烦死了~天天喝老板吵架，我们根本就是两种观念人，看待问题也总是不一致，有一点问题他就总把它给扩大化

　　首先你要摆正位置，他是老板，你是员工，你可以向他提建议，但必须执行他的决定——无论他的观念如果，无论他比你大小。

　　以下是处好上下级关系的经验，你可以参考，也可以鄙视，但现实社会就是这样的，除非你做他的老板：

　　首先得摆正关系，作为下属，得清楚自己的身份，你就是下属，不能凌驾于领导之上！

　　其次：领导安排的事情在规定的时间得完成，即使没有按期完成，也不要紧，但是必须及时汇（回）报，说明没有完成的原因，不能等到领导问的时候再说！这样做的好处是，假如自己推不动的事情，可以得到领导的支持，有他出面会好办的多！

　　第三：守住自己的本分，自己不能做主的事情，千万不能做主，一定得先请示领导才行！但是之前自己得有想法，领导不问不说，问的时候再说，哈哈，因为领导总要显示他比我们聪明啊！

　　第四：千万不要给领导出主意，也就是比领导显得办法多，这样的下属肯定领导不喜欢！

　　第五：千万不要在同事面前说领导的坏话，你怎么知道他不会为了自己的利益出卖你？

　　第六：即使对领导有意见，也不能当面和他顶撞，最多闭嘴不说话，或者少和领导碰面！

　　第七：服从领导分配，听从领导指挥，一定要和领导步调一致，不能他指东，你打西！

　　第八：虚心接受领导批评，作为领导，不批评下属是不可能的，面对领导的批评，千万不能解释更不能辩解，否则只会让领导气上加气，本来不大的事情会闹得更大！

　　第九：切忌越级汇报，得搞清楚自己的直接上司是谁，什么问题该向谁汇报就向谁汇报，越级汇报难免招致领导嫉恨，小鞋给你穿那是便宜你了！

　　第十：不和领导抢功，遇到明智的领导会功过分明的可是现实中大多的领导只会和我们抢功，至于过失吗，永远是我们的！所以我们就不要为这个和他计较啦，因为计较是没有用的！

1、同在一个单位，没有多大隐私。大多数来说，男的，都希望自己的老婆不要跟自己一个单位，因为，你干什么，总觉得有一双眼睛在盯着你，如果哪个小妹妹跟你说几句话，或者说话亲密一点、嗲一点，总担心被老婆看到，或者听到发现。即便老婆不说什么，假装没看到，自己也觉得心虚。

甚至自己跟同事的争吵，被领导训话等等，本不想让老婆知道，因为，很多事情，涉及到男人的尊严，但与老婆在一个单位，哪有不透风的墙，这里刚发生，那儿就知道了，所以，总感觉到没有隐私，压力大。

2、夫妻一个单位，缺乏安全保障。夫妻一个单位，效益好的时候，还不错，但一旦单位效益不好了，就会面临夫妻双双下岗，没有收入来源，尤其是4050人员，找工作更难。

有的人会说，有能力，有牛的技术，能吃苦，在哪儿都不会失业、不怕失业、不怕找不到工作，但我要说，大多数人，都是普通老百姓，毕竟有技术能力强，又特别能吃苦的，还是少数。何况，40多岁的人，确实要出去重新找到一份理想的工作，不是一件容易的事情。

3、没法照顾家庭。一般来说，一个单位的夫妻，要么，比较清闲，很容易照顾家庭，要么就是很忙，没法一块照顾家庭。因为上下班时间很相同，作息时间一样，娃娃上学，一般下午得早一点去接娃，但如果都是一个单位，作息时间相同，就很难抽开时间了，尤其是针对重要节假日，如果单位都要加班加点的时候，都在一起加班，导致孩子没有人去接送。

而不在一个单位，时间就会错开，相互可以错时来照顾孩子和家庭。

4、一个单位，会容易变成最熟悉的陌生人。在一个单位，对单位的事情，太了解，回来后，都不想说单位的事情，导致没啥话题可以说了。如果不是一个到位，回到家，说说单位的奇闻趣事，还可以当做婚姻的调和剂，多一份共同语言。

而且，在一个单位，大家的业务，或者性格太相同，太了解，你一张嘴，就知道你想说什么，所以，导致彼此太了解，婚姻也失去了它的神秘感、新鲜感，彼此成为最了解的那个人的时候，有时候，是好事，有时候，就会变成坏事，会成为最熟悉的陌生人。

当然了，一个单位也有好处，就是同行业，比较了解，比较熟悉，有共同语言和共同追求，还能一块共同交流业务、彼此一块学习，婚姻和感情也会比较稳定，大家知根知底，相互比较了解，这是另外一个话题了。

你可以换位思考一下，如果你是老板，你希不希望你的员工帮助你。

你要理解老板的心情，他是想有人站出来支持他，你是他的员工，他总是希望你和他站在一边。

你说对错不分，黑白不分，其实也不一定要说谁对谁错。尽量去平息争吵，解决问题才是最终目的。

要压住场面，不要让事态扩大。这种紧急时刻适当地处置，还可以凸显你处理事务的水平和能力。

当然，还有一种办法，就是事后去安慰一下你们老板，虽然是马后炮，但总比什么都不说都不做要好。

有些人，有些事，尤其是老板和店长都应该会经常的沟通才能达成，把店面经营好的状态，虽然店店长和老板的沟通方式不那么适合，不能以吵架的方式沟通，但是作为员工的你一定不要太过多的参与他们的事情，因为店长和员工还是有一段管理上的距离，老板和店长之所以能吵起来，因为他们的想法和看法有独到的，有各自的想法，看法员工的想法，看法要更有远见险，所以员工只顾把自己的工作做好。不要太过多的参与，店长和老板的争吵，以及他们意见的发表，也就是说员工把员工的事情做好，老板把老板的事情做好，店长把店长的事情做好，如果缺乏沟通的话，一定要沟通，但是方式不要吵架，你无论说什么，现在都是没有什么太大的用，只是他们的沟通通的方式，不那么文明，所以你不要过多的参与，因为无论在哪里工作？员工和店长都要听老板的，之所以他们两个人能吵起来。老板和店长他们之间没有那么多的隔阂才能炒，吵架也就是说如果有隔阂的话，就有代沟的话，就不会吵起来，他们就知，所以都不拿自己当成外人的情况下，才能炒成一团，所以说你参与的话，只能把事情越参与越乱，而且不会起到任何作用，所以不要过多的参与经营管理这方面的事情，员工把员工的事情做好，就是很大的一个味，老板和店长做出的最大牺牲和贡献