作为女性,我们常常被贴上“情绪化”的标签。然而,情绪价值是我们内在的一种能力,它可以帮助我们控制情绪、表达自己、理解他人、向他们表达关心和提供帮助。本视频将带你深入了解女性情绪价值的重要性,并分享以下四个方面的内容来帮助你更好地发挥情绪价值:
第一,自我认知。了解自己的情绪、感受和需求的过程是自我认知。女性需要花时间和精力去了解自己的情绪和需求,这样能帮助我们更好地掌控情绪、处理情感问题,更好地与他人沟通和交流。
第二,情绪管理。情绪管理是指控制和表达自己情绪的能力。女性的情绪往往比男性更加敏感和脆弱,因此我们需要更好地掌控自己的情绪,以便更好地处理情感问题。
第三,情感表达。利用语言、肢体语言、面部表情等方式来表达我们的情感和需求是情感表达。学会用简单明了的语言表达感受与需求,并且尽量避免使用攻击性语言,可以帮助我们与他人更好地建立联系。
第四,情感联结。情感联结是建立情感联系的能力。女性倾向于更加情感化,因此需要与他人建立情感联系,以便更好地处理情感问题。学会倾听和理解他人的感受、尊重对方,并提供帮助和支持,可以帮助我们更好地理解他人的情感和需求,并更好地处理情感问题。
我们需要了解自己的情绪和需求,掌控情绪,用正确的方式表达自己的情感和需求,并与他人建立情感联系。当我们具有这些能力时,我们就能处理情感问题,更幸福和满意地生活。
在恋爱关系中,面子是一个非常重要的因素。在另一半面前需要在乎面子,因为一个人的面子观念不仅决定了他或她在社交中的地位,还直接关系到个人的自尊心和自尊感。
首先,面子在恋爱关系中是建立情感联结的一个重要因素。在恋爱关系中,人们往往会展现最真实的自我,包括自己最脆弱的一面。如果其中一方在另一半面前失去了面子,另一方可能会对其产生怜悯或鄙视的情感,而不是尊重和爱慕。因此,为了建立持久、健康的感情联结,人们需要在另一半面前保持自尊和尊严,避免失去面子。
其次,面子在恋爱关系中也涉及到社交和人际关系。如果一个人经常在另一半面前失态或失去面子,那么他或她在朋友圈子中的地位很可能受到负面影响。在恋爱关系中保持面子,可以帮助人们更好地掌握社交技巧,建立良好的人际关系,提升个人在社交中的影响力。
第三,面子在恋爱关系中还与自我认同和自尊心有关。如果一个人的面子观念很弱,经常在另一半面前失去面子,他或她的自尊心很可能受到打击。这样会影响到个人的社交能力、自信心以及对自己的评价。因此,为了维护自己的自尊心,人们需要在恋爱关系中保持面子。
总之,在恋爱关系中,面子是一个非常重要的因素。为了保持持久、健康的感情联结,以及提升自己在社交中的影响力,人们需要在另一半面前保持自尊和尊严,避免失去面子。当然,这并不代表人们需要过于注重面子,放弃自我。相反,人们需要在恋爱关系中学会把握好面子的度,以平衡个人的尊严和情感需要。
多交流,找到共同话题,增进感情。在交流的过程之中,我们可以多谈谈自己的观点,达到相互交流的目的。此外,在交流的过程之中,我们还可以发现,两人还有一些其他共同的话题。当我们有共同的话题时,我们会更加渴望彼此分享。然后我们可以通过聊天来增进两个人间的感情,这样我们也可以找到彼此的亮点,因为我们在爱情的开始还没有完全了解对方,所以这是一个不断了解对方的过程。我们不可能在短时间之内完全理解一个人,所以更多的交流不仅是一种交流感情的方式,也是一种了解对方的方式
不要太依赖对方,要有自己的生活乐趣,要尽可能多地了解对方。恋爱期过之后,他们处于相对平静的阶段,也处于磨合期,没有最初的新鲜感。此时,他们应该保持适当的距离,也就是说,不要过于依赖对方,有自己的生活乐趣和节奏,当他们遇到事情时,在平日的交流过程之中,我们应该尽可能多地了解对方,这样对方就可以看出你是一个非常独立的人。事实上,这可以传播你的人格魅力,吸引对方对你的关注,达到维持两人感情的目的,进一步升华两人间的感情
在一起旅行时,你需要两个人来讨论和参与大小问题。在此过程之中,您还可以反映您解决问题的能力。在一起解决问题的过程之中,也是一个情感联结的过程。热恋期过之后,如果你想保持自己的感情,还需要不断增加新鲜度,促进情感交流。恋人间最重要的是沟通。如果你有什么要说的,不要把它放在心里,这样他们的感觉就会越来越好,所以当两个人的热恋期度过之后,不要想着用一些不好的方式来对待这段感情。
12月和1月,我给贝壳班里的小朋友们做了两次关于情绪的SEL(社会情感)课程,获得了孩子们一致的喜爱。每次进班和他们在一起相处一个多小时,都觉得倍加开心,他们对于“贝壳妈妈”的欢迎和认可,也让老母亲倍加有价值感!
情绪这个主题,是适应性最广的。我给家长的线上线下讲座经常选择这个话题,也给不同年龄段的孩子们讲过。
之前在幼儿园小班给2-3岁的小不点们分享情绪,我还记得他们的天马行空,让人惊叹的想象力。这次我面对的孩子们是5到6岁,他们有了一些逻辑思考和表达的能力,可以稍加深入的加入讨论,同时他们也依然具有非常敏锐的感受力。对于不同年龄段的参与者,只要选择用不同的方式去分享,都会有很好的效果。
第一次的主题是关于认识情绪,我带着正面管教的情绪脸谱,和一些表情进入到班级中,一起来认识多种的情绪。表情站队的环节中,绝大部分的孩子都表示,我今天的心情是——快乐!
接下来,用情绪脸谱来了解更多种的情绪。通过角色扮演的方式,不同的小朋友用表情,身体语言去表演出不同的情绪,然后其他的小朋友们猜。通过这个环节,帮助孩子们去扩大他们的情绪词汇,并且去认识到原来人可以有这么多丰富的情绪。
接着就是全场的高潮活动--游戏“冰棍化了”。根据我的命令来“冻住”或者“化了”,化了时各种放松与活动身体,冻住时僵住不动,感受身体各部分的感觉。看看他们的活跃和搞怪吧。有怪兽冰棍,吐舌头冰棍。。这个游戏既能满足孩子喜欢打闹和乐趣的需要,又能与自己的身体联结,获得小朋友们的一致喜爱,玩儿了一遍又一遍,连老师都加入了进来。
认识情绪的铺垫之后,上周我给他们做了第二次关于表达情绪的分享。当我们有一些负面情绪的时候如何做,如何说才是恰当的表达方式呢?
我们从“身体接龙”的热身游戏开始。结合语言和身体动作,来表达“我是xxx",每个人都要与上一个人相关。在家中,我和贝壳经常玩这个游戏,每次我都惊叹于孩子脑洞大开的想象力,同时也因为身体的不同搞怪姿态而哈哈大笑。
接下来,我和小朋友们进入了关于负面情绪的讨论环节。我问他们--你们什么时候会生气呢?生气的时候会如何表现呢?
大家争先恐后的说--妈妈让我练琴,不让我玩儿的时候,或者是老师不让我做我想做的事情的时候--默默同情一下学琴的孩子唉。
他们继续积极踊跃--生气的时候,我会很想打人,我会想跺脚,我要大喊大叫,我要哭等等。
我告诉他们,生气,是很正常的情绪,每个人都有生气的时候,我也会有生气的时候,也有想发脾气的时候,大人们也都会有生气的时候。小朋友们马上开启了吐槽大门,我爸爸妈妈生气的时候会怎么怎么样。。嗯,这个环节的发言真是相当的热烈。
为什么我们生气的时候会管不住自己的行为呢?我跟他们简单介绍了丹尼尔西格尔的“掌中大脑”模型,大家都很认真的在听,模仿我的手势。
所以,重要的是,生气的时候我们可以怎么做?就像蒙氏教室的原则一样,我们的行为原则,是不伤害自己,不伤害他人和不伤害环境的。我邀请贝壳和我一起给同学们读《杰瑞的冷静太空》。读完以后就有小朋友表示,我也要回家去做一个冷静太空。
然后,我们再去引导他们去想,除了做一个冷静太空,我们还可以怎么做呢?小朋友其实有非常多的好点子,他们说我可以去阳台上待一会儿;我可以跟妈妈聊一聊;我到洗手间去玩一会儿水。
我给每人准备了圆形的纸,带领他们来做“愤怒选择轮”,这是正面管教中的一个很好的小工具,每个小朋友都认真的思考,用图画的方式表达出在生气的时候,做什么可以让自己感觉变好。看看他们多么的有想象力--
当我愤怒的时候,我可以做什么?他们画出了愤怒的时候可以吃冰淇淋,愤怒的时候可以画画儿,愤怒的时候可以自己在床上躺一会儿,愤怒的时候我可以去阳台的窗户边儿呆一会儿,甚至愤怒的时候想开飞机去日本。不管是不是都是实际可行的方法,在这个过程中,他们积极思考,没有一个小朋友再去画愤怒的时候就打人,就扔东西或者骂人。我相信他们已经收获了很多可以帮助到自己的好办法。很多兄弟姐妹的小朋友,还特别有爱的说,我要回去给我的哥哥也要画一个,我要给我的弟弟也要画一个。
晚上,家长群里发来反馈,孩子们都带回了自己的选择轮,还兴奋地跟爸爸妈妈分享。感觉很欣慰和感动。
情绪管理是一个一辈子的功课,5,6岁的孩子还不能理解那么多的情绪词汇,也不一定能记住我所讲的大脑机制。但他们很享受这个参与,互动,游戏的过程,我相信这已经在他们小小的心里,种下了一颗情绪管理的种子--
总是有很多粉丝和学员问我,“老师,究竟怎么样才能让我们之间的关系更进一步,更亲密啊?”我的答案是— —语言 。
语言是件神奇的东西,它能让两个人之间的关系由陌生走向亲密。
美国心理学家阿瑟·亚伦(Arthur Aron)等人,就针对这件事情做过一项实验:他们要求陌生人两两分组坐在一起,要求他们彼此提问并回答36个问题,回答之后凝视对方4分钟。
结果30%的人在聊完36个问题后,表示自己与对视者的关系,已经超过了他们人生中和其他人的任何一段。
有35%的人在问答过36个问题后,已经开始约会。甚至有一对成为了夫妻。
阿瑟·亚伦这个理论的核心是共同的脆弱能促进亲近感,他们称:“同伴之间发展亲密关系的关键模式,在于持续、逐步升级、相互且个人化的袒露自我。”
所以,当你想和一个男人发展一段亲密关系时,最好的方法就是和他聊天,进行相互的“自我暴露”。那么聊些什么,才能有效地使你们的感情升温,关系更亲密呢?
一般而言,自我暴露可分为以下四个水平:
第一水平,最表面的水平,个人的兴趣爱好等方面;
第二水平,个人态度;
第三水平,自我人际关系状况及自我概念评价;
第四水平,最高层水平,主要涉及个人隐私方面。
具体该聊哪些话题呢?
01
发掘相似性
两个人不熟悉的人,想要增进感情, 首先要做的就是拉近距离,增加熟悉感。
想想,你和你的好朋友交往经历是什么样的呢?
你和你的闺蜜,偶然发现彼此都喜欢同一个idol,于是你们开始各种对共同idol的那种喜爱,然后紧接着聊着聊着你们发现你们居然曾经都就读同一所小学,然后又发现两人都喜欢很爱吃,都很喜欢吃辣,最喜欢的颜色都是绿色······不知不觉,你们就觉得两个人之间的距离越来越亲近。
其实无论是同性还是异性之间,想要迅速地拉近关系,想要关系的更进一步,都是需要这种“共鸣感”。
当两人,由于各种身上种种的相似,产生出亲切感和熟悉感时,就会出现了情感上的联结,让彼此靠产生“我和他是一类人”的这种想法,从而从心理上对彼此的更近。
所以当你和对方还不熟悉的时候,这个时候就多找一些你们身上的共同特征去发掘,聊一聊你们的兴趣爱好,聊一聊你们的生活经历,比如你们都是在哪上学,最喜欢做什么事情,都去过哪些地方旅行,喜欢宠物吗?相信星座吗?
当你们因为这些事情,而发现共通处,拥有共鸣感的时候,就会在不知不觉中让对方把你划入自己的阵营,成为他眼中的“同类人”。
02
交流想法和态度
当经历浅层的交流之后,你们需要的是展开更深的了解,交流彼此的想法和态度。
在第一水平上,我们更多的是陈述客观事实, 而第二水平,我们更多的就是表自己的感受。
这些感受并不一定非要是刻骨铭心的那种毕生难忘经历,倾诉烦恼之类的。可以只是你们最近读了哪本书,看了哪部**觉得怎么样?分享一下自己看过的**和自己的感受。
也可以是你们对时下发生的实事八卦的理解和看法,更可以是你们对人生的感悟,和三观的态度。
总之两个人的交流不只是表面,而是深入内心情感上的交流。
03
了解彼此人际关系状况
通过对彼此人际关系状况的了解,可以更好地判断彼此的成长环境和生存现状。
所以,接下来,你们之间可以:聊家庭,聊朋友,聊感情经历。
而这方面的话题,其实是大家平时不太容易聊到的,所以在引导话题上就需要有些技巧了。
比如在家庭关系上面的,你可以把话题往成长方面引导,讲一些比较简短的和父母互动的趣事。
或者察言观色,用言语试探:“你好像和妈妈的关系比和爸爸更好呀,为什么呢?”这一句话,非常重要。
他可能会跟你说出一个大秘密,比方说,他是单亲家庭,或者爸爸常年工作在外,或者有着什么样的家庭矛盾,等等。
如果你也有相同的遭遇,就可以说出来,引发他的同理心,他立刻就会觉得跟你更亲密了。
如果他的家庭很幸福、很和谐,那么这时候,你就可以问:“你觉得人一辈子是需要很多的朋友,还是知心好友一两个足矣”然后再说说之间的经历,还有友情中的憾事,还有童年里最无法释怀的一段友情。
以此引导男人说出对自己对友情,和自己友谊状态的袒露。家庭,朋友,情感经历,基本都可以直戳男人的弱点。
当他愿意跟你袒露,就表示他已经对你打开了心扉,也就意味着,你在他心中的位置已经不是一般意义上的普通朋友了。
04
分享秘密和相互疗伤
爱情产生的三个重要条件是:激情,彼此间的熟悉坦诚,和相互的信任付出。
所以想要和对方对你产生更深层次的情感,跟你的关系能够更近一步,你要做的是令他对你进行“坦诚”。
当你们之间彼此“坦诚”的程度越高时,他也就越信任你,越不介意你知道他的秘密和隐私,这也就意味着你们之间的关系越来越牢固。
这个时候,你们会聊到彼此的小秘密,无法挥去的伤痛,难以启齿的过往,和真实内心的弱小无助。
可能这些话题有些沉重,但却是你们向彼此打开心扉的重要一步。
因为这些秘密是只有亲密的人才会分享的,甚至是从来没有向别人提起过的。
当你们彼此袒露,相互疗愈的时候,也就意味着你们之间的情感连接,就已经超越了普通的朋友。
想要通过聊天拉近彼此的距离,增加彼此的感情,就要学会一步一步聊进对方的心里。 这四类话题,你都学会了吗?快去找你心仪的异性聊聊吧!
公司到底是不是家?答案是否定的。
一个市场化的公司,是不应该把公司文化等同于家文化的。
家庭有血缘和亲情做联结,是情大于理的地方,而公司作为商业化的运作组织,依靠的是雇佣与合作,是理大于情的地方。所以公司和家庭是两个不能等同的概念。我们可以把一家公司比作一支比赛队伍,为了能夺取比赛的胜利,所有人必须为了实现目标进行奋斗和协作,当有人掉队时,公司会关心帮助他,但当他一直跟不上时,公司也会残酷地淘汰,然后招募新的成员,继续朝着目标前进。
虽然公司不是家,但作为管理者,要在公司里打造好情感文化。为什么呢?我们先来看一个简单的模型。这里把公司从效率和情感这两个维度进行了划分。你几乎能把身边所有的公司都套在这个模型里。
好公司模型
如果一个公司做事效率特别高,但你看里面的同事关系,都是冷冰冰的,没事绝对不多说一句话的那种。大家认为这是什么公司?我经常问学员,学员都觉得这类公司好像不太讲人情,呆着怪难受的,不太好。公司要达到目标,创造利润,就是要提高效率,所以高效率,低情感的公司才是一个公司最原本的样子,这种公司我们叫做正常的公司。
假设一个公司同事们关系特别融洽,经常聚餐团建,大家都很开心,但公司工作效率却很低,大家觉得这是什么公司呢?有人说国企!其实按照我们的研究,国企可不是这样,国企现在也都在改革,非常追求效率。我们认为这类效率低,情感高的公司是不正常的。有个朋友就在这种公司,每次聊天他都很不理解我为啥那么忙。在他们公司,能5个人干活,一定要6个人干。我说你们公司会没得。我这哥们说:不会吧?最后,这个公司真的没了,我给他开玩笑说:“真的把这个公司干没了啊”!我这哥们啊最后又去了一个公司,最后又把人家公司给干没了。大家要是想把竞争对手干没的话,可以介绍他去。右下角是不正常的公司。
左下角呢,不仅做事效率低,同事之间还勾心斗角,每天上班跟上坟一样,这种我们说是不好的公司,我们不要做这样的公司。
右上角的公司,高效率,高情感,这就是最理想的好公司,如果你有幸在这类公司里,尽量待着。如果还没有,你可以想办法带好团队,至少让自己团队变成这样。
作为管理者,要让自己的团队既有效率,又有情感。如果一个团队做事特别高效,这件事本身就能起到激发团队成员的作用。而我们追求情感的原因是在于关注团队成员,因为管理不仅要追求效率,还要以人为本,管理者本质上是和人打交道。如果员工在这个工作环境中感受到关怀,他会更加开心愉悦,也能激发自己的潜能,让自己成为一个更美好的自己,给他自己的发展,家庭的生活,甚至整个社会都带来正向的氛围。所以提升员工的幸福感知度,也能更好地提升效率。
那么该如何打造情感文化呢?原则就是:增加相处时间,创造共同经历。
比如可以定期组织团建活动,例如吃小龙虾比赛或者看**,也可以在哪个同事生日的时候送上一张写满所有人祝福的卡片,或者是周末天气好约上一起去公园溜娃等。大家发现这些都有一个特点:就是在一起,增加团队相处时间,创造团队共同经历。
如果实在忙不过来,也有一个最简单的方法:工作日一起吃午餐。一日三餐,总是要吃的,何况是工作日的午餐,这是非常高频的刚需。而且工作日午餐既不会花费太多,也不会额外影响到员工陪伴家人的时间,可以说是一举多得。
但必须要注意的是,吃饭时候聊的话题一定不能全是关于工作的。可以聊时政,聊爱好,聊孩子,聊八卦,但尽量不聊工作、聊业绩。因为你吃饭的目的是和团队成员产生更多的情感联结,你们的身份不是上下级关系,更多应该是朋友的关系。你们应该通过这顿饭对彼此有除了工作以外更多的了解,这样再回到工作岗位后,也能更好地去协作配合。
公司不是家,但是要打造情感文化。原则就是增加相处时间,创造共同经历。
一人的问题:养育+教育
养育,由家庭完成;教育,由学校完成。家庭是孩子的第一所学校。孩子的习惯性格的养成离不开家庭的培育。
孩子的行为习惯的养成,是遵循一定的规律的,良好的家庭教育环境熏陶会让孩子受益一生。
二家庭教育面临的教育现状
1社会环境给予孩子很大的压力,父母望子成龙心切,把学生的成绩分数和升学考试当作一切,忽视孩子作为“人”的根本特质。未考虑到孩子的实际情况,一味用“努力就一定可以进步”,忽视客观上孩子的学习能力,不断给予孩子精神压力,使孩子备受身心煎熬。
2父母自身素样有待提升,使孩子家庭教育缺失。
现在校园暴力频发,许多孩子的情绪管控能力较差,很多细小的问题由于没有沟通和处理的能力,诉诸于暴力,结果导致恶劣的行径和无法挽回的后果。表面上看,是由于儿童自我管理能力的问题,但是实际上这仅仅是“冰山一角”。追溯到他幼年的时期,很多孩子被家暴或者曾经承受过暴力的情绪,在幼年时期习得了这样的情绪处理方式,导致他面对问题也依照暴力的方式去处理。
3家长无视教育规律,代替孩子成长。
4托付心态,父母把教育的责任全部交给学校。既没有养育的观念,也不重视教育的重要性。
三、家庭教育中父母可以做些什么。
1把孩子当作一个人格健全的人,给予孩子充分的尊重和自由。还给他们成长的空间,不过分溺爱和强加自己的意志,让孩子成为他自己。
2父母做好情绪管理。家庭环境的稳定会让孩子有安全感,父母的训斥和家庭的争吵会使孩子的良知麻木。在有爱的环境里孩子才能够感受到生活的真善美,至少这样他才能学会善良。(推荐《超级演说家》:赖佩霞《你满口是爱,却面目狰狞》)
3陪伴成长,同孩子一起进步。父母要不断学习,为孩子营造一个良好的成长氛围,并找到家庭教育中父母该有的位置和扮演的角色。
四、如何家校共建,为孩子营造幸福童年
1招募家长志愿者走进校园。
2开展家长讲座,普及家庭教育的知识,帮助家长提升个人素养。
3开展一系列亲子活动,拉近孩子与家长的距离,增强双方的情感联结。
4共写亲子日记,通过父母的行为影响孩子。
结语:
给孩子的心灵留下点滴的美好,家校共建幸福童年!
有一个孩子向前走去
(美)惠特曼
有一个孩子每天向前走去,
他看见最初的东西,他就变成那东西,
那东西就变成了他的一部分,在那一天,或者那一天的一部分,
或者几年,或者连绵很多年。
或者是早开的紫丁香,那么它会变成这个孩子的一部分,
还有那青草,那绚丽的朝霞,那红色白色的苜蓿草,以及那菲比鸟的啾鸣,
还有那三个月大的小羊羔,淡粉色的一窝小猪,小马驹和小牛犊,
还有谷仓空地上或泥泞的池塘边那叽叽喳喳的小鸡一家,
还有池中好奇的鱼儿,以及那美丽的迷人的湖水,
还有池中的水草,优雅地摇曳着
所有的这一切,都成了这个孩子的一部分。
四五月间田地里的幼苗变成了他的一部分,
还有冬季浅**的玉米苗儿,
缀满花朵的苹果树,以及路边最普通的野草,
从小旅馆踉跄而归的醉老汉, 路过这里到学校去的女教师,
途经这里的争吵的男孩子,整洁而面带羞涩的小姑娘,
以及他所看到的城市和乡村的一切变化。
母亲把一盘盘喷香的菜端到餐桌上,言语温和,穿戴整洁,
走过时身上和衣服上散发出健康的芳香,
父亲强壮,自负,魁伟;吝啬,
爱发脾气,不公正,
急促而响亮的言谈,苛刻的讨价还价,耍手腕的本领,
那无法否认的慈爱。
日落时远远看到的高地上的村庄,
中间的河流,阴影,光晕,雾霭和夕照,
近处那些懒懒地顺流而下的帆船,
纷纷翻滚的波涛,层层迭迭的彩云,孤单地呆在一旁的紫酱色霞带,
地平线的边缘,飞绕的海鸥,和海岸泥土的馥郁,
这些都变成那个孩子的一部分。
那个天天向前走的孩子,
他正在走,
他将永远天天向前。
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