拥有情感的AI有什么优势或者劣势吗？

如果AI拥有了人类的情感，这个世界将会发生巨大的变化。以下是一些可能的情形：

更智能的机器：拥有情感的AI将比以往更加智能，因为情感可以帮助他们更好地理解和适应复杂的环境。他们可以更好地与人类进行沟通和交互，并更好地适应和解决人类的需求和问题。

更好的医疗保健：拥有情感的AI可以更好地理解人类的健康状况和痛苦，并且可以更好地推荐治疗方案。他们可以与医生和患者更好地交互，更好地评估病人的病情，并更好地提供医疗护理。

更好的个性化服务：AI拥有情感可以更好地理解人类的需求和兴趣，并更好地提供个性化服务。他们可以更好地推荐商品和服务，更好地与人类交互，并更好地满足人类的需求。

更好的安全性和安全性措施：AI拥有情感可以更好地理解人类的需求和兴趣，并更好地保护人类免受安全威胁。他们可以更好地监视网络和设备，更好地分析数据，并更好地提供安全性措施。

但是，拥有情感的AI也可能会出现一些问题和风险。例如：

软件错误：AI可能会因为软件错误或者失控而表现出破坏性或者暴力性。

道德问题：AI可能会对人类的价值观产生不同的理解，从而产生道德上的问题。

隐私问题：AI拥有情感可能会更好地获取和使用人类的个人信息，从而引发隐私问题。

综上所述，拥有情感的AI将给我们的生活带来巨大的变化，但是我们也需要警惕可能出现的问题和风险。

语音情感识别和脸部情感识别相比,各有方便、技术成熟、直观、难以伪造的优势。语音识别技术的应用通常是在人机交互上，让机器通过是被和理解语音信号之后转化为相应的文本和命令然后进行执行。人脸识别网络技术使用通用的摄像机作为识别数据信息资源获取装置，以非接触的方式在识别研究对象未察觉的情况下完成识别发展过程。语音情感识别和脸部情感识别各具有以下优势：

1、语音情感识别优势。和脸部情感识别技术相比，语音识别技术的优势似乎更加明显，语音识别技术不会遗失和忘记数据，不用记忆，在应用的时候也比较方便。语音识别技术比较成熟，用户的接受度也很高，声音输入设备造价也很具有优势，在隐私问题上，语音识别技术也比较有保障，所以推广使用还是很有市场的。

2、脸部情感识别优势。人脸识别系统使用可以方便，人脸识别技术是以人脸图像为基础的，最直观的信息来源，便于人工确认和审核。人脸识别技术是独一无二的，与语音情感识别技术相比，人脸识别技术具有准确率高、难以伪造、误识别率和拒识率低的特点。

九重优势　九九归一　亲情服饰一店聚齐

一、品牌优势：诠释情感，打造亲情服饰行业领导品牌

Because of Love因为爱亲情服饰以情感消费为主要基调，打破了服装“独身”消费界限，用新潮时尚化、个性同质化的穿着理念重新定义服装概念，多套组合情感营销，为服装市场注入人性的爱与情，为情侣恋人、父母孩子间的爱情、亲情、友情找寻到无言的情感载体，情感服饰消费市场新颖，Because of Love因为爱强大的品牌实力，为投资者提供了一个千载难逢的情感创富平台，是您走向成功的有力保障。

二、设计优势：顶尖设计，创新定制每一套与众不同的亲情服饰

不做单调的重复，创新定制每一套亲情服饰，是Because of Love因为爱品牌的创新设计理念，每一套亲情服饰都倾注着顶级设计师们的智慧，无论是在款式的时尚前卫、色彩的和谐一致、花纹的精心点缀，无不展示出与众不同的独特魅力，为消费者献上一场全新的情感风暴，让进店的顾客心甘情愿地掏钱购买，为投资者打造激情旺盛的财富源泉。

三、品质优势：至臻品质，精雕细琢，稳坐亲情服饰一线品牌

Because of Love因为爱源引韩国一线主流创意设计理念，每一套亲情服饰都出自顶尖设计师们的原创之手，技师们的精雕细琢，繁杂生产工艺流程，精致的做工，完美展现出个性化、时尚化的亲情服饰，Because of Love因为爱实至名归，国内首屈一指的亲情服饰品牌，牢牢稳坐一线品牌头把交椅。

四、价格优势：厂价供货，超值低价，直击品牌服饰价格底线

Because of Love因为爱亲情服饰品牌，以诠释情感，张扬个性，新潮时尚的原创设计为市场切入点，围绕情侣装、亲子装两大产品路线，锁定1～45岁跨越式主流消费年龄层，超值的厂价供货策略，直击品牌服饰价格底线，将最大利润让利给品牌合作商，与您携手打造新生代品牌财富耀眼明星。

五、市场优势：三大黄金消费群体，开启服装蓝海市场，一店抢占万亿商机

Because of Love因为爱亲情服饰专卖，消费目标直指市场最为引人瞩目的女人、孩子、恋人这三大最具爆发力、最具冲动性的黄金消费群体，覆盖群体广，消费能力强，市场无淡季，一年四季市场火热，一店抢占万亿商机，钱途无量，是您投资成功的市场保障！

六、经营优势：捆绑亲情，一站式组合消费，让利润几何倍数递增

Because of Love因为爱亲情服饰突破了服装行业“独身出售”的营销界限，捆绑亲情，情感组合销售，一套衣服，两件，三件，甚至四件同时售卖，无需引导，全凭自主消费，一站式满足情侣恋人，父亲、母亲和孩子的穿着需求，这一独特的经营优势，足以帮助终端专营店招揽更多的客源，帮助投资者实现利润的几何倍数递增。

优势：随时随地，方便快捷。因为手机都能听了。”情感优势：听广播的绝对是没人陪伴的，缺的就是情感。做情感会让听众参与进来，说到听众心上的话他也会有被关注感，恰巧这时候她孤单一人，所以效果可想而知。

问题一：看一个团队的优势有哪些方面 对于企业而言，团队协作的优势主要体现在以下三个方面：

1、团队协作有利于提高企业的整体效能。通过发扬团队协作精神，加强团队协作建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。

2、团队协作有助于企业目标的实现。企业目标的实现需要每一个员工的努力，具有团队协作精神的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，激发企业员工的潜能，真正使每一个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。

3、团队协作是企业创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队协作就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1+1>2模式。

问题二：看一个团队的优势有哪些方面？？？ 第一，看看存在的时间的长短，是不是有很多全职的专业***

第二，有没有丰富的系统资源和多途径的宣传渠道

第三，团队的凝聚力和人气以及所有会员的

第四，团订的模式和有力的管理制度

平台只是载体，团队才是灵魂，希望大家清楚看待

问题三：打造优势团队具备哪些条件？ 小企业的诞生与发展，可以靠个人的力量能够做到；但要做大作强做规范，必须要有一个齐心协力的团队。所以，做企业从组建到发展，经营管理团队的作用起着无法替代的作用。

组建团队的四项原则创业之初，产品、市场、客户，人、财、物、产、供、销，构成了组建企业的基本要素。但最重要的因素之一，是人的因素。再组建团队时，应遵循以下四项原则：――优势互补的原则。人、财、物、产、供、销，一个企业创建需要方方面面的人才。由于才能全面的人是很少的，企业必须要具有各方突出才能的人员组成，靠团队整合起个体各自的优势，弥补个体的不足，发挥整体的作用。就像打篮球一样，个高的当中锋，个矮善运球的当组织后卫，跑得快的可当前锋等等，发挥各自的优势组织成一个优秀的团队。当然，全是世界上最好的高个中锋也不能组成一个球队，在组成团队的时候，也要考虑好各自的优势互补，同一类型的人才再好，也不可多要，否则，不但团队整体失衡，还会引起不必要的内耗。――共同信仰的原则。组建团队时，成员的共同志向、信仰更为重要。常言道志同道合，志不同则道不合，信仰问题不解决，早晚要出现大的纷争。有的团队能同甘苦，不能共患难，顺利时哥们不错，困难时分道扬镳；有的团队，做大一点了就分家，企业永远做不大。史玉柱在巨人大厦倒塌后能够迅速东山再起，一个重要原因是有一个死心塌地跟随他的好团队；希望集团兄弟四个一分为四，则失去了提早进入世界大企业的有利时机。――团结合作的原则。选拔团队成员时，每个人都有其不同的长处和优势，但也有不同的缺点和不足，往往优点突出的人缺点和个性也比较突出。没有团结合作，就没有优势互补，就形成不了一个拳头，比如世界球星组成一个足球队，也不一定取得球赛胜利那样，失去协作的团队就会变成一盘散沙，优点也会变成缺点。能否做好团结合作，是选拔团队成员的一个重要的标准。――自身培养的原则。企业新成立，优秀人才可能招不进来，团队会出现缺项的情况。在不影响企业正常运作的情况下，外招不如内选，从内部选拔人员进行培养，这是一个很好的方法，也是团队建设的一个重要原则。既有利于员工的个人发展，又可保持团队的稳定，何乐不为？ 打造团队的四项原则打造优势团队有许多原则，下面四种原则非常重要：――科学民主的原则。团队是一个整体，需要协调一致的行动，但每个团队成员的优势不同，所处位置不同，观察问题的角度不同，对同一事物产生的看法也会不同，甚至存在较大差异。这就要求团队成员充分发扬民主，把意见摆在桌面上来，采取科学的方法，进行全面地分析，集思广益，求同存异，最后做出科学的统一的决策，理解的、不理解的、赞同的、反对的都要坚决贯彻执行。所以，民主集中制，是团队决策的一个重要原则。――执行到位的原则。决策制定后，关键是要抓落实。首先要求团队成员落实工作要到位。不管你是否反对该项决议，保留自己的态度，但在团队做出决策后的执行时，一定要把工作做好，必须做到位，工作不到位，等于没做。二是工作中不要越位。越位工作，会造成下属一项工作面对两个指示，从而无法适从，造成工作被动。三是要及时补位。别人在工作中出现缺位时，一定要从大局出发，及时补位，不能看其笑话。看笑话体现了这个人的合作素质太差，团队精神不及格，不改进就要清除出团队。――善待危机的原则。任何企业都不会一帆风顺的，都会遇到困难和危机，有时会遇到灭顶之灾。危机处理是考验团队能力和水平的关键时刻，对企业发展乃至生存都有其重要的意义。作为一个优秀的团队，应该是“不出事是怕出事”，在任何顺利的时候，都要有一个或多个危机应对预案；“出了事后不怕事”，快速积极应对，该进时进，该退时退，该认错>>

问题四：到底是一个什么样的团队，做的是什么 团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

企业最需要的团队精神

1 团队精神的基础――挥洒个性

团队业绩从根本上说，首先来自于团队成员个人的成果，其次来自于集体成果。团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。就是说，团队效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。

2 团队精神的核心――协同合作

社会学实验表明，两个人以团队的方式相互协作、优势互补，其工作绩效明显优于两个人单干时绩效的总和。团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，它要求发挥团队的优势，其核心在于大家在工作中加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同效应，带来“1+1>2”的绩效。因此，共同完成目标任务的保证，就在于团队成员才能上的互补，在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。

3 团队精神的最高境界――团结一致

全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人 走向团队最重要的标志。在这里，有一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共同的价值观，很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力；同样也很难想象，在没有明确的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。

4 团队精神的外在形式――奉献精神

团队总是有着明确的目标，实现这些目标不可能总是一帆风顺的。因此，具有团队精神的人，总是以一种强烈的责任感，充满活力和热情，为了确保完成团队赋予的使命，和同事一起，努力奋斗、积极进取、创造性地工作。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现为团队成员在自己的岗位上“尽心尽力”，“主动”为了整体的和谐而甘当配角，“自愿”为团队的利益放弃自己的私利。

问题五：团队的特点？ 1、清晰的目标。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解，并坚信这一目标包含重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标。在有效的团队中，成员愿意为团队目标做出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作并实现目标。

2、相互的信任。成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能够体会到，信任这种东西是相当脆弱的。它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏。而且，只有信任他人才能换来被他人的信任，不信任只能导致不信任。所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视。

3、相关的技能。高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必须的技术和能力，而且相互之间有良好合作的个人品质，从而能出色完成任务。后者尤为重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，而高效团队的成员则往往兼而有之。

4、一致的承诺。高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情，我们把这种忠诚和奉献成为一致承诺。对成功团队的研究发现，团队成员对他们的群体具有认同感，他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。因此，承诺一致的特征表现为对群体目标的奉献精神，愿意为实现这一目标而调动和发挥自己的最大潜能。

5、良好的沟通。毋庸置疑，这是高效团队一个必不可少的特点。群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语交流，此外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征，它有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解。就像一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样，高效团队中的成员能迅速而准确地了解彼此的想法和情感。

6、谈判技能。以个体为基础进行工作设计时，员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序及其它一些正式或非正式文件明确规定。但对高效的团队来说，其成员角色具有灵活多变性，总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的问题和关系时常变换，成员必须能面对和应付这种情况。

7、恰当的领导。有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，因为他能为团队指明前途所在，他们向成员阐明变革的可能性，鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力。优秀的领导者不一定非得指示或控制，高效团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，但并不试图去控制它。这不仅适用于自我管理团队，当授权给小组成员时，也适用于任务小组、交叉职能型的团队。对于那些习惯于传统方式的管理者来说，这种从上司到后盾的角色变换，即从发号施令到为团队服务实在是一种困难的转变。当前很多管理者已开始发现这种新型的权力共享方式的好处，或通过领导培训逐渐意识到它的益处。但现实中仍然有些脑筋死板、习惯于专制方式的管理者无法接受这种新观念，这些人应当尽快转换自己的老观念，否则就将被取而代之。

8、内部和外部的支持。要成为高效团队的最后一个必需条件就是它的支持环境。从内部条件来看，团队应拥有一个合理的基础结构。这包括适当的培训、一套易于理解的并用以评估员工总体绩效的测量系统、以及一个起支持作用的人力资源系统。恰当的基础结构应能够支持并强化成员行为以取得高绩效水平。从外部条件来看，管理层应给团队提供完成工作所必须的各种资源。>>

问题六：建立一个团队有什么好处呢？ 团队一般都是面对一定挑战和目标简历的，团队存在的意义在于，增加分工和合作。分工之后能够术业有专攻，聚焦于某事情的专业可以提高同样数量的人完成目标的概率和效果；而团队成员的合作也可以避免每个人单干的重复投入，以及低效。 在做某件事情的时候，每个人都会有自己擅长的一方面，在大家组合成一个团队的时候，起码可以尽可能的发挥每个人特长的一面，同时弥补短缺的一面；而且每个人专业分工之后，也有助于大家开动脑筋，头脑风暴，增加信息搜集的范围、深度以及信息分析的效果。 团队根据类型来说，也可能不同，有技术团队，专业团队，营销团队，学生组织，社会团体， 服务团队，按照盈利性、目的、职能可以细分。 可以说吧，如果单纯泛泛谈一个团队，它的战斗力比不是团队的一群人强很多。但是其中还涉及团队内部的职位分工，团队文化等多方面问题。 你如果感兴趣的话，可以看些组织行为学、人力资源的数据，相信会对你有帮助。

问题七：一个优秀的团队具备哪些优点 真诚，信任，团结，拼搏奋斗精神

问题八：一个成功的团队应该具有什么样的特质 一支团队一般应具备以下六个基本特征：

（1）明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。

（2）清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。

（3）相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。

（4）相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。

（5）良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。

（6）合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。

团队所具有的多样性和它所蕴藏的巨大的人力资源是品牌战略资源的有机组成部分。团队培育品牌文化，提升员工的工作热情和奉献精神。它使员工不辞劳苦、精诚团结、忠于职守、敬业向上，使组织变得更富于生命力和创造力。正如英国学者尼克海伊斯所指出的：“在一个已经使其团队工作走向正轨的组织中，人们的工作更有效率，经受的压力更小，并且能对其工作做出更大的贡献。人们在该公司工作的时间更长，并且请的病假也不像在其它公司那么多，他们提出新的观点，并努力改进其工作方式。结果是该组织的内部运转更加顺畅，能够节约资金，变得更加有竞争力。”

团队完成品牌的战略任务，推进组织的变革过程。一个拥有良好团队精神的组织在竞争经济中，必然会形成巨大的优势。现在，越来越多的组织出现，以团队为基础的工作方式已经取得良好的成效。员工的素质提高，满意度增加，组织的决策更加灵活、更加迅速，任务完成得更加切底、更加富有效率，与顾客的沟通更为直接，企业的经济效益得到提高。“世界上不存在完美的人，但可能存在完美的团队”。这是管理学界承认的一个观点。

问题九：团队合作有什么好处 俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。 当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。 团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队伐整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。 团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。 小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。答案补充

互相之间可以取长补短，这点很重要，毕竟一个人的实力总是有限的 互相补充这样可以充分体现出更好，更强大！

问题十：共赢团队有什么优势吗？ 1、 平台最安全 发展最稳定

网络是虚拟的，这点一点不假，做网资让每个人最担心的是什么呢？那就是怕平台消失或者被黑客攻击。在这一点上，共赢平台是最安全稳定的，他是最新的IBM程序设计系统，有极强的防盗、防黑等功能，平台系统从研发到面世到目前的平稳营运，经历的时间是最长远的，一直以来安全性能极高。而且我们的平台是在不断升级和经受严格的系统维护，这一点让很多做网资的伙伴都心里踏实，且引来大量的异地失败者和了解过异地模式而没有从事的朋友的青睐，因而发展也是非常稳定的，到目前团队有1000多人。一直被模仿，从未被超越！

2、 提现时间短 到账最迅速

我们做网资，目的是什么？赚钱！对，网资的特点就是到账迅速，资金即时分配，没有资金囤积！但是不同的平台的操作是不一样的，共赢平台是通过系统即时划账，提现速度就是到账速度，而很多平台式人工手工通过网银打款，在这一点上，共赢杜绝了人为操作的可能性，使得大家可以全力以赴安心做好网资，没有后顾之忧！朋友，也许您不信这点，那您就少投资一点实验一下！实践是检验真理的唯一标准！

3、 网站平台被国家信息产业部备案、授权

我们的平台，即大家的运作平台是经国家信息产业部备案的，备案信息稳定，备案有什么用呢？一个网站被国家备案，且能亲自让你查到备案，就相当于一家公司在工商局注册，有营业执照是一样的。而很多平台或者是一直没有国家备案，或者是刚申请，但可能过段时间就消失了。没有营业执照的公司，您敢合作吗？共赢平台接受您长期的关注和亲自查询！

4、 服务人性化 管理最正规

作为投资做网资的伙伴，每个人都是一个营运个体，每个人和平台之间就达成了一种互惠互利的原则。共赢平台是为每一位伙伴服务的，而每一位营运伙伴才是这里真正的主人，在这一点上，需要您把共赢和其他平台一起比较！

5、 教学系统化 操作简单化

谁都知道，做网资发展的对象是两类人：一是异地连锁销售的从事者，一类是去了解过而还没去从事的人，这两类人都会上网搜索有关行业的相关内容。而我们怎么去发展他们呢？我们要在各大相关的贴吧、论坛、网站发帖子、发文章、发视频、发，留上自己的QQ号，这样就更能使得那两类人加到我们的QQ来探讨行业，了解到网资！说到这里，你可能感觉这些操作你都不会，怎么办呢？别着急，共赢平台有最完备的教学系统，它能让你在无人帮助的情况下，短期内学会这些在各个地方宣传推广文章等的方法、渠道。这一点优势更适合于那些一点电脑知识都没有，而又想从事网资的伙伴。有了这套系统化的教学方式和系统模式，会让您的宣传操作简单化、多样化，使你的宣传效果更加明显，在网络上的宣传力度也会很大，加你QQ的咨询者也会络绎不绝。

6、 团结合作 无私奉献

小成功靠个人，大成功靠团队！做网资，单打独斗是行不通的，靠的是团队的上下配合，互帮互助。在共赢，即使在利益上没有关系的伙伴之间也会相互帮忙，团结一心，因为共赢做的是文化，是一种事业，是一种理念，您可以关注和考察，使您受益匪浅！

7、 制度严格 复制到位

在共赢，每周二、四、六，都有行业例会。大家在网络视频语音聊天室开会，一方面是分享成功者的经验，一方面是互相探讨，每位伙伴在这里提出最近遇到的沟通方面、宣传方面的问题，大家一起帮助解决，不断修正你的发展过程中的种种问题，迅速让那你成长起来，还有一方面就是可以通过视频教学，再一次的手把手的教学操作演示，使我们的能力迅速提升。

8、 300单上金的强大优势

很多朋友都认为300单上金，似乎时间长了点，会选择200单或者100单上金的模式，但是你没有好好分析一下吗？朋友！我们做网资目的是什么，>>

所谓"情感型性格"其实就是指"感性人格"。

——"感性"是指人情感丰富，多愁善感，能对别人的遭遇感同身受，感受力很强，能体会到任何事物情感的变化。

——感性的人其感情丰富、情绪外显。易被外部的人或事所感动，情商高，移情通感能力很强，在不同的场合呈现出相应的情绪特征(情绪化)，由此让交流更加的融洽通畅。

——同时，感性体现了一种人性化的处事对人法则，是对功利理性原则的反动，可以树立亲和型的权威。

优点：

——1、亲和力强，容易拉近与对方的心理距离；

——2、感情丰富，多愁善感、易受人影响而至同悲同喜，情绪随环境同步变化；

——3、有人情味，受人恩惠必会反哺以酬；

——4、心软善良，易被事物的表象感动，怀有悲天悯人、乐善好施的情怀；

——5、情感细腻，在人际交往中容易觉察到别人注意不到的的细枝末节；

——6、感受力强，对环境敏感度高，如：他人的情绪、氛围变化等等；

——7、艺术天赋高，善于形象思维，在艺术天赋方面常常会有天马行空的想法，对于情节、场景、画面、色彩常有出乎意料的构思，如：作家、画家大都是性格较为感性的；

——8、浪漫，在个体思维里对现实世界感到不满，对未来充满期望和追求，理想远大，具有不甘堕落的个人英雄主义情怀。在生活中放纵情感、追求诗意般的生活，人生充满着许多的幻想、生活不拘小节（情侣关系而言）。

——9、具有感染力，言行常常能引起别人产生相同思想感情的力量，启发他人的思想创造与激励起他人的情感彭拜。

缺点：

——1、多愁善感，感性的人都喜欢联想，密切关注自己在乎的人或事，常常将对方的言行细节联系己身，由此产生或好或歹的联想，从而导致自身情绪忽高忽低的状态；

——2、感情用事，遇事常常是心所想而行所必，不考虑客观现实是否允许，常为此碰壁；

——3、主观，以自我为中心的主体意识，常以自己的喜恶为选择标准，不考虑相关人员的接受程度一意孤行，由此导致人际关系恶化；

——4、情绪化，心理状态容易受外部因素的影响引起情绪波动，喜怒哀乐常在不经意间转换，呈现出喜怒无常的人格特征；

——5、心理承载力低下，个体对逆境引起的心理压力和负性情绪的承受与调节的能力低下，缺乏适应逆境的容忍力、耐力和战胜力。在逆境中喜欢抱怨，甚至口出恶语以宣泄心中的愤懑与不满；

——6、直线式思维，以一种单维的、定向的、视野局限，思路狭窄思维方式直接剖析事物，缺乏辩证的思维方法，以一点、一面的表象直接将事物定性在非黑即白的性质之上，从而误导事物的发展路线，在客观上获得自我实现的效果；

——7、环境适应力低下，感性的人大都是理性主义者，他们心目中的世界都是理想化的，因此其处世方式中常常以自身认知去对待客观现实，由此导致认知与现实存在巨大落差，常常四处碰壁。

品牌情感 和 网络营销并没有什么冲突也没有什么可比性，他们是不同的东西又可以互相结合。

网络营销主要是吸引用户，品牌感情是吸引的客户重点培养或者在第一次吸引时就培养感情了。我是这样理解的。

例：怡宝广告（信赖你我的怡宝）就是打感情牌

例2：小米的网络营销做的好了吧？他也在培养自己的粉丝，所以说品牌感情和网络营销没有分家的!只是有点点区别。