夫妻吵架正确处理方法

夫妻吵架是家庭中难免的事情，如何协调是非常关键的。以下是一些建议：

1 冷静下来：在争吵的过程中，情绪很容易激动，做出过激的行为和言语。因此，首先要冷静下来，放松自己的情绪，避免说出伤害对方的话或做出激烈的行动。

2 倾听对方的意见：在吵架中，双方往往都会有自己的想法和立场。因此，在协调的过程中，需要倾听对方的意见，尊重对方的看法，并寻找双方都能接受的解决方案。

3 坦诚相待：在协调的过程中，需要坦诚地表达自己的观点和情感，避免隐瞒或掩饰真实情况，以免造成更大的误解和矛盾。

4 寻找共同点：在吵架中，往往会强调自己的观点和利益，而忽视对方的权益和需要。因此，在协调的过程中，需要寻找双方的共同点，找到双方都能接受的解决方案。

5 互相谅解：在吵架中，双方都有可能犯错或说错话。因此，在协调的过程中，需要互相谅解，包容对方的不足，并尽量避免伤害对方的感情。

6 寻求第三方的帮助：如果双方无法自行解决问题，可以寻求第三方的帮助，如家庭咨询师、心理医生、牧师等，以帮助双方更好地协调和解决问题。

总之，夫妻吵架是家庭中难免的事情，关键是如何协调和解决问题。需要双方冷静思考、坦诚相待、互相理解和寻找共同点，才能达成双方都能接受的解决方案。

　1、沟通协调是使组织成为一个整体的“凝聚剂”

　　每个机关与企事业单位都由数人，数十人，甚至成千上万人组成，组织每天的活动也由许许多多的具体的工作所构成。由于个体的地位、利益和成长经历以及能力的不同，他们对组织目标的理解和掌握的信息也就不同，这也就使得各个体的目标有可能偏离组织的总体目标，甚至完全背道而驰。例如，目前就有些单位的办公室人员自身参与意识不强，主动沟通协调的思想淡漠，工作中以“不多事、不误事”的落后思想，简单的认为办公室无非是领导的“传声器”，组织材料的“勤务员”，这种思想恰恰与时代对办公室提出的参与政务、管理事务、搞好服务等要求相背离。所以组织的总体目标在此类单位中根本是“墙上的门帘”。再者，任何事物整体与部分之间以及各个部分相互之间，都不可避免地要发生这样或那样的矛盾，现代组织机构尤其是如此。著名管理学家巴纳德认为“沟通是一个组织的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。有关资料研究表明：管理中70%的错误是由于不善沟通协调造成的。那么如何保证上下一心，不折不扣地完成组织的总体目标呢这就需要沟通协调使个体之间、部门之间、个体与部门之间互相交流意见，同意思想认识，自觉地协同配合各项工作的完成，从而保证组织目标的实现。

　　2、沟通协调是领导者激励下属，实现其职能的基本途径

　　一个组织的领导者无论他有多么高超的领导艺术水平、多么有效的管理方法，他都必须将自己的意图和和想法告诉下属，并且要了解下属的想法。唐朝名相陆贽认为“上情不通于下，则人惑，下情不达于上，则群疑，疑则不纳其诚，惑则不从起令。”如何做到上级领导不疑部属，而部属不觉得困惑从而顺利地实现领导的职能领导环境理论认为，领导者就是了解下属的愿望并为此而采取相应的行动，为满足这些愿望而拟订与实施各种方案的人，而下属就是从领导者身上看到了一种达到自己愿望或目的的人。这些“目的”、“看到”或“了解”，都需要沟通协调这个基本工具和途径，也只有这样才能使下属提高工作的积极性。所谓“知己知彼，百战不殆”，作为办公室人员只有充分认识了解领导者和沟通协调工作的重要性，才能将办公室的事做好。

　　3、沟通协调是办公室乃至整个组织与外部环境建立联系的桥梁

　　无论办公室还是企事业单位的办公室，都必须要与公众及其它组织部门，发生各种各样的联系，他必须按照已定的法规法令并结合人民的要求调整政策，承担自己应尽的社会责任。有时公众与部门之间产生了冲突，有了矛盾往往要由办公室来具体承办或者牵头处理，协调相互之间的关系，使其他部门也能积极地参与或支持配合才能化解矛盾，平息冲突。

　　沟通协调工作渗透在办公室各项工作的每一个环节上。作为处于枢纽位置的办公室工作人员必须充分认识到沟通协调工作的重要性，把沟通协调工作作为办公室的一项重要工作来完成。只有这样才能使组织整体工作的高效运转和任务的圆满完成。

但您说的吵架，这只是沟通协调中出现的不和谐情况。他只会给你们之间带来误解，带来误会，并不会起到协调作用。

前言：在生活中，我们有时会遇到别人在吵架的情况，这时我们应该怎么办呢？是否要管，是一个需要认真思考的问题。

1观察情况

当我们遇到别人在吵架的情况时，首先要观察情况。看看这场吵架是否会产生危险，是不是需要立即采取行动。如果吵架的双方都比较冷静，那么我们可以选择不介入。

2冷静分析

如果我们觉得有必要介入，那么我们需要冷静分析。尽可能了解吵架双方的情况，找到问题的根源，看看能否通过沟通帮助他们解决问题。

3适当调解

在介入吵架的过程中，我们需要适当调解。可以帮助吵架双方表达自己的想法和感受，并尝试协调双方的矛盾，找到一个双方都能接受的解决方案。

4避免激化矛盾

在介入吵架的过程中，我们需要避免激化矛盾。不要偏袒任何一方，也不要过于激动，要尽可能保持冷静和理性，以达成良好的调解效果。

总结：在遇到别人在吵架的情况时，我们需要观察情况、冷静分析、适当调解，并避免激化矛盾。我们可以尝试通过沟通和调解，协助吵架双方找到解决问题的方案。同时，我们也需要保持冷静和理性，以达到更好的调解效果。

               千万不要和你妈妈吵架，因为我们永远吵不过自己的妈妈。如果更厉害的哇有可能你会被你妈打死的，我这可是用了一生的经验来告诉你们的啊。

                我记得有一次最严重的就是把我妈气的哭了，而且这种事情在一个月内发生过两次。当时我真的特别的生气所以说了一些不该说的话，当时就把我妈就泪奔了。我怎么哄都哄不住啊，而且至此以后我妈和我冷战了好几天。当时我的肝都悔青了，所以我就告诉自己不能再惹我妈妈生气了。主要是我的脾气也不行，其实每次都是因为一些鸡毛蒜皮的小事情说不清楚我们母女两就开始疯狂的开杠，而且还没完没了的。其实有时候这不怪我的，因为我这一让点着了脾气就上来了，而且我妈老是没事找事的感觉，反正从小到大我都是她的撒气筒，一不高兴就可劲的骂我，主要还是老妈处在更年期阶段所以脾气不容易控制。但是我觉得从我的记忆里发现我妈好像一直都是更年期综合症啊。

                 初中的时候一放假回家两天的时间有一天半都在和我妈吵架，她是早更现象我是青春期叛逆的现象。所以一山不容二虎啊我一回家就是吵架，停都停不下来的。等到了我去了学校，两个人都特别后悔没有好好珍惜在一起的时光。最后还告诉自己等放假回去不能再和我妈吵架了，但是并没有什么作用，等到了回去又开始吵个没完。不过现在长大了，和我妈吵架的次数应该就会慢慢的减少的的吧。

                  我觉得吧如果不想被你妈骂，那就把你妈说的话当成圣旨一样，把你妈当成老佛爷一样供着，我想你可能会少一些挨骂的。

抚养小孩应该是父母的责任和义务，不应该是公婆的义务，换句话说，公婆没有义务给你照顾或抚养小孩，若公婆帮忙抚养儿媳儿子应该感激，不帮忙是正常，在这种情况下基本不太会有很多矛盾，每个人都摆正自己的位置只要适量，我也是允许的，但老年人偏偏在饭点把那些东西故意拿出来，让孩子看见，一次又一次的说不听，就是要跟我作对，我说不允许，他们偏偏要给，我就不信我的孩子我还做不了主了，不是看见我碍眼么。

明事理的公公婆婆不会干涉媳妇教育孩子，懂事的媳妇制止公婆无原则溺爱孩子时，公婆应该及时改正，，但是我认为她奶奶也不比我差，反而孩子爸爸一看孩子腰上被抽了一条血痕，疼的冲他母亲大吼。我觉得只要不是爷爷奶奶特意惯孩子是没什么意见的，我公婆在我责备孩子的时候也对着孩子说，让你不听你妈的话

公婆对我也挺好的。自从有了孩子，他们觉得我太惯孩子，我又觉得他们有些做法不妥。其实就是观念不一样年轻的自有她们自己的想法和做法，而老人家却觉得不应该这样，所以避免不了的多少会有不和谐的时候。但归根究底，她们的出发点都是为了孩子好，希望每对婆媳都能换位思考，少点磨察，多点和谐。

女儿不愿意那样做，爷爷竟然说女儿没胆子，没出息头！我就说我跟丫头爸爸教她的从来都是不付款不能要，即使再喜欢的东西将来我也要当奶奶，如果儿媳需要，我会帮她带孩子，根据她的理念带。如果她的理念我难以接受，我就不带呗，不能按我的那一套来，因为这不是我的孩子。。