アボガド6丨日式致郁风插画

画师 アボガド6，是一位抑郁的思想家。他坚持每天创作一幅「致郁系」插图。

「一张图胜过千言万语」是アボガド6作品最大的特色，他总是能准确的用图像表达出那些语言无法表达的感受，仔细看，他笔下的小人往往都没有嘴巴也没有表情，再配上空洞的眼神反而有种直戳人心的力量，唤醒人们内心深处的共鸣。

一天

时间的流逝就像“线香花火”在手中燃烧殆尽一样

自我悔恨 ​

因为悔恨不会痛

噩梦

没有梦的梦

​弱者

你受的伤

超负荷

没有休息的时间

个性

万千人中的一个，重塑、重组。

​好孩子

我们都是（虚伪）的好孩子

适应社会

适应社会的过程就是削去棱角的过程

视线

你有没有过这种被视线盯着无处可逃的感觉

星期一

迈着沉重的步伐走向周一

交流障碍

你是我，我也是你

温柔的人

即使你有刺

语言攻击

即使内心已是千疮百孔却还要“微笑”面对

理智与情感

所谓的理性就是控制住自己的欲望​

你看到这些画，有什么感想呢

他的画作一部分反映了我们自身的一些缺点

但很大程度上是在说这个社会，理智与情感

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设计源于生活、高于生活

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么么~

个性的员工与个性化的服务

我们周围每一个人都在追求个性。毫无疑问，个性化的商品越来越受到消费者喜爱。我们生活在一个个性张扬的时代，每一个人都积极地向别人展示着自己的个性，并要求这种个性被尊重。饭店也一样，饭店之间的竞争力，很大程度上体现在如何认识尊重迎合客人的个性。所谓的个性化服务，就是强调双向沟通，积极求变，多方位服务，迎合客人的个性，客人提供区别式服务。

住店的每一个客人的个性都不一样，因此对服务的具体要求也各不相同。酒店服务人员要快速掌握不同客人的个性特点，提供所需服务，提高客人满意度，从而为酒店赢得回头客。下面举具体例子来说明。某天，酒店大堂走来一位客人，全身上下均穿红色的，就连小提包也都是红色的。在客人办理完登记入住手续出去办点事后，总台服务员小严立即通知客房部，将客人房间内的窗帘及其他用品全部换成红色。两个小时后，客人走进房间，发现这一布置，激动地对服务员连说说谢谢，并表示以后会经常入住此酒店。

这个颇具戏剧色彩的个性化服务为酒店赢得了忠实的顾客。当我们赞叹这种个人关注式的服务为客人和酒店带来双赢时，我们会感到那位总台的服务员。每一名酒店的管理者都希望我们的酒店多出现像这位服务细致入微的员工。

个性健全的员工能够时刻保持旺盛的精力，持续不断的创造性、积极性、主动性，因为，你要为客人提供个性化的服务，首先你自己得有健全的个性；个性健全的员工会时刻想到如何投客人所好。另一个角度，就是个性健全的员工可能比没有凸现个性的员工更吸引客人，更利于培养忠实的顾客。也许有一天，客人不是因为你的酒店回头，而是因为这位有个性的员工而回头来到你的酒店。

是的，个性化的服务需要个性的员工，个人关注式服务更需要能与客人开展面对面交流、心贴心服务的员工。服务员与客人一对一的服务，需要员工投客人所好。

我们周围每一个人都在追求个性。毫无疑问，个性化的商品越来越受到消费者喜爱。我们生活在一个个性张扬的时代，每一个人都积极地向别人展示着自己的个性，并要求这种个性被尊重。

《漫长的告别》这部影片由中岛京子同名小说改编。这部**温情感人，仿佛就是我们身边的每一个普通的家庭。影片全长127分钟，横跨七个年度。

认知障碍症还有有一个浪漫的名字，叫做”漫长的告别“，意思是病人和家人，有一个相当长的时间，用来告别。这部**充满了温馨的桥段。就好像，我们回忆一个去世的亲人，当初离别的撕心裂肺已经记不得，脑子里的回忆，都是各种温馨的小细节。

影片中的父亲退休前是中学的校长，非常严厉。那么，在这样一个不擅长表达自己情感的家庭中，如何体现家庭的温馨和羁绊呢？这就要归功于导演的精心安排和细节的铺垫。

这篇文章将会从叙事结构、镜头语言、主题呈现三个方面展开解读，分析一下，温情故事的背后，隐藏了多少导演的小心思：

· 叙事结构：以单线顺叙展开剧情，同时穿插了一个“包袱”来增加故事性；

· 镜头语言：运用丰富的镜头语言去助推人物情绪的抒发，让感情的流露自然而然；

· 主题呈现：长达7年的告别的背后，是一个家庭的爱和羁绊。

这部**从一个游乐场切入，然后以单条线性叙事结构展开剧情，从发现父亲得了认知障碍症，到最后去世，时间上整整持续了7年。为了使剧情起伏波动，导演穿插了一个“包袱”：父亲总是无缘无故失踪，说自己“要回去”。用这种方式调动观众的情绪，不经意间为观众带来感动。

影片时间的跨度长达7年，于是，被切割成4个小块，每隔一两年，导演给观众呈现这个家庭中的几个片段。一直存在的一个元素是，得了认知障碍症的父亲总是无缘无故消失，而且一直念叨着“要回去”。大家都不知道，他想要去哪里。

（1）是要回以前的家吗？

因为已经有过失踪的经历，所以，家人开始猜测，父亲到底要去哪儿。是要回原来的家吗？

于是，全家人一起，回到了以前曾经居住的老房子里。然而，外孙和父亲一样，两人都嚷嚷着要回去——不是要回”老房子“。

在回去的火车上。父亲对妈妈说，我要带你回去，去见见我的父母。

在我看来，这是影片的一个伏笔。父亲在意的东西，并不是原来的房子，不是一个物体。父亲虽然失去了记忆，但是，过去的生活，念念不忘的经历，其实都还在。

这里也把剧情往前推动，让我们知道，父亲，其实一直都是在寻找过去的经历。他自己的时间线，停留在了过去，而不是现在。 父亲也在告别，向自己的过去告别。

（2）父亲要去给家人送伞！

时间又过去了两年，父亲又一次失踪了。吸取以前的教训，父亲的手机被装了GPS定位。母女三人发现，父亲一个人去了一个游乐场。

父亲在游乐场骑木马。看到父亲带着三把伞，妈妈突然想明白，原来，父亲这是要去给她们母女三个人送伞。

姐妹俩小的时候，父亲曾经来游乐场给她们三个人送伞。姐姐说，不太可能，按照父亲的性格怎么会来？妈妈就说，因为当时妹妹感冒了，父亲惦记着。

母女三人打着伞，对着骑木马的父亲挥手。此时此刻，过去和现在交织，他们一家人，终于活在了同一个时间点里。一家人终于恢复了之前的温馨，以一种特殊的形式。

（3） 活在过去的爸爸

影片以单线叙事结构推进，剧中的人物都活在当下，爸爸却活在过去。

在这场漫长的告别当中，有两种形式的告别：家人和父亲的告别，以及，父亲和自己的告别。

外孙曾经说，爷爷因为不记得以前的事情了，所以不会伤感，活得很快乐。但是，父亲也是在用这种奇特的方式，和自己进行告别。

虽然不记得现在的事情，但是，记忆带着他，回到了过去，沉浸在以前的世界中，把以前的经历再次走一遍，这，就是父亲一直念叨的”过去“。

在这样的叙事结构中，跟随着得了认知障碍症的父亲，观众也窥探到，这个家庭原来是什么样子，家庭中的每个人的以往和现在。

用这样的方式进行衔接，毫无生硬的感觉，一切行云流水，自然而然发生。

剧情看起来平铺直叙，然而，导演花费了大量的心思和技巧，运用了丰富的镜头语言去助推人物情绪的抒发，表达人物之间的关系和羁绊，让感情的流露自然而然。比如，父女之间的交谈，大量运用侧拍和45度侧拍，用来展现父女之间有一定距离，但是父亲值得信赖的感情；用俯角来表达母亲的软弱和无助。

（1）用中景和侧拍表达可信赖的父女情

影片中运用了大量的中景镜头，展现两个人之间深厚的感情。比如，有一场小女儿和父亲的谈心的场景，我最喜欢。

小女儿刚刚在感情中受到了伤害，然后接到妈妈的电话，让女儿和父亲谈心。这场谈心的地点，在自己家的后院。

从一块饼干切入，用一个中景，把父女两人放入同一个画面。两人开始寒暄，父亲嫌弃饼干太干，小女儿说，嫌弃不好就别吃，父亲一下子把饼干给吃了。

镜头切换为远景，然后，转为小女儿特写，从45度侧拍的视角，她开始向父亲诉苦， 说自己搞砸了，越说越难过，开始哭泣。

这个时候，父亲的手伸了过来，看女儿是不是感冒了。顺势镜头就给了父亲， 父亲则是侧脸。 他说，不可以失望。

女儿接过话，说自己一直以来都特别努力，但是，还是比不过，男友对于前妻生的女儿的牵挂。

父亲从侧脸变成了正面面对镜头，对女儿说， 不可以失望。很多事情，”yo“一声，就过去了。这样的事情，在学校，或者其他地方，很常见。

从侧脸变成正面镜头，表现出父亲作为校长的权威，以及对于女儿的关心。用一句话，就结束了这场谈话。 话一说完，站起来就回屋子里去了，同时，妈妈走了过来。这个时候，中景变成了女儿和妈妈，寒暄了两句，妈妈也走了。女儿的情绪得到了释放。

这场戏中，镜头切换很少，但是女儿和父亲的感情，铺垫得很好。女儿和父亲，很少正面面对。女儿是45度侧颜，父亲是整个侧颜。说话的时候，会偶尔正面面对镜头。

在我看来，首先，父女之间的交流，没有同龄人那么亲密，两人的交流是有一定的距离感的。其次，父亲曾经是一个校长，即使已经得病，失去了记忆，但是，在小女儿面前，他还是权威，是长辈。

不知不觉之间，女儿压抑的感情，终于得到了释放和疗愈。这是我最喜欢的一个场景之一。虽然情绪的爆发很激烈，但是，一切铺垫得合情合理。

（2）用正面和侧面镜头的对比，来表现父女情

小女儿不隐藏自己情绪，伤心了哭，开心了笑。大女儿是另一种性格。为了推进大女儿情绪的爆发，导演也是做了一系列的铺垫。

大女儿在美国，深夜，镜头是45度侧面。而日本，是阳光灿烂的早上，视频的画面中，父亲在中间，母亲和小女儿在两侧，笑着说一些好消息。

突然，大女儿说，想和父亲单独聊聊。镜头切换为远景，再切回来，女儿从45度侧面，变成了正面，再次铺垫，女儿喝了口水，然后，问父亲： 我该怎么做？儿子总是逃学，可能没学校上了 。大女儿开始哭。

镜头给了父亲，用的是45度侧脸，父亲一脸担忧看着大女儿，一个字儿也没说，也没有走开。

镜头一转，大女儿的儿子回来了，他看到，妈妈在摄像头面前睡着了，而自己的外公，一直看着妈妈。

于是，外孙向外公致礼，外公回了外孙一个致礼。 爷孙俩的交流，两人都是正面镜头。

这样一场戏通过精心安排，从父女俩的交流，变成了三代人的羁绊。三个人之间，也是通过两两交流完成的。

这场戏中，双方的交流，是通过用电脑视频的方式完成的。为了区分，剧中的人物，拍了侧脸，而视频中的人物，拍了正面的特写。用这种方式，隔开了一定的视觉上和心理上的距离。

可以看出，虽然都是父女感情，但是，大女儿和小女儿，因为性格不同，和父亲的交流方式也不一样。父亲对待两人的方式也不一样。但是，不变的，是关心。

（3）俯角镜头表现妈妈的脆弱

要照顾生病的父亲并不容易，妈妈不但顺利完成任务，而且总是把自己收拾得整整齐齐，把家里收拾得一尘不染。

后来，妈妈的眼睛出了问题，需要做手术，但是她最惦记的，还是父亲。母亲手术之后，必须低着头，有利于恢复。这个时候，小女儿对妈妈说，自己没照顾好父亲，父亲住院了，就在楼下。

这个时候，妈妈说了一句话， 请自行想象我的表情。 然后，导演给了一个俯角的镜头。

俯角能够凸显环境的作用，而吞噬角色，表现人物的卑微。导演用一种俯角的镜头表达方式，展现人物的无助和卑微。

影片没有刻意煽情。母亲在剧中一直很冷静和坚强，没有哭过，这唯一的一场母亲情绪的表达，是通过这样的方式表达出来的。

用这样的镜头，表现一个伟大母亲，刚强背后的弱小和无助。这个镜头当中，也许妈妈在哭，即使在这样的情况下，她还是一个勇敢顽强，坚韧的人。

长达7年的温情告别的背后，导演想呈现给观众的，是一个家庭的爱和羁绊，是家庭成员坦然面对失败，永不放弃的精神。

1家庭的爱和羁绊

认知障碍症，又被称为最漫长的告别。父亲这场和家人的告别，长达七年。

然而，很奇怪的是， **里竟然没有父亲去世的画面， 没有众人和父亲一一告别、痛哭流涕的画面，也没有追悼会。反而，观众从逃学的外孙和校长的谈话了解到，父亲去世了。

导演尽量减少病痛的折磨，家人的辛苦付出，以及爱恨别离的痛苦，呈现给观众的，是一家人的温馨和牵绊。当往事都已成风，我们记不得当初撕心裂肺的痛苦，回忆起的，反而是每一个温馨而平凡的小事儿。

比如，父亲即使谁也不认得，失去了记忆，还会拉着妈妈的手，说要带她回家里见父母。

比如，父亲还会带着三把伞，去游乐场接家人。

亚洲的家庭关系中，父亲总是处于权威的地位，说一不二，很少会表达情感。没有刻意的煽情，也略去了父亲去世的悲痛，很克制地表达，家人之间的羁绊和关心。

一场漫长的告别，亲人之间的羁绊。

2努力

小女儿一直遭遇各种挫折，母亲为了鼓励学习，会偷偷给钱。父亲对她寄予厚望，希望能够成为一名老师。然而，小女儿功课不好，是一个打工小妹。

现实中的她，一次又一次，搞砸了。

梦想开一家自己的餐馆，于是足了面包车，找了雇员，一起卖盒饭。结果入不敷出，最后还是失败了。

因为父亲走失，意外碰到了以前的同学，两人交往了一年多，却还是败给了亲情。男人一直牵挂着前妻生的女儿。

她难过的时候哭，开心了笑，日子继续过。影片并没有给小女儿一个完美的结局，也许，这就是生活。

大女儿在美国，自己也是一堆烦心事儿。丈夫沉迷于科研，对家庭不闻不问。儿子会逃学，升学成为难题。大女儿语言不通，担心儿子却没用。

最后，她开始学英语，缓和和丈夫之间的关系，事情总是会向好的方向而去。

影片最后，并没有直接给出一个圆满的结局，也没有神秘的力量帮助剧中的人物实现事业和生活的飞越。比如，大女儿的儿子，依然在逃学。每一个人，在自己的位置上，默默努力，这才是真实的人生。失望之后，还是接着努力。

总之，《漫长的告白》以单线顺叙展开剧情，同时穿插了一个父亲的失踪来增加故事性，运用丰富的镜头语言去助推人物情绪的抒发，让感情的流露自然而然，同时，长达7年的告别的背后，是一个家庭的爱和羁绊。

《漫长的告别》**中没有最后死亡的告别，然而，每一个镜头，都在诉说着和父亲的告别。导演用单线叙事的方式，用一系列的镜头语言，给我们呈现了一个温馨，暖心的日式家庭。原来，告别也可以变得这么温馨。

管理的三种模式

　管理的三种模式，管理存在我们生活中的方方面面，尤其是在职场当中，对于管理是比较的严格的，对于管理也有一定的规范和做法，不同的场合采用不同的方法，以下管理的三种模式。

管理的三种模式1

　三种管理模式：自上而下式，自下而上式，承上启下式

　自上而下式，典型的美式管理，上级扮演指挥官角色，精英主义盛行，知识书面化，命令与指示，极端强调标准化。优点是逻辑性强，系统性好；弱点是形式主义，高度依赖高层管理者，下属聪明才智发挥不足。

　自下而上式，典型的日本式管理，自主式管理，自主改善，自我进化，员工是企业的内部创业者，知识蕴藏在个体身上。优点是全员改善，自动自发，自我进化；缺点是要求员工队伍高度稳定，有很强的家文化属性，耗时，协调个体活动成本高。

　承上启下式，团队领导，书面规则与动手经验相结合，知识储存在组织内。组织结构是层级体制与任务小组相结合。优缺点比较平衡。

　中国企业的管理，没有美式自上而下那种高度的契约关系与严格的标准化，也没有日式自下而上那种稳定的员工关系，全员的自动自发，自主改善，进化。结合多年管理实践与咨询经验，从实际出发，我认为中国企业比较适合承上启下的管理模式。间于美日之间的文化，既有领导的权威，也有员工的能动空间；

　既有标准化的书面知识，也强调以体验为中心的暗默知识；既有明确的层级体制，也有跨部门的任务小组！这是一条适应范围更寛广的可行的管理出路！

管理的三种模式2

　 公司管理模式都有哪些

　 1、金字塔管理模式

　金字塔型组织是一个层级严格的三维三角金字塔，上、中、基层分级管理，是传统生产公司最常见的组织形式。

　在计划经济时代，这种结构在稳定的环境下，在生产力相对落后的阶段，在信息相对封闭的时代，是一种很好的组织形式。组织简单，权责明确，组织稳定，决策迅速，指挥统一。

　 2、学习型组织管理模式

　学习型组织是一种扁平的圆锥形组织结构，没有金字塔边缘和等级。

　管理者和被管理者之间的界限不再清晰，公司公司管理的组织结构被弱化，使个人或部门在一定程度上拥有相对自由的空间，可以有效解决公司内部的沟通问题。

　因此，学习型组织使公司面对市场的变化，不再是机械的、僵化的，而是“移动的”。

　 3、制度化管理模式

　所谓制度化管理模式，就是根据特定的条约和规则，对员工的行为和工作进行约束和规定，从而促进公司管理。

　它是一种与温情管理模式相对的公司管理模式。如果温暖倾向于人际关系，那就是制度化。这种模式具有规则性、合理性、结构合理、管理规范、模式科学等优点。

　但它也有一些缺点，如缺乏情感交流，僵化和单一。该模式适用于公司的初创期和发展期。

　 4、项目管理模式

　项目管理是在项目管理逐步深入的基础上发展起来的，是指在一定的条件和资源下，通过一系列方法和手段，对所有项目进行有序有效的管理活动，优化被管理项目的过程。

　项目管理在企业管理中的应用改变了过去传统的管理理念。

　 5、“三化”管理模式

　通过建立战略愿景管理、工作职责划分、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工职业生涯规划等七大体系，完成企业的系统化、规范化、整体化管理，适合稳定的经营形式。

　优点是底层逻辑扎实，层次清晰，责任相对明确。更重要的是，标准模板使其分支或代理能够简单复制，降低了扩展的难度。

　 6、中国式管理模式

　中国式管理的倡导者曾仕强认为，应该用中国的管理哲学来恰当地运用西方现代管理科学，充分考虑中国的文化传统和心理行为特征，以取得更好的管理效果。

　中国式管理其实就是合理化管理，强调管理是自我完善的过程。

　 公司管理模式的定义及重要性

　 1、定义

　公司管理是通过有组织有计划的对公司经营进行科学合理的计划、运作、组织生产、调控各环节运作、激励和领导员工，实现有限的物力、人力、财力和有限资源条件下的合理分配，帮助公司最大限度地实现生产目标和发展预期的一种公司活动。

　良好的公司管理，不仅需要管理者具有正确的管理意识，还需要具备敏锐的市场洞察力，并且需要在公司内部建立起一整套良好的管理运作体系。

　 2、重要性

　良好的公司管理能够帮助公司更好地利用有限资源完成更大范围内的'生产与创造活动。

　良好的公司管理能够帮助公司内部员工之间形成良好的工作氛围。

　良好的公司管理能够帮助公司更好地调配人员职务和分工，帮助员工发挥自身最大工作优势。

　良好的公司管理能够帮助公司形成良好的公司文化，从而在市场竞争当中树立更加令人信服的公司形象，进而获得市场竞争的优势地位。

管理的三种模式3

　 四种典型的管理模式有哪些

　 a指挥式（命令式）

　若你要去完成一项极其复杂的工作，而部下又经验不足，缺乏主动，但又必须按时完成，时间紧迫，最适合的方式就是命令型的管理模式。你需要向员工解释有那些工作需要去做，告诉员工怎么去做，及时发现部下的困境，关心工作进展。但是切忌陷入过度沟通的陷阱，即过多解释可能会浪费时间，打乱工作程序。

　沟通特点是自上而下的单向模式。 这种管理模式的高明之处在于，作为上司你要毫不犹豫地将有关决策迅速而准确地传达下去，奖勤罚懒决不手软。管理者目标明确，并且能够控制整个进程，对最终结果承担所有责任。

　 b教导型（指导型）

　若部下比较主动且具有较为丰富的工作经验与热情，你可以选择指导型模式。你可以花时间与部下沟通，以友好的方式向他们详细地说明工作性质，并帮助员工理解工作并实现目标。教导式管理的最大功效是帮助部下热爱他们的工作。为了提高能力给予持续的指导，为了避免热情下降而强化支持，

　同时，上司有义务帮助员工实现个人远景，给予员工真诚的赞赏，明确的反馈。沟通的特点是自上而下为主，也会采取其他的沟通方式。 这种管理方式的特点是，上司大权在握，但是非常重视收集、分析并整合部下的建议或意见，在此基础上才做出决策。管理者必须充分利用部下的聪明才智，同时又能控制过程与结局。

　 c支持式（扶持式）

　若部下对所要求的技术熟知，而你与部下的关系又较为密切，此时最合适的管理方式是支持式的管理模式。作为上司，你需要经常赞赏部下良好的工作表现与绩效，与部下一起讨论问题，倾听部下的“心声”，共同“脑力激荡”，寻求改善方案。

　尤其高支持行为对于重新获得彼此的信任与信心、保持热情将有很大的益处。沟通方式是自下而上的模式。 与上述两种管理模式不同之处是，权利与责任的转移。部下与上司分担责任，部下视上司为教练。上司基本上以培养部下解决问题的能力为己任，积极倾听，适时提供援助，共同分享成功的喜悦。

　 d授权式（委托式）

　一旦你与部下的关系非常密切，而且他们能够独立且有效的工作，此时，你可以大胆、放心地让员工自己去做。也就是说，你可以选择授权型的管理模式。对于具有一定成熟度的员工，你应该让他们承担重要职责，与其他同事共享成功，培训其他员工，共同讨论公司愿景，让其参与上层决策。

　这种管理模式的特点是尊重并欣赏部下的能力与观点，上司应该寻找合适的部下，向他们授权。不仅给予他们权利，更应充分的培养他们的能力，即所谓的既要授权又要灌能。如果你能真正做到既授权又灌能的话，那么你不仅提高了管理效率，提升部下的能力，更为公司创造了人力财富。

独特的建筑单体：现代、时尚、简约

品质是建筑的本质，品位是建筑的气质。

翰林府第为建设房产20年开发巨献，不仅品质恒久；而且聘请　国际　建筑名师倾力打造，以充满现代人文色彩的建筑美感成就居住建筑的品位之作，气质由内而外，隽永而挺拔的建筑立面，简洁利落的直线条构件，并运用鲜明的现代艺术设计手段来勾画建筑细节，在开放式的排列中，体现建筑形体之美；

庭院式组团、温情空间，充满感情色彩的家园

潮流来来去去，生活的本质永恒。

那起风的巷口，杂夹着欢笑的树　丛　、邻里间的问寒嘘暖，天井中讲牛郎织女故事的老奶奶……，如同儿时的小船，依旧在岁月的河间飘荡……。

其实，这一切并没有走远，那些随岁月漂流的瞬间，总是在记忆深处，不经意地将我们触动。

江南传统建筑营造的宁静、和谐、浓浓人情味以及与世无争的情感交流，正是让我们倍感温馨的价值所在。因此，翰林府第在户型、园区空间组织上、景观规划上全面引入亲和原则，通过增加江南水乡的庭院、邻里、巷道等情感交流的空间，和谐处理建筑与环境、人与环境、人与建筑、人与人的关系，让水乡建筑特有的人情味以及与世无争的情感交流在这里得到了延续。

邻里结构，浓郁的情感，是这里最令人心动的风景

还记得儿时的生活吗？大人们围坐着打趣聊天，打牌下棋，孩子们在院子里追逐游戏，别提多热闹了。如今，一回家就家门紧闭，楼上楼下“老死不相往来”，小孩子则孤零零一个，回到家除了电视还是电视，想找个小伙伴都难。

翰林府第让你重新找回儿时的感觉，翰林府第单元间的过道打通，用植物围隔之后，形成两幢楼之间的公共活动空间——邻里。在这里，你可以与邻居们三五成群地聊天、打牌、下棋，孩子们也可以在这里尽情地游戏，你不在家也不必担心，因为你的孩子会有众多的小伙伴，还会得到许多邻居的疼爱与照顾。

天井、庭院结构，居所中的自然

为了让居室拥有更多接触自然的空间，翰林府第在多层中也引入了江南水乡建筑的天井格局。为此，翰林府第特意拔掉了顶部多个可用于建造居室的宝贵空间，把它们改造　成　空中小天井。想象一下，在离地十多米的家门口，突然出现了一片摇曳的苍翠绿荫，形成了一片可观、可憩、可游的醉人美景，家门口的非凡绿色，将带给你怎样的欣喜与愉悦呢？

除了顶层之外，翰林府第普通楼层间也普遍引入了天井的概念，籍由次卧的适当　后退，在客厅与错位阳台之间形成一个宽敞的活动空间。这是近距离接触自然的空间，更是一个身心休养生息的平台，闲时在这里凭栏远眺，也可以在这里支一张躺椅、沏一壶茶、捧一卷书，在一种全然悠闲的情绪中，消遣一个闲暇无事的下午。

翰林府第排屋设计更是将中国传统建筑中“天人合一、师法自然”的精髓运用到了极至。灰白的墙体（、）坡顶、天井、内院、前院、后院的运用，不仅能聚纳“天地生气”，强调了“天人合一”的法则，而且在追求建筑与自然和谐的同时，又注重居住的功能实现，和谐关照人的精神与心灵。

巷道格局，再现雨巷的悠长意境

翰林府第　单元间　的通道大多被打通形成悠长的巷道，再现戴望舒雨巷的意境，不仅让回家的路线变得丰富，增加了趣味性，而且使每户住宅都直接向室外开门，增加了采光面，并且还可以把室外的绿化引入　屋内　，让景观更为丰富，　更　亲密接触自然；

在二期的设计中，翰林府第更是改进了小巷的设计，单元入口被移到住宅的北面，从而让二期的小巷更贴近人们心目中对江南小巷的　向往。有了这样的改变，业主的进进出出也变得更加方便，南北也变得更加通透，绿化、植物不再受到任何阻挡，视野与景观也由此得到全面拓展，一望无碍。

首创连廊结构，阳光下，穿过洒满连廊的竹影回家

骑廊，源自江南水乡的尊贵格局。

翰林府第进户楼梯设计从江南水乡的骑廊中汲取灵感，在嘉兴首创的连廊概念（，）让每户都形成一个独立的进户单元。连廊的轻灵、通透带来了江南园林特有的灵动之气，也使建筑与景观之间有了亲密而自然的互通。巧妙的设计不仅让住宅拥有更多的采光面与接触景观的空间，而且让住户拥有更多的私密空间，一个不受外来眼光打扰的幽静空间……

翰林府第二期的连廊在一期的基础上有了改进。二期连廊将巷道中的　单元入口　移到了楼梯下，在北边另辟　单元入口　，并设置了钢结构玻璃门厅，经楼梯可直达一层连廊，　入户方式更为简洁明快。改进后的连廊更为轻盈，视野更加通透开阔，在连廊中的远眺，在巷道下的踽踽而行则更是充满了江南的诗意情怀。

从此，走上回家的楼梯，巷道边的修竹在连廊上摇曳着斑斑驳驳的竹影，同时你会发现一片欣喜的阳光与生命的绿色在心中静静流淌。

5-6米挑空错位阳台，不受羁绊的视野与心灵

长长的露台，如同一幅展开的横轴，因为环境太美，不忍错失大地的表情，所以我们将景观面扩展到最宽，放大并穿透无限的自然景观。

翰林府第的阳台打破了常规设计　（，）　客厅、次卧与阳台的连通，　构　成了一个空中小天井，一个居室与自然的过渡空间，大大增强了居室与自然的交流性与通透性。同时，阳台上下的错位设计让每一户都有相当面积的阳台是挑空的，　5-6　米的高差让人感觉非常舒畅，不再有抬头就是阳台的压抑感。从此在挑空阳台上驰目骋怀，不受羁绊的视野，让心灵飞得又高又远。

二加一亲情居所，三代同堂共享天伦之乐

“三代同堂，天伦之乐”，是中国人的居住理想，一个家庭的团聚，是中国人最高兴的事，是中国人对生活的最高满足。因此翰林府第特意设计了这种大小相接，分合自由的户型，我们把这种户型叫做亲情居室。因为它符合传统的天伦之乐，一家三代过“同堂不同厅”的生活，方便对长辈的照顾，长辈与小辈之间相处也更为融洽，更容易保持家人间浓浓的亲情。

建筑，就是主人身份与气质的标签

走在中环南路或纺工路，翰林府第一期现房已经全新亮相。这一年多来，建设房产的全体员工亲眼目睹翰林府第一期从昔日的蓝图、泥地、工地绿色防护网、面砖中慢慢生动起来，终于露出了最富内涵与气质的高贵身段。

中国传统建筑中，黑白灰是一种常用的色，和中国的水墨画一样，“笔未到而意到”，在黑与白之间，我们的想象填补了所有的颜色，中国艺术之美就在意境与想象间达到了升华。翰林府第的立面也采用了中国传统建筑中最基本的色彩。本色的小面砖，灰色的阳台、连廊构架与黑色的阳台栏杆的搭配，透着日式建筑的禅院意境，意蕴深远，与嘉兴一中的学院氛围相互映衬，犹如一位谦恭的智者，传递着生活的智慧，展现着与众不同的独特神韵与内涵。

高档建材配置，以超越嘉兴同档次楼盘为标准

我们知道，在工地上不起眼的一砖一瓦，一门一窗，都会对工程品质产生很大的影响。为了确保品质，建设房产确定了“超越同档次楼盘用材标准”等建材使用原则，并进行了以“考察实力、考察品牌、考察质量”为主要内容的严苛的工程招标，并最终于确定了翰林府第的建筑材料。

翰林府第　（门窗）　选用了广东兴发牌　型材　，质量属同类中产品的佼佼者。它的铝合金强度比同类产品高出10-15%，窗壁主要部位的指标是14，门壁主要部位的指标为20，均比嘉兴同类小区要高，　大大增加门窗的牢固程度；

翰林府第阳台的护栏选用的是冷拉实心钢板，不仅美观，而且大大增加强度；

翰林府第多层楼梯间墙面首次采用抛光镜面砖，地板采用　优质　花岗岩，超越一般小区常用的用材标准；

翰林府第还在嘉兴首次采用　ATM自动银行　划　卡式　电动　单元门，虽然成本比其它小区的单元门至少增加了10倍，但进出单元门时通过一卡通刷卡开启，小区安全性与档次　大大提高　，

此外，翰林府第单元门厅的信报箱，也采用了目前档次最高的全拉丝不锈钢一体式面板，信报箱、牛奶瓶一次到位，在品质上与一般的信报箱有明显区别；

即使是线条上的装饰涂料，翰林府第也比大多数小区用得更好，多乐士高级防水弹性涂料的使用，不仅保质期更长，而且能够保证长时间日晒雨淋都不褪色；

在翰林府第，值得大书一笔的还有很多，如：高层每层的电梯厅均采用精装修，采用　纯进口　三星可视对讲，门厅引入了液晶电视机等等……虽然这大大增加了翰林府第的建设成本，但小区的品质与档次得到进一步提高。翰林府第的品质得到了嘉兴市民与同行的高度赞誉与肯定，让建设房产觉得所有的付出都物超所值。

生活的智慧五：

茶如人生，经时间历练才越发甘醇

偶然一次喝茶，朋友说：刚开始喝茶时，茶叶打着卷浮在面上，象还不懂事的小毛孩；然后叶芽舒展了些，忽上忽下地飘着，象青年；到第三道时，茶叶终于完全舒展，并沉在杯底，就好像终于沉了下来，踏实、认真做事的中年。到第三道茶时也是最香的，因为这时茶叶的清香与甘苦正好合适，正如美好的东西，总是要经过时间的历练才能圆满，也正如人到中年，经历了更多，领悟了更多之后才会越发甘醇，耐人寻味。