看见员工上班时间摸鱼，老板的内心是如何感想的？

领导看到员工在摸鱼，心理活动是：公司付工资给你，你却在上班时间做其他的事情，我得好好批评你。或者是，这个新员工是上面领导的亲戚，我该怎么办，还是睁一只眼闭一只眼吧。

言归正传，作为领导，看到自己手下的员工摸鱼，也是正常的情况，因为每天做着相似的工作，每天八九个小时每个人都会有疲劳感。一次两次偶尔摸鱼，领导可能当作没看见，但是次数多了，领导肯定会主动找你谈话的，毕竟公司是要效益的，不能养闲人。

那如果领导发现公司的大多数员工都在摸鱼，他的心里会怎么想呢？

在心理上有一个概念叫做社会懈怠效应，指的是一个人与群体其他成员一起完成某种任务的时候，这个人付出的努力往往要比他单独完成任务时少，也就是不如单干时出力多，他的积极性和效率都有下降。出现这种现象的原因可能是人们感觉团体中的别人没有尽力工作，也就是说，可能是有一些员工在摸鱼，导致了其他员工也去摸鱼。

那这个时候，领导需要做的就是对每个人的业绩进行单独的奖惩，可以和工资绩效挂钩，提高员工的积极性；或者是树立优秀典范，每个月评选一次优秀员工，号召大家向他学习；最关键的是要激发团队的创造性和积极性，让整个团队都充满工作热情，自然也就减少了摸鱼的现象。

老板与员工怎么相处

老板与员工怎么相处，老板可以通过平等对待、用心呵护、虚心听取和深入基层的方式，了解员工、帮助员工和公司一起成长。老板和员工额的相处方式非常重要，那么老板与员工怎么相处呢？

老板与员工怎么相处1

平等对待

作为老板，对待员工要保持公平和平等对待。不会因为工作岗位不同，工作创造价值不同，而产生区别对待。

用心呵护

老板对于员工，要把员工看成自己的家人一样。无论是在工作还是生活中，都要用长辈的角度去关心员工，帮助他们成长和变得优秀。

虚心听取

虽然是老板，但是对于员工反馈的意见和看法，还是需要虚心听取，有则改之，无则加勉。

深入群众

作为老板也是要多去公司的每个角落走走，看看管理方式和方法，了解一下基层人员的生活和工作状态，才能做出更好的决策和管理方案。

老板与员工怎么相处2

以理服人

作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。

不分高低地位

老板和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。

领导信心和责任

老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望，对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。

老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。

善待员工

员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的`举动都会带来连锁效应，带来效益。现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系，靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。

什么样的将军带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。

学会对自己负责，对他人负责

作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。

互敬互爱

作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。

双方必须停止猜想，面向实际

当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。

老板与员工怎么相处3

不同类型的企业，文化风格不同，在与老板沟通交流的方式上，也会有所变化。世界经理人办公伙伴的分析，根据不同类型，可以概括为这样四种类型的沟通方式：开诚布公式、先斩后奏式、含情脉脉式以及“指桑骂槐”式。

开诚布公式：

这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈，并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为的合适的解决方法和盘托出，在征求老板的意见后，然后去执行以解决问题。

世界经理人办公伙伴认为：员工通过这样一种方式与老板进行交流，可以表现出自己对问题的把握尺度和分析判断能力，同时又能在问题解决之前征求到老板对此问题的意见，这样既体现出自己的工作能力和团队协作精神，又能表达出对老板的尊重，可谓一举而两得。

先斩后奏式：

这种方式是员工在发现问题以后，由于主客观原因的影响使得他们并不是先向老板汇报，而是自己直接将问题解决掉，然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个详细的汇报总结上交给公司老板。

员工能独立自主的把问题解决掉，获得一个满意的结果，这些对于以结果为导向的企业和管理者来说是很受欢迎的。

世界经理人办公伙伴认为：此种方式能非常直接的体现出员工的建设性、主观能动性和创造性，如果问题解决的圆满的话，就很容易在老板心目中留下深刻的印象，对于员工以后的升迁和发展就会非常地有利。

含情脉脉式：

在很多时候，作为员工可能任劳任怨、辛辛苦苦地做了很多的事情，但他认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩，这种时候，如果你作为员工赤裸裸地向老板提出要求，可能反而适得其反。

此时如能采取含情脉脉的方式，通过交流一些工作上的问题来含蓄地表达出自己个人要求，也许就能更容易获得老板的认同和赞赏。

世界经理人办公伙伴认为：含情脉脉更适合于表达一些相对私人的问题，在与老板沟通的过程中，动之以情，晓之以理，老板自然能体会到你对工作的努力程度，在提升的时候，自然就会把视线在你身上多做停留了。

“指桑骂槐”式：

“指桑骂槐”原来的意思是骂人的一种绝招，它既能一针见血又具有双重含义，一下难于识破，叫对方防不胜防。

在企业沟通上，是指员工通过对一些经典的事例或生活中比较典型的事情进行一些评介，得出自己的评判标准，而其实质上是“醉翁之意不在酒”，是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法，或暗示自己的一些要求。

世界经理人办公伙伴认为：要通过“指桑骂槐”的方法来暗示表达出自己的要求，所选的事例必须是比较经典的，一般人都耳熟能详的

同时这个经典事例让人想了一下以后，又能比较方便地揣摩出你暗示的东西，否则就起不到沟通的效果，自然也达不到自己想要的目的了。

在工作中老板肯定是要在乎员工情绪的，但是并不是员工所有的情绪都要在乎。

员工的情绪波动会影响工作效率

大多数员工一般都是在好的情绪之下才会有高的工作效率。如果情绪差是很难将工作做好的。以前我就遇到果这样一种情况。

记得有一次我还是上一家公司的信息部的一个职员时，那个时候负责公司的一些业务流程的维护。简单说比如员工要走请假流程，需要到OA系统去发起申请。但是由于这个公司的人员结构非常的混乱，就需要经常的调整这个流程结构。

一次我在办公室干活的时候，和经理一个级别的同事给我说让给他改一下请假流程，她已经划分到大客户部，不用在将流程发到总经理那里了。我就擅作主张的给她改了流程。

结果第二天部门的经理就在我休班的时候将我骂了一顿，嫌我修改流程没有给她报备，出了问题谁负责。然后骂完以后又打电话过来安慰我说以后不能这么做，都得按规定办事。

说实话当时他骂完我，我就做着辞职的打算的。但是他反过来又过来安慰我，也就打消了这个念头。虽然后来我知道他是什么样的人，但是可以看到一个领导在乎下属的情绪是有很大作用的。

通过员工的情绪可以了解公司的制度

员工一般不会无理取闹去发情绪，有了情绪肯定是工作安排的不合理或者公司的制度有问题。

拿我来说，每次法定节假日公司都会扣那么一两天，甚至安排周六周天补法定节假日放的假。然后我就很有情绪，你不遵守劳动法反而让我工作的那么开心，可能吗？

当然对于这种情绪老板是不会看也不会去理会的。因为老板就是这些制度的默许者。但是如果一个老板想让公司有更好的发展必然不会漠视这种不合理的制度带来的情绪。

能成大事的老板都是在乎员工感受的老板

古往今来，能成大事的人基本都是在乎下属情绪的，老板也不例外。

拿我所在的公司为例，老板看到员工上班时间下去取外卖就在群里让各部门领导传达，以后员工出去要给领导报备。大家听到了这样的规定以后都觉得这个老板很不近人情。

有一次我拿外卖和他撞上了，他瞪着眼几乎要把我吃掉。感情你每天10点才到公司，我们8点就打卡上班，你还嫌弃我们占用工作时间去拿外卖！

这样的老板基本公司的氛围都会死气沉沉的，而且员工的离职率也会不断的增高，基本是没有人情味的公司。

在一份工作中，员工和老板都是非常重要的存在，作为老板的在工作中肯定也是需要照顾员工的情绪的，因为两个人经常会需要工作上面的事情交流，如果说员工没有一个好的情绪的话肯定也是不行的。所以说作为一个好的老板仅仅只是把员工当成下属命令的话，那么同样也会影响工作效率，所以说自己的员工好，老板才能够更好。

一：影响自己的工作效率。

在工作的过程中，员工和老板上下齐心才能够把工作做好，如果说员工这边有情绪，但是老板都没有发现的话那肯定不行，因为人一旦带着情绪工作，那就会影响自己的工作效率，那么这样下去的话就会间接影响老板的工作。作为***，最害怕的事情就是影响工作效率了吧。

二：把情绪传染给身边的人。

而且人的情绪是很容易被传染的，如果说一个人的情绪不好的话，那就会慢慢的传染给身边的人，搞得大家情绪都不好了，这就会影响所有的人，可能连自己的老板都会影响到。我们要做的是把正能量传递给身边的人，而不是说把自身的坏情绪传染给别人，这是不负责任的表现。

三：员工努力工作，老板为员工着想。

我认为员工和老板之间最好的状态就是员工能够努力的为老板工作，而老板也能够体谅员工的不容易，有什么事情也能够及时发现，帮助自己的员工走出来，人心都是换人心的，只要老板做的有个样子，相信员工也是会好好工作的。

虽然说老板和员工是上下级的关系，但是彼此之间也要做到上下一心，这样才能够把工作做好，不然的话都在为了自己的利益着想，员工不帮着老板，老板也不在乎员工的情绪，那肯定不行。

我认为工作中老板很有必要在乎员工的情绪:

1、员工的情绪影响工作效率；

2、低沉的情绪状态易造成心情烦躁，动力缺失；

3、低压情绪不利于公司的长久发展。

我们所说的情绪，其实就是人从事某种活动时产生的心理状态。一天的情绪状态直接影响着心情的变化。在平凡的日子里，我们每个人或多或少地都会出现一些低迷的情绪状态，就像有句话是这样说的，“命运要你成长的时候，总会安排一些让你不顺心的人或事刺激你，这是规律”。是的，即使成年人终将要走向成熟，但是在工作中老板也必须得在乎员工的情绪状态。

一、积极的情绪状态提高人的机体动力

情绪对每个人来说都是至关重要的，积极的情绪是能够大大提高一个人的工作动力的。特别是对于一些企业公司来说，员工的情绪直接影响企业未来的发展。试想一下，若某企业公司的员工团体整天是一副剑拔弩张的场面，而企业老板看在眼里，不加以实施有效方案进行及时地改正，可想而知，整个企业谈何未来。所以在老板面对员工消极工作状态的时候，我建议要尽量疏导帮助其走出这种低迷的险境。

二、情绪的传递性

一个人的情绪状态或许很难阻碍公司的发展，但是你要知道一个人的情绪状态在特定情况下或许会造成整个团队情绪状态的变化。一传二，二传四，低迷的情绪时间久了，公司的正常运营或许也会被造成消极的影响，从而影响整个公司经济链的发展趋势。所以情绪的状态一定是至关重要。

三、低迷情绪或是矛盾的开端

要知道一个人在处于一种情绪低落的状态的同时他的行为也有可能是不理智的。这就可能会引发一系列的矛盾，其中包括员工与员工之间的矛盾，甚至是员工与领导之间的矛盾。若是一位资历比较高，经验丰富的老员工正处于这种情绪状态，老板又在这时无端地催促，指责，或许员工的心理压力会越堆越深到达了一个极限值，对领导进行了反驳，这时矛盾自然而然就会产生。

四、结语

糟糕的情绪状态并不可怕，人们需要学会的是合理地控制自己的情绪。站在老板的角度而言，我认为老板必须承担起整个公司能否正常运营的责任，懂得理解员工，在乎员工情绪状态是必要的职责。

#好词好句# 导语虽然，我可能没有能力来一一报答各位领导同事对我的深恩，但我会以此激励自己，向你们学习，好好工作，好好做人，好好感恩!下面是 整理分享的老板对员工的感谢句子，欢迎阅读与借鉴。

篇一

　1：因为有梦，人类社会拥有了灿烂的文明，同一个梦想，让我们聚成为了一同奋斗!我们坚信，有我们全体员工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们一定会不断发展壮

　2：在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。

　3：中秋到，问个好，祝您事业滔滔福心照;月饼甜，月儿圆，祝您好梦连连家美满。在这美好的日子里，希望月光带去我们全体员工对贵公司的祝福，愿你们人圆梦圆事业圆，家圆运圆事事圆!

　4：除夕到，你要炒掉两个“员工”，一个“昨日”，一个“烦恼”，雇用全新“吉祥三宝”：团圆到来合家欢，吉祥走进幸福门，如意牵手小金龙，祝你除夕欢乐开怀，快乐满满!

　5：老板：同志们好!员工：老板!老板：同志们辛苦了!员工：老板最辛苦!老板：今年夏天太阳大，同志们都晒黑了!员工：老板最黑!

　6：该优秀员工勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用公司感谢员工的话62句公司感谢员工的话62句。

　7：亲爱的客户，又是一年中秋月圆夜，我代表公司及全体员工以真诚为半径，以尊重为圆心，送你一个圆圆的祝福，愿你全家幸福团圆，愿我们合作圆圆满满!

　8：自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

　9：某某员工，为了防止你因假日贪玩丢失，特派专车奔驰去接，特置闹钟于你床头，如有需要，可加派专人为你洗漱。受到如此特别待遇的你，还能不好好工作吗祝你工作愉快!

　10：在今后的工作中，我队将一如继往地对安全工作狠抓落实，加强对员工的安全教训，提高全员安全意识，更好地完成上级下达的各项生产任务公司感谢员工的话62句心情说说。

　

篇二

　1：您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!

　2：中秋将至，本公司携手全体员工，带着快乐，带着吉祥，带着喜庆，带着好运，带着平安，带着团圆，向客户表达中秋的问候，愿你‘中秋快乐，吉祥如意，好运不断，平安相伴，家庭团圆’。

　3、您是我见过最美丽的树叶，让我的森林为您凋谢;您像一首旋律让我的生命多和-谐，我只能用小小声音说感谢，小到只有您能了解!

　4、上次多亏了你，才能帮我度过难关。这份感激不知怎么报答，为表达我的亲近不如我俩今天就实现共-产主义吧!今后你的就是我的啦。

　5、他们的欲望是永远填不满的壑，永远满足不了的海。金钱欲、权利欲、占有欲样样都想满足，而哪里屑于部下的感受和奴隶般的生存状态。

　6、时常觉得自己是个幸运的人，无论何时何处总有人给我帮助，一再的体会，一再的确信，是大家用爱组成了我生活的点点滴滴。谢谢你们。

　7、不论未来有多遥远，不论世界会怎么变化，你始终是我心中永远感激的人，在这个感恩的日子里，让我为你带去最真挚的问候，朋友你好吗

　8、感谢你的关怀，感谢你的帮助，感谢你对我做的一切……在这个充满感恩之心的节日里，请接受我最真心的祝愿：一生平安、如意、健康、快乐!

　9、天气变得真快，气温变得真坏，出门外套要带，睡觉被子要盖，多吃水果青菜，别忘还要补钙，保持良好心态，这是对你关爱，祝你开心愉快!

　10、九百六十万平方公里的土地上，九十年来的辛酸谁人知，九十年来的进步多少人看。感谢党给了我们美好的今天，祝福党的明天依旧辉煌灿烂。

篇三

　1、千里之行，积于跬步;万里之船，成于罗盘;感谢领导平日的指点，才有我今天的成就。

　2、时常觉得自己是个幸运的人。无论何时何处总有人给我帮助与关怀。一再的体会，一再的确信，正是因为有您的爱心与宽容，才成就了今天的我，在这里，我要对您表示衷心的谢意!

　3、一起共事的这段日子，将永记心中，结识各位领导和朋友是我一生的幸运。新年来临之际，愿意把最真诚的祝福送给各位领导、各位同事，希望我们单位在领导的带领下，团结奋进、再创佳绩!祝福各位领导工作顺利，事业腾达!

　4、来到公司这段时间，每天的工作虽然看上去井井有条，但是依然有很多工作细节一直被我忽视，在领导的教导下，我对比出自身的不足，将工作重点调整，开阔了视野，对工作有了更深一层的了解。以领导学习的路上我走得很慢而且路很漫长，但是踏着扎实的脚印前行，心中信心百倍。

　5、人在困难的时候，一点点帮助都弥足珍贵;人在顺利的时候，一点点喜悦都让人陶醉;人在寂寞的时候，一小条短信都可以读到整夜不睡!谢谢你!

　6、感谢你陪我走过了一段开心难忘的日子，同时也在我的生命里留下了一段美好的回忆，希望在以后的日子里，你都要开心、快乐!

　7、幸福的生活中少不了你的陪伴，高兴的快乐都是关于你的出现。感谢有你，生活不在孤单;感谢有你，距离不在遥远;感谢有你!

　8、曾经你说，不想当将军的兵不是好士兵。我以你为榜样，认真而又凶猛的拼杀好久，现在想来，我一直当你是恩师，真心感谢你!

　9、自从俺得到你地关爱，好像在漫漫地黑暗中见到了光明，在无涯地沙漠中得到了清泉，在山石中发现了一枝鲜花，俺怎能不感谢你呢!

说实话，在职场中，大部分会看不惯这种人，公司很多人是一个团队来的，有的人累死工资低的要命，有的人没事干，工资高的一批，大家都了解这个问题，时间久了，根本没人有激情再给公司奉献多一分钟的下班时间，久而久之，公司很多事情会陷入恶性循环，越来越差，但不改变本质问题，结果还是一样。如果是你，你说你该怎样看待呢。

如果你只是个不入大领导法眼小职员，大领导不会对你有想法，顶多会合计合计你的上级领导。如果大领导清楚你所在部门的整体工作业绩，也不会有什么想法，他会觉得既然能干就该有“特殊”的待遇。如果他是你的上级领导，而且你能力卓越不可替代也没有问题。如果你的能力平平，那么你就该观察他一般什么时候下班，并时常在他之后离开办公室。职场看功劳，没有功劳只有拼苦劳。这一般是在大企业里面才会有的问题，小企业很少会有。首先要激励这类人做事，工资高一般是有能力或有一定贡献才会涨工资。尽量激发工作潜能。提高团队的凝聚力，分工明确、责任明确、考核明确，这样也会让滥竽充数的人慢慢有压力或者被淘汰。

有些还是合情合理些好，比如有些私企大概有个时间点就完了，但是轮到加一会班时，他们也没有怨言，总体来说叫大家心情舒畅，工作时好好做事比什么都强，有很多单位是安装了打卡机了，只要打完了卡，就自由了工作效率也一般，当然人的品质也有所不同，极差的人员还是很少的。在很多方面考虑到相互性互补性越全面得到的结果也就越完善。

其实，领导之所以产生一些想法也很正常。下属员工平时工作不努力，工作任务每每无法按时完成，又不愿意延迟几分钟回家，在办公室加班，领导很郁闷或者很生气，也正常。还有就是，下属员工如果到点不下班，就意味着加班，请问，算不算加班，有没有加班费？还有，工作时间磨洋工打转转，消极怠工，一到下班时间便忙碌起来，纯属欺哄领导，这样的加班有何意义？而对有的领导来说，恨不得像《半夜鸡叫》中的周扒皮，一天24小时让下属员工待在现场，这样做应该发生吗？所以，领导有看法，也就是看法而已。

管理人员处变不惊，以理服人，该指责要批评，不但强调问题，更要得出方式，剧情情况严重，该惩罚就处罚，甚或是辞退。可是没必要在企业里演出嗓门，乃至飚粗话，这就是一种软弱无能的主要表现。

相反讲，老总也不可太在意职工的心态，公司经营并不是过家家游戏，你当老实人成本费是很高的，你对职工的心地善良，都需要自身付钱，更糟糕的是职工只能再次发生，不容易给面子。手里没见过血的管理人员，是做不太好管理方法的。

是不是在意职工的心态，取决于度。在意，是换位思考一下，是告知你们是什么，与此同时对你说为什么，是给与职工重视，协助职工发展，惩前毖后救死扶伤，指责并不是目地仅仅方式；不在意，是防止犹豫不决，人情世故为本，企业就算讲人情世故，也是和对公司有奉献的职工讲人情世故，该狠要狠，不然影响力不稳！

髙压或强势一般价值观念选择大部分以“盈利”做为价值观念，髙压或强势给人感觉是什么呢？是多少有点儿抢钱的味道。当逐渐发展的情况下，害怕不可以更快的挣到钱，去进行资产“第一桶金”的累积而拼了命的压挤属下。当赚到钱后，还想赚到大量的钱。因此，就想尽办法去占领市场，拼了命的去挣钱，赚钱的冲动变大更不太可能使它去在乎属下。

那麼，髙压或强势最后的管理方法结论又是怎样的呢？除开髙压或强势外，在监管的历程中，大部分都不用属下去参加管理方法，属下只要按照做就行，久日时间一长属下就变成了赚钱神器上的一个零件。因为这一“零件”有观念，这一观念便会形成消沉、排斥，比较严重时乃至会与领导干部发生争锋相对。

不难看出，髙压或强势由于一开始就不在乎属下，把自己已经放进了属下的对立上。走到最后，就比较容易发生领导干部与属下对立面。一旦生成了对立面，公司就不易走得很远，除非是公司可以上下大环境。