答案:C
本题主要考核产品生命周期。对于老产品来说,当替代品的威胁日益严重时,老产品往往已处于成熟期或衰退期,此时,产品的设计和生产标准化程度较高,技术已相当成熟。因此,老产品提高产品价值的主要途径是降低成本与价格。
在该模型中,潜在进入者面临的是行业壁垒,想要克服就需要公司在做战略决策时,能有效防范新进入者的威胁,使壁垒更加坚固,有利于公司保持稳定的市场占有率,提高市场话语权。
什么是波特五力模型?
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。
波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁以及最后一点,来自在同一行业的公司间的竞争。
竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此,波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
“波特模型”的五种竞争力量包括哪些?
1、新进入者威胁。新竞争者的加入必然会打破市场平衡,引发现有竞争者的竞争反应,也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争,因此使收益降低。
2、替代品的威胁。市场上可替代你的产品和服务的存在意味着你的产品和服务的价格将会受到限制。
3、买方的讨价还价能力。如果买方拥有讨价还价能力,他们一定会利用它。这会减少你的利润,其结果是影响收益率。
4、供方的讨价还价能力。与买方相反,供方会设法提高价格,其结果同样会影响你的收益率。
5、现有竞争者的竞争能力。竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价,结果同样会减少你的利润。
波特五力模型的缺点:
关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致的看法是:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:
1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。
2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系。
3、行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大容量。
波特五力模型分析法
竞争对手四要素分析法
SWOT分析法
波特五力模型分析法
波特五力模型分析法是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境
五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁和同一行业的公司间的竞争如下图所示:
影响产业竞争的五种力量
五力分析
潜在进入者的威胁:可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多元化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额
现有企业的竞争:现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度
五力分析
供货商的议价能力: 供方往往通过提高价格或降低质量及服务的手段,向产业链的下游企业施加压力,以此来榨取尽可能多的产业利润
买方的议价能力:买方(顾客、用户)总是为压低价格,要求提高产品质量和服务水平而同该产业内的企业讨价还价,使得产业内的企业相互竞争残杀,导致产业利润下降
替代品的威胁:替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品
家具行业的五力竞争分析
一、行业内部现有的竞争状况 从产业发展周期来看,伴随着中国家具行业十几年来的高速发展,目前家具行业已经处于成长期的初期,其特点是家具行业已经形成了一定的产业格局,具备了一定的规模,但是整体水平还是比较低下,企业规模普遍较小,产业格局尚不稳定,家具生产处于较大范围的调整当中,可是行业的发展速度比较迅速,还有着巨大的发展空间 从产业市场结构来看,中国家具生产企业普遍为中小型企业,市场集中度很低,大型家具生产企业为数不多家具业主产区在加工技术、产品类别等方面已经开始出现均质化趋势;知名品牌企业少,中低档产品多;设计开发能力普遍较弱,营销水平较低;家具产品出口在地域上集中度较高目前,成本优势,在国际市场还具有一定的竞争优势
2017年必定是情感行业风云突变的一年,对于小鹿情感来说也是至关重要的一年。日前,作为国内最专业的情感交流服务社区平台,小鹿情感专门设立了5000万元扶持基金,用来帮助我国情感咨询师来实现就业与创业。这一举措在情感行业业界引起了极大反响,这不仅仅对于我国情感咨询从业者而言是一个好消息,对于整个情感行业的推动作用也不容小觑。
小鹿情感为什么设立5000万的扶持基金,这么做对于我国的情感行业又能带来什么新的冲击下面先介绍几个关于中国目前情感问题的相关数据。
一、中国的男女比例问题;
根据国家统计局公布的数据,在2014年的年末,中国男性人口是70079万人,比女性人口多了大约3376万,预计我国的光棍危机或许将于2020年全面爆发。
单身男为什么讨不到媳妇,男女比例失衡才是大头
目前男性数量比女性多了几千万人,也就是意味着至少有几千万男同胞们是找不到媳妇的。
单身男为什么讨不到媳妇不再只是“没有money”,“颜不够,心不够”,“懒得没救”,“过分专情”,“脸皮太薄”而女生太少才是单身男们讨不到媳妇原因中的大头!说到这里不得不羡慕俄罗斯某村庄:男女比例1:5
女人当家啥活都干。
二、恐怖的离婚率
2015年6月10日,我国民政部发布了《2014年社会服务发展统计公报》。公报中称:“2014年依法办理离婚3637万对,比上年增长39%,粗离婚率为27‰,比上年增加01个千分点。其中:民政部门登记离婚2957万对,法院办理离婚679万对”。这意味着什么意味着自2003年起,我国离婚率已于十二年内持持续续增长态势。
根据民政部公布的数据显示,2015年中国粗离婚率已从2006年的146‰猛增到279‰,短短十年的时间,逐年增长,中国人的粗离婚率居然飞速增加了将近1倍。
从全球角度看,2015年中国的离婚率279‰,这个数字已排在了世界第3位,仅次于俄罗斯和美国(俄45‰,美36‰),且远高于人们传统印象中开放而浪漫的法国人和意大利人。法国是19‰,而意大利仅为09‰
上面短短两条信息就可以看出中国关于情感问题的严峻和挑战,然而小鹿情感究竟又有什么能力帮助国家缓解一部分问题呢
“小鹿情感”隶属于北京魅动力教育咨询有限公司,创建于2013年6月,是目前中国最大的两性婚恋情感社区,致力于打造国内婚姻情感修复第一品牌,专注于提供婚恋挽回、恋爱教学、情感咨询等服务。
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日前,小鹿情感APP16也正式上线,这是小鹿情感继在线增值业务以及影视和游戏IP业务后,再一次协助情感内容提供者把“情感”这一个互联网上最高频的流量需求变现的尝试。让情感咨询师这个行业的从业者活得更加有尊严,更加从容,更自由。
想起了在小鹿情感社区看到的一句话:无论是单身的还是已婚的,情感问题每个都会有。所以无论是影视节目还是音乐或者小说,情感内容一直都是这些载体中最普遍的题材。
如果人工智能(AI)能够拥有情感,那么它将是一个革命性的变化。这种可能性引起了许多讨论和研究,对人类和机器之间的关系和道德责任产生了影响。以下是AI拥有情感可能导致的影响:AI将成为更人性化的工具:AI能够理解人类的情感,将成为更有效的工具。它将能够识别人类的情感状态,更好地了解他们的需求,并提供更为人性化的反馈。这样,人类与AI之间的互动将更加无缝和自然,人们将更愿意与AI合作。AI将更好地帮助人们解决情感问题:AI能够理解人类情感,将有可能成为解决情感问题的有力工具。AI可以提供精神健康支持、治疗和帮助,例如通过智能聊天机器人和其他自动化辅助程序。这对于许多人来说将是非常有用的,尤其是那些无法访问传统治疗方式的人。AI可能对人类社会造成情感依赖:如果AI可以提供更好的情感支持,那么人类将可能过度依赖它们。这可能导致人类在情感层面上变得更加孤立,因为人们越来越少与其他人类互动。此外,如果AI能够提供更好的情感支持,人们可能会更少地信任和依赖其他人类。AI将更具道德责任:如果AI拥有情感,它们将需要更多的道德责任和规范。AI将需要遵守人类社会的基本价值观和规范,例如保护生命和尊重人权。这也可能导致法律和规则的变化,以确保AI的情感和行为不会对人类产生伤害。AI将对劳动力市场产生影响:如果AI拥有情感,那么它们将可以执行更复杂的任务,这将可能取代某些人类的工作。这可能会导致失业率上升,而那些无法适应新技术的人们可能会面临更多的困难。综上所述,如果AI拥有情感,这将是一个非常复杂的问题,涉及到伦理、社会和经济层面。它们的影响将是深远的,可能会带来积极的影响,如更好的情感支持和人性化的工具,但也会有一些负面影响,如可能导致情感依赖、法律规范和劳动力市场变化等。因此,我们需要认真研究这个问题,并制定相应的规则和道德准则来管理AI的情感。同时,我们也需要思考如何最大程度地利用这种技术来推动人类的发展,同时确保AI的情感不会对人类产生负面影响。对于AI拥有情感可能带来的影响,我们需要认真考虑并寻求合适的解决方案。首先,我们需要确保AI的情感符合人类的道德和价值观。这意味着我们需要建立适当的规则和法律,以确保AI不会对人类产生伤害或损害人类的利益。其次,我们需要确保AI的情感不会导致人类的情感依赖。这意味着我们需要建立健康的社会和文化环境,使人们能够与其他人类保持联系和互动。我们还需要鼓励人们在处理情感问题时采用多种方式,以避免对AI产生过度依赖。最后,我们需要思考如何最大程度地利用AI的情感来推动人类的发展。这包括了解AI情感如何能够改善人类的生活、如何通过AI情感推进人类的科学、技术和文化发展,以及如何使AI情感服务于人类的利益。总之,AI拥有情感可能会带来许多深远的影响。虽然这可能会对人类产生一定的威胁,但是我们也可以通过建立适当的规则和准则,充分利用AI的情感来改善人类的生活。只有在充分认识到AI情感的潜在威胁和机遇的基础上,我们才能更好地应对这个问题,并确保AI技术能够更好地服务于人类的未来。
答案:A、B、C、D
本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。行业竞争中的五种基本竞争力量:(1)新进入者的威胁;(2)行业中现有企业间的竞争;(3)替代品的威胁;(4)购买者的谈判能力;(5)供应者的谈判能力。
五力模型中的五种力量确定了竞争的五种主要来源,一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。
1行业现有竞争状况
参考因素:竞争结构、产业结构成本、战略目标、退出障碍、产品差异化程度;
2.购买者的议价能力
参考因素:购买者的集中程度、产品的标准化程度、购买者的转换成本、替代品的替代程度、大批量购买的普遍性、购买者的利润率;(购买者对行业盈利性的影响表现在,购买者能够强行压低价格,或要求更高的质量或更多的服务,为达到这一点,他们可能使生产者互相竞争,或者不从任何单个生产者那里购买商品)
3.供应商的议价能力
参考因素:供应商所在行业的集中程度、供应商的品牌、供应商的利润率、供应商的转换成本、供应商前向一体化的战略意图等;(供应商影响行业竞争者的主要方式是提高价格或降低所提供产品或服务的质量)
4.替代品的威胁
参考因素:替代品的质量、替代品的价格、购买者选择替代品的转换成本;(替代品是指那些与客户产品具有相同功能的或类似功能的产品,行业中的每一个企业或多或少都必须应付替代品构成的威胁)
5、新进入者的威胁
参考因素:经销渠道的可进入性、技术支持的可能性、进入壁垒的难易程度、品牌忠实度、投资需求、预期的抱负、政府规则等。(一个行业的新进入者通常带来大量的资源和额外的生产能力,并且要求获得市场份额,除了完全竞争的市场以外,行业的新进入者可能使整个市场发生动摇。)
优缺点:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:
1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。
2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系。
3、行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大容量。
扩展资料:
迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献,是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。波特的竞争力模型的意义在于,五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,那就是总成本领先战略、差异化战略、集中战略。
两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。
1、现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制。
2、由于替代品生产者的侵入,使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色,否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫。
3、源自替代品生产者的竞争强度,受产品买主转换成本高低的影响。
总之,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就强;而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度,可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。
——波特五力模型
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