敢跟领导吵架的人，他们还能在公司待下去吗？

敢跟领导吵架的人，毫无疑问是很难继续在公司待下去的，当然有两种情况例外。

一是跟领导吵架的人都是领导非常重视的人，这个怎么说呢，简单来讲就是你是领导的左膀右臂，领导不能失去你，因为你对公司产生的价值太大，大到领导舍不得放走你，所以这种吵架或者用争论的来形容是在正常不过了，完全是可以继续在公司待下去的。

做好自己该干的事情

二是你跟领导的私交甚好，俗称有关系，所以哪怕是在公司里因为意见不合发生争吵，也不会产生多大的影响，作为你的领导他也很难因为一点小事就无情的将你开除，毕竟关系在那儿摆着。

但是如果你是普通员工而跟领导吵架的话，大概率是很难继续在公司里待下去的。一方面是你已经给领导留下了不好的印象，另一方面是以下犯上犯了职场里的大忌，领导不说话，你也很难继续留在公司里。

认真听从上级安排

前者是比较被动的，如果继续选择留下，那将来对于升职加薪都是一大困难，因为你的晋级之路都需要经过领导的认可，如果得不到领导的认可，或者你的领导是那种小肚鸡肠的人，那你的晋级之路也将是无功而返。

凡是多主动交流

后者是主动的，选择在你手里，如果你选中留下，那么里就要为留下做好最坏的打算，如果选择离开，那么你与领导的争吵也就随之消散，去到新的环境重新塑造自己。当然跟领导吵架的，我认为还是选择离开好些，毕竟当初留下的坏印象始终都烙印在了领导心里，即便你很有才能，领导也会觉得你很不靠谱。

总而言之，职场里还是尽量减少与领导争论或者吵架，毕竟领导是你的上级，领导也需要面子，你不给领导面子，将来领导也绝不会给你面子。

底气来自自信，可以互信的自信。只要心中有底，不论你表现得多么谦卑多么客气，别人都能感受到你的自信。这种表现就是一种底气，财富、学识、家庭背景、专项技能这些通通都能成为你的底，并产生底气。人无底不壮，浑身有气无力。那么多人面对漂亮的商店大门时畏畏缩缩，是因为心里或钱包里没有“底”，所以他们不能昂首挺胸地跨进那个门槛。

中文名底气外文名Emboldened释 义泛指气力或派头拼 音dǐ qì词 性双音节词汇

1、说、唱时由胸腔腹腔共鸣产生的力气。

2、基本的信心和力量。

例句：以我的能力和水平来干这件事，感到有点底气不足。

3、泛指气力或派头

五种情况下，员工有底气跟单位里的领导吵架。

第一种情况：员工是领导家里的“领导”，领导的一切生活都是由她这个员工来料理，不然的话领导就没得吃，没得住，更没得安稳觉可以睡。

第二种情况：员工有比领导还厉害的社会关系，这种关系足可以决定领导的大好前程。

第三种情况：领导有什么把柄掌握在员工的手里。如果领导敢不听话，他很有可能将领导的丑闻、隐私公布于众，毁损领导的形象。这是很多领导的软肋。

第四种情况：员工是这个单位的顶梁柱，掌握着单位的核心技术、项目和客户，可以说单位里科研上的活、项目与客户上的事一旦离开这个员工，便会地动山摇，一蹶不振。

第五种情况：员工属于“初生牛犊不怕虎”，不成熟也没有什么社会经验。这类人没有吃过什么亏，而且自以为是、自命不凡，只图嘴上过隐，不计代价后果。

如果你想有底气跟领导吵架，那么你就好好地研究一下前四种情况。只要你具备其中的一种，你便可以大胆放心地与领导吵架。如果没有，那还是要夹起尾巴来做人，等到具备条件了再去好好地吵一仗，好好地过上一把瘾。

需要提醒的是，切莫学第五种情况的员工。与人为善本来就是中华民族的传统美德。俗话说“宰相肚里能撑船”，既便是与领导有了矛盾，或是领导做出了什么不公平的事，也不至于大吵大闹。不然，本来站理的你也变得无理可站了。

现实工作生活中，往往具备前四种情况的倒是很少与领导吵架。希望我们每一个人的包容之心可以让我们的生活更加和谐与美好！

当你在公司里和同事发生争执或吵架时，以下是一些建议来处理这种情况：

1 冷静下来：保持冷静并尽量控制自己的情绪，避免情绪激动的反应。深呼吸或离开争吵的环境一段时间，以便冷静下来。

2 寻求私下交流：待情绪平稳后，选择一个适当的时机，与对方私下交流。有话直说，坦诚地表达你的感觉和观点，同时倾听对方的意见。避免指责或攻击对方，而是关注问题的解决。

3 寻求中间人的帮助：如果私下交流不起作用，或者争议问题严重，可以考虑寻求一个中立的第三方帮助解决问题。这可以是上级、HR部门或公司的内部调解人。

4 寻求建设性解决方案：与对方一起寻找解决问题的方法。集中精力于问题本身，而不是彼此的个人恩怨。尽量找到双赢的解决方案，促使双方都能达到共同的目标。

5 尊重和保持专业：尽管情绪可能会受到挑战，但要尽力保持专业性。尊重对方的观点和意见，不要让争吵影响到工作和其他同事。

6 学习和成长：将这一经历视为成长的机会。反思自己的行为和反应，并寻找改进的空间。了解自己在沟通和解决冲突方面的盲点，并通过培训或学习来提升自己的能力。

最重要的是，要努力维护积极的工作环境，与同事和睦相处。吵架是难免的，但如何处理和解决冲突才是关键。

公司和同事之间吵架的原因可以是多种多样的。一些常见的原因可能包括：

1 意见不一致：人们可能有不同的观点和想法，这可能导致冲突和争论。

2 个人偏见和偏见：人们可能对某些同事有负面情感或偏见，这可能导致摩擦和冲突。

3 资源分配不公平：争夺有限资源（如预算、时间、晋升机会等）可能导致同事之间的冲突。

4 沟通问题：沟通不够清晰、有效和及时可能导致误解和冲突。

5 工作分配问题：责任不清晰或任务分配不均可能导致冲突。

6 没有团队合作：缺乏团队合作和协调可能导致摩擦。

7 个性和文化差异：个人和文化之间的差异可能导致冲突和矛盾。

这只是一些常见的原因，实际上还有很多其他可能导致冲突的因素。重要的是要认识到每个冲突的原因都有其独特性，并且需要根据具体情况来解决。

当你在公司与同事发生争吵时，以下是一些策略可以帮助化解矛盾和恢复良好的工作关系：

1 保持冷静：尽量保持冷静和理智，不要让情绪控制你的行为。冷静下来可以更好地应对争吵，并避免情绪激化。

2 私下沟通：寻找一个合适的时机，在私下与同事进行一对一的沟通。表达你的观点和感受，同时倾听对方的意见和看法。尽可能以平和的语气进行对话，避免互相指责和攻击。

3 寻求妥协：在沟通过程中，试着找到一个双方都可以接受的妥协方案。这可能需要双方都做出一些让步和调整，但通过妥协可以达到双赢的结果。

4 寻求第三方的帮助：如果无法在私下解决争吵，可以考虑寻求上级或人力资源等中立的第三方的介入和协调。他们可以提供客观的意见和帮助，促进双方的理解和和解。

5 持续良好的沟通：建立和保持良好的沟通是防止争吵的最佳方式。通过开放、透明和及时的沟通，可以预防很多矛盾和争吵的发生。

6 尊重和理解：尊重和理解对方的观点和感受，展示出合作和包容的态度。尽量避免争吵升级，通过理性的讨论和表达来解决问题。

7 发展解决冲突的技巧：提升自己解决冲突的技巧，学习如何积极倾听、掌握妥协技巧和处理不同意见的能力。这些技巧将有助于你更好地处理与同事的冲突。

重要的是，尽量以积极的态度来解决争吵并恢复工作关系。这不仅对你个人有益，也有助于整个团队的和谐和合作。

那些敢跟领导吵架的员工，底气都是从哪里来的呢？

1实力是最大的底气。你有优秀的能力，独特的竞争力，能为公司创造良好的效益。试想一下，如果一个业务员一年能给公司带来几千万的业绩，他和领导吵架，哪怕是无理取闹，主动挑事，领导也可能要给他三分。企业讲究效益。谁有能力，谁就能带来利益。不违反法律法规，他是企业不可多得的人才。和领导吵架？这叫感情表达，这叫有想法。相比之下，努力提升自己的能力，成为公司不可替代的核心员工才是王道。

2为公司利益服务的员工。有些员工为了公司的利益和领导吵架。员工和领导的这种吵架，不是感情用事，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。这种人是公司必须的，领导也需要这样的员工。虽然领导不高兴，但领导还是要用，提拔这样的人。如果你不提拔这样的人，身边都是拍领导马屁的人，不努力工作，那么公司可能就亏了。最终损害的还是领导自己的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私利，所以虽然和皇帝有过几次争执，皇帝还是想任用他，提拔他。

3年轻冲动。一般都是年轻人不知道对手能做什么，可以瞎吵。尤其是刚毕业的。没有家庭，没有房贷养家，可以独立。一人吃饱，全家不饿，光脚的人不怕穿鞋。无欲无求，没有升职发展的准备。混了这么多年，我知道领导不能对他怎么样，或者就算领导对他怎么样，他也有办法反制。其实职场从来不缺人脉。比如老板的同伙，依靠老板的支持，不会看不起其他同事，甚至自己的领导。或者他们的背景是连领导都怕三分的存在，比如主管部门某领导的亲戚朋友的情况。所以他们一点都不怕领导，敢于正面迎接。