老板和别人吵架 无论对错都得帮？

你可以换位思考一下，如果你是老板，你希不希望你的员工帮助你。

你要理解老板的心情，他是想有人站出来支持他，你是他的员工，他总是希望你和他站在一边。

你说对错不分，黑白不分，其实也不一定要说谁对谁错。尽量去平息争吵，解决问题才是最终目的。

要压住场面，不要让事态扩大。这种紧急时刻适当地处置，还可以凸显你处理事务的水平和能力。

当然，还有一种办法，就是事后去安慰一下你们老板，虽然是马后炮，但总比什么都不说都不做要好。

1 摆事实、讲道理

当和领导产生分歧时，不妨先摆事实、讲道理，以理服人。可以将自己的看法和事实情况详细地罗列出来，表达自己的想法，并且以数据为支撑，让领导了解原因和必要性。

2 尊重对方的观点和情绪

决定和领导\"来个狠的\"吵架之前，需要冷静思考，掌控自己的情绪。即使对方错误、态度不好，我们都要以尊重他人为前提。要认真聆听对方的意见，尊重对方的情绪，不要傲慢或者暴躁，一旦发现自己情绪失控，可以先暂停冷静思考。

3 寻找妥协方案

当双方出现僵局时，可以试着找到妥协的解决方案。可以通过双方互相让步，避免事态扩大，继而达成双方都能接受，有利于公司的结果。千万不要自以为是、顽固地坚持自己的观点。

4 寻求中间人的帮助

当双方死都无法接受对方的意见时，可以寻求中间人的帮助。中间人可以是其他相对中立的同事或者上级领导，他们作为中间人可以起到协调的作用，帮助双方更好地沟通和理解。

5 总结和总结经验

处理完和领导的矛盾之后，需要认真总结经验，了解自己的问题，省思自己的行为。下次处理类似问题的时候，可以避免一些自己曾经犯过的错误。

在和领导吵架时，需要学会控制自己的情绪，尊重对方的意见和情绪，了解对方的想法，从中找寻妥协的解决方案，或者寻求中间人的帮助。最后，需要认真总结经验，了解自己的问题，更好地发挥自己的优势，达成共赢的局面。

不清楚你是一个怎样的职位。是上司的秘书吗？

你的上司和老板吵架，按照公司的组织规则和架构，是老板有权力找上司问询工作事宜，而作为秘书的你，有敦促你的上司，参加正常的被问询的义务，而不是私自用他人向老板传话。

也许你的上司是在气头上。但你要跟他说清楚。公司的事务是要通过公开的方式向上表达建议或者意见，陈述工作。而且让你这个小秘书出面，最终导致的结果，是你的上司，违反了职业生涯的上下级关系，失去了老板的信任。

我想你这么劝说你的上司，你的上司也会接受你的意见。

那么如果老板让你给你的上司传话，你可以跟老板说，你目前的职务不适合做这些，可以让可以让老板，另外选择在工作级别上和上司对等或者高一等的职务人员，进行传话。我想你的老板也很佩服你的睿智和诚心。

当然这是在工作层面。在私人层面也就是下班以后。作为相处的同事，和在同一个公司的团队，无论是老板上司，秘书还是员工，都是同一条船上的人。你应该在私下里正面的说一些团结的话语。工作上难免会起争执，但最终解决的方案都是为了公司走得更长远。

我想这样你不但会取得上司的信任，也会获得老板的青睐。而且拥有良好的协调能力。

在职场上一定要按照职场的规则来。也就是职场上有一套上下级的关系，不可逾越的不能逾越。这是对职业的尊重和他人的尊重。

相信你临危不变，会做得更好！

工作，是我们生存和更好地生活下去的重要保障。从学校到社会，绝大部分的人都会参加工作。

在我们刚步入岗位时，经常会受到上级和老板的不公正的待遇，这时候我们往往会选择忍耐，因为自己初来乍到，对职场的规则一切都不熟悉，抱着学习的心态，吃苦受罪也就坚持下来了。

可随着时间的推移，我们会发现：即使你出色地完成了自己的本职工作，仍然避免不了被加班或同事关系处理不当的问题。可以说，工作中与同事间发生点摩擦在所难免。

我们最初进入职场听到最多的一句话是：“这事不归我管，你去找……”，事情真的不归他管吗？有时候也未必，只是他不愿意受麻烦帮你解决。

职场中难免出现和领导、同事意见不一的情况，严重时还会出现争吵的局面。那么，作为员工，该如何应对这个职场中本来就不占优势的局面呢？

来，看职场老油条是如何通过三招轻松搞定的吧，如下：

1 先“听”，默不做声

和领导或老员工发生了工作上的争吵，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。

心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你们之间产生分歧的原因。

需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2 再“说”，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。

先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3 后“论”，发表看法

当好言相劝达到目的后，你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析讲给老板听了，其实就是发表看法。

语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

我们和同事都在一个单位上班，为了各自的生活都不容易，我们能方便他们就方便一下。在工作中我们也要学会换位思考，设身处地的想想别人的难处，尽量不要得寸进尺，多次麻烦他人，影响他人正常工作和休息。

怎么说？取决于你和两位老总之间的关系好坏，其实你看得懂他们的矛盾。我知道你的为难，你也希望2位老总能够和好，你也能在一个快乐的环境里面工作学习。你很在乎这2位，所以我个人觉得你可以促成他们的关系，你知道他们的症结所在，其实可能他们比你更想和好。 你会说不敢，心里所想那还是去做了更好！这么好的秘书，你放心绝对不会把你开掉！

上司与老板吵架后大哭，我应该会去安慰上司的。

公司就是一个小江湖，人与人之间的关系有的时候很微妙。上次如果和领导吵架以后大哭，作为下属，到底要不要去安慰上司，这其实是一个考验情商的问题。

我们从各方面分析一下。

有人说自己和上司毕竟是一个团队的，团队里任何一个人出了问题都会影响整个团队，何况是一个团队的领头人。处于对同事的关心和友爱去安慰一下上司是应该的。

也有人会说，上司与领导大吵，一定是工作上出现了分歧，对错还没有定论贸然前去安慰，很可能让领导误以为你站队到了上司那边，在以后的工作中可能会难为你。

还有人会认为上次领导刚吵完架，心情一定很不好，在办公室大哭，场面比较尴尬，贸然前去安慰的话，很可能加剧尴尬的气氛。很容易让上司在以后的工作中在你面前抬不起头或者有挫败感，这样不利于团队工作的开展。

而且你的上司如果心态不好，可能会认为，上次大哭以后你过去安慰。表面是安慰，实则是在看笑话。把你的好心当做驴肝肺，这样就与你安慰她的初衷背道而驰了。

职场硬汉会认为上次大哭之后会自己调整情绪，不需要下手来安慰，毕竟是在工作场合，有一个良好的工作状态是基本的职业素养。

我个人比较倾向于去安慰。安慰与不安慰，各有各的道理，你会选择哪一种呢？

在公司我碰巧遇到我的主管和公司的上级领导在争吵，周围没有其他同事和员工，他们非常吵闹，作为唯一在场的人，我应该去前面帮忙还是呆在附近看热闹？在我看来，这取决于情况。但是，总的原则是，领导之间的争吵应由领导自己或上级领导解决，员工应减少解决争吵的工作。

在我看来，当领导争吵和争斗时，员工应该坚持能力原则，因此同级或高级领导最好这样做，而下级或普通员工不应该直接这样做。公司让我活了下来，给了我一个成长的平台，我很珍惜。对公司来说，任何正确的事情都是正确的，对吗？反过来，任何伤害公司的事情我都想阻止纠正。我们应该首先劝阻上司和老板之间的争吵。这是一个真正的模式和智慧！

员工在领导办公室听到吵架或打架的声音时，可以判断哪些领导在吵架，然后员工可以根据自己的情况选择是否劝说，或者通过其他方式达到平息争吵的目的。如果员工本身也处于同一级别，那么听到其他领导在办公室里吵架、打架，就可以去分手了。这是因为每个人的水平几乎是一样的，没有人会看不起它，而且说服的分量比较重，所以可以达到说服的目的。

如果领导办公室发生激烈冲突，没有其他人干预，最好立即干预，无论员工的职位如何，以避免领导之间发生更严重的伤害。主管和上级领导在职位上比你大，有权决定你在本公司的职业发展。当你遇到这种事情时，帮助任何人对你都不好，你会留下一个小团体的印象。最好不要帮忙。此外，如果你去咨询，不要讲和，但要记住，你是员工，他们是领导者，在这种情况下，领导者更容易使用他们的权威，为什么会听取员工的咨询。

一般性老板能解决的问题你最好不要插手~

因为他毕竟是老板~在员工面前即使没有本事吵过对方~也不会让员工知道~

因为这样员工会觉得老板没有威信~

你最好的办法就是不要插手~如果老板需要你~你再提出你可以帮忙解决~

如果老板事后向你抱怨~！

无论错还是对~你最好帮着你的老板说话~倾向他~

希望能够帮助你~