余承东外号有点多，华为李小龙：能听出老余开车发动机的声音

“余大嘴”，是外界普遍知晓的余承东的外号。

但除了“大嘴”的称谓，外界不知晓的是，在华为，余承东还有更多的外号。

“这个工作狂”，产品线总裁李小龙说：我能听出老余车的发动机的声音。

“ 这个工作狂 ！”这是华为手机产品线副总裁李小龙，对他的顶头上司余承东的评价。

李小龙说，余承东接管终端业务后， 特喜欢在晚上九、十点之后给研发团队负责人打电话 。

从P1开始就是华为手机技术的负责人，李小龙接到余承东的电话当然最多，余承东的电话会从公司启动车子开始，一直到车子停到家里车库。以至于到后来， 李小龙连老余的发动机的声音都能辨认出来 。

余承东之前， 华为终端几乎就是功能机和定制机的时代 ，习惯了B2B管理模式的终端团队，对用户体验完全处于漠视状态。

余承东成了华为终端的空降司令后，下令几乎完全没有智能机相关经验的技术团队，去对标三星的GALAXY团队，在他的眼里， “小米从来都不是华为竞争对手”，“华为要赶超苹果” 。

可以说，老余的到来， 让一直习惯于B2B管理模式的终端团队苦不堪言 。

余承东的到来，逼得团队成员们不得不天天泡“夜总会”。这里的“夜总会”可不是花天酒地的嗨皮现场，而是夜夜要开会，简称“夜总会”。

华为消费者业务CMO张晓云回忆称， 有一段时间自己特别害怕晚上被叫到公司开会，而 “夜总会”的戏称就是当时张晓云给起的 。

张晓云为什么会特别害怕余承东晚上开会？因为 “几乎每次开会都是吵架收场，拍桌子，摔门而去” 。

面对一帮终端的老臣，余承东要扭转他们的意识和方向。

余承东在会上强调最多的关键词是：意识，意识！ 在他看来，消费者意识，是终端团队，甚至是华为最缺少的东西 。

面对团队中根深蒂固的运营商管理的B2B思维，每每在会议过程中，当员工对消费者的理解有所偏离时，余承东的火爆脾气便出来了，敲桌子、甚至是咆哮：“ 你们的脑子是不是进水了。不能把用户体验搞得非常复杂 。”

于是，余承东“余疯子”和“暴君”的外号便由此而来。

在华为终端的电商方向上，时任华为终端电商总裁的徐昕泉，和余承东产生了严重分歧。徐昕泉坚持华为要去京东和天猫卖货，但余承东坚持要自营，结果 两个脾气暴躁的人在一起，吵架就成了常态化 。

终端老将们面对空降而来的“暴君”、“疯子”，甚至发起过一场“倒余运动”，希望赶走余承东。

据华为内部传说，任正非曾因终端研发的手机频频死机当众将手机摔到余承东脸上，但华为这位领袖“暴君”，在众人要将“余承东下课”时，却一锤定音： 不支持余承东的工作就是不支持我 。

自此，余承东在终端的绝对领导地位完全确立，并对原有终端体系进行了大幅人事调整，又从三星中国区挖来了三员大将（原三星中国区品牌部老大杨柘，渠道专家赵科林、主管供应链的蓝通明），终端开始逐步走上正轨了。

“余大嘴”称号，在华为内部还有个更职业的封号，“ 首席吹牛官 ”。

就任终端业务总裁时，余承东就抛下豪言：“这么多年， 在华为人的心中只有第一 ，没有第二。在我手里，华为终端要么做没了，要么做上去，没有第三条路！”

而那时， 华为手机只有在扣掉手机电池的时候，才能看得见“华为制造”的几个字 ；整个终端团队，在智能手机上的经验几乎为零。

虽然接手时终端公司只有500万部智能手机的出货量，但余承东主动给终端定下了2012年6000万部出货量的业绩指标，并砍掉原本5000万部功能机的3000万部。

经过一年的努力，终端实现了3200万部智能手机发货量，华为实现了从白牌机、功能机向智能机的转型。

但终究是没有完成6000万部手机的指标， 余承东自请零奖金，任正非给他颁发了一个特别的奖项——“零起飞奖”，一架歼-15战斗机模型 。

对外而言，“余大嘴”的成名作（吹牛）有“ 小米从来都不是华为竞争对手”， “华为要成为世界第一，它要超越的是苹果和三星 ”，“未来全球智能手机市场会只剩下三家：苹果、三星和华为”等豪言壮语，但在当时，不仅是华为外称他是“满嘴大话”，华为内的部分高管也认为余承东是哗众取宠，“像凤姐一样”。

“首席吹牛官”的豪言壮语，让任正非也不得不出面灭火，发出“谁再说灭掉苹果、干掉三星，一次罚款100元”的禁言令。

但没过几年，这个华为的“首席吹牛官”吹的牛，基本都实现了。

对“余大嘴”的外界称呼，余承东自己却说，“ 我确实没有吹牛，顶多就是不谦虚 。”

华为老员工都知道，任正非在华为因为经常吹牛而得了个外号叫“任胖子”，但余承东到了终端业务后，连任正非也不得不承认，老余才是“华为内部最会吹牛的人‘’。

华为内部对三大业务板块一直有一个说法，“圣无线、神终端”，说的就是华为内两大主力业务板块，无线业务和终端业务。

而恰巧的是，余承东先后担任了这两大传奇部门的老大。

在华为错过小灵通、国内3G牌照迟迟无法获得的情况下，华为的运营商业务只能奔赴海外战场。

余承东带领无线部门通过给运营商提供借款和入股，获得了香港WCDMA订单 ，并以此作为标杆案例，华为无线的海外业务，开始突飞猛进。

余承东又主导推动研发出了分布式基站的解决方案，几乎横扫欧洲所有运营商， 让华为无线产品的收入位居世界第二，逼近当时的爱立信 。

2008年以前，华为国内2G几乎颗粒无收，3G投入几十亿，华为亏损很严重的情况下，海外业务收入一度达到了华为整体业绩的75%， 这便是华为的“圣无线”的传说了。

余承东在执掌终端业务后，砍了三板斧： 从 ODM 白牌到华为自有品牌、从低端向中高端智能手机、从运营商转售市场向消费市场 的三大战略转变。

从2012年砍掉3000万部白牌机开始，到2013年P6狂销400万部的业绩神话，就此开启了余承东在华为的第二个创造传说——“神终端”。

此后，随着P系列、Mate系列的连续成功，到2018年华为终端的销售收入已首次赶超运营商业务。短短6年的时间，余承东领军消费者业务完成了从B端到C端的切入，几乎再造了第二个华为。

从基础研发工程师到无线部门， 余承东带出了“圣无线”，再到空降终端，又把差一点被卖掉的华为终端业务带成了“神终端” 。

能带出华为两大核心业务终端和无线部门的业绩神话，不得不说，余承东本身，就是一个传说。

当年清华硕士毕业时，被导师认为不适合到企业工作的余承东，已是任正非最信任的干将之一。

今天，这个“能打硬仗、敢打硬仗、会打硬仗”的余承东，在西方大国举国之力打压华为的危机之下，再一次临危受命， 一并统领消费者BG、 汽车 BU业务，可见任正非对老余的器重 。

任正非在内部讲话中称终端是华为的“压舱石”，其实对华为来说，余承东又何尝不是一块关键的“压舱石”呢？

在被问及为什么加入华为并能为之坚守奋斗几十年的时候，余承东表示，“ 因为华为有一个伟大的老板……任总给我挡过很多箭，否则我没有今天的机会 。”

任正非在媒体采访中，也曾用一句“ 不爱怎么骂他 ”表示了余承东的偏爱和器重。

而余承东也在采访中表示，自己加入华为并坚守为之奋斗几十年，是“ 因为华为有一个伟大的老板 。”

余承东的“伟大的老板”，任正非却在采访中自称，自己 只是“尾（巴）大” ，更是一个 "不懂技术也不懂管理"的土民、小老头 。

经济学家张五常称，在中国的悠久 历史 上，能被写进史书的天才，科学上只有杨振宁算一个， 商业上只有一个任正非 。国防大学金一南教授和知名 财经 专家王育琨先生，也一致认为， 任正非称得上“中国的经营之神” 。

华为和任正非已成为国内众多企业学习的榜样，甚至有企业把华为企业文化中的“华为”换成自己的公司名称，就上了墙。

然而，上了墙的企业文化，充其量也只是一张画。

其实，很多企业学华为却学不会， 不是学不会方法，而是学不会任正非 。

微信被对方拉黑的情况是可以看见朋友圈的，可能这也是微信的一个bug,拉黑后可以再恢复，但是删除好友后可能就是永远删除了，所以只有删除了才看不见。

正常情况，他没删你，朋友圈也没屏蔽，能看到朋友圈照片，点击右上角的三个点，会显示很多选项如好友、备注名、删除、发名片、添加到桌面等等。

删除好友还可以看到对方的十张朋友圈照片（以陌生人方式），如果拉黑了则不访问对方的朋友圈。

1、如果对方把你删除了，当你打开对方的详细资料后，是无法查看对方的相册、和朋友圈内容！只会显示一片空白。

2、好友将你删除后，好友更新的朋友圈动态，不会在你的朋友圈动态中显示。

3、如果对方删了你，但你没删对方，那他去你主页可以看到你所有的照片；

扩展资料：

如果被删除了，朋友圈只看到10张照片（前提他设置允许陌生人查看10张照片），或看不到他的朋友圈的（他设置不允许陌生人查看10张照片或拖黑后删的），而且点击右上角的三个点，你就看不到譬如标星好友、备注名、删除、发名片、添加到桌面等等。只有备注信息这一个选项。

如果对方删了你，你去访问他的主页不会显示任何一张照片，而且会出现一条灰色的横杠。

微信（WeChat） 是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，由张小龙所带领的腾讯广州研发中心产品团队打造 。

微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。

截止到2016年第二季度，微信已经覆盖中国 94% 以上的智能手机，月活跃用户达到 806亿，用户覆盖 200 多个国家、超过 20 种语言。此外，各品牌的微信公众账号总数已经超过 800 万个，移动应用对接数量超过 85000 个，广告收入增至3679亿人民币 ，微信支付用户则达到了 4 亿左右。

微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能，用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。

2018年4月1日起，微信静态条码支付，每天限额500元。

本文选自营销知识分享平台“伟大的伍毛”推荐文章

解决问题的办法有许多种，有论证、分析、假设、验证、解决、复盘的清单流程法，也有按照本能出发简单、粗暴、赤裸地霸王硬上弓。

人性的弱点之一懒决定了大多数人更喜欢呆在舒适区，也就是喜欢霸王硬上弓。

许多人笑称自己左脑里是面粉，右脑里是水，一思考全就成了浆糊，这其实是玩笑里含着真心话。

这也使得大多数人在处理问题的时候不愿意动脑筋，什么方式简单就怎么来。

微商这个还不错的行业现在在朋友圈被敬而远之，享受的一直是拉黑+屏蔽的豪华套餐。

如何让微商优雅地刷广告不致被拉黑？小编从四个方面来支招。

1

清除获取障碍

微商主要在朋友圈、QQ空间、微信群经营，每个领域对于目标群体所承载的认知意义也不一样。

用户刷QQ空间与朋友圈更多地希望了解近期朋友们的动态，哪些人又在装B旅游、哪些人又在吵架分手等。

微信群、QQ群则以工作、娱乐、爱好、组织性意义等形式的存在居多。

在这任何一个领域直接刷屏式地发广告，直接阻碍了人们想去获得朋友生活信息的进程，使得本来就碎片化的时间更加琐碎，也容易让人焦躁进而拉黑。

我们要做的是清除掉这些人为设置的障碍。

1、时间段与频率

一般而言早上7点至8点，中午12点至1点，下午6点10点，这三个阶段是朋友圈非常活跃的时候。

朋友圈是按先后顺序来展示的，这三个时间段用户更愿意拿起手机，而一打开手机就更容易看到你的消息，由此增加曝光度。

那么只要每天坚持在早中晚这三个时间段内发三次内容，基本有兴趣的朋友就会上门询问了。

2、发广告的方式

考虑到目标群体对待朋友圈的预期是希望看到朋友的生活状态，在发广告的时候多加一些针对性不同的文案、幽默恶搞、表情包或唯美的配图：

早上：美好的一天开始了，是什么让你离开亲爱的床而走上工作的战场？其实是穷。――产品提醒你，再穷也要吃早餐。

中午：今天在快餐店排队时在想中午要吃些什么，最后说了句就吃大盘鸡吧，结果服务员诧异地看了我一眼，送上五根火腿肠。――产品提醒你，吃鸡不说吧，文明你我他。

晚上：夜已深，你还在刷朋友圈吗？当你看到这条消息的时候其实你应该睡觉了？――产品提醒你，还没睡的咱们聊10块钱的。

3、多配图，让自己成为有趣之人

配图以三张或三的倍数为主，但自己产品的配图一定不要超过三分之一。

文字简短，适当引入故事或剧情反转，最差的情况就是专业心灵鸡汤20年。

主要目的是让朋友们点击进去，既不妨碍到他们获取朋友的信息，同时也能会心一笑，被拉黑的概率会降低不少。

有人说这些段子、、表情包从哪里来呢？

一句话内事不决问百度，外事不决问谷歌，房事不决问天涯。

2

告知用户预期

用户在浏览朋友信息时，最反感的就是突然出现大量重复性、自卖自夸似的广告，这是严重不符合用户预期的行为。

为什么在看视频时片中突然插入的广告那么宁人讨厌，片头的广告则还凑合？

因为用户的预期是片头一定有广告的，但当看**电视剧正起劲时，结果猛地来一段广告，打断了用户获取预期的进程，大多数人是非常不满的。

一旦用户有选择权时，必定会出手，电视剧会选择换台，视频网站会选择最小化去干别的，而微商就是拉黑。

电视台在插播广告的时候都会说――广告时间，休息继续。

网剧即将插播广告时，也会提醒接下来要进一段广告。

电视台、网剧都学会了通过用户告知的方式，来与用户的预期保持一致。

微商在发广告的时候也可以通过更灵活的方式来保持用户民的预期一致。

比如在发产品广告前可以加上一句：

各位大哥大姐大嫂大叔阿姨叔叔爷爷奶奶们，本人即将发一篇广告，请各位做好准备。

或者：微商模式启动，不要拉黑，不要拉黑，只是通知各位老板偶开始接客了，哦，不，是接单了。

更直接的是：替朋友转发一篇广告。

这样做的目的是让朋友圈用户知道接下来他应该做什么，心里对广告已经有了预期，便不会因为不符合预期而焦躁。

3

突出利他性原则

微商最喜欢做的事情就是宣传自己的产品有多好，效果有多高，功能有多全，多么受欢迎，晒各种各样的好评。

这个时候大多数人都会觉得这就是王婆卖瓜，自卖自夸。

真正有意思且吸引人点击的要么能让用户接受到新鲜的东西，要么就一定要有趣。

比如一个专收驾照分的微商常规的宣传就是――不限时间、不限地点、速度快、拿钱快、安全有保障等。

这时候如果考虑利他性原则优先的话可以这样写：

这驾驶证分，有人当它是宝，从不舍得用，有人当它是草，随便送人，其实都错了。其实它是韭菜，一年一割，割了又长，长了又割，年年割，年年长，与其糟蹋浪费，不如割了换现金，割韭菜专家热线。

比如卖减肥产品或者面膜的正常宣传是――便宜、质量好、效果好、不反弹等。

从利他性原则的话可以这样写：

一直以来男朋友对我说素颜时是最健康和最纯真的美，我从来不做任何的保养，简简单单多好。结果有一次男朋友给我买了面膜，我试了一下后，男朋友说要分手，因为我怎么突然皮肤变好变白了，是不是化妆了，天呐，买个面膜居然差点分手，这效果要不要这么牛

任何产品的文案撰写，总原则就是即使你的产品有再好的作用，也要包装一下之后说出来。

即使是咪蒙这种自媒体天后级的人物，在给甲方做广告的时候也会按产品属性设置（编造）相应的故事再说出来，更何况我们这些普通人。

4

营造逻辑一致

微商在宣传时通常会犯的一个大的错误就是追求完美。

有人会说追求完美没什么错呀？

话虽如此，但是人类的逻辑思维决定了我们会对某些事情的认知是会发生不一致的。

比如去电商上买东西，一定会看评价，如果差评很多，自然不会购买。

如果是0差评，而且每个评价都像李白附体一样，七步成诗，出口成章，那么这又会让用户产生评价是刷出来的感觉。

微商永远大肆宣传产品优点多么好，但主流媒体又在大肆宣传微商的各种不好之处，这就形成了逻辑上的不一致。

这个时候用适当地承认自己的不足，将逻辑营造一致便能让用户不那么疑虑。

比如卖美体内衣有刚穿上会有点紧的缺点，这个时候不是隐瞒，而是换另一种宣传方法更容易获得用户的芳心。

美体衣刚穿上去可能有点紧，但有的女人为了漂亮甚至愿意挨刀子，我们只是紧一点只要不影响正常呼吸，为了让路人纷纷行注目礼又算得了什么呢？

比如自己的产品价格有些贵时，也可以采取营造逻辑一致的方式。

产品最大的缺点其实就是贵，比起你买到假货的不安以及心力憔悴地退换货，这一点贵又算得了什么，最起码你买到是安心。

营造逻辑一致的原则就是在当大家都一窝蜂地自卖自夸时，将自己的缺点与诉求直接告诉用户们，至少在人们的思考逻辑――没有什么是完美的保持一致。

有时候这样一点点的真诚，在这个套路满满的社会也能得到好的回应。

结语

清除朋友们获取我们生活状态信息的障碍，明确告知你接下来要做什么，符合用户的预期。

运用更有趣有意思的表达方式来突出利他性原则，直面缺点并明确告知用户，让用户自己去权衡，营造逻辑一致。

让自己变得有趣，让自己成为活生生的人，让自己也成为朋友们喜欢关注的生活状态与信息，这是刷广告的核心要素。

而以上这些方法都是需要进行深入思考，或者花大量时间去寻找和训练，这也再次说明了，任何一个行业当你做到与别人不一样时，那你脱颖而出的可能性便大大增加了。

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本文选自营销知识分享平台“伟大的伍毛”推荐文章

来源：YY营销（laoyuyingxiao）| 作者：老余

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