一件好事。

关键是要先问问自己有什么特长？拥有什么样的知识结构？社会适应能力够强吗？有什么人际关系？

而不应该本末倒置的去看有什么项目赚钱。石油、电力、烟草够赚钱吧？估计能拿下来的没几个人，而且这些行业的核心地带也不是一般人能够进去的。

行业更替，消费者消费能力下降。

实际上，从四五年以前，生意已经很不好做，这几年越来越难。

原因是整个社会的格局在改变，行业在更替，消费者的消费能力在下降。

再加上今年的特殊情况，全球经济将会呈现明显的衰退。

经济衰退的直接结果是什么？失业率上升，居民收入下降。

这说明什么？居民的购买力下降了，开始节衣缩食减少消费了。

那么在这种情况下你还要创业吗？还要继续冒着打水漂的危险去投资吗？

所以说，今年甚至明年都不适合创业，除了大趋势不好，更重要的是创业的条件越来越高。

今后的创业者将会在技能上有一个很高的要求，学历上门槛也会越来越高，不专业、无经验的人创业的失败率将会高到让人咋舌。

近两年更适合充电学习。

根据现在的局面，自己创业不如投资自己，在学历文聘上多下点功夫，在自己从事或有意向从事的领域，各种对应的专业证书可以多考一些，这些东西将会成为你日后升职加薪的关键条件。

再者，在工作中创业也是一件很好的事，既然大环境不适合创业，那我们可以去寻找大型、实力强或目前规模不大但未来潜力大的企业，入职后多学习，多帮助老板化解难题，相信积年累月一定会得到老板的重用。

老板做大做强后又岂能亏待忠心耿耿的你？

可以对照一下当年在马云一无所有时，忠心跟随他的人现在不都成了千万富翁亿万富翁？

可投资理财产品或证券基金。

作为一个在上市银行工作16年的老员工，真诚的建议你，如果实在是要投资，又不愿意去投资风险大的产品，那就去做正规银行的保本理财业务，稳赚不赔，只是收益慢一点。

如果可承受风险较强，可以去投资证券和基金。

股票的选择就是企业的选择，要坚持价值投资，坚持投资ROE持续保持在20%以上，财务报表净利润连续增长的企业。

买入的价格不要高，最好在市盈率20倍或以下时买入。大幅拉升后卖出，如此循环，波段操作。

如果不会选股，可以选择基金，指数型的ETF基金是一个很好的选择，不至于赚了指数不赚钱，这种基金只要大盘涨，它就涨，不会错过每一波涨幅，在股市大跌后买入最佳。

最后祝你投资成功！心想事成！

赚钱项目会有很多首先要找到适合自己的和你能做的

卖透明眼罩啊

2021年3个值得去做的网络创业项目

一、宠物项目

现在很多单身的青年，因为独自在外地工作，谈恋爱又没有时间，孤独在所难免。养一只宠物，可以给孤独的人带来一丝的慰藉。其实在大多数人眼里，宠物只是买来陪伴和娱乐，又不是拿来变现很明显，大多数“铲屎官并没有这个意识。

今天我们就一起看看宠物变现的几种玩法。

1、宠物直播

这两年，抖音上宠物的数量是越来越多。一只猫坐拥几十万粉，几百万粉，有些还高达上千万粉。瞬间觉得，有一种“活得不如猫的想法。其实有些账号其实才刚运营不久，但是涨粉速度惊人。题材一般是以拍摄它们的日常，然后给他们“加戏。此外，直播宠物也成了吃瓜群众的娱乐。过年期间，不仅火了直播的睡觉的人，还火了直播睡觉的猫。

2、宠物寄养

一些年轻人，偶尔需要出去出差，或假期需要回家。随着带着宠物比较不方便。这时候，提供宠物寄养服务的店铺，可以说是大赚一笔。如何赚？就拿最简单的笼子，小中大，价格在60到150之间，外加一些其它吃喝拉撒的东西，估摸得要更高的价格。这个业务可以当做一个兼职，可遇而不可求，一般都是主人亲自照顾。

3、宠物周边

宠物的周边非常丰富，有猫狗的衣服，牵引绳，沐浴露，垫子，逗猫棒，磨牙棒等等。宠物沐浴露的价格在20-30元左右，比如1688，批发网之类的网站，就可以低价拿到周边产品。然后转手卖出，只要价格比淘宝稍微低一点，自然销量也不错。

4、总结

像宠物类项目，比较好的渠道还是抖音、快手，小红书当备选。自己本来就养宠，而且空余时间比较多，可以多录制几个画面当做素材，稍微剪辑一下就是一个视频。

二：老照片修复项目

老照片修复市场还是有的。这里需要把老照片简单分为两个等级。

1照片修复的2种方式

①模糊型修复：只要借助AI软件就可以实现。其实AI软件它的一个专业度不是很高，一些非常重要照片修复效果不是很好，这时候需要用到第二种破损型修复！

②破损型修复：需要用到ps软件;其实如果你想一直做个项目，最好还是能自学PS，关于PS的教程，可以去某宝购买，一般10元左右就可以买到一套，像ps这种古老的技术，只要掌握了，基本一辈子都吃香，自己开广告公司，接单子就有收入。

当然，做这个老照片修复项目，其实不需要你有多强悍的技术，只需要简单的功能就行。

2、获取流量

像这类服务类型的项目，通常流量来源有两块：搜索端、电商端，短视频端。电商端一般而言不是个人可做，所以剩下只有搜索端和短视频端。

①搜索端

可以尝试通过建立独立站得方式获取搜索端的流量。当然，也可以利用高权重站做SEO排名。

②短视频端

至于短视频无疑是抖音做法其实可以参考下面的套路：

准备文案：一张老照片，一个故事。

视频格式：两图，前后对比，尽量震撼。

音乐：我就站在你面前，你看我几分像从前

简介：放上自己的****，有偿服务。

抖音上也有蛮多照片修复的号，流量也不低哦。每天要是能开个直播接个单子，收入也不会很差。

对于这个项目，还是需要有一定的技术，但也可以“空手套白狼。比方说你可以和上面提到修复机构合作，你这边用他们的素材在抖音获客或是搜索端获客。接着一单赚个提成，你也没什么负担，能够自学成才，当然是最好的。这个老照片修复项目，你修复可以接单赚佣金，懂修复还可以出教程，做培训。

三：情感咨询师

为什么提这个项目？因为这是个虚拟项目，并且收费还不低！

1项目来源

其实情感咨询类最适合做短视频，你看抖音上的情感类话题，就有很多种分类，比如语录、分手、恋爱、情话、婚姻、异地恋、修复等等。

一个账号仅仅是做其中的某一个热门话题都能快速吸粉，最简单的方式是图文配上语音播报，如果想做得更好就是直接真人出镜。

既然说到的是用短视频的方式来做，就会涉及到视频素材的问题，视频来源可以从一些情感综艺节目里剪辑，或者影视剧里某些片段都可以，只要是跟情感相关的素材就行。然后就是短视频的整理，比如可以归类到名人语录，明星访谈等等，视频时长不需要太长，15秒之内即可。

2如何变现？

1直接接单做情感咨询服务，也就是做别人的情感垃圾桶，不好听但就是如此。

2做课程变现，开发情感类的教学课程，比如如何挽回、如何撩妹、如何和平分手、如何增进感情等等，需求旺盛。

3最后一个，就是跟专业咨询师合作，你有流量，他够专业，合作共赢。

最后梳理一遍：情感咨询属于虚拟类项目，几乎没有投资，前期工作量最大的就只有视频素材的收集和视频账号的维护，当粉丝积累到一定量的时候，后期就是开启躺赚模式，流量不愁，多种变现。

总结：互联网的项目说来说去就是流量和变现。什么样的项目，对应什么样的变现方式。如何找到适合自己的项目？就是找一个适合自己的项目先干起来，不断总结经验，优化流程！最终会修成正果！祝你好运__

还没有让我们完全清醒，不管什么项目生意只是可能赚钱，只有一个前提，去做才行！

区块链是风口，不过也不是普通人能玩的！这玩意，靠认知！

要赚钱不容易，亏钱的方法倒是有一大堆！我想，回答你的都是让你亏钱的！别告诉我怎么知道的，这是常识！

我是做游戏工作室的，自己还有两个小型实体，个人感觉还是游戏工作室赚钱，利润很高，个人建议如果稍微懂行可以搞一个几台电脑的小型游戏工作室，如果有能力可以做外服的游戏利润超高，纯手打谢谢

无业其实很自由，首先明确你对哪方面感兴趣，然后确定行业，考虑投入成本，回报率推算，确定你要做什么。推荐你先找一份有固定收入的工作，然后闲暇时间做自媒体，写写东西，拍拍视频什么的。希望可以帮到你。

短视频的好日子才刚刚开始。

首先要有一个核心IP，要么是人，要么是神，要么是个动物，要么是漫画形象，反正最好有人格化的代言。由于很多网络IP被占有，所以现在所有的动植物也都被占有，从小米到大豆，从汪星人到喵星人，反正以前没有人注意的东西现在都在互联网被赋能。

所以，如果你还能从中找到一个小机会和小空间，赶紧的；你不觉得百度和腾讯、京东、阿里相比肯定要少一个动物么？

其次，要有数量的堆积。做成一个热闹，一个爆款不算啥本事，得做出一个系列，至少要有40集以上的内容，基本一个小门类才能够树立。搜索一页满格也要20条，两页搜索才能40条，为啥做内容的时候，人们就喜欢东一下，西一下，必须要做数量的堆积。

再次要做人群的区隔。

如果你做上班族，那么视频要竖着拍，因为横着拍的视频得横着看，很容易被老板发现上班玩游戏、看视频，于是很多的视频甚至是无声视频，为了满足那些上班消磨时间的用户需求。但是如果要多平台发布，你就会发现需要的横着拍横着剪辑，这样适合更多的视频网站。

有人喜欢古典，有人喜欢现代，有人喜欢搞笑，有人喜欢图表，反正各种需求都很正常但是各个人群是不一样的需求。

比如我们大唐雷音寺，有喜欢老梁讲社会时评的，也有人喜欢听体育评书的，还有人连重播都很喜欢。从这个角度而言，视频是个大缸，啥都可以装，但是用户要满意，就需要更多的东西

比如，在秒拍、微博需要的是一分钟以内的视频，在今日头条需要的是三分钟以下的视频，比如在视频网站关心的是5-10分钟的，但是对于大唐雷音寺的忠实粉丝，每天半个小时的视频都是不解渴的。即使是我们两个小时的视频直播长视频，也会有很多人反复观看，我们一年的视频阅读量可以做到47亿次观看，所以感谢各位衣食父母。

视频，是这个时代最伟大的记录。而且人人可参与记录，人人可被记录。

既然是互联网内容创业，那我们必须祭出一本圣经——JonahBerger的《疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》。书不长，简要介绍了产品被疯狂流传的6个共同原则，即社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事，这6个原则首字母也可以合起来成为STEPPS，可以利用这6个原则作出具有感染力，富有流行特性的产品。简要地说，社交货币是公众分享的能使自己显得优秀的内容，诱因是贴近生活的诱导刺激，情绪是高唤醒效果内容的促进，公共性是模仿他人的行为，实用价值即是对于生活的有用之处，故事是将所传达的内容融合在易于接受的情节里。这六个原则几乎涵盖了所有流行的产品的特性，而短视频也有他本身的特性，例如渠道依赖性强，是碎片化时间娱乐等等，这些特点就更注定可以给用户留下深刻印象的一定是在短时间内抓住人眼球而又与众不同的东西，于是突出的应是高唤醒效果或是故事性，如何高唤醒这个问题，建议各位去看看那些阅读量点赞数比较高的微信推送，不用看内容，看标题就知道利用碎片时间进行类似娱乐的用户的痛点是什么了。故事性这个方向门槛比较高，无论是用什么方式，讲好一个故事还是比较难的，这个方向可以参考各种**类解说博主的说话方式。短视频创业有一个好处就是，如果需要自己出境的话并不是很要求颜值，是个对创业者很友好的创业方向了望天

考虑好两个方面：

1内容方向能否持续产出；

2内容是否形成属于自己的特色风格；

剩下的拍摄制作什么的都不是个事

个人观点，仅供参考，可以拍些中国农村题材或者城市陋习题材

这是一个好的风口，现在人们生活压力大，需要这些搞笑的短视频来放松心情。也有许多成功的案例了，比如“万万没想到“陈翔六点半等都是很成功的。这个做起来也难不是你想的那么简单的，至少要一个团队。

短视频确实是个风口，但不要盲目追逐。说起短视频，脱口而出就有：papi酱，陈翔6点半等。

做好短视频，首先要有好的想法点子和创新的方案，为以后持续输出内容；

其次，一个人肯定是做不来的，找自己信赖，志同道合的人，组建一个团队或工作室；

还有短视频的领悟和方向的选择，选择自己擅长的领域和抓住观众的喜爱才能长久下去。

最后，祝想做短视频的同志一帆风顺，抓住这个风口，或许下个papi酱就是你了！

有个短视频好想法，不知道有没有人做了。现在后期软件也方便

找几个人，有表演天赋的，然后找书写过小剧本开始操作！

做出自己的风格来，让大众一下子就想看完你的所有视频。

二更做的很好啊。就像那样的

YouTube的故事

2005-2006年

YouTube创立被Google并购

以用户自主上传视频为主，被Google并购后整合，并购价格165亿美元

该阶段主要以自己补贴用户为主

2007-2009年

内容合作规范化

推出谷歌广告联盟，进行创作者广告分成计划，分成比例近50%

但因为没有什么监管措施，内容鱼龙混杂

与OGC探讨合作模式

2010-2013年

UGCPGC内容优化

从B端和C端继续推进谷歌联盟广告计划，扩大平台影响力

优化内容

2014-2017年

移动化转型

从原本通过电脑摄像头录制节目大量转型为以手机录制节目

解放了内容创作者的创作空间，激发了内容的多元化创作

并且为内容创作者探索更多的收入方式，包括除点击广告分成之外的直接广告植入等

至2017年6月，YouTube越活越用户达15亿，人均每天观看时长1小时，估值达900亿美元。

国内短视频故事

至2017年6月，中国短视频用户达565亿人，移动短视频用户约525亿人。

没有领头羊，由大鱼号、企鹅号、西瓜视频、美拍、秒拍、快手、火山、陌陌、抖音等各个平台分割短视频市场。

对于平台方来说，内容同质化严重，所有平台搬运、劣质短视频内容占据超过80%，为了维持盈利，视频播放前的广告长达1分半，并无法取消，强烈影响了用户的观看体验，对于普通创作者的视频点击广告分成，甚至只给到了不足3%。

原创内容创作者缺少生存空间，一条花费数万的普通优质短视频，仅靠点击广告分成，大概只能收回几百元，且若不在所有平台发布，很快就会被照搬至未发布平台，成为他人的批量搬运视频之一。

国内的视频发展阶段，大概处于YouTube06年左右的状况，发展值得期待，且国内各平台也有各自不同的动作推进短视频内容的发展。

今年下半年，阿里大鱼号计划投入20亿资金支持创作，今日头条西瓜视频在接下来会补贴10亿元支持短视频内容发展，腾讯企鹅号计划将广告分成从3%-5%提升至30%。

目前看来，若是一切均按照各公司所表态的计划执行，国内短视频创作者的收益赶上海外YouTube创作者的收益还是有希望的。

怎么做？

一、组织化

国外的谷歌广告联盟就相当于一个巨大的MCN公司，所以所有短视频内容创作者可以自己选择和自己内容匹配的广告主合作，而且操作步骤极为简单，另外各种广告分成收益也都是直接公开在谷歌广告联盟网站内，不需要再去谈判。

而国内不同，对于平台方来说，散人内容创作者目前是各个平台普通内容的主要输出方，如果给予散人内容创作者公平的广告分成，将会极大的削弱平台的盈利，只有成组织的能稳定产出优质内容的MCN公司才能和平台方谈条件，要扶持，要更优质的广告分成。

且只有聚合到MCN团队内，普通原创内容创作者才能接触到更多B端广告合作机会。

二、垂直化

因国内缺少一个聚合型平台，每个平台的粉丝和受众都不同，因此综合类型的内容创作者缺少生存空间，只有在不同平台针对性的做垂直领域的内容创作，才能获得更好的收益，且垂直度越高，广告主越青睐，投资方也越容易投资。

三、个性化

大众化的如娱乐类的内容，受众确实很多，但受众的选择也多，因此对于变现以及粉丝转化来说极为困难，相反的，一些小众化的内容，虽然受众不多，但却因为精准，而将承担更多的粉丝转化及变现的任务。

中国的短视频发展已经进入的一个快车道，希望有一天也能出来一个像YouTube一样的平台，有一个类似谷歌广告联盟的合作伙伴，普通原创内容创作者也有公平的生存发展空间。