有人说,和老婆吵架,吵赢了有奖金吗?那当然没有。但实际上也有。吵架不都是因为有具体事情存在吗?

有人说,和老婆吵架,吵赢了有奖金吗?那当然没有。但实际上也有。吵架不都是因为有具体事情存在吗?,第1张

斗嘴就是输了呀

你要明白 你想要的是一时之快 然后被人暗暗讨厌

还是想要虽然表面上你让了一步没赢 但是暗地里赢得了喜欢 这是个分寸问题 没分寸的男人永远不是绅士 没有深度

吵赢后女的变聪明一丁点 吵输后男人变得聪明一丁点

要不是现代女性地位提高了 哪有那么多敢吵架的女人。古代和近代女人地位要多低有多低 还敢和男人吵架!

这就是现代社会对男人不好的地方。悲乎哀哉!那样美好的事只能羡慕了。

结果主要看狩猎能力

狩猎能力弱的人,女的和他恋爱主要是享受被关爱的感觉 ,所以即使女方错了,使用理性去吵赢了,下场也是悲惨的,而吵输的下场则根据情况有好有坏

狩猎能力强的人,女的和他恋爱主要是享受安全感和优越感,吵赢是有好处的,吵输的下场则根据情况有好有坏

夫妻之间一辈子不吵架恐怕是极少数,常言说得好:客客气气是朋友,聊聊我我是情人,吵吵闹闹是夫妻,老夫老妻都有这个体会。但是要做到不破坏夫妻感情,不妨碍家庭生活,夫妻吵架应有八忌: 一忌不计轻重:为毛蒜皮的事也寸步不让,大吵大闹。结果这也吵,那也吵,吵一次伤害一次感情,因小失大,是夫妻关系存在的基础逐步消失,夫妻之间应该是小事上要宽容,大事上多协商,尽量避免矛盾发生。 二忌改造对方:把对方按在自己的摸子里进行雕刻,事事要按我的想法办,不合我意,就不依不饶,争吵不休。事实证明老夫老妻性格、生活习惯都已定型,改也难,夫妻之间都应允许对方保持自己的特点和个性,并虚心学习对方的长处,在取长补短中达到协调一致。 三忌清算历史:每吵一次架都把对方以往的“过错”历数一遍,用以证明自己的正确,对方的错误。这样不但不利于当前问题的解决,还会给对方留下“你早就不信任我,不喜欢我了”的印象。有百害而无一利。四忌把话说绝不留余地:“我早就看透你了,你要能改,我就不姓了”。这不但不利于对方改正错误,也不利于矛盾缓和,还会把自己置于被动的地位。五忌株连家人:有的夫妻吵架,把对方的父母、兄弟、姐妹都卷进去,这样容易伤亲情,更容易使矛盾复杂化。六忌以夫妻生活惩罚对方:有的夫妻吵架后,在夫妻生活上就不配合了,甚至拒之门外,这不但伤了对方的自尊,还会伤夫妻感情的基础。七忌动用武力动手打人:夫妻吵架多为家庭琐事,要“君子动口不动手”,动子以情、晓之以理、分清是非、弄清原因解决问题。即使大是大非,武力也难以奏效。动手打人既伤皮肉又伤感情,还增加了解决问题的难度。八忌轻言离婚:一有矛盾发生就把离婚挂嘴上,这不但会让人感受以离婚相威胁,还会给对方留下绝情印象。长此以往,最终会把婚姻引向破裂。最后奉劝所有的朋友,夫妻之间尽量不要吵架,夫妻吵架赢了道理输了感情谁也输不起,所以无论发生任何矛盾都要保持一颗宽容之心。

女性智慧

夫妻之间必须建立的3条规则

√自我认知√情绪控制√察言观色√知晓禁忌√懂得进退

夫妻之间必须建立的3条规则

家庭没有规则,比没有钱还可怕!

夫妻之间要建立3条规则,

大事商量,小事原谅,不翻旧账,尤其第3条特别重要!

1、大事商量,不自作主张。

现在很多人做事,最常犯的毛病就是事还没开干,钱已经花完了,今天这里考察,明天那里聚餐,看到什么东西,都想投一下看看,一圈跑下来,路费餐费都不少花,一件事也没办成,而如果多跟老婆商量,

就相当于多一双慧眼,多了一个聪明的大脑,

能免去许多不必要的麻烦。

学习,是人类进步的阶梯!

2、小事原谅,心宽才能命长。

一个家庭幸福的秘诀是什么就是遇事不责备!不幸福的家庭往往是妻子责备丈夫,你每天这么忙也没见你挣几个钱

丈夫责备妻子,你怎么带个孩子都带不好,

怎么把孩子弄感冒了父母责备孩子,你就这么蠢吗

这么简单的作业都不会做

这些话都特别耳熟吧,哪个家庭不存在磕磕碰碰,

如果总是斤斤计较,互相责备,挣个谁对谁错,

只会让战火愈演愈烈,无关痛痒的小事,彼此包容,彼此原谅。

学习,是人类进步的阶梯!

3、不翻旧账,总被掀开的伤口永远不会愈合两个人吵架,最恐怖的一件事,就是翻旧账。

不管平时有多互相关心,一旦开始翻旧账,

过去的所有不开心和委屈,都会再次翻涌出来,

一层堆叠一层,让原本的小事,变成大事。

旧账一翻地覆天翻,最后不过一个更难过,一个更恼怒罢了。

有矛盾当场解决,然后一码归一码,干净利落,

才是家庭安稳之道,一个家,应该是我们开始的起点,

归来的终点,而不是战场!

学习,是人类进步的阶梯!

有好多办法可以利用。比如说把做饭和打扫卫生都有比如说,男人呢做饭,努力打扫卫生这样你不就把问题解决了吗两个人都上班。家庭一些琐事不能啊,用一个人承担。两个人都得承担。才能有一个完美幸福的家庭。

        我们发现许多情侣似乎从来不吵架,并且很甜蜜一直在一起。这让很多人感到疑惑,为什么他们从来都不会吵架呢?或许是因为这些原因。                                  

       其实一对情侣在一起,难免会发生矛盾。有时候我们看到了一些情侣几乎从来不吵架,可能是因为他们处理矛盾的方法很正确。或许他们做到了,有问题就解决,以及不冷战不会去欺骗对方,并且能做到相信对方,对这份爱情也很很忠诚。同时给足对方足够的安全感也很重要,这些都会减少情侣吵架的次数。                  

       有许多情侣经常吵架以及不解决问题最终导致分手,所以他们就会很疑惑,为什么有些情侣几乎都不吵架的,因为他们做到了很相爱,并且能认真对待这份感情,所以他们几乎不吵架。                       

        两个人在一起,偶尔吵架是正常的,但如果经常吵架,并且每次都是因为一个问题,那么就说明你们两个没有认真对待这份感情,并且没有坦诚相待。所以如果我们很爱对方,并且不想吵架,那么就认真对待这份感情,并且有了矛盾要及时解决。这样才能走的更加长远,更不要因为一些临时的小矛盾就选择分手,经常把分手挂在嘴边,会让对方感觉很累。既然拥有挖机,那就好好珍惜对方,不要等失去了再后悔。                                             

第一章总则

第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。

第二条本条例适用于公司全体员工。

第二章奖励

第三条奖励范围。

对有以下表现者之一的员工均给予奖励:

1在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

2在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;

3对公司提出合理化建议积极、有实效的;

4保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

5在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;

6对突发事件、事故妥善处理者;

7一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

8全年出满勤的;

9为公司带来良好社会声誉的;

10其他应给予奖励事项的。

第四条奖励种类。

公司可以设立如下奖励项目。

1精神奖励

(1)记大功;

(2)记小功;

(3)嘉奖(奖状、奖品);

(4)授予荣誉称号。

2物质奖励

(1)一次性奖金;

(2)加薪;

(3)晋级;

(4)其他(旅游、培训机会、住房)。

第五条奖励规则。

1记大功对象。

(1)对公司或国家有重大贡献者;

(2)对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;

(3)对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者;

(4)对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;

(5)开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;

(6)获得社会重大荣誉者。

2记小功对象。

(1)对公司或国家有较大贡献者;

(2)对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;

(3)对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;

(4)见义勇为,获得好评、称赞者;

(5)开拓公司业务,经营业绩优良者;

(6)拾金不昧且价值较高者;

(7)本职岗位工作表现优异者。

3嘉奖对象。

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;

(4)遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模;

(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

第六条奖励标准。

第七条其他奖励规定。

1凡获社会各类奖励或荣誉称号,其待遇按颁奖机关规定执行;

2依照奖励标准,员工1年内奖励分累计满10分,可晋升一级工资;

3公司对有突出贡献者,可授予称号;

4公司可设董事长奖、总经理奖,设定奖励额度,每年颁发给工作优异者,起到类似诺贝尔奖的效应;

5公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。

第八条奖励程序。

1员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报人事部;

2人事部审核决定,签署意见后报公司常务会议讨论决定;

3讨论决议经总经理签字后生效;

4凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书,并张榜公布;

5奖励事宜记入员工档案;

6员工奖金在颁布时发放,奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。

第三章处罚

第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目:

1精神处罚。

(1)口头警告;

(2)书面警告;

(3)记小过;

(4)记大过。

2物质处罚。

(1)一次性罚金;

(2)降级、撤职(减薪);

(3)留用察看;

(4)辞退。

第十条过失分类。

(一)甲类过失。

1记大过后仍再犯;

2因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑;

3盗窃财物,挪用公款;

4触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益;

5连续旷工达5天或1个月内累计达10天;

6煽动他人不服从规定或怠工;

7多次欺诈、谩骂、威胁主管;

8利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗;

9有重大泄密行为。

(二)乙类过失。

1故意造成重大过失,造成重大损失;

2损失/遗失公司重要物品、设备;

3违抗命令或威胁侮辱主管;

4主管包庇职员舞弊,弄虚作假;

5泄露公司机密;

6品行不正,有损公司名誉;

7没有及时阻止危害公司事件,任其发生;

8全年旷工达4天以上;

9因疏忽或督导不力导致重大灾害;

10在公司内打架,从事不良活动。

(三)丙类过失。

1因玩忽职守或督导不力而发生损失;

2未经许可擅自使用权限外之物品、设备,教唆他人;

3工作不力,屡劝不听者;

4服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

5在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;

6连续3次不参加公司重要活动;

7连续旷工2天;

8对各级领导态度傲慢,言语粗暴;

9造谣生事。

(四)丁类过失。

1工作时间处理私人事务;

2因业务疏忽发生差错;

3教育培训无故缺席;

4工作时间未经许可擅自离岗;

5浪费公司财物;

6遇非常事故,故意回避逃离者;

7服装仪容经常不整者;

8多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;

9委托或受托他人出勤打卡或签到。

第十一条处罚标准。

视情况进行一次性罚款(一般不超过其工资的20%),或决定减薪降职,乃至辞退。

1员工旷工。

(1)旷工1天,扣除当月效益工资30%;

(2)旷工2天,扣除当月效益工资60%;

(3)旷工3~4天,扣除当月效益工资100%;

(4)旷工超过5天,辞退。

注:(1)迟到、早退3次折算旷工计半天;

(2)迟到、早退6次折算旷工1天,或累计时间超4小时折算旷工1天。

2病假。病假超过标准,1天扣除10%效益工资。

3事假。

(1)事假超过标准1天,扣10%效益工资;

(2)事假超过标准2天,扣30%效益工资;

(3)事假超过标准3天,扣50%效益工资;

(4)事假1年累计超过标准30天,可辞退。

第十二条其他处罚规定。

1以功抵过。员工违纪受罚后,若获得奖励,本人可提出申请,以奖励抵处罚;相抵后,该奖励不现享受待遇,也不再进行累计。

2员工因触犯国家法律而受司法部门处理,作无薪停职处理。

3依照处罚标准,员工1年内处罚分累计满10分,可辞退该员工。

4对非正式员工、试用期员工的处罚,比照正式员工酌情扣除基本工资。

5对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。

6违反公司经济合同管理办法,擅订合同造成经济损失的,应由责任人与参与者赔偿。

7公司车辆发生交通事故,责任在我方者,追究驾驶员经济责任,视情况赔偿损失。

第十三条处罚程序

1员工违纪后,由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。

2各类处罚的过程。

(1)口头警告,由当事人的主管签字后生效,可报人事部备案;

(2)书面警告及以上处罚,经人事部审核,由公司常务会议讨论决定,总经理签字生效;

(3)对革职辞退须听取工会意见。

3申诉。员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原处理结论。

4处罚事宜记入员工档案,并予公告。

5员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好,可撤销处罚。

第四章附则

第十四条本条例经董事会批准生效,总经理组织实施。

第十五条本条例由人力资源部负责解释。

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