客户在购买产品和服务时对服务有哪些需求请列出客户需求清单？

客户的需求往往是多方面的、不确定的：

1、产品要求：

与人、衣、食、住、行等基本需求类似，顾客的基本需求与产品有关，包括产品的功能、性能、质量和价格。一般客户希望以更低的价格获得高性能、高质量的产品，并认为这是最基本的要求。

2、服务需求：

随着人们购买力的增强，顾客的需求也在不断上升。人们在购买时，不仅关心产品，更关心产品的售后服务，包括送货上门、安装调试、培训维修、退货等服务保障。

3、经验需求：

人们已经从工业经济时代和服务经济时代逐步步入体验经济时代。顾客在购买时，并不愿意被动地接受服务商的广告宣传，而是希望先体验产品，然后积极参与产品的策划、设计和方案确定，并“体验”创意、设计和决策的过程。

4、关系需求：

它赢得了社会的信任、尊重和认可，有一种情感上的满足感；有需要或遇到困难时，会得到朋友的帮助和关心；它可以与朋友分享和交流信息、知识、资源、思想、关系、幸福感。

5、成功的需要：

成功是每个客户的目标，也是客户最先进的要求。顾客购买产品或服务，都是从属于这种需求的。服务提供商不仅可以看到客户的产品和服务需求，更重要的是，他们应该能够识别和把握客户的内部和高层需求。

扩展资料：

根据马斯洛的需要层次理论，人的需要从低到高依次是生理、安全、社会交往、自尊和自我实现。低层次需求的满足是实现更高层次需求的基础。任何一个社会经济时代的产生和发展，都是生产力发展与人的需要不断升级、创新、互动的结果。

在产品经济时代，产品供给不足，人们把农产品作为满足生存需要的经济供给；

商品经济时代，商品越来越丰富，顾客的需求也越来越高。商品质量和技术含量的提高引起了他们的注意。这一时期主要以工业产品作为主要经济供给，以满足其生存、安全等低层次需求；

在服务经济时代，商品经济空前繁荣。顾客对服务的需求越来越大，服务质量越来越重要。顾客对社会地位、友谊、自尊和态度的追求，使优质服务成为满足顾客需求的主要经济供给；

在体验经济时代，随着社会生产力水平和顾客收入水平的不断提高，他们的需求水平得到了进一步的升华。作为供应品、产品和服务已经不能满足人们精神享受和发展的需要。一般来说，顾客需要更多个性化、人性化的消费来实现自我。因此，顾客的需求也上升到“自我实现”的层次。

参考资料：

对于我们销售员来说，我们无时无刻都在路上。刚入行的销售新手，走在摸索销售路子的路上；久经沙场的销售老手，走在创新销售模式的路上。

一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。两个人有一个蜜月并不难，难的是一辈子都甜甜蜜蜜；让顾客买一次你的产品并不难，难的是让顾客一辈子都买你的产品。

让顾客对产品、生产厂家和销售员都形成发自内心的信任，是培养忠诚顾客的关键。

在不少人的眼中，销售是一种平常甚至有点俗气的行为，而爱情是一种神圣的情感如果我们能够认识到销售的关键并不是卖东西，而是为顾客提供价值以满足他们的需要，销售与情感的关联就不言自明了。

爱情有三个基本的成分：亲密、激情与承诺。亲密是指两个人相处的情况，是一种相互喜欢、亲近的感觉；激情是指关系中令人兴奋激动的部分；承诺是指愿意爱对方，并且保持关系、长相厮守的决策。这三个成分的性质很不相同：亲密是脉脉的温情，激情是火一样的冲动，承诺是冷静的思考。

引发顾客的激情是促成第一次销售成功的有效的手段为调动顾客激情往往要付出很高的成本，同时这种高成本换来的激情很难持久，并不一定能够带来顾客忠诚。

如何把激情的顾客培养成忠诚的顾客呢？这就需要在亲密与承诺上下功夫。广告与促销能引发顾客对产品的注意与购买冲动，真正让顾客喜欢产品、对产品爱不释手的还是要靠产品、厂家、商家及销售人员带给顾客的价值：优质的质量、卓越的功能和贴心的服务。只有在使用的过程中顾客真正感受到该产品物有所值甚至物超所值，顾客才会重复购买，并逐渐成为忠实的客户。

引发激情:需要强有力的广告与促销；在销售人员层面，需要良好的宣传与沟通。在第一次接触顾客时，那些充满活力、热情洋溢的销售人员往往能够更快地抓住顾客的眼睛，打动顾客的心。

培养亲密:在已经吸引潜在顾客的注意，成功地引发了他们的激情之后，要促成顾客的第二次购买，需要新的心理动力。与激情不同，亲密感不可能快速提升，而是需要润物细无声，需要长时间的磨合。要靠产品的质量和配套的售后服务；需要真正以顾客为中心，细心倾听，准确了解他们的需求，及时把握他们需求的变化，并提供有效的解决方案。

建立承诺:要让顾客对你有很高的承诺，必须让顾客感受到你的真诚。只有以真诚的服务赢得顾客的信任，才可能有效地强化顾客的忠诚。不应该机械地照搬，而是在充分了解顾客需求的基础上，灵活运用。

刚好我是做销售出身的，所谓引导情绪，就是让顾客感到轻松，没有太压力，也没有什么大的顾虑，在放心达到信任的情况下，客户才会愉快的签单。这是第一种情况。

第二种情况是给客户一些紧迫感，引导稀缺，给客户一个时效，也有助于签订。总体来说，我细分一下怎样做。

先决定细枝末节的问题，再决定重大问题。

消费者的决策力随着决策的过程，逐渐减低，所以开始的是决策能力最强时，应该先给一些无关紧要的选项，再不断做出选择之后，再给比较重要的选项。例如，买车时，先给车灯，轮胎等等这些选择，选择完之后，再给内饰，配件等等的选择，建议是推荐高利润的产品，这样更容易成功。

管理消费者的心理账户，切换消费者的心理账户。每个人脑中始终有对资源有不同的归类项目，例如金钱消费，一部分消费是生活用品，一部分是给其他人交际费用，一部分是银行储蓄，如果动用了其他的账户，会令人感到不安。可以把生活用品的账户切换为购买更高品质生活的个人投资；或者将生活选项，切换为交际费用，这样更容易销售出去。

损失大于获益，刺激损失，让消费者觉得现在做的行为正在损耗自己的利益。例如新商场的建立，就告诉铺主，如果现在充值5万抵未来10万房租，现在不租就没机会了。造成大量铺主将将来的钱，提前回到商业地产开发商中。

一次性付清，分开享受

将费用一次性付清，快乐分开享受。拿钱的次数，一次就够了，不同一次一次的拿钱。

减低痛苦，用刷卡或者电子货币

看不到的钱，能够降低感知。

『每天原创一招，一招卖断货』，关注微信公众号『营销航班』，By鸿鹏