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现在的信息时代,几乎所有人都开始利用碎片化时间获取信息,而短视频通常能把时间控制在2-5分钟之间,甚至是15秒,更好的满足了人们碎片化阅读的需求。目前短视频的制作门槛非常低,只要有一部手机一台电脑就可以拍摄视频、剪辑视频,所以越来越多的个人、机构开始加入短视频。然而在短视频如此泛滥的现在,所有的短视频内容对于用户来说,都是稍滑即逝,如何制作出吸引读者眼球的爆款短视频,才是至关重要的。一、制作爆款短视频5原则1有趣的不管是方言、段子还是搞笑视频,只要能在吃饭、午休、等车、抽烟的空隙放松一下,在这压力越来越大的现实生活中,已经是非常难得的了。泛娱乐类的内容几乎所有人都适用,找到一个有趣的段子,演绎出来就可以了。只要能够让用户感受到轻松、搞笑,那么点赞就成为了顺其自然的事情。2颜值高人们天生就是爱美的,都喜欢优秀、美好的事物。我们可以看到在抖音上面,很多颜值高的**姐、小哥哥就能得到很好的点赞量。在短短的15秒,只要外表具有吸引力,很容易给读者带来心动的感觉,很容易获得用户的好感。但是颜值类视频对天赋要求极高,对于大多数人来说,还是老老实实靠才华吧!3有爱的正能量的、有爱心的、可爱的宠物等等,都可以唤起用户的爱心,随手一个点赞、转发也变成了非常正常的事情。有爱的短视频很好制作,在以前的传统媒体时代,记者的精力有限,很多好人好事从来没有被报道过,而在短视频时代,看到这样的事情随手一拍,这些好人好事就被曝光了,这类正能量的视频也会获得很好的推荐。4有才华你是不是经常有这样的感觉,看到别人跳舞跳的很好的时候,心里感觉由衷敬佩!只有点赞才能表达你的敬佩之意。现在越来越多的职业、技能,开始通过短视频展现在大家的眼前,比如会跳舞的保安、会解题的外卖小哥、唱歌很好的小朋友等等。一个有独特技能的视频,可以让别人看到从来没有看过的内容,同时也满足了大多数人的猎奇心理,更容易获得用户的关注。5有用的锦上添花不是花,雪中送炭方是炭。当你遇到问题不知道怎么办的时候,刚好刷到一个视频帮你解决了燃眉之急,你会不会感觉很贴心呢?顺手就点赞了呢?生活小妙招、工作技能、学习方法等等,这类视频既可以充分利用碎片化时间,又可以学习技能,也会获得更多小伙伴的关注和点赞。二、制作爆款短视频需要注意什么1爆款的核心是带动用户的情绪,让用户互动分享。用户的情绪其实是一种盲从的情绪,往往不会深入思考,很容易被带动。抖音上面就有很多引导情绪的高手,比如杜子建,就是利用犀利的语言点出用户的痛点,从而获得了一大批忠实的粉丝。2人们生来就有七情六欲,表现为喜悦、愤怒、忧伤、恐惧、惊吓等等。想要让用户的情绪上扬,就可以制作搞笑、温暖、正能量等充满温情的视频内容,比如你在伤心的时候,刷到一个萌宠的视频,瞬间就会有治愈的感觉。想要让用户的情绪下降,就可以制作感动、悲伤、产生共鸣的视频内容,比如你正在激情满满的时候,突然看了一个很丧的视频,瞬间情绪就会受到影响。3拍摄视频的时间、地点也很重要,如果能在白天拍摄尽量就不要晚上拍摄,因为白天的光线更加充足。如果能在室外拍摄尽量就不要在室内拍摄,室内一成不变的背景只会让用户觉得单调,室外可以选择多种多样的背景,也会让用户感觉更加新奇。未来的短视频作者也需要面临更多挑战,但也更能让我们相信短视频是非常有前景的,因为挑战也就意味着机遇,只有抓住机遇,面临挑战迎难而上,方能成为最后的赢家!如果你想更系统的学习抖音赚钱技巧,可以点击下方的专栏学习。创业5年,只讲人人都可上手的创业赚钱方法,分享最接地气的自媒体实战干货。专注自媒体创业、营销、变现等各类干货分享。关注我,学习更多
中国最火的短视频APP是谁?答案一定是抖音。不过现在国内的短视频营销已经出现“一超多强”的局面。
今天我们重点介绍:
1国内爆款视频的分析
2短视频营销玩法及热门内容分析
3跨境短视频营销机会和挑战并存
4那么短视频制作应该注意哪些点呢?
国内短视频营销和电商的结合已经出现了遍地开火的情景,各种爆款和网红层出不穷,我们先用一组数据看看国内的短视频营销的规律。
一,国内爆款视频的分析
1网红/KOL的影响力显著较强,时尚达人、搞笑、美食类最受欢迎
头部视频主中,网红/KOL的影响力普遍更高,TOP100热门视频主中网红/KOL占比达到76%,其次是品牌机构占比为12%。时尚达人、搞笑类、美食类KOL最受用户欢迎,TOP100视频主中占比分别为26%、13%、13%。
2下面以淘宝为例,分析热门短视频KOLTOP10的传播表现
淘宝相关十大视频主中,KOL类型结构丰富,覆盖萌宠、创意、生活、体育、美妆时尚等类别,生产大量PGC和UGC内容。轮胎粑粑以宠物表演为主要内容,山村小杰以山村生活、创意手工为吸引点,聚集了大量粉丝,为平台活动引流,传播效果显著。
二,短视频营销玩法及热门内容分析
1记录生活、知识技巧、精良广告热度高,定制化故事短剧互动强
电商热门视频中,记录生活类、知识技巧类、精良广告、关联流量明星等类型视频最受欢迎,引起广泛关注。
定制化故事短剧在趣味、情感、深度上表现突出,容易引起用户的兴趣和分享;记录生活类、热点型内容、知识技巧类由于更贴近用户生活,更易引起用户的共鸣、认可和互动,视频互动效果亮眼。
2真实的美好,实用的知识,新奇的创意,更易攻占用户心智
记录生活类视频中,生活趣闻、萌宠萌娃类、美食类等表现真实美好,满足用户丰富感知的需求,更易引起关注。
教程技巧、测评体验等实用性内容备受关注,用户渴望通过短视频获取专业、有用的知识。
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在微博上拥有1431万粉丝、从星座层面精准分析出了问题所在的情感博主热度再次攀升。陶白白在抖音上单月增粉9374W,成为当月热度仅次于@铁山靠的人气创作者。与此同时,“你愿意为了我去搜陶白白吗”也成为7月的流行热梗,在整个平台蔓延发酵,成为助力其粉丝增长的催化剂。截止目前,@陶白白sensi的抖音粉丝量已经达到18352W,而与陶白白相关的话题总播放量已接近20亿。而在星座这一细分领域之外,情感赛道似乎还蕴藏着更广阔的机会。而在庞大的创作队伍之中,不乏粉丝量级过百万的星座达人,翻看他们的内容形式,也呈现出了五花八门的特点。其中播放量上亿的话题占据了相当高的比例。比如#星座和#十二星座之下两个话题的阅读量均达到了百亿之上,而像#星座解析、#星座运势、#星座物语等话题的播放量也都达到了十亿级别。当然,在各个话题之下,点赞超过百万的视频不计其数,进一步印证着星座爱好者们的狂热。而星座无疑能为他们提供一种精神寄托、心灵指引,甚至是关于未来的美好想象。此外,星座还能为当代年轻人带来一定的社交谈资,将原本不熟悉的人以一种奇妙的“纽带”联结起来。他就曾获得过微博十大故事红人和微博十大影响力星座命理大V等多个自媒体奖项。同年,原本侧重于做图文解读的陶白白顺应着短视频热潮选择入驻了抖音,保持着两天一更或日更的高频更新频率。一个是每周一以图文形式固定发布的十二星座运势,具体包括了感情、学习、工作、健康、财运五个方面;一个则是根据不同的主题,深度剖析每个星座在不同情境下的特质和表现,如“十二星座恋爱优缺点”“如何辨别十二星座是否真的想分手”“十二星座的内心世界”等。他的内容在受众心中准确度更高。作为一个星座达人,内容的准确度无疑是账号至关重要的支撑点。而在陶白白的视频下方,经常会出现“陶白白好准”“说得就是我本人”等表示赞同的评论,如此一来,又带动了更多人慕名而来。他的分析不仅更加有代入感,也更容易让用户产生情感共鸣,寻求到一种精神上的认同感。则是源自于相关热梗的强力带动和有效助推。由粉丝创造的“会为了我搜陶白白搜星座吗”“你不能从从别人嘴里认识我,除了陶白白”等安利文案“横空出世”,并于7月中旬开始占领了抖音话题热榜,然后持续在全平台发酵,热度居高不下,甚至在B站、小红书、微博等平台也有了一定的传播热度。不少原先没有关注过陶白白的用户抱着一探究竟的初衷慕名而来,然后也顺势折服于他精准的分析之中,从而让账号的粉丝量和知名度在短期内得到了双重提升。从本质上来看,账号满足的是他们内心深处的情感需求。就发现情感赛道相比之前有了更为出彩的表现:1000个账号中共出现了41个情感类账号,虽然增粉量级并未达到让人眼前一亮的地步,但也明显地收获了很多关注。一个个从人类情感需求角度出发,能够帮助人们认识自我、寻找慰藉、探寻情感解决方案的账号逐渐成长起来。
娱乐需求之外,情感需求正在成为人们消费短视频的又一大动因。而在陶白白爆火之后,情感赛道或许能为我们制造出更多惊喜。
作者:卡思数据,公众号
题图来自Pexels,基于CC0协议
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如你所知,缘起于2013年的短视频火苗在2016年烈火燎原。刚告别不久的2016年是中国短视频行业波澜壮阔的一年,而更乐观的判断是,它同时也是下一轮更大爆发的前夜。
相比图文内容的维度单调,视频本身即是一个立体且更具“IP化”的媒介样态;而相比在传统视频网站上进行内容耕耘,由于可以嵌入到用户每天每个碎片化的闲暇时光,短视频在创作和传播上都更为轻盈——新的一年,会有更多在文字上陷入同质化的内容创业者投奔短视频。
于是对趋势的把握变得尤为重要,头部梯队的“灯塔”含义也不言自明。自去年6月,秒拍每月都会发布热门原创短视频UGC榜单,2月初,2017年第一份榜单出炉,细心者大可窥见短视频在新的一年几处重要的变量:譬如,“papi酱”正在通过向MCN转型获取更大可能性,“关爱八卦成长协会”正在借助与一众粉丝的强互动性扩大力量,完成自我迭代。
更重要的启示,也许是短视频在垂直领域的陆续崛起——倘若2016年“泛娱乐”占据了更多短视频用户的心智,那么在2017年,不同细分领域的各自突围将是短视频行业的主色调。
横向扩张超级IP孵化“小号”
从原创榜单数据上可看出:“二更视频”延续了在短视频行业的领先势头,以月播放56亿稳居榜首;“关爱八卦成长协会”以月播放43亿位列第二;“papi酱”则以月播放28亿排名第三;而本次榜单中月播放量超过2亿次的创作者已有11人。
尽管总榜的推出让投资者看到了短视频的市场潜力,但在我看来,由于更易产生专业化的内容——以及由此叠加的IP属性,垂直领域实则具有更强的议价和变现能力,理性的资本或许应该更倾向于垂直项目。譬如在美食榜单中,“魔力美食”以23亿播放量登顶;在时尚榜单中,“俊平大魔王”俘获大批粉丝芳心,位列榜首。
重要的是,从身居前三的最头部玩家次序,敏锐者不难发现两个趋势。首先即是:与微博,公众号等革命性平台早期的生长路径相似,最头部玩家有从单打独斗逐渐向MCN(multi-channel networks)转型的趋势——毕竟,为了适应更广阔的商业机会,“扩张”是一种本能。
譬如,二更不久前就宣布要打造全产业链短视频平台。更具代表性的案例当然是“短视频一姐”papi酱,2016年papi酱成立了聚合类短视频节目组织Papitube,用以孵化更多“papi酱们”,也诞生了不少如“在下杨舒惠”,“lori阿姨”,“美豆爱厨房”等创作能力较强的短视频创作者。于是我们看到,papi酱发文数量和频率都明显上升,数据统计,从2015年9月到2017年1月,papi酱共发布102篇文章,其中提到Papitube的次数就高达86次。
嗯,脱胎于一个超级IP,通过横向延伸的方式扶持“小号”,或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。
强互动性:用户和内容“共同进化”
而2017年短视频行业的趋势之二,就是UGC向PGC的第二次转型浪潮。无需赘言,UGC向PGC转型的传统路径,是通过机构化等方式将自己从U变成了P,完成内容持续的高质量输出——毕竟,如马东所言,内容领域就像一座金字塔,头部只占大约5%,只有他们具备资本价值,从而可以演化为真正的创业者。
但正在发生的这次转移其真正内涵是:用户与生产者的强互动性关系对内容本身的影响:一方面,用户开始主动参与UGC内容生产,通过专业平台加工转变为PGC内容;另一方面,用户也在参与短视频内容的制作与筛选。
事实上,内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。短视频行业用户和内容的关系已从最原始“生产”与“获取”,逐渐演变为颇具“共同进化”属性的强互动——“你推他看”的方式已显得守旧,用户试图参与筛选,甚至通过自己的点击和播放完成度等行为决定其他用户还需不需要看。譬如“关爱八卦成长协会”就充分发挥了“千万小老婆”的UGC优势,做到内容从群众中来,到群众中去。
嗯,在言必称“去中心化”的互联网时代,利用连接红利产生的所谓“群体智慧”,由下而上地决策,似乎要比内容制作者的一己之力更为有效——其实所谓的“用户(或者粉丝)至上”,不就是不再将其视为单纯的变现对象,而是纳入到共同利益体,甚至参与到决策之中么。
其实早在1980年,美国未来学家阿尔文·托夫勒(Alvin Toffler)就在经典名著《第三次浪潮》中预言:未来,在市场竞争,技术变革和企业利益的驱动之下,生产者与消费者之间的界限将会逐渐模糊,甚至融为一体,传统意义上的消费者将更多地参与到产品开发和设计环节,他们就是所谓的“生产型消费者(Prosumer)”——producer(生产者)和consumer(消费者)的合成。
某种意义上,UGC向PGC的第二次转型浪潮,即是“产消者”理论在短视频内容消费浪潮上的映射。
2017年短视频内容创业最大战略:垂直深耕
如果说上述两种趋势可归为“战术”层面,那么在更宏观的叙事框架中,2017年短视频内容创业的最大“战略”是什么?答案也许是:垂直深耕。
如前所述,2016年短视频内容创业呈井喷之势,仅以秒拍为例:据了解,秒拍日均上传视频量为150万,日均播放量超过20亿次,全网日均覆盖用户数超过7000万;去年年初秒拍一个月播放量超过1000万的账号只有15个,如今则已超过200多个了。
共识是:被移动化和社交环境滋养的短视频,将逐渐成为最主流的内容形态之一,而这种形态演化的下一关键节点,即是内容的垂直。从数据便知,在很长一段时间,搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额,时至今日,尽管它们在总份额上仍是最大(哪个内容载体又不是如此呢),但比例正在下降。
根据今年初秒拍发布的“2016年短视频内容生态白皮书”显示:“之前:短视频以纯搞笑类、娱乐明星八卦内容为主,流量获取容易,但内容趋于同质化、商业转换困难。2016年:专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力,其他垂直品类也开始逐步出现短视频内容创作者,至2016年第四季度,短视频创作者覆盖的垂直品类已经超过40余个……之前,非娱乐明星、非新闻现场、非纯搞笑内容获得流量比例不足20%;2016年各个垂直类内容的流量占比累计已超过了60%。在用户市场、商业市场的共同驱动下,垂直类内容在2016年增速非常迅猛。”
这种分化注定将在2017年更为强烈。
遵循其他内容媒介的相似脉络(譬如图文形式,如今几乎每个垂直领域都诞生了一批有影响力的自媒体品牌),随着供给侧的增长趋势,自制领域的勃发以及分发技术的不断成熟,垂直类短视频玩家的集体涌入是一件可以确定的趋势。
如前所述,专注于医学,财经,母婴,两性,衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐——对内容创业者的好消息是,垂直类短视频依旧是个因竞争而“动荡”的市场,诸多垂直领域尚未出现牢不可破的头部内容,市场潜力非常大。而在平台一端,通过秒拍在每月的原创榜和风云榜外,还持续在发布时尚榜和美食榜,就可看出其对于垂直市场的某种期许。
嗯,就像历史上任何一次媒介变革一样,短视频的崛起再次印证一件事:每个时代都有每个时代的内容风口,只要有人去搭桥修路,必将有人在上面舞蹈。
李北辰/文(知名科技自媒体,致力于用文字优雅的文章,为您提供谈资与见识)
以下是我总结的短视频分类及特点:
(1)舞蹈类视频:这种舞蹈是指比较流行的网络舞蹈,比如韩舞、宅舞、爵士舞和魔性舞蹈。
(2)幽默段子视频:抖音有很多翻牌影视剧、小品的经典段落,然后适当改编,形成贴近生活的文案和表现形式,或者直接吐槽生活百态,都可以引起广泛共鸣。
(3)才艺表演视频:越是出众的人往往越能受到大家的关注,因为有才艺会表演,会让观看体验翻倍,也能让你在平凡之中脱颖而出。
(4)萌宠视频:可爱的事物是一直拥有治愈功能的,谁也不会拒绝萌萌的小可爱的。
(5)旅行视频:足不出户逛天下。短视频为我们打开了许多扇窗户,让我们有机会看到外面精彩的世界,同时也为我们省了一大笔费用。
(6)搞笑创意视频:刷短视频嘛,不就图一乐呵,我们都希望在休闲的时间获取更多的快乐。铺垫、包袱、夸张、比喻、反转、冷幽默、黑色幽默等等都是不错的搞笑手法。
(7)情感类视频:短视频是为了消遣,也是为了排解烦闷,生活的不易会让我们在网络的世界寻找共鸣和存在感。情感类视频能发掘用户内心深处的痛点,直击人心。
(8)技术流:别想了,技术流大佬的境界不是我们能比的,我们看个羡慕就够了。当然,如果你也是技术大佬,就当我没说。
(9)美食制作视频:民以食为天,在短视频里面也不例外。不过值得注意的是,抖音的受众在年轻人和大城市,所以美食制作的男性受众甚至比女性多。
(10)美女视频:懂得自然懂。
(11)教育视频:主要是专业技术的分享和各类学科的教学。
当然还有其他分类,每个下面还有更多细分类型。
当然,如果你是一个有追求的年轻人,在了解了视频分类及特点后,可以着手自己拍一些知识类、生活科普类短视频上传在焦点短视频APP上。这是一款专门做新知分享的短视频APP,面对的是18~45岁,有强烈自我意识的人群,注重在品质生活中去寻早自我,有眼界、有品位的创作者。
盈利变现的方法:
1、首先就是接广告;不仅这个账号可以接,而且引流过去的公众号也可以接,接广告的平台一般都是新榜、微小宝等。
2、就是收徒做文案号培训,知识付费,这个其实和影视剪辑类是一个性质,只不过比那个更简单。
产生背景
自影像技术诞生以来,全世界范围内较受欢迎的短视频就是音乐短视频(music video)。但是MV拍摄困难,能随机对着镜头装模作样演一下的人不少,能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多。
Dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题,通过音频台词,剧本我都给你写好了,你只要表演,而且音频时长很短不到10秒,降低了表达成本,增加了内容趣味,恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散。
自媒体短视频创业计划书
在当今社会生活中,创业计划书使用的频率越来越高,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是收集整理的自媒体短视频创业计划书,希望能够帮助到大家。
自媒体短视频创业计划书 篇1
一、背景
互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展,催生大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。
行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。
二、行业分析
目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。
目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。
目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水平,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据艾瑞咨询统计,2017年国内的消费金融市场将达到27万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。
三、我们的发展定位
有别于其它的`互联网金融平台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅游行业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们平台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户提供高端服务。
平台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。
中国的旅游行业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。
我们计划一年内做到10个亿以上的成交量,以均笔5000计算,我们需要做到20万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅游行业,
四、公司规划
公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户,并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划8-10个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新媒体运营,客服,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。
五、各个业务板块占比
后期我们将设计高端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发app,其中将有旅游社交,社群分享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至奖励免费旅游。通过文字,,旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自媒体来传播和营销
计划在年内做到10个亿的成交量,同时有10-20条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到10万以上,同时引进风投,进行a轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡,同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。
六、盈利能力分析
按照我们计划的10亿的成交量来计算,以4%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万,定制路线以千人次计算,每人次6000元来计算,毛利率15%。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到500-1000万的营收。按照10PE算引入风投投a轮,公司估值超过一个亿。
后期如果引入资本我们将加速引入发展,进行业务的扩张,特别是打通全国内的旅行社,有别于途牛,我们是一开始就以旅游消费金融作为切入,后期也可以整合线路提供增值服务,按照预估,一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司,我们一开始就有非常清晰的盈利模式,能够差异竞争,而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店,旅游地产,度假等项目合作,为用户创造额外的`价值,但是暂时只是预期,对于其创收能力现在还不能预估。
目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%,而在欧美国家早已经超过50%,因此还是极大的提升空间,随着国内收入水平的不断提升,以后出境游,高端个人定制游,将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融,户外,度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年,旅游行业都将是一个高速增长的行业。
自媒体短视频创业计划书 篇2一,团队人员规模3-5人,每人同时运营3-5个账号,每个账户同时多平台分发,负责相关内容收集整理,制作剪辑以及内容发布。
二,目标目前的资源仅仅有公众号,抖音,今年准备多平台运营,头条,抖音,百家,公众号,知乎,如果有精力的话,同时运营B站(bilibili)。头条粉丝目标是100万粉丝,百家号20万,公众号粉丝20万,知乎10万,B站10万。
三,创作内容方向内容创作方式主要是图文形式,短视频形式,创作内容多样,但要有一个主题。
四,更新频率头条号:保持每天2-3篇内容更新,微头条每天3-5条更新,悟空问答每天2-3条。短视频每天至少一条同步抖音。每周至少直播三次,一三五或者约定其他时间。百家号:以短视频为主,文章同步来自头条文章或者公众号。公众号:保持每周更新至少2次知乎:每天2-3个问题,文章同步来自头条文章。
五,研究总结和优化在操作过程中,最好的学习就是模仿。每周抽出一天时间研究一些优质的自媒体作者,做总结报告,从运营,引流,变现进行全面的分析研究。弥补自己的短板。每周对自己的运营数据做一次大的分析,同时进行改进,作总结。弥补不足。每天保持至少2小时的阅读,收集素材以及社会热点,收集信息,保障自己的知识体系不断更新。
六,变现运营自媒体的目的是为了变现,变现收益是必不可少的。平台收益,平台按照播放率发放收益。知识付费的收益,包括创作销售专栏收益,付费圈子收益直播打赏收益粉丝转化销售产品收益项目合作抽成收益。
七,2020阶段规划
第一阶段,熟悉相关各平台的运营规则,学习相关平台的流量推荐算法。快速通过各平台的注册,审核通过原创作者。学习参加平台邀请的各种线上培训。学习其他创作者的运营分析。
第二阶段,自我创作,内容输出以及坚持,粉丝的习惯养成。
第三阶段,初具百万粉丝规模,招商相关培训,代运营,各种推广快速变现。
自媒体短视频创业计划书 篇3本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵守以下的规定。
1、若完整退回。
2、在没有取得[公司或项目名称]的许可,地传递给他人;
3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。
申请人/公司(签章):
项目负责人签字:
申请日期:
一、摘要
二、公司/项目介绍
1、公司/项目历史沿革
2、公司/项目宗旨
3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)
4、公司/项目历史业绩
5、公司/项目的外部公共关系
三、管理团队
1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;
2、管理体制和激励机制:公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;
3、外部支持(顾问关系):公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;
4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。
5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。
四、产品和服务
该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:
1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;
2、风险项目的简要介绍,包括:产品应用领域;
3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础,包括:
产品开发处于何种阶段;
产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料);
开发和研究的设备、条件;
生产线建设程度;
4、产品的市场优势,包括:
专利技术;
产品上市的周期;
产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;
5、该产品是否申请过国家有关基金资助有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。
6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括:
产品开发能力的保障,包括
1)资金筹措
2)开发队伍:技术专家、协作开发人员
3)设备场地
4)政府许可
5)外协外委单位
6)外部技术专家等资源;
7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。
五、技术来源
该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。
1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;
2、风险项目产品开发、生产业务流程图,要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;
3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称,标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);
4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称,及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持),导致的产品功效的差异;
5、专利技术
专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;
与国内外其他类似专利技术的关系,尤其是否可能造成侵权行为;
6、相关技术的使用情况(技术间的关系):
若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况,特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;
7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。
六、市场分析
1、整个行业的市场需求状况是什么
2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:
你有哪些类型的顾客
现在及将来有多少顾客
这些顾客都分布在什么地方
产品使顾客接收有何障碍顾客的购买(使用)标准是什么
你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品
3、市场的定位以及产品的价格
4、销售渠道、销售战略和市场计划
七、竞争分析
1、国内主要竞争对手情况分析,包括:
对手的名称,地域分布;
其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段,或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。
2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司/项目的优势或劣势,包括:
技术创新性,专利权,工艺水平及领先程度;
产品价格及生产成本;
财务方面;
规模大小及营业额;
市场促销策略
八、财务与成本分析
1、融资需求(含权益资本和债务需要)
2、资金使用计划
3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。
九、战略分析
1、公司/项目战略的拟订
2、公司/项目战略的具体实施步骤
十、公司/项目的核心竞争力
十一、风险分析
1、技术
2、市场
3、政策
4、管理体制
5、其他
十二、附件
1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)
2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司/项目需要
商业计划书主要包括:
1执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
2公司/项目简介:包括公司/项目的历史情况及启动计划。
3产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。
5管理团队:描述主要的团队成员。
6财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。
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