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曼联概况

俱乐部英文名： Manchester United

中文名称：曼彻斯特联队

呢称： 红魔

俱乐部所在国家：英格兰

俱乐部所在城市：曼彻斯特

俱乐部所在联赛：英格兰足球超级联赛�

俱乐部现任主教练：弗格森爵士�(SIR Alex Ferguson)

俱乐部成立时间：1878年(名为牛顿希思,1902年4月28日改名为曼彻斯特联队)

正式成为职业俱乐部时间:1892年 �

俱乐部官方网站：wwwmanutdcom

球场：老特拉福德球场

�

球场容量：76000人

地址：Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER M16 0RA

官方信箱： webmaster@manutdcom

电话: +44 161 868 8000

传真: +44 161 868 8804

门票销售及比赛信息咨询（24小时服务）:0161- 872- 0199

会员管理部:0161- 872- 5208

商业部:0161- 872- 3488

邮购业务部:0161-877-9777

执行部:0161-872-3331

红咖啡餐厅:0161-930-2930

博物馆及旅游中心:0161-877-4002

官方杂志订购业务:0990-442-442

官方杂志咨询业务:0161-877-8026

官方杂志电子邮购:mail@mufcmagnwnetcouk

荣誉榜

英格兰顶级联赛冠军[16次]：

1907-08 1910-11 1951-52 1955-56 1956-57

1964-65 1966-67 1992-93 1993-94 1995-96

1996-97 1998-99 1999-00 2000-01 2002-03

2006-07

英格兰足总杯冠军[11次]：

1909 1948 1963 1977 1983

1985 1990 1994 1996 1999

2004

英格兰联赛杯冠军[2次]：

1992 2006

英格兰社区盾冠军[15次]：

1908 1911 1952 1956 1957

1965 1967 1977 1983 1990

1993 1994 1996 1997 2003

英格兰乙级联赛冠军[2次]：

1935-36，1974-75

欧洲冠军杯冠军[2次]：

1967-68，1998-1999

欧洲优胜者杯冠军[1次]：

1990-91

欧洲超级杯冠军[1次]：

1991

丰田杯冠军[1次]：

2000

球队纪录榜

欧洲最高胜利记录： 曼联10:0 RSC安德莱赫, 1956/9/26 �

联赛最高胜利记录： 曼联9:0 伊普斯维奇, 1995/3/4

足总杯最高胜利记录： 曼联 7:2 纽卡斯尔联队, 1976/10/27

历史上最大的失利：0：7 布莱克本流浪者队（1926年4月10日英甲联赛）

0：7 阿斯顿维拉队（1930年12月27日英甲联赛）

0：7 沃尔夫汉普顿队（1931年12月26日英乙联赛）

主场最高观众人数： 76,089 曼联 vs 布莱克本(英超第31轮, 2007/03/31)

客场最高观众人数： 81,565 曼联vs 耶奥维尔城(足总杯第五轮,1949/2/12)

主场最低观众人数: 75,115

主场平均观众人数: 75,842

单季联赛最高积分(2分制)：64分（1956-57赛季英甲联赛）

单季联赛最高积分(3分制)：92分（1993-94赛季英超联赛）

单季联赛最多进球：103球（1956-57英甲联赛、1958-59英甲联赛）

单季联赛进球最多球员：32球，丹尼斯·维奥雷特（1959-60赛季）

历史上进球最多的球员：199球，鲍比·查尔顿（1956-73年）

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历史上出场最多的球员：606场，鲍比·查尔顿（1956-73年）

纪录点滴

在地理上，英格兰被分为8个大区。首都伦敦领衔的正是东南区(South East)；伦敦以北是东盎格里亚(East Anglia)，剑桥、诺里奇和伊普斯维奇都在这个范围内；伦敦以西，则是西南地区(South West)，包括南安普顿、朴茨矛斯等西南沿海城市；伦敦的西北方向，是英格兰的传统工业区之一的西米德兰地区(West Midlands)，核心城市当然是伯明翰；从中部将英格兰分成东西两个部分的奔宁山，正是西米德兰和东米德兰(East Midlands)的分界线，东米德兰包括谢菲尔德、诺丁汉和莱斯特等城市。东米德兰正北方向，是约克郡地区(Yorkshire and Humberside)，重要城市为利兹；约克郡的西部，便是闻名遐尔的英格兰西北地区(Northwest)，从约克郡再往北，就是北部地区(North)，包括英格兰北方最后一个重镇纽卡斯尔，以及桑德兰、米德尔斯堡等中小城市。

粗粗扫一遍英格兰地图，要用足球俱乐部来标量这个地区，会显得非常便利。其实一个了解英超的球迷，会对这8大地区的重点城市都比较熟悉，因为每个英格兰大城市或者中型城市，都至少会有一支不错的优秀球队。现代足球在这片土壤上诞生，却在全球开出了各种不同的花朵，可是只有在英格兰，只有在英格兰的西北，你才能找到足球那种最原汁原味的乐趣。同时也只有在西北，你才能找到那个最繁荣璀璨的足球帝国。

英格兰西北，这是一块神奇的足球土地。一片依山傍海的狭窄土地上，居然活跃着20多个职业足球俱乐部，在2003－2004赛季，这里就有着6家英超俱乐部、5家英甲俱乐部和5家英乙俱乐部。以曼彻斯特、利物浦为轴心的西北足球地带，百年来一直是英格兰乃至英国足球的中心地带。足球文化传统的累积和丰富，与英格兰西北地区的社会经济发展同步，每一部关于现代足球的历史都无法轻视这片土壤对现代足球的影响。

任何一个喜爱足球的人，不可能不知道曼联；任何一个研究足球的人，不可能不研究曼联。曼联就是曼联，你可以痛恨它，鄙视它，唾弃它，讥嘲它高度商业化的“曼联公共有限公司”——在伦敦股市上，曼联就是这个公司名称：Manchester United Limited Company，其中已经找不到“足球”和“俱乐部”的字眼，可是没有人能够忽视曼联。

我从来就不是一个曼联球迷，永远也不会是，但是从我产生记载自己在英国的足球朝圣行迹的念头时，我就知道，不研究这个巨大的联合帝国，对英国足球的了解便永远都只会是一知半解。曼联已经大到无以复加的地步，对它的态度，球迷可能各不相同，很多人都未必会认同曼联的存在和繁荣模式，可它就是那样存在着并繁荣着，这个事实谁又能忽略？

在现代足球历史上，没有第二个俱乐部能像曼联这样充满传奇色彩，至今也没有第二个俱乐部能像曼联这样，建立起一个如此庞大的商业帝国，更没有哪个俱乐部能像曼联这样，在不同球迷心目中，激起如此多不同的反响。

几乎每场英格兰国家队的比赛里，曼联球员登场时，不论是英格兰国家队队长贝克汉姆，还是内维尔兄弟，或者斯科尔斯、巴特和费迪南德，现场肯定会有嘘声和叫骂声。这在其他国家的国家队比赛时是很难想像的，即便是英格兰其他俱乐部的球员，也不可能享受到曼联球员的这份特殊待遇——他们在代表国家队出战时，仍然摆脱不了国内敌对球迷的憎恶，只要是曼联队队员，他们永远会被人另眼相看。

2003年春天，在桑德兰主场光明球场，英格兰迎战土耳其的欧洲杯预选赛，赛前20分钟，北看台的球迷不少人开始合唱：“如果痛恨曼联你就站起来。”(Stand up if you hate Man Utd．)，3分钟内，全场观众都哗啦啦站了起来。如果是以前在伦敦温布利大球场进行的英格兰国家队比赛，这种情况就发生得更多了，差不多每场英格兰国家队比赛之前，都会有观众狂呼“恨曼联你就站起来”来发泄。伦敦球队大多和曼联有历史过节，例如阿森纳、热刺和西汉姆联。即便曼联是在温布利第一次登上了欧洲之巅，可曼联球员们对这个古老庄重的球场都没有任何好感。从弗格森入主曼联以来，差不多每个曼联球员在自传里，都无法忘却温布利给他们带来的迷惑和羞辱。贝克汉姆、基恩、内维尔兄弟和布莱恩·罗布森都这么记述过。

仇恨的原因很难说得清楚。曼城球迷痛恨曼联，从德比情结可以解释，因为曼城本是曼彻斯特的惟一主人，而曼联这个在牛顿西斯举步维艰，最后通过收购曼城球星，然后到曼彻斯特来跟曼城抢地盘的球队，怎么能让同城对手所接受？正如热刺无法接受从泰晤士南岸移居来到北伦敦和他们争夺地盘与球迷的阿森纳一样。但是其他球队也如此痛恨曼联，其他球队的球迷谈起曼联都是咬牙切齿，则包含了许多复杂的因素。

2002年初秋的一个周六傍晚，我从利兹看完一场英超比赛后，赶往利物浦，在火车上消遣的最好方式便是读书，当时我手捧着一本《红魔》(Red Devils)。这是一本关于曼联百年历史上的几位“红魔”的书，作者是格拉汉姆·麦考尔——著名的曼联球迷，《United We Stand》的作者。火车需经过曼彻斯特再西行折向利物浦。在曼彻斯特暂停时，上来了一大群球迷，一个利兹联球迷和两个曼城球迷坐在我身边，由于孙继海参加了利兹联和曼城的比赛，他们极有兴趣地和我聊起了那场比赛，气氛十分友好，可是当他们发现我手中的这本《红魔》时，利兹联球迷马上要求我把书扔出窗外，曼城球迷则做出连碰都不屑一碰的表情。此后我当然不好继续读书，而这几个球迷也懒得再搭理我。

利兹联对曼联的仇恨，和曼彻斯特周边其他几个大俱乐部对曼联的仇恨类似：长期竞争中处于下风的积怨。布莱克本和埃弗顿都是如此。他们嫉恨曼联的过于强大和成功，同时曼联球员在长期荣耀笼罩下，有着一种舍我其谁的霸气，这种气质从每场曼联比赛开始时都能感觉出，任何一场英格兰国内比赛，曼联队都给人一种高高在上的感觉，这种气质尤其令对手生厌。而曼联在过去40年爱德华兹父子经营下，极力通过现代商业化方式开拓俱乐部市场品牌效应，这种新时代的俱乐部公司化经营手法，也令许多敌对球迷无法接受，他们认为曼联已经失去了足球的一些传统美德，而变成了一个以赚钱为最高利益、疏远球迷的商业机器。

周边敌人当中，博尔顿跟曼联的仇恨又和他人不同。这是曼联最痛恨的一个周边敌人，同时博尔顿在整个英格兰足球圈里的名声也不太好。始因发生于1958年，慕尼黑空难之后，死里逃生的巴斯比爵士重整球队，曼联的不幸和灾难之后艰苦卓绝的奋斗，激起了整个足球世界的同情和欣赏。然而空难后3个月，曼联和博尔顿进入足总杯决赛，这场比赛，损兵折将的曼联不仅输给了博尔顿，而且还遭到了博尔顿球迷极其出格的羞辱。

博尔顿球迷在现场做出了一种匪夷所思的动作：近千名博尔顿球迷双手舞动，做出飞机坠毁的动作来羞辱曼联。这种缺乏基本同情心的举动，令博尔顿从此被孤立，而人们对曼联的同情则更多了。同一年，伦敦的西汉姆联球迷也对曼联做出过类似的羞辱手势，可是由于伦敦毕竟距离较远，所以西汉姆联球迷没有像博尔顿球迷那样激起公愤。此后博尔顿和曼联便成了不共戴天的死敌，博尔顿近十年一直在英超和英甲之间浮沉，据说一个原因就是西北地区的球队打博尔顿时从来都是拚尽全力，而且博尔顿在英格兰国内很难购买优秀球员，这才形成了如今博尔顿年年依靠德约卡夫、奥科查这些过气球星保级的局面。

利物浦和曼联的西北德比关系中，除却城市之间的对立、球队之间百年竞争的敌对，还有一层利物浦球迷的嫉妒之心。在七十年代，利物浦已经是欧洲之王，成绩明显压倒了一度降入乙级联赛的曼联，可是利物浦球队和球迷都认为，在公众和媒体面前，他们始终无法取代曼联的传奇地位，曼联仍然是“最大的俱乐部”，这就让每场利物浦和曼联的德比充满了戏剧性。2004年4月底的联赛德比前，甚至有恐怖分子将袭击这次西北德比的传闻，可见仇恨之深刻复杂。

必须承认，曼联的确有一股“魔性”。这个俱乐部从来没有在压力下低头，从来不因为过多树敌而动摇军心。百年来，他们都像曼联第一位球星梅勒迪斯那样高傲强悍，永远是高昂着头来面对敌手。这种“红魔”气质，已经深渗到每个“红魔”的骨髓之中，也更加令对手嫉恨。

另外值得一提的便是，“红魔”(Red Devils)这个绰号最先是对曼联球迷的统称，后来才演变成曼联的绰号。和步调一致、始终强调整体的利物浦“红军”(Red Army)称号不同的是，每个时代的曼联队都有一些离经叛道、自行其是的个性球星，他们为曼联这个集体而生存，在球场上，他们的个人创造力总能得到尽情的发挥；百年来，梅勒迪斯、贝斯特、坎通纳都是这种类型，“红魔”之称实至名归。

如果没有慕尼黑空难，曼联还会像今天这样受欢迎吗？

这恐怕是一个“红魔”们不愿意也不能回答的问题。必须指出的是，1958年2月6日这个悲惨的日子，不仅改变了曼联的历史，也改变了整个英国足球乃至欧洲足球的历史。

这一天，苏格兰人马特·巴斯比率领他的“巴斯比男孩们”从欧洲冠军杯征战回国。这支充满希望的年轻球队完全由巴斯比一手培养而成，在1951－1952赛季、1955－1956赛季和1956－1957赛季3次夺取联赛冠军。当时他们刚在四分之一决赛中淘汰了欧洲劲旅南斯拉夫贝尔格莱德红星队，志得意满地踏上返乡之路。谁也没想到，这是一条通向死亡的道路，而这一天也是改变足球世界的一天。

飞机中途停靠慕尼黑进行加油，正好赶上了狂风暴雪，两次起飞都没有成功，最后不幸坠毁。在那个时代，曼联还不可能像今天这样乘坐专机征战客场，他们也无法自主安排旅行时间。空难之中，23名乘客丧生，其中包括8名极受球迷宠爱的曼联新星以及曼联俱乐部秘书克里克莫、助理教练惠特尼和库里。

这是对“红魔”一次无情的打击，却又让全世界都知道了曼联这个名字。身亡球员当中，最令人扼腕的当属21岁的邓肯·爱德华兹，一个前途无量的天才射手。爱德华兹并没有在空难中当场死亡，可是在医院里挣扎了15天后，他仍然无法生还。当时曼联队队长罗杰·拜恩丧命，当时英国身价最高的球员托米·泰勒同样身亡。18名出征将士里，还有两人因伤势沉重而被迫退役。

伟大的博比·查尔顿从这次空难中勉强生还，他回忆当时他苏醒过来之后，发现旁边病床上躺着的正是主教练巴斯比。巴斯比清醒过来之后做的第一件事便是询问球员情况，而他念出的每一个名字，哭泣中的妻子只能用摇头或点头来告诉他此人是否幸存。

一个伟大的俱乐部之所为伟大，不光需要骄人战绩，更需要一种独特的风骨，慕尼黑空难之后的曼联，正体现出了这种坚韧不拔的毅力。空难后曼联的首场比赛便是在足总杯对垒劲旅谢菲尔德星期三队，这时仓促组建的曼联只有两名老队员，但他们仍然3比0力克对手，一路杀入决赛。尽管在决赛中不敌博尔顿，可曼联这股百折不回的血性，使他们赢得了整个世界的尊敬。

慕尼黑空难是现代足球历史上的一次大惨案，而且和海塞尔、希尔斯堡、赞比亚、南非等不同，这是一个知名俱乐部在巅峰时期突然遭遇的飞来横祸，受害者都是风华正茂的足球天才，这种打击本身就值得无比同情。而曼联在惨剧之后重整河山的坚强性格，包括他们在随后欧洲冠军杯半决赛首回合2比1战胜AC米兰的表现，都证明了这个俱乐部的不同寻常之处。慕尼黑空难，让曼联从一个传统俱乐部，变成了一个传奇俱乐部。此后他们刻苦砥砺，巴斯比又磨练出新的一批“巴斯比男孩”，终于让曼联变成了一个王朝俱乐部。

巴斯比的卧薪尝胆，以及曼联在空难之后的巨大感召力，让这个俱乐部能在很短时间内便走上了中兴之路。六十年代初，苏格兰前锋丹尼斯·劳和北爱尔兰边锋乔治·贝斯特加盟老特拉福德，1963年，巴斯比捧起了足总杯，5年时间内，曼联又一次向欧洲发起挑战，而且这次的步伐更加坚定。1964－1965赛季，曼联在联赛称王，1966年，已经谢顶的博比·查尔顿和曼联队友约翰·康纳利、斯泰尔斯一道，帮助英格兰国家队夺取了世界杯。

1968年，慕尼黑空难10年之后，曼联在温布利球场加时4比1大胜里斯本竞技队，终于成为欧洲之王。慕尼黑的3位幸存者博比·查尔顿、比尔·福克斯和格雷格参加了这场比赛。胜利之后，巴斯比老泪纵横，他8次举起欧洲冠军杯，每次都呼唤着一个在慕尼黑空难中丧生的队员。队长博比·查尔顿带领队友们割破手指，将鲜血滴进冠军杯中，然后倾洒在温布利大球场上。这成为了世界足球历史上最感人的画面之一。

查尔顿、贝斯特和劳被并称为“曼联三杰”。3位曼联历史上最伟大的球员，来自英国3个不同地区，这也显露着曼联选才的不拘一格。

贝斯特以其极其华丽的个人技术和飞人速度，赢得了球迷极大的宠爱。同时他在场外的生活也相当花哨，17岁成名之后，便长年沉迷于醇酒和美女，有过许多荒诞不经的花边新闻，例如他在自传中描述一天和7个女人发生性关系的经历。贝斯特还是第一个给时尚服装做广告的球星，他英俊潇洒的外形也为他增加了更多传奇色彩，所以贝斯特有“第五披头士”的绰号，他被认为是现代足球历史上第一个超级巨星(Super Star)，因为他的影响力已经超出了足球范围，成为了一个有时尚意义的流行巨星。

查尔顿老成持重，劳敏行讷言，两人对曼联贡献要比贝斯特更大。贝斯特因为生活太过浮华，24岁以后就基本退出了曼联主力阵容，后来混迹于富勒姆和切尔西。许多人认为贝斯特的天赋只得到“不足20％的利用”，是因为巴斯比管束过松，巴斯比后来也承认自己有责任，可是在慕尼黑空难之后，这个严峻的苏格兰人变得相当的心慈手软，他实在无法用铁腕去对付自己的爱徒。1968年，贝斯特这个天资过人的“巴斯比男孩”成为了曼联的第二位欧洲足球先生，有趣的是，他的队长博比·查尔顿在这一年欧洲足球先生评选中列第二位。

“三杰”中查尔顿最为顺利，现在不仅是曼联董事之一，也是曼联的形象大使。丹尼斯·劳有“曼联之王”的美誉，他在1964－1965赛季共打进46球，至今仍是曼联历史纪录，1965年他也成为了曼联历史上第一个欧洲足球先生得主。不过在巴斯比爵士1969年退休后，曼联和劳都走上了一段不平常的道路。

巴斯比在1968年被女王授予爵士勋位，成为了英国足球历史上第一个“Sir”，这在英国社会是至高无上的荣誉。在空难中周身多处骨折的老帅无意恋战，他退休的那一天，老特拉福德共有十多万人为他送行，场景感人至深。这位二战之前成名于曼城队的一流球星，执教生涯却缔造了一个曼联王朝，他的传奇色彩，在曼联这个传奇帝国的历史上增添了浓墨重彩的一笔。

巴斯比爵士退休后成为了曼联董事，后来担任过曼联主席和名誉主席。他在曼彻斯特有一位名叫路易斯·爱德华兹的朋友，此人是个富足的肉贩子，巴斯比在五十年代就找过爱德华兹，希望他能投资当时经济困难的曼联。爱德华兹极有远见，他认定曼联将是一颗摇钱树，于是有了控股曼联的念头，但他无法通过正规途径得到曼联大部分股份，于是爱德华兹采取了最简单的方法：他逐家逐户去找那些曼联股东们，一家一家收购曼联股份，这种操作方法当时属于违法行为，可爱德华兹因为和巴斯比的友情，终于成为了曼联头号股东。此后他将股份遗留给儿子马丁·爱德华兹，马丁担任曼联主席近20年，曾多次尝试转卖曼联，为人又风流成性，并不讨曼联球迷喜欢，不过他为曼联的商业化经营做出了不少贡献。

爵士退休后，俱乐部先任命爵士的助手麦金尼斯为接班人，但麦金尼斯和随后的奥法雷尔带给曼联的都是灾难性的结果，1970年年底，巴斯比不得不临时复出救驾。1972年，性格乖张的托米·多切蒂入主老特拉福德，他大刀阔斧地改造曼联，而垂垂老矣的博比·查尔顿1973年夏天退役，多切蒂为了构筑自己的曼联，将沉迷于酒色的贝斯特开除出队，并且任由丹尼斯·劳在1973年7月自由转会。他没有想到，冷酷地赶走劳，成了他职业生涯最严重的错误。劳加盟了曼城。1974年4月，离开老特拉福德不到一年，劳在老特拉福德的联赛德比中，用脚后跟为曼城打进一球，曼城1比0获胜，而曼联在劳这次打击之后降入乙级联赛。

多切蒂虽然很快就带领曼联升级，并且在1977年夺取足总杯，可夺冠之后44天，他就因为一桩绯闻名誉扫地而被迫辞职——多切蒂和队医劳里·布朗的妻子玛丽私通，此事被伦敦小报捅了出来。

1993年，得到坎通纳的曼联，在时隔26年之后，重新夺取了英格兰顶级联赛冠军，此时巴斯比爵士年已84岁。1994年1月20日，老爵士辞世。他的一生和曼联结合得如此紧密，以致于传奇色彩甚至延续到了1999年曼联的三冠王时期：当年5月26日，曼联在巴塞罗那诺坎普球场上演了最为神奇的欧洲冠军杯决赛，第二次夺取欧洲冠军杯，而这一天正好是巴斯比爵士的生日。因此曼联球迷们都坚定地认为，巴斯比爵士永远都会在天堂，和在慕尼黑英年早逝的英雄们一道祝福着这支神奇的球队。

2003年秋天，一个曼联主题餐厅在成都开张，博比·查尔顿爵士到场祝贺。虽然此事在中国和英国影响都不大，但这肯定是曼联商业帝国对中国市场迈出的试探性一步。曼联商业网络差不多覆盖到了世界的每一个角落。2003年9月底，曼联首席执行官大卫·吉尔曾经对我笑言：“我们已经在美国打下了良好基础，中国将是我们未来最大的一块市场。”

曼联的辉煌不仅是战绩。今天曼联已经站在了世界足坛顶峰，成为一个巨大的体育娱乐企业。2002－2003赛季，曼联整体营业收入达到1．75亿英镑，而同期切尔西营业收入只有8900万英镑，只有曼联的一半。在整个欧洲，曼联2002－2003赛季营业收入较第二名的尤文图斯多出2200万英镑，较皇马多出3915万英镑。同时曼联已经超过了曾经是世界上最富有的体育俱乐部、美国职业棒球大联盟的纽约扬基队，正式登上了世界职业体育之巅。

在2004年4月，曼联在伦敦股市的市值已经达到7．04亿英镑(12亿美元)，远远超出了当年传媒大亨默多克想收购曼联的10亿美元价格。在2002－2003赛季，曼联单单通过球衣销售一项，就有2600万英镑的收入，较人气极高的皇马高出近10倍！老特拉福德球场68000个座位，每场比赛都能全部售光，在切尔西被阿布拉莫维奇收购后，曼联经营世界第一的地位受到俄罗斯石油卢布的威胁，于是在2004年年初，董事局决定继续扩建老特拉福德球场，将座位增加到75000个，这必然又会给曼联带来滚滚财源。

曼联得到全球关注，也让这个俱乐部成了一个极好的平台，因此各种赞助合同是曼联的一大项收入：他们和耐克有10年3．03亿英镑的赞助合同，每年从这一项就能得到3000万英镑的收入，球衣胸前广告的主赞助商沃达丰和曼联有4年3600万英镑的合同。这一系列经营上的奇迹，既得益于前主席马丁·爱德华兹的政策，也和前首席执行官彼得·凯尼恩的长袖善舞直接相关，因此阿布拉莫维奇一收购完切尔西，马上就重金挖来了凯尼恩。切尔西的商业经营也很出色，2002－2003赛季他们的商业收入达到了3120万英镑，可曼联在这一项上的收入有4420万英镑。阿布拉莫维奇知道，尽管他的石油卢布根基深厚，可是再像2003年夏天那样疯狂撒钱，仍然只是向无底洞里投资，所以他需要凯尼恩这样一个营销干将来为他扩大切尔西收入，这才能治标治本。

作为一个超级优良企业，曼联能走到今天，道路却是坎坷的。如果没有经营者准确的经营方针，把握住何为职业体育，足球魅力何在，什么可以吸引人们迈入球场，什么可以把人吸引在电视机前等，是不可能取得这样的成果的。

马丁·爱德华兹是曼联俱乐部健全的经营体制缔造者。1980年其父路易斯去世后，这个前统计师出任曼联俱乐部主席。

爱德华兹没有过人的才智，甚至连人品也不为人称道，喜欢四处拈花惹草，是伦敦小报喜爱跟踪的一个花边人物，但他无比热爱这个俱乐部。为了让曼联恢复黄金时期的辉煌，他提出了一个又一个新策略，帮助曼联取得了极大的成功。

要让俱乐部在经营上取得成功，前提是让球队赢球，尽可能多地夺取冠军，尤其是对球迷来说吸引力最强的联赛冠军。如此一来，球场必然就会爆满，俱乐部至少可以确保门票收入。于是，爱德华在1986年聘请时任苏格兰国家队代理主教练的阿历克斯·弗格森出任教头，弗格森卧薪尝胆7年，不断强化球队实力，从而最终带领球队走向胜利。

曼联第一个黄金时期是由巴斯比主教练开创的，从1945年到1969年，时间长达24年。其间曼联夺得1次欧洲冠军杯和5次联赛冠军。聘请弗格森也是对当年做法进行的仿效。弗格森1986年开始执教曼联，4年后在1990年足总杯上夺得了第一个冠军，可是联赛冠军迟迟不见踪影，始终无法超越当时横霸欧洲的西北敌人利物浦。其他球队一旦成绩不佳就会炒掉主教练，但爱德华兹对这位肩负着曼联未来的主教练没有意气用事。为建设一个与巴斯比同样的长期政权，他一再忍耐，等待弗格森的成功。看看曼联1993年夺得弗格森时代第一个冠军后的战绩，就可以看出爱德华兹的过人见识。

在弗格森的功绩中，值得一提的是他将建队重点放在青年队上，致力于培养本地球员。弗格森时代曼联队的很多主力，都是弗格森亲手把教的1992年青年队足总杯冠军成员。他们是贝克汉姆、吉格斯、斯科尔斯、内维尔兄弟及巴特。最近几年，从青年队晋级而来的第二代球员，如韦斯·布朗、奥谢、弗莱切等也开始崛起。任用自己培养的球员，不仅在其职业生涯早年不用支付高昂的转会费，连工资也可以控制得很低，像贝克汉姆和斯科尔斯，在21岁22岁入选英格兰国家队时，周薪也不过4000英镑，即便后来得到高薪，但曼联将贝克汉姆2500万英镑转走时，这笔转会费完全可以用纯利润来计算。更重要的一点，是自己培养的年轻球员，不仅对俱乐部无比忠诚，而且也更能赢得本土球迷的认同，对推进俱乐部经营和提

曼联教练巴斯比率领他的“巴斯比男孩们”在欧洲冠军杯四分之一决赛中淘汰了欧洲劲旅南斯拉夫贝尔格莱德红星队，却在返程的暴风雪中坠机。8位前途无量的曼联新星丧生，包括曼联队队长罗杰拜恩和当时英国身价最高的球员托米泰勒。而21岁的天才射手邓肯爱德华兹在医院里挣扎了15天，还是走了。而巴斯比清醒过来之后做的第一件事便是询问球员情况，而他念出的每一个名字，哭泣中的妻子只能用摇头或点头来告诉他此人是否幸存。 空难后曼联的首场比赛便是在足总杯对垒劲旅谢菲尔德星期三队，这时仓促组建的曼联只有两名老队员，但他们仍然3比0力克对手，一路杀入决赛。尽管在决赛中不敌博尔顿，可曼联这股百折不挠的血性，使他们赢得了整个世界的尊敬。 此后巴斯比的卧薪尝胆，使曼联在很短时间内便走上了复兴之路。1968年，慕尼黑空难10年，曼联在温布利球场加时4比1大胜里斯本竞技队，终于成为欧洲之王。慕尼黑的3位幸存者博比查尔顿、比尔福克斯和格雷格参加了这场比赛。胜利之后，巴斯比老泪纵横，他8次举起欧洲冠军杯，每次都呼唤着一个在慕尼黑空难中丧生的队员。队长博比查尔顿带领队友们割破手指，将鲜血滴进冠军杯中，然后倾洒在温布利大球场上。一个伟大的俱乐部之所为伟大，不光需要骄人战绩，更需要一种独特的风骨，这就是曼联的血性。

尽管戴明博士(William Edwards Deming)在40年代就已经是美国首屈一指的统计专家，但是，他真正被美国大众熟悉并且在工商管理界被广为推崇则是在他80岁以后。

1980年，戴明也已整整80高寿，而美国的竞争力正处于危机之中。可是，日本这个小小的亚洲国家戏剧般崛起，成为举世瞩目的经济强国。就在工商界四处寻找良策之际，NBC电视台播放了90分钟的专题片——日本能，为什么我们不能？戴明在节目中以显著的地位出现，该节目也介绍了戴明在日本所扮演的角色。此后，成百上千的美国各类机构，包括军事部门和政府，纷纷向戴明讨教，许多大公司的管理者成为戴明的门徒。近20所大学(包括波士顿大学和哈佛大学)相继授予他名誉博士学位，他的母校耶鲁大学在1993年授予他维尔布尔·卢休斯十字奖章。

在美国人还不知戴明为何方神圣的时候，日本人早就把戴明奉为神明。1950年起，戴明就由麦克阿瑟将军推荐并通过日本科学家和工程师联盟，开始向日本产业界传授质量管理的“福音”。当时的日本人急切地想学习美国的管理技术，而戴明则要求他们避开效率低下的美国方法，鼓励他们创造以用户为中心的新体系。他告诫日本实业家，通过紧盯质量，生产出耐久可靠的产品，他们能够成为世界经济的重要力量。仅仅在几个月内，日本工商界就把戴明的教诲落实于行动。自此以后，企业的能耗降低了，质量提高了，经济实力更是戏剧般提升。鉴于戴明为日本做出的巨大贡献，他在1960年被天皇授予“神圣财富”银质勋章。

根据近年来的研究，戴明之所以能帮助日本人还有深刻的缘由。戴明在日本讲授管理之前，就对日本文化(尤其是对日本的戏剧)深感兴趣。正是基于对日本文化的了解，他才能够有针对性地传授日本人真正需要的东西，既让日本人能够理解，又与日本文化的长处相结合。比如，戴明向日本企业推荐的“质量管理小组”就是特别适合日本文化传统的方法。也许，管理宗师彼得·德鲁克就是受戴明在日本的实践的启发才提炼出一个重要的原则——管理必须和一个国家的文化相结合。

对管理稍有了解的人都知道，戴明的方法主要是把统计学原理应用到质量管理。但是，戴明的后期著作表明，他的方法背后有着系统的管理哲学。他在1982年出版的《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作。书中的“14要点”一般在质量管理教科书讲授，但“14要点”在书中却是一般的管理原则。戴明强调，“14要点”并不只限于西方工业发展及企业经营，而且可以广泛应用于教育、政府工作、服务业、医院及交通服务各个领域。

他的最后一本着作《戴明的新经济观》，则试图把他的哲学应用于更为广泛的制度层面。该书重申了他所珍视的“渊博知识系统”，其目的是转变西方主流的管理风格。他认为，一个系统本身理解不了自身，转变需要来自系统外部的观点。而“渊博知识系统”就是提供这样的外部观点。这一知识系统由内在相关的四部分构成：对系统的认识、有关变差的知识、知识理论、心理学。他说，“一旦个人理解了这一渊博知识系统，他就会把其中的原则应用到各类人际关系。他对自己决策的判断和投身所属组织的转变就有了基础。经历了转变的个体将树立榜样，善于倾听又毫不妥协，并能持续地教会别人。”

显然，戴明的管理哲学讲究对人的正面引导和激励。调动一线员工的积极性和责任感，就可以在生产和服务过程中减少差错和浪费。也正是基于这样的理念，戴明才反对以恐惧和追究过失为手段的绩效考核。

在生命的最后一年，戴明还创立了非牟利机构“戴明学院”，希望门人继续他的事业——推进整个世界的商贸，繁荣与和平。

安东尼·爱德华兹

安东尼·爱德华兹(AnthonyEdwards)，1962年7月19日出生在美国，加利福尼亚州，圣巴巴拉市，美国演员、制片和导演。

1986年，他与汤姆·克鲁斯(TomCruise)共同出演了**《壮志凌云》（TopGun）。1998年金球奖连续短剧与电视**最佳男主角得奖者，艾美奖最佳男主角的三项提名。2007年，安东尼·爱德华兹在大卫·芬奇（DavidFincher）的**《杀人十二宫》（Zodiac）扮演一个警察的角色。

中文名：安东尼·爱德华兹

外文名：AnthonyEdwards

别名：AnthonyCharlesEdwards

国籍：美国

体重：120g

出生地：美国，加利福尼亚州，圣巴巴拉市

出生日期：1962-07-19

职业：演员/制片人/导演

代表作品：急诊室的故事

主要成就：曾获得金球奖电视剧最佳男主角奖

性别：男

演艺经历

安东尼·爱德华兹很小就对表演产生了兴趣，他的父母也鼓励他进入演艺圈。后来进入南加州大学学习表演，但在毕业前他就被签约演出，所以没有完成学业。

安东尼·爱德华兹第一个重要角色是在1984的喜剧RevengeoftheNerds中扮演GilbertLowell，在这之前他在一部1982年的**FastTimesatRidgemontHigh演过一个小角色。

1986年，他与汤姆·克鲁斯(TomCruise)共同出演了**《壮志凌云》（TopGun），在影片中他扮演的古斯少尉在一次飞行事故中身亡，这部影片的成功也让他第一次走进公众的视线，之后他的演艺生涯渐入佳境。

1988年安东尼·爱德华兹与提摩西·达顿（TimothyDalton）共同出演**Hawks，他在影片中扮演一个身患绝症的患者；1990年与PenelopeAnnMiller和ForestWhitakerIt共同出演**Downtown。

安东尼·爱德华兹迄今为止最广为人知的荧幕角色就是在电视剧ER中扮演的DrMarkGreene，在这部电视剧中他从1994年的第一季开始一直演到2002年第八季结束，剧中DrMarkGreene最后死于脑癌。安东尼·爱德华兹与以前的搭档GeorgeClooney曾建议实况转播一集ER，所以第四季的第一集就在东海岸和西海岸各演出了一次。他为了更多的享受家庭生活，于2002年离开ER剧组。

2007年，安东尼·爱德华兹在大卫·芬奇（DavidFincher）的**《杀人十二宫》（Zodiac）扮演一个警察的角色。

安东尼·爱德华兹曾四次被提名艾美奖剧情类电视剧最佳男主角奖，但都未能如愿。他还获得过四次金球奖提名，只有一次获得金球奖电视剧最佳男主角奖，此外获得过两次美国演员工会奖。

主要作品

参演**

《怦然心动Flipped》（2010）MrRoski

《杀人十二星座Zodiac》(2007)InspectorWilliamArmstrong

《灵异拼图/迷失记忆/失落儿魂TheForgotten》(2004)JimParetta

《雷鸟惊航/雷鸟神机队Thunderbirds》(2004)Brains

《"Retrosexual:The80's"》(2004)(archivefootage)

《消失的古城/诺斯佛克Northfork》(2003)Happy

《Die,Mommie,Die!》(2003)producer

《NightofTooManyStars》(2003)Himself

《背心而驰Jackpot》(2001)Tracy

《故乡的天空MyLouisianaSky》(2001)executiveproducer

《7thAnnualScreenActorsGuildAwards》(2001)Himself

《TwentiethCenturyFox:TheBlockbusterYears》(2000)GilbertLowell,Tri-Lam(archivefootage)

《"RockStory"》(2000)Himself

《爱情催眠术Don'tGoBreakingMyHeart》(1999)producer

《爱情催眠术Don'tGoBreakingMyHeart》(1999)TonyDorfman

《BorderLine》(1999)executiveproducer

《NYHC》(1999)executiveproducer

《随心所欲/从心所爱PlayingbyHeart》(1998)Roger

《冷血InColdBlood》(1996)DickHickock

《致命内幕Client,The》(1994)ClintVonHooser

《ER》(1994)DrMarkGreene

《仁心仁术"ER"》(1994)(4episodes,1996-2001)

《仁心仁术"ER"》(1994)DrMarkGreene(179episodes,1994-2002)

《查理的鬼故事Charlie'sGhostStory》(1994)

《查理的鬼故事Charlie'sGhostStory》(1994)Dave

《宠物墓地2PetSemataryII》(1992)ChaseMatthews

《DeltaHeat》(1992)MikeBishop

《霹雳教头ElDiablo》(1990)BillyRaySmith

《闹区Downtown》(1990)AlexKearney

《如何进入大学HowIGotIntoCollege》(1989)KipHammett

《"TheMoreYouKnow"》(1989)Himself

《会发电的小子MrNorth》(1988)MrTheophilusNorth

《末日终结者MiracleMile》(1988)HarryWashello

《Hawks》(1988)Deckermensky,'Decker'

《RevengeoftheNerdsII:NerdsinParadise》(1987)GilbertLowell

《壮志凌云/捍卫战士TopGun》(1986)Lt(jg)Nick'Goose'Bradshaw

《独闯东柏林Gotcha!》(1985)Jonathan

《校门外SureThing,The》(1985)Lance

《菜鸟大反攻RevengeoftheNerds》(1984)GilbertLowell

《CalltoGlory》(1984)Billy

《HighSchoolUSA》(1983)BeauMiddleton

《HeartLikeaWheel》(1983)JohnMuldowney(age15-23)

《开放的美国学府/雷吉蒙特高中的夏令时/油脂妹FastTimesatRidgemontHigh》(1982)StonerBud

作为编剧

急诊室的春天/急诊室的春天/仁心仁术"ER"24Hours-------(1994)

制片**

TempleGrandin-------(2009)

Die,Mommie,Die!-------(2003)

故乡的天空MyLouisianaSky-------(2001)

爱情催眠术Don'tGoBreakingMyHeart-------(1999)

NYHC-------(1999)

BorderLine-------(1999)

获奖记录

2009

TVLandAwardsIconAward急诊室的故事第十二季(2005)

2001

TVGuideAwardsActoroftheYearinaDramaSeries(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

1999

金球奖(GoldenGlobe)BestPerformancebyanActorinaTV-Series-Drama(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

1998

金球奖(GoldenGlobe)BestPerformancebyanActorinaTV-Series-Drama急诊室的故事第十二季(2005)

艾美奖OutstandingLeadActorinaDramaSeries(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

1997

金球奖(GoldenGlobe)BestPerformancebyanActorinaTV-Series-Drama(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

金卫星奖BestPerformancebyanActorinaTelevisionSeries-Drama(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

艾美奖OutstandingLeadActorinaDramaSeries(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

1996

金球奖(GoldenGlobe)BestPerformancebyanActorinaTV-Series-Drama(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

艾美奖OutstandingLeadActorinaDramaSeries(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

1995

艾美奖OutstandingLeadActorinaDramaSeries(提名)急诊室的故事第十二季(2005)

美国人民选择奖People'sChoiceAward

马特·巴斯比爵士（Sir Alexander Matthew Busby CBE），1909年5月21日出生于苏格兰奥比斯顿，是著名足球运动员和传奇主教练，英格兰足球名人堂成员，他从二战后接手曼联队，并且一直执教曼联队长达24年。他是曼联队历史上最受爱戴的主教练，1948年他们首夺足总杯，在5年联赛中他们4获亚军，最终于1952年折桂。后来巴斯比着手培养年轻球员，在1952年至1957年5夺青年足总杯，这批球员后来成为成年队的坚分子，被称为“巴斯比孩子”。慕尼黑空难后又带领曼联重新崛起，在1968年空难十周年时如愿捧得了欧冠冠军。

马特·巴斯比爵士在职业生涯中始终受人尊敬，于1958年被授予高级英帝国勋爵士，1967年成为曼彻斯特的第66个荣誉市民，1968年曼联赢得欧洲冠军杯后封爵，1972年获得教皇圣格里高利骑士指挥官荣誉称号。1980年，他出任曼联俱乐部主席。1982年被选为足联副主席，此后成为终生成员。他还在1968年被评为“年度最佳主教练”。1993年，为了对这位被誉为“曼联先生”的主帅表示敬意，沃威克北路被命名为马特·巴斯比爵士路。 1994年1月20日，马特·巴斯比爵士因病在基德尔（Cheadle）的亚力山德拉医院逝世。在曼联主场老特拉福德球场外，至今仍然有他的塑像矗立。 1994年1月20日，巴斯比爵士安详地离开了人世。曼联俱乐部在老特拉福德西看台外为他树立了一座雕像，并且把北看台的一条路命名为马特·巴斯比路。1999年5月26日，曼联在诺坎普球场凭借补时3分钟的神奇大逆转完成了三冠王伟业。在这时，有很多人都会记得，这一天也正是巴斯比爵士的90岁冥寿。人们相信是巴斯比的在天之灵在冥冥中保佑着曼联，保佑着球队在慕尼黑球队身上神奇地登上了辉煌的顶峰。

2008年5月21日，曼联在莫斯科卢日尼基体育场击败了切尔西，时隔9年后再夺冠军杯冠军，历史上第三次夺得欧洲冠军杯。而这一年也是慕尼黑空难50周年，曼联用第三座冠军杯来告慰50年前的慕尼黑英魂，这毫无疑问是对“巴斯比宝贝”表达缅怀和尊重的最好方法。 当时博比·查尔顿以曼联荣誉主席的身份带领曼联上台领奖，他在颁奖仪式上婉拒了普拉蒂尼给他戴上奖牌的请求，他只是接过了奖牌默默地揣在兜里，表达他对整整五十年前的曼联队友的追思。 ● 五十多年来，各界通过各种工作方式纪念巴斯比的孩子们。 曼联俱乐部在老特拉福德球场制作了多个纪念物纪念这些人，包括一个时间停留在1958年2月6日3点04分的钟表；此外还有一个刻有所有遇难人员的纪念匾额。

● 1998年2月6日，慕尼黑空难40周年纪念仪式在曼彻斯特大教堂举行，当时及曾经效力曼联的球员均有出席，在稍后于周六对博尔顿的比赛稍为延后，于下午三时零四分（即当年飞机撞毁的时间）默哀1分钟后才开始比赛。

● 2008年2月6日，慕尼黑空难50周年纪念仪式在老特拉福德球场进行，此时在世的巴斯比孩子们的成员只剩下六人，老特拉福德球场外球迷也纷纷前来悼念和献花，同日在温布利球场举行由英格兰对瑞士的友谊赛赛前，主办方举行了默哀仪式。

● 2008年2月10日曼联对阵曼城时，赛前也举行了默哀仪式，两队在比赛中穿上1950年代老式球衣，此球衣没有英超标志、赞助商广告及球员名字，背号则按传统由1至11号排列。

● 除此之外，2008年曼联在老特拉福德球场南看台通道设立永久及免费的慕尼黑空难及巴斯比宝贝展览，并将南看台通道命名为慕尼黑通道。

● 慕尼黑空难后，巴斯比的孩子们也获得了一个新的称呼：“曼彻斯特之花”，曼联球迷在老特拉福德西看台一直挂有一个写有“曼彻斯特之花”的横幅。

● 萨尔福德政府曾在当地为埃迪·科尔曼树立了一座雕塑，但这个雕塑曾被毁坏，后来雕塑经修复后被安置在原来科尔曼的故居旁边。

● 萨尔福德大学以埃迪·科尔曼的名字命名了一座校内的公寓楼。

● 2006年，都柏林市议会批准将惠兰出生地附近的一座铁路桥以比利·惠兰的名字命名，博比·查尔顿亲自参加了命名仪式。

● 1961年，马特·巴斯比将一块有邓肯·爱德华兹形象的彩绘玻璃窗置于爱德华兹的家乡达德利的修道院村（Priory Estate）的圣弗朗西斯教堂。1999年，博比·查尔顿和爱德华兹的母亲在达德利镇中心竖立了一座铜像。1993年，英国房屋协会（Housing Association）总部附近的一条接近爱德华兹的陵园的小巷被命名为“邓肯·爱德华兹巷”（Duncan Edwards Close）。修道院村的雷恩的巢酒吧附近是爱德华兹长大的地方，该地在2001年更名为“邓肯·爱德华兹”以向其致敬，但5年之后因为受到纵火破坏而结束营业。2006年，造价10万英镑的游乐设施在他小时候经常玩耍的修道院公园开幕。2008年，达德利南部的一条路也被更名为“邓肯·爱德华兹路”。

● 2011年，斯特拉福德高中制作了两个写有邓肯·爱德华兹和托米·泰勒名字的蓝色牌匾（英国的一种放置于公共场合的圆形纪念物），分别放置在斯特拉福德的两栋公寓外。这两栋公寓相隔很近，曾分别是托米·泰勒和邓肯·爱德华兹生前的在曼彻斯特的住所，几位在世的巴斯比的孩子前往为这些牌匾揭幕。

每个人都很重要生活励志故事（通用9篇）

　故事一般都和原始人类的生产生活有密切关系,他们迫切地希望认识自然,于是便以自身为依据,想象天地万物都像人一样,有着生命和意志。以下是我整理的每个人都很重要生活励志故事，一起来看看吧。

每个人都很重要生活励志故事 篇1

　一位同事对我说，一个月前他从自家的猫眼中看到一个人在门口捡他丢弃的可乐瓶，猛然开了门，呵斥了那个人。那人灰溜溜地走了，眼里满是愤怒。一个月后，他下班回家，钥匙无论如何也塞不进去了。仔细一看，锁孔已被胶水堵塞。他只好换了一扇门，价格是1100元．

　有3个实习生到一家机关学习，办公室里有位表情木讷的阿姨，是临时人员，她的打字速度很慢，而且经常出错。其中两位大学生经常嘲笑她。有时，两人会聚在一起发泄一些莫名其妙的情绪。而另一位来自农村，他做事总是默默的，不参与他们的任何讨论。3个月后，有人告诉他们，那位阿姨是某局局长的夫人。那3位大学生就愣在那里。后来，那位来自农村的大学生分配到了这家机关，然后又成了某局局长的女婿，再后来，他就成了县里最年轻的局长。

　另一个故事是一位记者说的．他的楼下住着一个老头，每天早晨都在听新闻，声音开得大大的．而他因为职业之故，早晨正好是睡觉的最佳时间，所以，他不胜烦恼．有几次在楼梯口遇上，看到这老头，就想与他理论一番．有一次，他受报社派遣去采访一位部长，他兴冲冲地赶到那位部长的办公室，一看，就觉得那部长的面容十分熟悉。（励志** wwwdiyibaogaocom）坐下来，倒是部长一惊一乍的：“呀，你不是我的邻居吗？”那次采访十分成功，事后那位记者说：“从部长办公室走出来时，就为自己庆幸起来，如果自己和部长吵上一架，那现在会怎么样，自己都不能想像了。”

　这个世界上谁最重要，我们常常可以列出一个顺序来。其实，你永远都不可能做到准确。当你罗列了你生命中最重要的人，而忽视了身边的小人物时，很可能，你的身边就布满了陷阱。

每个人都很重要生活励志故事 篇2

　做纸生意的老板在办公室里闲聊，说起一个故事。他说因为自己少发了一根烟，曾让他损失了10万元。

　大家很奇怪，都想听听。

　当年他去江西的一个山村造纸厂进货，此前已了解到这家造纸厂濒临倒闭，仓库里堆积有大量的原料。当然得到这个信息的人很多，如果能低价购进这批原料，那么利润很丰厚，少说也在10万元以上。

　他是一个优秀的营销员，很快说服了厂子里负责供销的人。那个供销科长对他说：“最后要请厂长，也就是咱村长定夺。”

　第二天，他再到厂里去，在一间泥坯房旁站着几个人，其中就有那个供销科长。他走过去打招呼，然后一根接一根地发烟。发到最后，他发现墙根边蹲着一个人，衣着破旧、两眼无光，好像在想什么心事。他想这肯定是一个闲人，那支烟想递给他却一念之间塞到了自己的嘴上。

　他和供销科长说了会儿话，让他引见厂长。供销科长却指指蹲在墙根的那位，说：“他就是咱厂的厂长。”他就愣在那里，尴尬得很。这笔生意就这样砸了。

　他说这次教训惨痛，但心服口服。一根烟毁了一笔大生意，表面上看似乎太戏剧性，其实这背后藏着一个深刻的道理：每个人都是重要的，这不仅仅只适用于生意

每个人都很重要生活励志故事 篇3

　国际著名时尚杂志ELLE中文版《世界时装之苑》10月号推出了两款封面，一款是香港影星张曼玉，她被誉为“华人世界的时尚偶像”。张曼玉不假专业设计师之手，一手包办自己的形象设计，她不被品牌左右，认为只会买名牌的人很可悲。她透露：“我有一个很奇怪的习惯，会把衣服的标签全部剪掉。我不想知道自己穿的是什么品牌，不想知道那是Balenciaga还是Esprit。因为对我来说，这些衣服都是张曼玉的，是我的一部分。”

　对于那些想从她身上学到“时尚”和“风格”的人，她说：“你要对穿在身上的衣服有感觉，而不要只是买名牌，那是很可悲的事情。是你在穿衣服，不是衣服在穿你。”她表示：“我觉得风格最终也是关乎性格。人，才是最重要的。”

每个人都很重要生活励志故事 篇4

　许某在大四上学期间的时候，一位姓蔡的人与许某相识。当时。蔡在一家日本料理店打工，自从与许某认识后，蔡就经常来学校找许某，并有意无意间说自己想出来独自开店，但是找不到合适的地方，如果有可能，想请许某在自己的学校帮他找一个店面，事成之后一定重谢。

　许某是一个很重感情的人，经过托熟人帮忙，许某终于和学校的一家餐厅达成协议，约定由蔡租用餐厅的厨房一个角落，并用餐厅的电话对外订日本料理，利润由蔡和餐厅按照7：3分成。半年之后，蔡和餐厅因利益纠纷而闹翻，又托许某帮他找新店面。许某在自己学校的西门口找到一家打算出租的餐厅，与对方谈妥了租用条件后，就让蔡去准备好资金。但是蔡称自己的钱不够，提出不如和许某合作开料理店，利润双方对半分。

　许某这时面临毕业找工作的压力，同时又准备考研究生，本不想答应蔡的提议，但经不住蔡的软磨硬泡，加上蔡说不用许某操心饭店的事，于是许某答应了蔡的合伙提议，将打工挣的7000元钱全部垫了进去，还在外面向朋友借了5000元，而蔡只出了3000元。

　就这样，许某与蔡合伙开起日本料理店来。由于许某对蔡根本就没有任何防心。当蔡提出让他的弟弟来管账时，许某一口答应下来。但是料理店开了不到两个月，蔡的弟弟就故意将账目少记或漏记，暗中扣下了1000多元的流水。许某发现后，对蔡提出此事，蔡却没有采取任何措施，许某只是提出警告之后，也就将此事情放到了一边。

　半年之后，到了春节，许某和同学放假回了家，蔡也回家过年，但将他的弟弟留在饭店。当许某过完春节回学校时，突然接到饭店一位厨师打来的电话，说蔡将他的老爸、大姐、大姐夫、二姐、二姐夫都接到了饭店来，说是要安排在饭店工作。

　许某得知这一消息后，觉得简直是不可思议的事情。他立即赶到饭店，果然见饭店堆满了行旅，蔡的老爸、两位姐姐、姐夫正坐在饭店里兴高采烈地聊天。许某找到蔡，问他为何不与自己商量就白作主张带来这么多家人。没想到蔡满不在乎地说：“饭店由我和我弟弟在管，你什么都不干，我愿意怎么做就怎么做，不用和你商量。”

　这时，蔡的家人也全都围上来，逼着许某答应让他们都留在饭店工作。本来这个饭店就不大，平时只要四五个人就完全可以应付，蔡的这一做法实际上就是逼许某退出合伙。许某这才看清楚蔡的本来面目，再也不愿与这种人合作，最后与蔡将半年来的账进行结算，接原先的约定，许某可以分到9800元的利润，但是蔡百般抵赖，只答应给许某5000。许某不愿与蔡再多有往来，答应了蔡。然而，令许某没有想到的是，最后蔡连这5000元都不想给。还是在许某表姐夫的帮助下，蔡才极不情愿地将5000元交给了许某。

　从这个事例中可以看出，许某的失误就在于没有真正了解蔡的为人和品行，结果被别有用心的蔡所利用。可见，创业者在创业之初挑选一个合适的合伙人是很重要的。

　由于创业对生活可能产生很大的影响，那么作为你创业前期的准备，你应该和所有可能受到影响的那些人谈论你的想法。你需要在几个不同的场合讨论你决定的各方面，并且尽可能地让它变得更加详尽。因为他们需要明白你确实计划做些什么，你将要承担的风险以及如果事情出现困难，会对他们构成什么样的影响。同样。你也需要评估他们是否在全心全意，竭尽所能的支持你，这是至关重要的。

每个人都很重要生活励志故事 篇5

　她15岁的时候，不顾家人的反对，毅然退学给人打工。为了挣钱，她先后干过推销、做过文员、站过柜台。在17岁那年，她自己当上了小老板开始打拼。然而事业并非一帆风顺，涉世未深的她，在生意场上一败涂地。彼时彼刻，她才充分认识到了。

　在她18岁的时候，就以别人少有的勤奋，拼命考取了郑州大学工商企业管理系。她决心要在那里学到自己在生意场上欠缺的太多的知识和东西。

　一天，她在学校外面的一条街上漫步。她看着路两旁除了商店便是餐馆，人们总是行色匆匆的来又行色匆匆的去，根本没有一个可以让人较长时间停留小憩的地方。她不禁想:如今的生活节奏如此之快，工作压力越来越大，有许多人心中有快乐，有苦闷，可时间和空间上不允许他们随时将自己快乐相互交流，把忧伤向人倾诉。也许开一间聊天室，提供精神服务，或许挣到的钱比开餐馆或商店还要多。

每个人都很重要生活励志故事 篇6

　我和张欣结婚后就办了一家公司，大概从结婚到办公司这都是前后半年之内完成的事情，最困难的是前面两件事情，家事、公司的事情搅和到一起，差一点儿就离婚了。我记得我们结婚两年、办公司两年的时候，我跟我老婆几乎是天天吵，见面就吵。

　有一次她说不行了，她走了，回英国去了，我就开着一辆车，载着行李送她，往首都机场走，走到半路我们俩又吵起来了，她说你把车停下来，我停下车，她拿着行李打出租车走了，一个月没任何联系。我想这段婚姻要画一个句号了，公司就更不用说了。这可能是我们危机最深的时候。

　一个月之后她给我打电话，她说她还是想回到中国来，希望不要参与公司的事情。所以，夫妻之间创业确实是一件很艰难的事情，她就说她在家里生孩子吧，公司的事情就不管了。我说行吧，我就凑合着往前做吧。

　在这个做的过程中我有这样几点体会。第一点体会就是找公司合伙人的时候，不要是同学一个班的，这实际上是一个败笔，你会的他也会，你不会的他也不会，经历和知识结构是差不多一样的，而要做合伙人，最重要的是互补，你会的他不会，他会的你不会，这样的话才是一个很好的合作人的基础。

　我看到这一点，我跟我老婆是完全不一样的，我老婆是海归，我是土鳖，她从西方来，我从西北来，所以，完全不一样，我们就互相看对方的长处。

　第一步就是互相欣赏对方。

　第一步就像花园里的花一样，我尽管是棵小草，可是作为花能够欣赏我还是不错的。

　我记得我们举办婚礼的那天，我老婆一个最好的朋友派他妹妹过来，我老婆这个朋友从来没见过我，就打电话问他妹妹，张欣找了个老公怎么样，他妹妹唱了歌，“没有树高，没有花香，只是一棵无名的小草”，小草和树要能够互相欣赏。这是第一个阶段。

　第二个阶段只是互相欣赏不够，我现在最深的体会就是两个人应该合为一体，就像一束光一样，他是一束光，我是一束光，两束光合在一起，就分不出彼此了。年轻人一边要结婚，一边要跟自己的老婆创办公司的时候，一定要想到这条道路是一条很艰苦的道路。

每个人都很重要生活励志故事 篇7

　当诺贝尔奖评委员会把电话打到罗伯特·爱德华兹的家里，告诉他的爱人，罗伯特·爱德华兹成为了2010年诺贝尔医学奖的唯一获得者时，爱德华兹的爱人哭了．她对躺在病床上，已经85岁的爱德华兹说，你知道吗？你获得了今年的诺贝尔奖，世人终于真正地承认你了。

　可惜，此时的爱德华兹却没有任何语言，他看了自己的妻子一眼，又沉浸于自己曾经的往事中。曾经的往事，就像**一样一幕一幕在爱德华兹的脑海中闪现，他记起自己在二战的抢林弹雨中冲过，记起自己进入英国爱丁堡大学就读博士研究生，毕业论文的内容为小鼠胚胎发育。

　在那个时候，爱德华兹就有一种想法，用自己的研究成果去帮助那些不孕不育的夫妇。这个想法的起因来源于爱德华兹的一位朋友．这位朋友因为自身的缘故一直没有办法生育一个孩子，而他和妻子又无比地喜欢孩子，因为孩子的问题已经影响到他们的感情生活。

　这位朋友无比痛苦地对爱德华兹说，你永远无法明白不能够生育孩子的人心里那种真正的痛苦。如果你真的想你的科学研究对人类有所帮助，那么就帮帮我们这些无法正常生育的夫妻吧。

　朋友痛苦的眼神像烙印一样烙在爱德华兹的心里，他决定把人类试管授精作为自己一生追求的事业。可是，当时的社会不接受爱德华兹的研究，他们不但把爱德华兹当成异类，还对他的“人造生命”提出质疑，认为他的研究极有可能破坏社会的伦理关系。

　更可怕的是英国的医学研究理事会也以不符合伦理为理由，拒绝爱德华兹申请研究资金。没有资金保障研究，爱德华兹还可以把自己的工资贡献出来，还可以放下自己的脸面去向社会上有识之士筹措，但没有实验的材料却是一点办法也没有。

　在当时，没有一位妇女愿意把自己的卵细胞贡献出来，让爱德华兹进行这项所有人都认为是一场荒谬的实验。没有卵细胞提供，谈什么研究都是空的。最后，还是一位妇产科医院的朋友，在听了爱德华兹无数次的求助电话之后，才把手术中切除的卵巢组织送给爱德华兹做实验。

　这样断断续续的研究，直到1968年，才第一次培养出人体胚胎。但这时候对爱德华兹研究的争论声还是没有停止下来。有一次，爱德华兹出席一次研讨会，许多科学家在主办方报出爱德华兹的名字的时候，都纷纷离席抗议，有科学家走到爱德华兹的面前，用手指着爱德华兹问，你难道有百分之百的把握确定你研究出来的不是畸形怪物？你又有什么能力保证，这样孩子（试管婴儿）都能够正常成长。

　这样一次又一次降临在爱德华兹头上的风暴，爱德华兹都默默地承受。爱德华兹的家人和朋友都劝爱德华兹放弃他的`研究。爱德华兹说，没有什么比让人拥有一个孩子更重要！何况一个科学家，在身边所有的人都看不清楚方向的时候，他更应该保持清醒，继续自己的研究，相信一切都会随着时间而变得清晰起来。

　正如爱德华兹所预言，随着时间的流逝，一切都清晰起来了。

　1978年．52岁的爱德华兹和科学家斯特普托一起培养出了第一个试管婴儿，这位名叫路易丝·布朗的女婴的诞生，终于让所有的人开始惊呼，科学家“扮演了上帝”。试管婴儿终于成为了现代医学的一座里程碑，爱德华兹的妻子在丈夫获得诺贝尔奖后发表的公告中说，“他全身心致力于学术，心无旁骛地研究，才克服了各方的反对，获得今天的成功，”从这句话里，我们也真真切切地看到了一位科学家的人生坚守。

每个人都很重要生活励志故事 篇8

　半个多世纪以来，沃伦·巴菲特一直都恰到好处地把握了时机。对于这位传奇投资家，他的长期投资取得了惊人的回报，甚至有些学者都不敢相信，认为这只是侥幸成功。

　巴菲特自己把他的成功归结为“专注”。施罗德写道：“他除了关注商业活动外，几乎对其他一切如艺术、文学、科学、旅行、建筑等全都充耳不闻——因此他能够专心致志追寻自己的激情。”施罗德说，在小时候，沃伦就随身携带着自己最珍贵的财产，自动换币器。而10岁时，父亲提出带他旅行，他要求去纽约证券交易所。不久之后，巴菲特读到了一本名为《赚1000美元的1000招》的书，他对朋友说要在35岁前成为百万富翁。“在1941年的世界大萧条中，一个孩子敢说出这样的话，可真是胆大包天，听上去有点傻得透顶了，”施罗德写道。“但是……他很肯定自己能够实现这一梦想。”

　1991年美国独立日那个周末，巴菲特和盖茨见面了。这次会面是在凯瑟琳·格雷厄姆和她拥有的《华盛顿邮报》的主编梅格·格林菲尔德的倡议下进行的。

　对于盖茨，巴菲特还是非常欣赏的，尽管巴菲特比他年长25岁，他知道盖茨是一个非常聪明的人，但更重要的是，一直以来，两人就是《福布斯》财富榜上争相被人们比较的对象。不过，以巴菲特对于IT人士并不感冒的性格，他自己是肯定不会加入凯瑟琳的周末之旅的，但是在格林菲尔德地劝说下，巴菲特动摇了。格林菲尔德告诉他：“你肯定会喜欢上盖茨的父母的，而且还有很多有意思的人也会去。”最终，巴菲特还是同意了。

　想到要见到巴菲特他们，盖茨的心里何尝不是一样呢“我和母亲谈了谈，而结论就是母亲质问我，问我为什么不来参加家里的聚餐我告诉她我太忙了，我走不开，可她却搬出了凯瑟琳·格雷厄姆和巴菲特两个人，说他们都参加了!”但是，“我又告诉我的母亲说，我对那个只会拿钱选股票投资的人一点都不了解，我没有什么可以和他交流的，我们不是一个世界的人!不过在母亲的坚持下，我还是答应了。”

　对于两位巨人的第一次见面，很多人都在仔细观察。至少在一点上，巴菲特和盖茨是相似的，如果遇到不热衷的话题，他们会尽量选择结束。人们对于盖茨不善隐藏自己的耐心早有耳闻，而巴菲特，虽然在遇到感觉无聊的话题时他不会提前走开转而找本书看，但是他依然有自己的方法，他会在第一时间把自己从不感兴趣的话题中解脱出来。

　在与盖茨的交流中，巴菲特还是和平常一样，没有过渡语言直奔正题，他问盖茨有关IBM公司未来走势的问题，他还向盖茨询问是否IBM已经成了微软公司不可小视的竞争对手，以及信息产业公司更迭如此之快的原因为何盖茨一一做出了回答。他告诉巴菲特去买两只科技类股票：英特尔公司和微软。轮到盖茨提问了，他向对方提出了有关报业经济的问题，巴菲特直言不讳地表示报业经济正在一步一步走向毁灭的深渊，这和其他媒体的蓬勃发展有着直接的关系。只是几分钟的时间，两个人就完全进入了深入交流的状态。

　我们一直在聊天，没完没了，根本没有注意到其他人。我问了他很多关于IT产业的问题，但我从来没有想过要理解属于他的那个行业。盖茨是一个很不错的老师，我们谁都没有结束这次交谈的念头。

　巴菲特和盖茨边走边谈，从花园来到了海滩，人们也竞相尾随。“我们根本没有注意到这边这些人的存在，没有发觉周围还有很多举足轻重的人，最后还是盖茨的父亲看不过去了，他非常绅士地对我们说，他希望我们能融入大家的这场派对，不要总是两个人说话。”

　之后比尔开始试图说服我购买一台电脑，但我告诉他我不知电脑能为我做些什么，我不介意我投资项目的具体变化曲线，我不想每5分钟就看一下结果，我告诉他我对这一切把握得很清楚。但比尔还是不死心，他说要派微软最漂亮的销售**向我推销微软的产品，让她教会我如何使用电脑。他说话的方式很有趣，我告诉他：“你开出了一个让人无法拒绝的条件，但我还是会拒绝。”

　一直到太阳落山，鸡尾酒会开始，两人的谈话还没有结束。盖茨之前过来时乘坐的飞机将在傍晚离开，只是飞机走了，盖茨没有走，他依然在享受与巴菲特聊天的乐趣。

　晚饭的时候，盖茨的父亲问了大家一个问题，人一生中最重要的是什么我的答案是“专注”，而比尔的答案和我的一样!

　当巴菲特说出“专注”这个词的时候，不知道在座的人群中有多少能够体会他这个词的含义，但一直以来，专注就是巴菲特前行的重要指南。专注是什么是对于完美的追求，而且这种秉性是特有的，不是谁说模仿就能模仿得了的。

　专注不但是做事情成功的关键，也是健康心灵的一个特质。专注就是注意力全力集中到某事物上面，与你所关注的事物融为一体，不被其它外物所吸引，不会萦绕于焦虑之中。

　不能专注的人，也就不能放松。专注与放松，实际上是同一枚硬币的两面而已，专注也是幸福人生的一个关键特质。

　一个人对一件事只有专注投入，才会带来乐趣。对于一件事情，无论你过去对它有什么成见，觉得它多么枯燥，一旦你专注投入进去，它立刻就变得活生生起来！而一个人最美丽的状态，就是进入那个活生生的状态。

　专注是对于专业精益求精的追求，正是由于专注，才成就了托马斯·爱迪生这个美国历史上最伟大的发明家;正是由于专注，才诞生了沃尔特·迪斯尼这位享誉世界的动画片之父;正是由于专注，才让大家认识了美国灵魂乐教父詹姆斯·布朗。同样，专注还是完成伟大事业的决心，否则，人们都不会看到首位女性国会议员珍妮特·兰金力排众议反对美国参加两次世界大战，而这两场战争带给世界的除了灾难就是痛苦。

每个人都很重要生活励志故事 篇9

　这是发生在美国纽约曼哈顿的故事。

　一天，一位40多岁的中年女人领着一个小男孩走进美国著名企业“巨象集团”总部大厦楼下的花园，在一张长椅上坐下来。她不停地在跟男孩说着什么，似乎很生气的样子。不远处有一位头发花白的老人正在修剪灌木。

　忽然，中年女人从随身提包里拉出一团白花花的卫生纸，一甩手将它抛到老人刚修剪过的灌木上面。老人诧异地转过头朝中年女人看了一眼，中年女人满不在乎地看着他。老人什么话也没有说，走过去拿起那团卫生纸，把它扔进了一旁装垃圾的筐子里。

　过了一会儿，中年女人又拉出一团卫生纸扔了过来。老人再次走过去把那团卫生纸拾起来扔到筐子里，然后回到原处继续工作。可是，老人刚拿起剪刀，第三团卫生纸又落在了他眼前的灌木上……就这样，老人一连捡了那中年女人扔过来的六七团纸，但他始终没有因此露出不满和厌烦的神色。

　“你看见了吧！”中年女人指了指修剪灌木的老人对男孩大声说道：“我希望你明白，你如果现在不好好上学，将来就跟他一样没出息，只能做这些卑微低贱的工作！”

　老人听见后放下剪刀走过来，和颜悦色地对中年女人说：“夫人，这里是集团的私家花园，按规定只有集团员工才能进来。”

　“那当然，我是‘巨象集团’所属的一家公司的部门经理，就在这座大厦里工作！”中年女人高傲地说道，同时掏出一张证件朝老人晃了晃。

　“我能借你的手机用一下吗？”老人沉默了一会儿说。

　中年女人极不情愿地把手机递给老人，同时又不失时机地开导儿子：“你看这些穷人，这么大年纪了连手机也买不起。你今后一定要努力啊！”

　老人打完电话后把手机还给了妇人。很快一名男子匆匆走过来，恭恭敬敬地站在老人面前。老人对来人说：“我现在提议免去这位女士在‘巨象集团’的职务！”“是，我立刻按您的指示去办！”那人连声应道。

　老人吩咐完后径直朝小男孩走去，他伸手抚摸了一下男孩的头，意味深长地说：“我希望你明白，在这世界上最重要的是要学会尊重每一个人……”说完，老人撇下三人缓缓而去。中年女人被眼前骤然发生的事情惊呆了。她认识那个男子，他是“巨象集团”主管任免各级员工的一个高级职员。“你……你怎么会对这个老园工那么尊敬呢？”她大惑不解地问。

　“你说什么？老园工？他是集团总裁詹姆斯先生！”中年女人一下子瘫坐在长椅上。

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