如何培养与客户之间的感情

如何培养与客户之间的感情,第1张

如何培养与客户之间的感情

如何培养与客户之间的感情,对于销售人员来说,应该非常注重建立与客户的良好关系,这样才能有助于销售工作的有效开展,下面为大家分享如何培养与客户之间的感情。

如何培养与客户之间的感情1

保持联络

互联网发展迅速的时代,无论是电话、短信、微信,都成了当下人与人之间交流沟通的途径。要想和客户做好人情关系,首先就是要保持联络。逢年过节问句好,朋友圈点点赞,相互互动互动,不要让客户觉得你只是工作上才需要他,这样才能让客户时常记起你。

研究客户

如何能快速了解客户的生活及喜好,首先就是关注客户的社交圈,如朋友圈。通过朋友圈我们可以了解到客户的家庭、生活、兴趣及爱好等,知道客户最近在关注什么、需求是什么,还可以投其所好。当然,如果你遇到的客户不发朋友圈,那么只能另辟蹊径。

投其所好

在对客户的生活有所了解之后,除了话题上的交流,还可以投其所好。如果客户与你有一点爱好兴趣契合,那再好不过了。假若没有,不妨借此机会培养一项爱好,不仅拉近了与客户之间的距离,同时也丰富了自己的生活。

与客户家属的联络

在与客户交流的过程中,不要忘记,还有客户的家属。如果你的客户是位男性,那么他的老婆就是你的潜在客户。熟悉客户身边的人和事,知道客户个人烦心的事,能够为他解忧。如果能讨得客户家属的心,想必离成功也不远了。

帮助客户获得所需

如果你的客户是位年轻的普通员工,那么你需要在日常的客户维护关系中要做的就是,尽可能地去帮助他在工作中创造成绩,从而牢牢的抓住客户。那如果是年长的领导型人物,无非就是将利益最大化,获得更多的利益来满足他。

换位思考

学会“换位思考”。假如我是客户,别人跟我这样接触,我的感受是怎样的。虽然我们都是在利益的前提下,才会想方设法“讨好”客户,但不妨多站在对方的角度上思考,再与站在自己角度上的思考做联系,相互比较差异,不断改变自己的行为。这种做法虽然看似不确切,却是最不会出错的方法。

人际脉络

正如前面讲的“换位思考”所说,当我们站在客户关系角度来说,想要经营他的人际脉络,更多的是:相互介绍客户。请客户介绍自己需要的客户,同时也把自己人际圈里与客户相关的人介绍给客户,在这样一个“供给”关系里,由经营人际关系而形成了一个人际脉络。但是你要记住,在此有个大前提,就是你要能维护好和每个客户的关系。

如何培养与客户之间的感情2

一、制定客户服务细则

1、将客户服务政策以书面形式公布出来。客户服务的原则应该由你制定,但每一个员工都应该知晓政策的内容并且严格遵守。“客人永远都是正确的”应成为制定所有客户服务政策的基础。

2、建立相关行为规范支持体系,给你的员工清晰的指示,使他们知道应该怎样为顾客提供服务。这些体系可以帮你为公司的客户提供更好的服务,使你在问题产生之前就能加以防范,从而在客户服务方面战胜竞争对手。

3、建立服务质量评价体系。不要忘记奖励那些始终如一为公司客户提供一流服务的员工。

4、确保整个公司对客户服务保持高昂的热情。公司员工必须明白服务质量的好坏与公司的利润、员工的前途密切相关。

5、作为公司的业主,你必须比公司里的任何人更关心服务质量的提高。这种关心必须是真诚的、有力的,足以让你的每一位客户都能感觉到。

6、与第一线的员工分享信息。经常与员工会面,与他们共同探讨提高服务水平的办法。要善于听取员工的建议,他们是与客户打交道最多的人。

7、切记客户最重视的是他们是否受到关注。客户们希望员工记住他们的名字,喜欢一对一、因人而异的个性化服务。

二、使用让客户高兴的语言

1、“您需要我帮您做什么吗?” 客户们都希望有机会向你的公司详细地描述他们的希望和需求。问客户你可以怎样帮助他(她),这样你的员工就以一种积极的语调开始谈话(你是在“帮助”,而不是“兜售”)。使用这种开放式的提问,可以引起客户谈话的兴趣。

2、“我们可以解决这个问题。” 大部分客户,特别是与你有业务往来的客户,他们找你的真正目的是要“买到”解决问题的方法。他们喜欢你用他们能理解的语言直接回答他们的问题。

3、“我不知道,但我会尽力找到答案” 如果顾客提出的问题比较刁钻,公司一时难以解决的话,就应该坦白地告诉他你不知道答案。在对所有的事实没有把握的情况下贸然地回答客户的提问只会让你的信誉损失得更快。为了测试对方是否讲诚信,精明的买家有时会故意提出一个对方无法解决的问题。在这种情况下最好给客户一个诚实的回答以提高你的信誉。

4、“我们会承担责任。”告诉你的顾客,令客户满意是你们的责任。要让顾客知道,你们知晓他或她需要什么样的产品或服务并会按照双方都同意的价格提供这种产品或服务。

5、“我们会随时提供有关的订货最新信息。”要让客户知道,你们将随时为他提供有关订货方面的最新信息。订货至交货的时间越长,这种信息的更新越重要。客户最信赖的公司就是那种能为他们及时提供最新消息的公司,不管是好消息还是坏消息。

6、“我们会按期交货。”约定的交货日期就是你必须履行的诺言。即使“差不多”也不行。“星期一就是星期一。”五月的第一周就是五月的第一周,即使期间包含有国家法定假期。客户想听到的是:“我们会按时交货。”能始终如一做到这一点的商家很少,如果你的公司做到了,客户就会记住你。

7、“您拿到的货就是您所定的货。”它不会是某种“相似”的东西,也不会比客户的定货“更好”。它是完全按照客户定单的规定所提供的产品。即使你相信客户订购某种替代品会更符合他们的利益,你也只能向客户提出建议,决定的权力永远在客户那边。

8、“我们将为您提供完整的服务。” 要保证向客户提供完整的服务,不要遗漏任何一项工作或文件,永远不要向客户说:“所有的工作都完成了,除了……之外”之类的话。

9、“很感谢您与我们做业务。”说这句话的效果比简单地说句“谢谢你的订货。” 的效果要好得多。你还可以通过交易完成后的电话联系,热情地回答客户的问题,来表明你对客户的谢意。

对上述服务步骤和语句的忽略都会给客户留下“除非生意谈成,否则我不会对你感兴趣”的印象,这会使你的客户感到受欺骗、被利用或产生其它恶意,从而对你的公司造成负面广告效应。真正地关心客户,以此表明你对他们的诚意,会使客户再次购买你的商品或服务,除此之外,客户还会把你和你的公司热心地推荐给其他人。

三、开展客户跟踪服务

1、让顾客知道你一直在为他们服务。你可以给你的客户写信,或者给他们打电话。不论采取什么方式,关键是要鲜明地向他们表明,你的公司可以为客户提供一流的服务。如果你从来不向客户讲述你为他们做了什么,他们就可能不会注意到。

向客户谈论你为他们所做的`工作并不是一种自吹自擂的表现。当你为客户们处理文字工作、延聘律师或认真检查货品装运情况时,别忘了打个电话告诉你的客户,让他们知道你在为他们操办这一切,他们什么都不用担心。

2、经常给你的老客户寄封你亲笔写的短信。利用各种机会给你的老客户写封亲笔信,比如你参加圣诞节的聚会时碰到了你的某位老客户,别忘了事后写封信问候。

3、努力让你和客户的关系个人化。互联网使交往变得更加容易,但却常常造成人与人之间直接接触机会的丧失。如果某些问题的解决需要你同客户面谈的话,你就应该给客户发个电子语音邮件向他表明,你希望与他(她)直接面对面交谈或者约好时间,到他(她)的办公室见面。

4、记住那些的特殊日子。及时给你的常客寄送生日卡、周年纪念卡、节日卡,并署上你的名字。礼品也是跟踪服务的一种工具。无需花一大笔钱表示你对客户的关心,运用你的创造力,向客户送一些能引起他们兴趣小礼物,这对增加你的业务大有裨益。

5、与客户分享你的知识和信息。如果读了某篇文章,看了一本新书,或者听到某个组织的新情况之后,你感觉自己获得的知识或信息对你的客户也有用的话,不妨给他发个短信或者打个电话告诉他(她),共同分享。

现有的客户对你来说是一笔潜在巨大的财富,因此不要拘泥于常规的交往方式,一定要努力发挥你的想象力,多想办法与他们建立和保持长久的关系。你会发现,此时他们经常会向你推荐新的客户,从而使你做成一笔新业务。

四、把客户的抱怨变商机

1、让客户宣泄他们的情感,鼓励他们讲出他们的不满。

2、永远不要与客户发生争吵。

3、永远不要对客户使用“你说的不是问题”等这类挑战性的语言。

4、尽可能礼貌地与客户交换意见。

5、为所出现的问题负责任。不要找借口。即使是因为你的员工生病或是由于供应商的差错出现问题,那也与客户无关。

6、立即采取补救措施。要保证向客户提供解决问题的方案,拖延只会使情况变得更糟。

7、给一线员工足够的权力使他们能够灵活地解决投诉。给员工足够的空间使他们能够在关键的时刻对规则做一些变通。如果你不愿意这么做的话,那你就要保证你或者其他有权处理客户投诉的管理人员随时在场。

如何培养与客户之间的感情3

怎样与客户处理好客情关系

注重个人形象。

对于一名合格的销售人员,我们应该建立良好的客情关系,最重要的还是从自身做起,管好自己才能给客户呈现出最好的一面。因此,一定要注重个人形象。

要有积极态度。

做任何事情,都应该展现积极的一面,如果我们为人处世始终能够做到谦虚和谐,总是能够用自己的正能量打动别人,那么,一定非常有助于销售工作。

注意言谈举止。

一个人的行为方式和言谈举止,完全能够表现一个人的想法和态度,所以,一定要注意这一点,说话应该非常客气,对人的态度也应该低调谦虚,戒骄戒躁。

多去赞美别人。

为人处世一定要讲究方法,不要说别人的不好,自己心里有数就可以,相反,对于客户来说,他们更多的是希望听到我们的赞美,要经常夸奖别人。

虚心接受批评。

我们应该对于客户提出的批评,坦然面对,特别是别人提出的异议,很可能是某种误会导致的,所以,应该虚心接受,不要直接表达你的不满,否则势必得罪客户。

学会沟通技巧。

与客户沟通,一定要讲究技巧,也就是说,在别人说错话的时候,不要当面指出,而是讲究策略,不轻易给人承诺,但是,一旦承诺必须做到。

适当回馈客户。

对于销售人员来说,若想要建立良好的客情关系,那么,应该适当懂得回报,可以利用营业经费或者自己的收益,给客户送出一些礼品,拉近与客户的距离。

  1、准备一个适宜的开场白

  对销售存有抗拒感,这是客户在每一次销售过程中都会有的感受。在信息时代,销售资讯泛滥,人们对销售言辞产生抗拒感是一种正常现象,因此,准备一个能够吸引客户注意的开场白是解说技巧当中的一种。而什么样的开场白能够吸引客户,这应当针对不同客户进行不同设计。新型销售模式要求销售员务必在销售行动之前做足功课,这当然也包括设计一个针对我们要拜访的潜在客户的开场白。

  无论是何种方式的开场白,目的只有一个,那就是引起客户对产品的注意。

  2、引起顾客情感上的共鸣

  同样一款产品对不同客户的吸引是不同的。为了使产品对客户的吸引力最大化,销售员除了要了解客户的情况以外,还要结合自己所销售的产力最大化,销售员除了要了解客户的情况以外,还要结合自己所销售的产品特点,两者合二为一才能制造出完美的销售制胜点。

  3、我们自身要和我们的产品一样吸引人

  除了产品以外,销售员还应当积极兼顾自身的塑造,这等同于为产品增加吸引客户的筹码。客户对我们所销售的产品感兴趣,不仅是因为产品能够给他们带来效益,而是在这之前,他们还需要我们的服务与帮助,销售员的优异表现能够为产品增值加码,没有销售员推介,客户恐怕也很难单纯对某样产品感兴趣。

与客户感情沟通的三大原则是:面对面,有期待利益,懂得感情用事。

业务员要经常与客户打交道,这个过程中,双方的感情沟通很重要,只有在有效沟通后,双方才能达成协议,进而落实合作事宜。所以,营销人员与客户在沟通时应注意技巧,避免沟通不当而影响了生意。为此,销售人员不妨坚持以下3个原则,或许能使双方的沟通更有效,更迅速地达到目的。

一、 面对面

药企销售人员与客户初次打交道多是颇费周折的,除了时间上的约定,谈判过程也不一定很顺利,但当客户基本同意合作或已经签订了合同后,有些大区经理或业务员在思想上就开始怠慢起来,以后的沟通就主要是通过电话联系了,比如需要客户进货时就打电话与客户联系。其实,此种沟通方式并不适合与初次合作或还存在沟通问题的客户交流。如果业务员不肯与客户面对面沟通,多数客户会缺乏一种安全感,他们认为业务员忽然不露面了,是不是存在某些问题,心理上就会对药企产生一种隔阂。因此,药企业务员或大区经理应不定时地亲自拜访客户,与客户面对面地沟通,而且这种沟通方式很容易打造企业的亲和力,彼此沟通起来要容易得多。

二、有期待利益

有的药企业务员在拜访客户时,会迫不得已地向对方承诺企业给予客户的诸多好处,比如送促销品、推广宣传等,这些优惠待遇对客户来说确实是一种诱惑,但并不是主要的。客户所关注的是期待利益,所谓期待利益,就是客户通过自己的努力一定能够得到的好处。而赠送促销品、宣传推广等这些优惠,别的企业同样也能给予客户,因此,客户在权衡利弊时多不会在此费神,他们关注的是某种别的厂家无法提供给自己的利益,比如服务等。所以,药企业务员与客户沟通时应尽量吊足他们的胃口。比如,业务员在与客户沟通的过程中帮助其进行学术推广等,也可向客户表明目前的产品价格又有所下降,正是购进的好时机等。此时,客户已基本同意了业务员的观点,而客户与药企业务员签订合同时,业务员可以再亮一张底牌,比如告诉客户,其月销售达到某个额度(这个销售指标是在正常范围内的),就会得到某种奖励等等,客户就会更加坚定合作的信心。如果药企业务员缺乏沟通技巧

,以一种急功近利的心态与客户沟通,往往是不会取得实效的。

三、懂得感情用事

当前情感营销盛行,经营者以情感打动顾客,吸引顾客购买产品也是一种营销策略。业务员也不妨学习,以情感打动客户。有一个发生在英国的故事:有位孤独的老人无儿无女,又体弱多病,他决定卖掉漂亮的住宅搬到养老院去。购买者闻风而动,住宅从8万英镑炒到10万英镑,价格还在不断上升。老人非常痛苦,如果不是健康情形不佳,他是不会卖掉这幢陪他度过大半生的住宅的。这时,一个衣着朴素的年轻人来到老人面前,他弯下腰对老人说,我只有一万英镑,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都快快乐乐。老人听后就以一万英镑的价格,将住宅卖给了这个年轻人。

  营销者应懂得感情用事,感情是启动双方沟通的一把钥匙。有时,我们对客户的一句赞美,或者帮助解决客户生活上的一个小麻烦都能使对方对自己产生好感。

  一个感性的人往往内心丰富,且容易外露,寻求共鸣。对于这样的客户没有什么比与其产生情感上的共鸣更能令其满意和愿意信任的了。而且情感的共鸣直接会淹没掉理性的警惕。

    “感人心者,莫先乎情”,现代营销理论指出,情感是客户和产品之间联系的纽带。传统营销理论中的“理性消费者”正越来越多地受到质疑,许多顶尖的销售人员已开始从“感性、体验、欲望”的角度重新思考客户需求。

  对于感性型客户来说,建立良好的关系、挑起情感共鸣尤其重要。

  要说服感性型客户,必须和他产生情感共鸣,而阻碍情感共鸣的因素之一是,对方认为“我和你是属于两个完全不同的世界”。此时销售人员必须让对方意识到,你们是属于同一个世界,同一个阵营才行。

  与这种类型客户打交道时,在进入主题之前,不妨尽量谈谈和主题无关的事情,例如,彼此的经验,嗜好或家庭,让对方多了解一下你,这样一来,对方的心就像被熨斗熨过一般,服服帖帖,警戒心完全消失,这是造成轻松气氛的最好暖身运动。

  成功的上门销售的销售人员一进入客厅,会立刻找寻与那位家庭主妇有关的事物为话题,例如看到花瓶里的康乃馨,就说:“我也很喜欢这种花”,来造成和对方的情感共鸣。

  一对老夫妇选购彩电,他们看了几种品牌,始终拿不准主意。

  销售人员通过交谈得知,两位老人是为将要出嫁的女儿买嫁妆。出于对女儿的怜爱,他们希望给女儿买一台功能全、价格贵一些的彩电。营业员又从两位老人那里了解到,女儿、女婿因为科研工作忙,连挑选彩电的时间都挤不出来。销售人员十分诚恳地说:“买电视机,按需求去买才划算。买功能多的,如果平时不用,等于白花钱。您要是信得过,我建议买这种品牌的,不但实用,剩下的钱还可以添置一组书柜,也许女儿、女婿更需要。”

  这番话让两位老人十分感动,他们说:“难得你说出了这么中肯的话,我们完全相信你,你就帮助选一台电视吧。”在这位销售的热心帮助下,老人高高兴兴买了一台彩电。

  这位销售与客户建立了良好的情感联系,也把握到了今后更多的成单机会。

专家点拨  

在销售的过程中,我们能够深刻的体会到客户的情感直接影响成交效果。客户的情绪可以告诉我们他将采取什么行动,是引导企业的指南针。所以销售人员要针对不同客户进行管理和设计情绪、情感着力点,根据客户不同生命周期特点进行管理,在做好基础工作的同时,做好客户的情感管理工作。  第一,目标客户的情感管理:情感引发眼球注意力 

销售人员有了清晰、明确的目标客户之后,必须找到各种方式吸引客户,了解他们的情感需求是什么,他们需要通过企业所提供的产品、服务来解决自己情感方面的什么需求。他们的喜好是什么,他们的生活习惯是什么,他们的行为模式是什么……有了这些基础认知之后,可以选择对其情感有突破作用的重拳出击。或者让目标客户觉得无比愉悦,或者挑战他的常识,引起他的关注,侧面抢占市场空白点。  第二,潜在客户的情感管理  

医院从来是众多奶粉商家的必争之地。为什么?因为新生儿喝下的第一杯牛奶将决定他以后喝什么奶。即使更换,新生儿由于胃口等等原因,需要一个适应期。什么家庭愿意承受让孩子吃不舒服的风险来更换奶粉、降低成本呢? 这就是客户使用中的“产品更换成本”。所以,如何通过情感引导你的客户喝下“第一杯牛奶”是情感营销必须着力策划与执行的。当客户有钱、有需求、有能力时,他凭什么要选择你的产品、服务?请给他一个强有力的理由。 世界上什么是最难替代、千金不易的?情感。优秀的质量、卓越的品质、低廉的价格、方便的购买渠道……它们都太容易被抄袭、超越了。只是情感是不会轻易更改的。与你的客户建立情感联系,让他们因为情感而选择你的产品、服务,你将会得到一份更加稳定的关系。  第三,加强情感维系,成为客户知冷知热的知己良朋 

营销大师科特勒区分了企业与客户之间的5种不同程度的关系水平:基本型,销售人员把产品销售出去就不再与客户接触;被动型,销售人员把产品销售出去并鼓励客户在遇到问题或者有意见的时候和公司联系;负责型,销售人员把产品销售出以后联系客户,询问产品是否符合客户的要求,有保改进建议,以及任何特殊的缺陷和不足,以帮助公司不断地改进产品,使之更加符合客户需求;能动型,销售人员不断联系客户,提供有关改进产品用途的建议以及新产品的信息;伙伴型,公司不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,支持客户的成功,实现共同发展。 我们看到,伙伴型的关系是销售人员与客户双赢的最佳解决方案。我们必须通过情感上不断支持客户,共同努力,才能维系住彼此的关系。“客户的购买是销售的开始”与即得客户加强情感维系,成为客户知冷知热的知己良朋将让客户更加坚信自己选择是正确的,加强客户的情感归依,并愿意向更多的人宣传推荐企业产品、服务。  第四,老客户的情感管理  

老客户对企业像金子一样珍贵。销售人员应持续创新,不断给老客户新鲜感,缩短老客户使用产品服务的心理需求周期,让他们不断有回来进行消费或购买新的产品,对他们的忠诚进行表彰和嘉许,在精神和物质两方面对他们进行感谢。  第五,流失客户的情感管理  

计划外的客户流失,包括不正常的员工流动都必须引起销售人员足够的重视。“千里之堤,溃于蚁穴”。是什么原因让客户离开呢?是产品服务让客户觉得闷了吗?是竞争对手有新招式了吗?沉默离开客户也许将带来负面的口碑。从情感上影响他们,引导他们和企业一起回顾来时的风雨长路,谢谢他们曾提供的每一个服务的机会,请求他们再提供最后一次机会来帮助企业进行改进——创造这次机会,也许你将获得更多的机会。

稳拿订单精要   

好心态养成精要  

1.燃烧你的热情。它能够帮助你走出失落的心境,重新点燃你的激情,让你的特长有用武之地,使你很容易就能达到预定的销售目标。

  2.控制惰性。惰性对人意志的损伤是极大的,你可以订下目标和达成奖励,以激励自己不断前进。

  3.增加销售原动力。懂得如何聚集动力,如何节俭、集中地使用动力固然重要,但首先你必须具备动力。动力是一种积极、主动的力量,是一种去做的愿望。销售活动从本质上讲是一种探索未知的活动,探索性的特点决定了它有失败的可能,因此须不畏艰险,顶住压力,排除障碍,增强原动力。

  4.摒弃悲观消极的思想。摘掉你用来看生活的“忧郁”的有色眼镜,能使你看清楚生活中友善的明媚阳光。把你的“铁锤”丢掉,停止敲打,因为生活中的大奖是颁给建设者,而非颁给破坏者的。

  5.舒缓身心。每天工作结束后,用少许时间,回想自己做过的事情,以及为什么要这样做。静心分析这些原因,你就能清晰地知道自己的目标是什么,以及应该采取什么样的措施才能改变现在的境遇。

  6.区分优先次序。重新定义自己做事的先后顺序,同时为每一件事情规定一个完成日期,把这些内容写下来,不仅可以使紧张的心情安静下来,还可以清晰地绘制出合理的计划。

  7.描绘成功的场景。设想出成功的思路,在此基础之上推动销售进步,其中最为关键的一步是重新整理自己的思路,避免在思路上出现失误。

        

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