北宋名相寇凖，下场有多凄惨？

在北宋时期有一个宰相是非常的有名的，他就是寇凖，但是他的下场却是非常的悲惨，在寇凖的身上发生了太多的事情，性格使然也让寇凖葬送了自己，那么在寇凖的身上是发生了什么呢？

寇凖自幼就是身出名门，他的祖上世世为官，他的祖上在五代时期的后晋时期，被封为晋国公，死了之后并被追封为太师，尚书令等可以说世显赫一时。

可是寇凖这个人自己也是相当的有才华的，宋太宗赵光义太平兴国年间考中进士。寇凖因为幼年时期的家庭条件比较的好，于是他从小就养成了一个不好的习惯，就是奢侈浪费。

寇凖这个人的性格世非常的直的，敢于进谏，也正是因为这个品质，让宋太宗也是十分的赏识他。之前有一次，宋太宗被寇凖说的气的拍桌子要走，可是寇凖并没有害怕，而是抓着宋太宗的袖子将他给拉了回来，宋太宗自此之后便对寇凖更加的看重，他曾说：“我有寇凖，就犹如唐太宗有魏征。”可见对于寇凖的评价之高。

宋太宗去世之后，真宗赵恒继位，寇凖这个人更是坐到了丞相的位置，一人之下，万人之上。可是就是这样的寇凖他已经骄傲地忘乎所以。刚直的性格让他在朝廷得罪了很多的人，真宗也曾多次地说过，可是寇凖不以为然，依然我行我素。最后有人在其中从中挑拨，于是寇凖的官职就被罢免。

之后宋朝时候有位大官，叫丁谓他与寇凖的敌人也就是挑拨寇凖若的王钦一起掌控朝政，可是丁谓觉得自己的资历太浅便想要寇凖一起来参与朝政，于是他便建议皇帝，真宗恩准了，寇凖可以不去自然不会有着后来的事情。

于是丁谓大摆筵席请了当朝的大臣和寇凖一起参加了一个宴席，可是在吃饭的时候却发生了一件不愉快的事情。寇凖的嘴角有吃剩的残羹剩饭，丁谓便给他擦去，寇凖便趁机嘲笑了丁谓：“参政国之大臣，乃为官长拂须邪？”这丁谓被取笑的抬不起头来，于是他从此便和寇凖势不两立。

丁谓就趁机陷害于寇凖，寇准被贬去了雷州，据说寇凖走时只有一位大臣为其送行，最后寇凖病死在雷州，他的妻子想要带他回到自己的家乡奈何没有盘缠，没过几年也死了。寇凖客死他乡，直到十几年后才沉冤得雪，将他的尸骨拿回来安葬。

详细介绍北宋赵普。

赵普是当时北宋非常有名的宰相。他在朝廷中有着非常重要的政治地位，也在中国历史上留下了大名。赵普独任宰相十年，在北宋立下了许多丰功伟绩，因此一直为后人所称道。当然，北宋宰相赵普也是从小到大一步步爬上来的。

北宋赵普剧照

赵朴石，当时幽州蓟县人，现蓟县人，进士，字平，生于922年，卒于992年。后来，他长期居住在洛阳。他是北宋著名的宰相。在后周，他曾是一个助手和秘书。他的一生可以说是非常辉煌的。大家应该知道陈桥兵变，北宋的赵普是陈桥兵变的策划者之一。

他在964年被任命为宰相，已经掌权十年了。他曾经协助毛策划夺取藩镇，还把当时的帝国将领的军权都拿掉了。最让人感到难得的是，他推行了执法、改革官制等重要政治措施。可以说当时北宋的繁荣有很大一部分是这个宰相的功劳。不管哪个皇帝在位，都愿意一直当宰相。

再有才华的人也逃不过这一关。992年，由于身体原因，赵普罢免了丞相一职。他被封为魏王。同年，赵普病逝。他死后，谥号被授予忠诚祭的称号。他把一生献给了国家和人民。虽然他读书不多，但他有一颗真正纯洁的心，宽广的胸怀和对世界的包容。

宋太祖的评价与分析

说起宋代的赵普，那是一个很励志的故事。因为赵普是从小吏做起，然后成为一人万人的宰相，而且当了十年宰相。除了赵普自身的勤奋和足智多谋，宋太祖善于发掘和容纳人才也是不可或缺的。

赵普雕像

据说在毛对赵普的评价中，最著名的是赞扬赵普的倔脾气。当时所有的官员都以皇帝为中心，认为皇帝做的一切都应该是对的，一切都应该由皇帝来决定。赵普是唯一一个在皇帝犯错的时候依然刚正不阿的人。

有一次，赵普向宋太祖推荐了一个人，希望宋太祖能用这个人，因为这个人很好，但是宋太祖连续好几天都不同意，于是上朝的时候，赵普拿出奏章，把这个人推荐给了宋太祖，激怒了宋太祖。皇帝认为他有必要做官。我的皇帝不能自己决定吗？为什么我不喜欢的人要让他当官？于是在朝廷官员面前，赵普的纸被撕成了两半。赵普对此也没说什么，只是默默的拿起撕好的纸带走，然后在下一次开庭时交给皇帝。于是宋太祖看着赵普的坚持，接受了他的建议，启用了那个人。结果后来发现，那个人确实是个好官。

后来赵普也为皇帝推荐了很多人才。有时候皇帝不喜欢他们，赵普依然刚毅正直。也正因为如此，宋太祖对赵普又爱又恨。我爱这个臣子的刚毅，但有时我恨这个臣子让自己难堪。

赵普一个人十年的故事。

赵普独特的十年是一个文言故事，翻译过来的意思是赵普曾经独自担任宰相十年。赵普在担任丞相的十年间，一直刚毅果断，不畏强权，始终以天下安危为己任。

电视剧中的赵普

传闻在赵普独立的十年间，曾经有一个皇帝讨厌的人立了功，当时可以提拔。但是因为皇帝不太喜欢这个人，所以皇帝不同意这个提拔。文武百官都不认为皇帝做错了什么。这个时候，只有赵普一个人站出来请求皇帝给功臣一个升迁的机会。

一开始皇帝很生气，不听赵普的话。他认为自己是皇帝，自然有权决定谁该领奖，谁该受罚。赵普说，不过，赏罚制度既然制定了，自然不能让人随意更改。即使是皇帝也要客观公正，赏罚分明，不能以自己的快乐或不快乐来评判一个人的功过是非。赵普皇帝不想听他说的话，就生气走了。但赵普一直跟在皇帝身后，皇帝走到哪里，他就跟到哪里。最后皇帝终于答应给赵普机会提拔他讨厌的人。

还有一次，皇帝高高兴兴地举行宴会。结果雨下得很大。皇帝自然不高兴，周围的人都很害怕。这时，赵普走到皇帝面前说，由于长期干旱，人民一直在期待一场雨。此时虽因大雨未设酒席，但百姓皆大欢喜，社会安定。这对朝廷也是好事，皇帝应该高兴才对。皇帝听了之后，不再生气了

纵观北宋一朝所有宰相中，可能没有谁像王安石这样备受争议了。如果把王安石评价根据时间段来划分，从宋朝到近代一直以贬低为主，尤其是宋朝人更是称他是奸臣，但如今人们却称他是“千古名相”。

这里面究竟有何深层次的原因，让人们对王安石的评价天差地别？一切都要从熙宁变法（严谨称法应该称“王安石变法”）说起。改革向来都是你死我活的斗争，何况封建社会。仔细分析熙宁变法，并不是一种经济发展的内在需要，它更像是一场应付危机的政治冲动。

北宋积贫积弱，财政亏空致使朝廷不断加赋。除了正常的税收外，还有种类繁杂的苛捐杂税，给老百姓造成了极重的负担。同时，北方外敌的不断南下，给北宋政权雪上加霜，尤其是以范仲淹主导的“庆历新政”失败后，局势越发危急。

熙宁变法主要内容是，青苗法、募役法(免役法)、市易法、方田均税法、均输法等。这几项规定本质都是希望能最大程度增加国家收入，其中青苗法、均输法非常有远见，朝廷干预市场，通过一系列手段，加快货币流通，从而加快国家财富的积累，“民不加赋而国用足”。

理想很丰满，现实却很骨感。熙宁变法最大的问题在于理论和实际情况，出现严重脱节的局面。变法确实让国库迅速充盈，可到最后违背初衷，严重危害了老百姓的利益，受害最深的还是那些被迫以实物换货币的贫困老百姓，“与民争利”。

对于这次变法，王安石本人的初衷没有问题，但他的核心部下吕惠卿、曾布、章惇、吕嘉问、李定、邓绾等人，人品就有问题，时人视为“小人”，结果王安石自然就被视为“奸相”。把老百姓坑得如此之惨，能得到老百姓高度评价？

王安石确实有远大的理想，也深知变法“缓而图之，则为大利；急而成之，则为大害”，却还是在具体实施中操之过急，最终陷入到了欲速则不达的困境。因此，《宋史》对王安石的评价也颇低，“安石乃汲汲以财利兵革为先务，引用凶邪，排摈忠直，躁迫强戾，使天下之人，嚣然丧其乐生之心。卒之群奸嗣虐，流毒四海，至于崇宁、宣和之际，而祸乱极矣。”

宋神宗在任免王安石为相时，也曾询问司空兼侍中韩琦的意见。韩琦给予一针见血的评价，“安石为翰林学士则有余，处辅弼之地则不可。”可惜，宋神宗听从，“此虽宋氏之不幸，亦安石之不幸也。”至于王安石在现今受到高度评价，跟他的文学作品有很大关系。

　　你好

　　唐朝，北宋和明朝统治着为防范相权过重的威胁，分别采取了哪些措施？

　　唐:三省六部制度 权分三部,防止权臣独揽大权,又提高了办事效率

　　三省六部制

　　三省：中书省、门下省、尚书省。

　　六部：吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部。

　　三省六部制是西汉以后长期发展形成,至隋朝正式确立,唐朝进一步完善。

　　唐朝的三省为中书省、门下省、尚书省。中书省负责定旨出命，长官中书令二人，门下省掌封驳审议，长官侍中二人，中书、门下通过的诏敕，经皇帝裁定交尚书省贯彻。尚书省职责为执行，长官尚书令一人，副长官左、右仆射各一人。

　　尚书省下辖吏、户、礼、兵、刑、工六部，长官尚书，六部分理各种征政事务，每部又领四司，计24司。

　　三省长官共议国政，执宰相之职，他们议政的场所叫政事堂。尚书令位高权大，自隋以来，基本不设（炀帝曾封杨素为尚书令），加之唐太宗曾任此职，故此后，唐朝不再授人以尚书令之职。左、右仆射代领尚书省事，亦职为宰相。

　　唐太宗在贞观年间常以品位较低的官员同三省长官共议国政，加以“参知政事”、“参预朝政”、“参议得失”等名号，执行相职。以后又出现“同中书门下三品”、“同中书门下平章事”等宰相名号。

　　从唐太宗开始的这些做法，表明皇帝任用宰相的范围扩大了，已不限于三省长官；宰相成员增多，既便于集思广议，又使之互相牵制，从而避免出现权臣专权的局面。这样，大大加强了中央集权，防止了皇帝大权旁落。

　　宋:二府三司制 即:

　　1设置枢密院 瓜分丞相军权

　　2另设中书门下 瓜分丞相行政权 后来还设置参知政事 进一步瓜分行政权

　　3设置三司(度支 盐铁 户部) 瓜分丞相财政权

　　宋初实行“二府三司制”，宰相职权被一分为三。中央虽设三省，但三省及六部长官不经特许不得管理本司事务，成为闲职。实际权力归属“中书门下”这一机构，又称政事堂、都堂等，管理国家行政事务，以同平章事为长官，多由中书、门下两省侍郎担任，无定员。此外，以参知政事为副相，分割行政权。枢密院为中央最高军事机构，长官为枢密使，与政事堂合称东、西“二府”。“三司”（户 部、盐铁、度支）主管财政，号称“计省”，长官为“三司使”，号称“计相”，地位略低于“二府”。二府三司各自独立，互不统属，直接对皇帝负责，构成最高辅政机关。

　　宋神宗元丰改制，废除二府三司制，以左、右仆射为宰相，左仆射兼任门下侍郎，右仆射兼任中书侍郎。南宋初，左、右仆射加同平章事，为正宰相，不再兼任二省侍郎，两省侍郎改为参知政事。南宋孝宗以后，正宰相为左右丞相，副宰相仍复参知政事。此外宗、宁宗、理宗都曾设“平章军国重事”和“同平章军国重事”，由老臣或权臣担任，处理军国大事，位高宰相元朝以中书省为政务中枢，主官中书令常由皇太子兼领，下为左右丞相，再下为平章政事，副职为左右丞及参知政事。明朝初亦设中书省，左右丞相。在所有的官职中，宰相的变化最多，这是由于君主既需要宰相帮助办理政事，又担心宰相的权位过重，危及自身的权力。

　　明:这个最厉害,直接废除丞相制度

　　首先从宰相的发展说起。宰相从实际上的事无不统,单一职事官,发展成双宰相,再出现副宰相分权,太尉分军权,再到宰相为虚置或不设,由他官兼任,如录尚书事为真宰相的出现,后又发展成三省长官为真宰相的出现,宰相制度发展成群任制,还没完,在进一步剥夺,正长官虚置或不设,副长官为真宰相,还没完,由职事官发展成兼衔任差制,如唐后期不加同平章事,参预机务,参知政事等的不为宰相后又出现三省变一省,两省虚置(如宋)等情况,到明洪武废左右丞相(此相与秦汉已不可同日而语了),建内阁,实际这内阁基本上无相权,内阁无行政权,哪儿来的权大自己明皇帝的不争气,才出现了明的特殊相权:本官+兼衔+任差的模式,

　　本官是原居何职,如礼部尚书等等,此有规定,不得太低,兼衔:殿阁大学士,如建极殿大学士等,有高低不同,之后是要成为宰相最重要的就是任差:让你行宰相权:入值文渊阁参预机务,文渊阁是当时的办公地点不任差,即使有殿阁大学士衔也不是宰相具体查明史等资料错误难免!!不同的本官与不同的兼衔的组合产生出地位不同的宰相,因此有首辅和次辅等分别,此和宋的宰相制度类似!!!

　　因此,从制度上内阁无权,只是后期有反复,只是人为造成的!!

　　为加强“吏治”，秦朝，汉朝，唐朝和明朝统治者又分别采取了哪些措施？

　　秦:郡县制

　　汉:设置刺史 颁布推恩令

　　唐:通过科举制选拔官吏

　　明:设三司:都指挥司 布政司,按察司 设立东西厂特务机构

　　主要的就这些

如果和老公吵架，老公说出这样的话，说明你们两个人的矛盾是长期的，而且这样的矛盾让他痛不欲生，所以这个时候你要学会改变，改变以往和她相处的方式，让两个人的感情能重归于好

改变夫妻现状的方法1，主动和他说话。女人和老公因为一件事情发生了争吵，这个时候应该主动和他说话，就能够和自己的丈夫和好如初；2，保持冷静。女人和老公吵架之后就应该保持冷静，不应该太愤怒，要学会思考彼此的问题，这样才能够有利于后面的生活；3，反思自己的错误。女人需要思考自己做错了什么事情，然后向自己的老公道歉，这样能够让彼此和好；4，和他谈一次。女人可以和自己的老公敞开心扉谈一次，把彼此的误会都说出来，这样能够解开两个人的心结；5，为他做一顿饭。女人和老公吵架之后应该为他做一顿饭，这样给老公一个台阶下，让彼此能够和好如初；6，约他出去散心。女人可以约自己的老公出去散散步，这样能够让两个人都冷静下来，同时让彼此和好。

夫妻在生活当中产生一些争吵矛盾是很正常的，几乎没有父亲能够避免这种情况，只要在发生争吵之后能够妥善解决，就能够有利于两个人的婚姻。

主动和他说话

作为一个女人来说，在和老公发生争吵之后，彼此都想要和好，但是在这个时候都没有一个台阶下，所以导致两个人一直僵持着，因此作为女人来说，这个时候就应该主动和老公说话。

女人可以随意找一个借口和自己的老公谈一谈，这样一来就相当于给了老公一个台阶下，让自己的老公能够避免生气，在后面女人也就能够和老公和好如初，这是一个很有效的方法。不要小看主动沟通的效果，可能两个人都会觉得对方先开口而等待着，所以只要你先说话的话，对方也会马上回应问题就迎刃而解

保持冷静

女人在和老公发生争吵之后，彼此肯定都是非常生气的，甚至在这个时候两个人非常冲动，有可能因此而提出离婚，因此作为女人来说，要想和老公有一个好的结果，在这个时候必须要保持冷静。

女人在这个时候也不要继续和老公发生争吵，而是应该控制住自己的脾气，让自己不和老公继续争吵下去，在冷静之后两个人都能够想清楚，在后面女人和老公也就不会继续发生争吵了。，可能有的时候少说一句话，问题就可以得到有效的解决