面试时讲情感经历合适吗？

不行！

人家是想知道你的思维，和处事的方式等等

和你的性格有关！有助于他们分析你是否适合他们的工作！

但是，感情和工作从来就不搭边！

当然，要是有人说，感情会影响工作效率的话我也不反对！

如果求职者为女性，大多数面试官在面试时，都会问你婚恋状况。并不是他关心你的个人隐私，而是他想以此来综合评估你。

1、了解求职者基本信息

一般性了解求职者的家庭情况，没有特别目的。另外，了解你男友或者先生是不是在竞争对手公司，也很有必要。

2、评估求职者的岗位匹配度

有的岗位工作强度非常大，常常需要加班、出差，会优先考虑未婚女性。因为多数情况下已婚女性加班或出差就没那么方便。

3、对求职者进行风险评估

面试官会特别问及婚恋状况，这不是性别歧视，而是担心女性怀孕的风险，如果招进来就怀孕，休假带来的岗位缺口需要填补，这些都会带来新的成本。

4、考察求职者的稳定性

任何一个公司都不愿意辛苦培养出来的员工，说跳槽就跳槽；也不希望员工动不动就请假，半个月的婚假，一年的产假……所以在招聘的时候，除了考核员工的工作技能外，还会考虑另一个重要的因素，那就是稳定性。

了解求职者的婚恋状况，大致就能看出他能否全心全力进入工作状态，是否具有长期稳定性。

二、如何回答自己的婚恋状况？

职场对女性太苛刻，有很多女性明明很优秀，却因为婚恋状况被拒。

表妹，已婚未育，面试各方面都符合标准，但就因为“已婚未育”再没有后文了。她已经找了3个多月工作，被拒34次，至今还失业在家。

她不想隐瞒自己的婚育状况，可不说谎又确实丢了很多工作机会，心里特别难受。

表妹的困惑，其实是许多女性求职者，尤其是已婚未育女性的困惑，那么，到底该怎么回答自己的婚恋状况呢？

1、诚实，是一个人的底线

当面试官问及你的婚恋状况时，你不必纠结，一定要实事求是，实话实说。因为诚信，是做人的底线，也是公司的立业之本。相对于是否结婚，公司更加看重的是求职者的人品，一个弄虚作假的员工，任何公司都不会容忍。

更何况你只能隐瞒一时，无法隐瞒一世，公司会在入职前做背调的，一调查就知道真假了。

虽然实话实说会给一些女性求职增大难度，但招聘和应聘，是一个双向选择的过程，公司选择合适的员工，你也在选择合适的公司啊。

一个不尊重女性生育权的公司，不值得你为它付出。

2、注重回答时的小技巧

在实话实说自己的婚恋状况后，你一定要做补充说明，进一步说明自己对婚育和工作的看法，讲讲自己的职业规划和婚育计划，说明自己的婚育计划绝不会影响工作，打消面试官的顾虑。

比如，你目前是已婚未育状态，可以告诉面试官，近2年不打算要孩子，想先工作稳定之后再考虑生育的事，即使将来有了孩子，也有老人来照顾，完全能保证工作不受影响。这样回答就很真诚，比较容易被人接受。

但是更重要的是，你要说明你能带给公司什么价值，你的经验、你的工作能力、优势……让公司看出你的价值，愿意留下你。

三、给职场女性的建议

女性，从求职开始，就倍受歧视，不招女生成了很多企业的潜规则，接着，怀孕、生子，一道又一道的门槛横亘在她们面前。几点建议分享：

1、早日对自己的职业生涯做出规划

我们每一个职场人都应该早日做出自己的职业生涯规划，而女性还要多做一份自己的婚育计划，并将职业生涯规划和婚育计划两者结合到一起。

千万不要新入职一家公司很快怀孕生子休产假，尽量在一家工作时间比较长的公司内完成怀孕生子、休产假等人生大事。

因为你对这家公司做出了贡献，受到照顾也是理所当然的，而且都是老领导、老同事，关系融洽，休假时你的工作分摊给大家，大家都能理解和照顾你，产假后离职对公司基本也没什么影响。

2、做事靠谱，是你立足职场的法宝

有太多的女性因为生育、生活影响工作，对待工作就是应付，造成的结果就是，公司在以后的招聘中，能招男性绝不招女性；能招已婚已育的绝不招已婚无孩的；当然，孩子三岁以上的更好。

要想扭转社会对职场女性的这些以偏概全的印象，你就要处处做事靠谱。

做事靠谱，不仅是美德，更是一种了不起的能力，是每一个职场人的必修课。

3、努力做到“能取代任何人，但任何人都取代不了你”

电视剧《我的前半生》中，职场精英贺涵在指导完罗子君如何面试后，说了这样一句话：“职场上，首先要学会取代任何人，再做到任何人取代不了。”

彼得·德鲁克也曾说过：“最重要的是，专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。”

让自己变得价值，是每位职场女性最重要的事，做个无法被取代的人，你才活得有底气。

一、面试以谈话和观察为主要工具

谈话是面试过程中的一项主要工具。在面试过程中,作为主考官,主要向应试者不断地提出各种问题;作为应试者,主要是针对主考官提出的问题进行回答。在面试过程中,主考官正确地把握问题技巧十分重要。他不仅可以直接地起到有针对性地了解应试者某一方面情况或素质的作用,而且对于驾驭面试进程,净化面试主题,营造良好的面试心理氛围,都有重要影响。比如利用应试者的擅长之处,提出一些启发性问题,调动其作进一步思索,展示其才华;当应试者回答问题文不对题时,可利用提问控制或调整话题,当应试者讲完后,可以通过短暂的沉思或补充性的追问,形成一个“缓冲区”。这对于振奋应试者的谈吐、引发新的意外收获,转移到下一个话题都有益处。

观察是面试过程中的另一项主要工具。在面试中,要求主考官善于运用自己的感官,特别是视觉和听觉。

运用视觉主要是观察应试者的非语言行为,它不仅要求主考官在面试中要善于观察应试者的非语言行为,而且要能指明应试者的行为类型,进而借助于人的表象层面推断其深层心理。对应试者非语言行为的观察,主要有两个方面:一是面部表情的观察,二是身体语言的观察。

在面试过程中,听觉的功用也十分重要。在面试过程中,主考官应倾听应试者的谈话,对应试者的回答进行适度的反应,当应试者的回答与所提问题无关时,可进行巧妙的引导。在倾听应试者的谈话时,应边听边思索,及时归纳整理,抓住关键实质之处。对应试者的谈话进行分析,比如是否听懂了主考官的提问,是否抓住了问题的要害,语言表达的逻辑性、层次性、准确性等。还可根据应试者讲话的语音、语速、腔调等来判断应试者的性格特征等。比如声音粗犷、音量较大者多为外向性格;讲话速度快者,多为性格急躁者;爱用时髦、流行词汇者大多虚荣心较强等。

二、面试是一个双向沟通的过程

面试是主考官和应试者之间的一种双向沟通过程。在面试过程中,应试者并不是完全处于被动状态。主考官可以通过观察和谈话来评价应试者,应试者也可以通过主考官的行为来判断主考官的价值判断标准、态度偏好、对自己面试表现的满意度等,来调节自己在面试中的行为表现。同时,应试者也可以借此机会了解自己应聘的单位、职位情况等,以此决定自己是否可以接受这一工作等。所以说,面试不仅是主考官对应试者的一种考察,也是主客体之间的一种沟通、情感交流和能力的较量。主考官应通过面试,从应试者身上获取尽可能多的有价值的信息。应试者也应抓住面试机会,获取那些关于应聘单位及职位、自己所关心所需要的信息。

三、面试内容的灵活性

面试内容对于不同的应试者来说是相对变化的、灵活的,具体表现在以下几个方面:

1面试内容因应试者的个人经历、背景等情况的不同而无法固定

例如,有两位应试者同时应聘档案管理岗位,一位有多年从事档案工作的经历,另一位是应届档案管理专业的大本毕业生。那么在面试中对前者应侧重于询问其多年来从事档案管理方面的实践经验及工作中的有关情况,对后者,则应侧重了解其对专业基础知识掌握的情况以及在校学习期间的有关情况。

2面试内容因工作岗位不同而无法固定

不同的工作岗位,其工作内容、职责范围、任职资格条件等都有所不同,例如国家技术监督局的有关技术监督岗位和国家人事部的有关考录岗位,无论其工作性质、工作对象,还是其任职资格条件,都存在着很大差别。因此,其面试的考察内容和考察形式都不能做统一规定,面试题目及考察角度都应各有侧重。

3面试内容因应试者在面试过程中的面试表现不同而无法固定

面试的题目一般应事先拟定,以供提问时参照。但这并不意味着必须按事先拟定好的题目逐一提问,一问到底,毫无变化,而是要根据应试者回答某一问题的情况,来决定下一个问题问什么怎么问如果应试者回答问题时引发出与拟定的题目不同的问题,主考官还可顺势追问,而不必拘泥于预定的题目。

总之,从主考官角度看,面试内容既要事先拟定,以便提问时“有的放矢”、“不打无准备之仗”,又要因人因“事”(岗位)而异,灵活掌握;既要让应试者充分表现自己的才华,又不能完全让应试者信马游缰、海阔天空地自由发挥,最好是在半控制,半开放的情况下灵活把握面试内容。四、面试对象的单一性

面试的形式虽然有单独面试和集体面试两种。在集体面试中多位应试者可以同时位于考场之中,但主考官不是同时面向所有的应试者,而一般是逐个提问逐个测评,即使在面试中引入辩论、讨论,评委们也是逐个观察应试者表现的。这是因为面试的问题一般要因人而异,测评的内容主要应侧重个别特征,同时进行会相互干扰。

五、面试时间的持续性

面试与笔试的一个显著区别是面试不是在同一个时间展开,而是逐个地持续进行。笔试是不论报考人数的多少,均可在同一时间进行,甚至不受地域的限制。例如每年七月的高考,尽管报考人数数百万,且分布在全国几十个省、市、自治区,均可根据事先编制好的试卷在同一时间内完成对所有报考人员的考试。这是因为笔试的内容有统一性,且侧重于知识考察,考察内容具体,答案客观标准,主观随意性较小。

面试则不同,首先,面试是因人而异,主考官提出问题,应试者针对问题进行回答。考察内容不像笔试那么单一,既要考察应试者的专业知识、工作能力和实践经验,又要考察其仪态仪表、反应力、应变力等,因此只能因人而异、逐个进行。其次,面试一般由用人部门主持,各部门、各岗位的工作性质、工作内容和任职资格条件等不同,面试差异大,无法在同一时间进行。第三,每一位应试者的面试时间,不能作硬性规定,而应视其面试表现而定,如果应试者对所提问题,对答如流,阐述清楚,主考官很满意,在约定时间甚至不到约定时间即可结束面试;如果应试者对某些问题回答不清楚,需进一步追问,或需要进一步了解应试者的某些情况,则可适当延长面试时间。

六、面试交流的直接互动性

与笔试、心理测验等人员甄选方式不同,面试中应试者的语言及行为表现,与主考官的评判是直接相连的,中间没有任何中介转换形式。面试中主考官与应试者的接触、交谈、观察也是相互的,是面对面进行的。主客体之间的信息交流与反馈也是相互作用的。而笔试、心理测验中,一般对命题人、评分人严加保密,不让应试者知道。面试的这种直接性提高了主考官与应试者间相互沟通的效果与面试的真实性。

七、面试的平等性在传统的观念中,面试的双方似乎总是不平等的。主考官总是掌握着主动权,他有权选择要或者不要你。在这样的压力下,面试者总是抱着被选择的心态,争取自己的最佳表现,以得到面试方的赏识。于是,常常可以在面试现场看到这样的现象:“就像小学生一样--腰背挺直,表情要严肃,态度要认真,从不插话。”(这是大多数用人单位对应聘人员的描述)

那么,如此小心翼翼的面试是否就能取得良好的效果呢很遗憾,答案是否定的。在面试中,展现自己的个性,真诚自信应对,和主考官之间形成一种平等的对话,这才是一个成功的面试者正确的做法。

过分拘谨的态度,结结巴巴的讲话,夸张恭维的语言,不吭一声的表现,这既是对自身的否定,也是对面试方不够尊重的表现。不要以为态度拘谨就说明你诚实可靠,不吭一声就说明你听从领导,顺着主考官的话头回答问题就能被录用。如果你一开始就把主考官当做一座只可仰止的高山,让你自己站在他的山脚下,那么,你永远不可能到达山顶。记住:只有站在世界上最高的山顶,你才能看到世界上最美的风景。

所以,当主考官问你“你对我们单位的看法如何”时,你大可以在说了优点后再说些缺点。当你被问到“你有什么问题要问吗”时,千万不要红着脸不吭一声或者咕哝一句“没,我没什么要问的。”你要大胆地提出你自己的问题,比如“为什么这个职位会空缺”“你希望中的应聘者是什么样的”“贵单位的发展潜力有多大”等等类似的问题。

人生其实就是选择和被选择。所以,面试时被主考官选择的同时,其实也是在选择主考官以及主考官所代表的单位。大家是平等的。所以,请相信:平等的对话以后,就会是平等的结局。

面试官则是这个过程中最为关键的人物，他们负责评估我们的能力和素质，同时也是我们进入心仪公司的关键人物。在面对眼前的求职者时，面试官的暖心行为可以带来非常积极的效果。

1 给予充分的时间和空间：在面试前，面试官应该提前规划好面试时间，为每位求职者安排合理的答题时间。在面试过程中，面试官应该根据求职者的回答情况适当调整面试时间，以使求职者能够充分展现自己的能力。同时，面试官也应该尊重求职者的思考时间，避免给求职者过多的压力和紧迫感。

2 为求职者提供良好的面试环境：良好的面试环境是非常重要的，因为它可以影响求职者的心态和表现。面试官可以选择一个安静、明亮、整洁的面试室，确保面试室的氛围和装饰是舒适的。面试官还可以在面试室提供一些水、纸、笔等基本物品，方便求职者在面试过程中使用。

3 给予建设性的反馈：在面试后，面试官需要给求职者一些反馈和建议。反馈可以包括对求职者面试表现的评价、发现的不足、以及应聘者需要改进的方面。反馈应该详细、具体、客观，并且给予求职者建设性的指导。这样的反馈不仅可以帮助求职者更加清楚自己的状态和可改善的方面，也可以让他们对整个面试过程更加深入地理解。

4 增加良好的感性互动：除了让求职者展示自己的专业技能和经验外，面试官还可以通过一些非面试相关话题来建立情感联系。这可以让求职者感到面试官也是一个平等和友好的人，让求职者感到面试官更加关注他们的情感体验。这样的互动可以让求职者在面试之后对面试官和整个公司有更深入的认识，也可以促进双方之间的感性信任关系。

综上所述，面试官的暖心行为可以让求职者感到被尊重和关注，提升他们的自信和个人价值感，并且使面试过程更加高效和愉悦。因此，积极营造以求职者为中心的面试环境，帮助求职者打造良好的求职体验，不仅可以带来更好的招聘效果，也可以为公司赢得更良好的声誉和口碑。在面试中，考官的态度和行为举止会直接影响到面试者的心情和表现。

因此，考官应该尽可能营造一个暖心的面试环境，让面试者感到舒适和自信。以下是一些考官可以采取的暖心行为：

1友好的问候。在面试开始之前，考官应该主动向面试者问好并表示感谢。这样可以让面试者感到被重视和受到尊重，有利于建立良好的面试氛围。

2热情的引导。在面试过程中，考官可以通过热情的引导和鼓励，帮助面试者更好地表达自己。比如，通过提出开放性的问题，让面试者有更多的发挥空间，或者在面试者回答时给予肯定和鼓励。

3关注面试者的感受。在面试中，考官不仅应该关注面试者的回答，还应该关注面试者的情绪和感受。如果面试者表现紧张或者不自信，考官可以适当地进行安抚和鼓励，让面试者感到放松和自信。

4提供反馈和建议。面试结束后，考官可以向面试者提供一些有益的反馈和建议。这些反馈和建议可以帮助面试者更好地理解自己的不足和优势，并且为之后的面试做好准备。

5人性化的关怀。在面试结束后，考官可以采取一些人性化的举措，表达对面试者的关怀和祝福。比如，提供一杯水或者询问面试者是否需要帮助等等。

总之，考官在面试过程中可以采取一些暖心的行为，让面试者感到被尊重和受到关注。这不仅可以提高面试者的表现，也可以提高面试的效果。在面试中，考官的态度和行为举止会直接影响到面试者的心情和表现。因此，考官应该尽可能营造一个暖心的面试环境，让面试者感到舒适和自信。以下是一些考官可以采取的暖心行为：

1友好的问候。在面试开始之前，考官应该主动向面试者问好并表示感谢。这样可以让面试者感到被重视和受到尊重，有利于建立良好的面试氛围。

2热情的引导。在面试过程中，考官可以通过热情的引导和鼓励，帮助面试者更好地表达自己。比如，通过提出开放性的问题，让面试者有更多的发挥空间，或者在面试者回答时给予肯定和鼓励。

3关注面试者的感受。在面试中，考官不仅应该关注面试者的回答，还应该关注面试者的情绪和感受。如果面试者表现紧张或者不自信，考官可以适当地进行安抚和鼓励，让面试者感到放松和自信。

4提供反馈和建议。面试结束后，考官可以向面试者提供一些有益的反馈和建议。这些反馈和建议可以帮助面试者更好地理解自己的不足和优势，并且为之后的面试做好准备。

5人性化的关怀。在面试结束后，考官可以采取一些人性化的举措，表达对面试者的关怀和祝福。比如，提供一杯水或者询问面试者是否需要帮助等等。总之，考官在面试过程中可以采取一些暖心的行为，让面试者感到被尊重和受到关注。这不仅可以提高面试者的表现，也可以提高面试的效果。