单位里敢跟领导吵架的员工,基本上都是具有一些实力的,但是这样的人可能不会受到领导的喜欢,出现这种情况主要有以下两个原因。
一,刺头式的员工
刺头式的员工,本身就不会服从领导,凡是都按照情绪来决定,遇到自己不爽的事情,别管你是不是领导,还是老板,他就敢和你拍桌子,和你吵架。这种员工是不可能在职场混好的。
通常情绪化严重的人,不服从领导管理的人,都不可能在职场混的好,如果领导不处理你,那就是对自己权力的威胁,让哪一个领导也不会给这样的员工机会。所以,这一类的员工,敢和领导吵架,底气就是自己的情绪,也无法掌控自己的情况,别人不能说他什么,一说脾气就会被点燃。
二、为了公司利益
有些员工和领导吵架,目的是为了公司好。这种员工和领导吵架,不是情绪化,也不是为了自己,而是为了整个公司的利益。这种人对于公司的是必要的,作为领导也需要这样的员工,虽然领导不开心,但是这样的人,领导还必须要用,要提拔。
如果不提拔这样的人,身边都是拍领导马屁,不好好工作,那么公司就可能会亏损。最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属,他是为了大宋江山的利益,而不是为了私人利益,所以虽然几次和皇 帝产生争执,但是皇 帝还是要任用他,提拔他。
中国有句古话说的好,叫做“对事不对人”,职场上的人,大都是明白人,如果真的是因为工作而产生争执,反倒并不是什么难事,因为大家都有共识,都是想把工作做好,把自己最优秀的想法贡献出来,因为这种事起了争执,很快就会和解。
但是,有一点可怕的是,这种争执当中,掺杂了私人恩怨进去,我讲一个真实的故事,是我曾经在一家公司时的亲身经历:
我当时的两位同事,都是师傅级别的,我们称之为G师傅和M师傅好了。
两个这样的人物同处一组,自然是有些谁也不服谁的架势,G师傅是一个刺头,喜欢当面锣对面鼓,即便是有不爽,也要说出来,哪怕是通过武力一绝高下也可以。
而M师傅恰巧是一位擅长“阴人”的老师傅,不跟你争,不跟你斗,表面上看我很佛系,实际上暗中在哪里给你下绊,你还真的心里没有底。
直到有一次,因为一个工作问题,两个人的矛盾爆发,本来初衷只是为了解决在工作中遇到的问题,没想到两个人借着这个理由大打出手,要说这两个人也是“老不正经”,我们一众学员都在围观,两个人你一拳我一拳就这么打来打去。
后来我们实在看不下去了,就给拉开了,结果两个人都挂了彩,最后还是谁也没服谁,搞出了这么个岔子,领导肯定是要责问的,这时候两个人倒是很团结,口径非常一致,纷纷表示是因为工作争吵起来,进而大打出手。
结果两个人侥幸逃脱了处罚,但是这个事给了我们职场人一个警示,那就是,永远不要把私人恩怨这种事掺杂到工作当中来,不仅是对你、甚至对同事,都是一种伤害。
而且我还觉得,男人与男人之间的冲突,通常都是当场解决,很少有记仇的情况发生,假如纯粹是因为工作,其实彼此给个台阶,相互和解一下,下班再去喝两口,基本就没有解决不了的问题了。
所以说,因为工作产生争吵,是一件很正常的事,但是如果真的把私人恩怨也加进去,那么问题就很容易升级了,因此,能不带情绪就不带情绪吧。
同事之间因为工作而吵架是十分正常的一件事情,如果只是简简单单的因为工作中的问题得不到解决而吵架我认为这是一件非常好的事情,因为在争吵的过程中可以更有效地去思考,解决途径,要比大家都闷着头,谁也不理谁的状态好许多,而且在吵过架之后,所得出来的方案往往会更加的细腻和有效。其次同事之间因为工作而吵架也不必过于担心,因为大多数情况下只是对事不对人没有必要过于生气。
但是如果两个同事之间是因为个人感情或者私下矛盾而在工作中引发的进一步冲突,那么我建议你个人不要插手管这件事情,因为在这个时刻,你帮任何一方对于你以后的同事关系都是非常复杂的,很可能因为你说了某一句不对嘴的话,一个同事以后就对你敬而远之。
这就是我的观点,希望可以帮到你,谢谢。
我认为这个问题在工作当中是比较普遍吧,总体思路应该就是以“对事不对人”吧。工作上的分歧是不可避免的,只要我们处理好一个争论的度,始终保持理智,这样的争论对工作的开展实际上是有帮助的;
以上是我对该问题的一个总体思路,下面我为大家从几点具体分析一下面对该情况时大家应该怎么做?
1如果是因为工作上的事情争执,首先需要肯定的是争执双方肯定都是热爱工作的,想把这个工作做好,所以才会有各抒己见;这时候如果长期得不到结论的话,也是比较头疼的,这时候可以借助第三方的参考意见,或者多些人一起讨论,采用少数服从多数的原则进行抉择;
2争执的过程中,大家一定要保持理智的心态,需要时刻注意和明白:双方都是为了工作更好的开展,心平气和共同找到解决方案才是最佳选择;
3如果争执的过程中,对方赖不住性子,气头上发起了人身攻击,这时切记需要保持冷静,先暂停一会,心平气和先缓缓对方的情绪,切记不能被对方所影响,双方一冲动,这个事情就升级了,事后双方都少不了惩戒,对事情也没任何帮助;
我所回答以上几点,希望能给大家带来一些帮助,最后祝大家心想事成,万事如意!遇事千万要冷静哦!深呼吸深呼吸!
我原来是负责出具分期客户要提前还款的结算表的,但是由于在月中是客户的还款高峰期,相当忙,这个时候有客户联系结清岗想知道相关数据,其实这个时候的客户是很少办理结清的,因为就算要办理,也要先把这期贷款还上才能办理,但结清岗不管这些,有人打电话问就要我们出具表格,一个表格大概要半个小时的时间吧!还要领导签字之类的,一个月出具的表格有90%都只是客户想了解一下,根本不办理,还款高峰期的时候我们有时候连中午饭都吃不上,结清岗也不知道体谅我们,有一次就因为这件事起了争执,这边忙的都脚打后脑勺了,那边还催着出数据,我就说现在实在忙不过来,等忙完这几天吧,客户本期贷款还完了,也不会着急这两三天,他不同意,就这件事我们就在办公室争执起来,说我不支持他的工作之类的了,我说他不理解我们之类的。
最后人事部介入调查,就是在月中的时候来我们部门体验一下我们的工作,最后出文:在月中还款高峰期不能出具这些数据。
我们虽然因为工作起了争执,但是后面还是要一起工作的。我们之间的工作联系没有改变,不能因为一点争执就耽误工作吧!他让我出具表格的时候也是表现的很友好,丝毫没有受到上次争执的影响,我也是,不能让别人觉得自己小气记仇,大家在一起还是好好的合作,平时不忙的时候大家也会在一起聊聊天开开玩笑。其实同事之间哪有什么个人恩怨,只是为了工作产生的争执和矛盾,所以单纯因为工作的事起了争执,完全没有必要放在心上,一笑而过就是最好的解决办法。
不管是在生活中还是在工作中,我们都会和别人产生或多或少的摩擦,所以同事之间因工作产生争执是很常见的事情。
但并不是每个人都是这么认为的,有些人就会把争执看成是最大的问题,那么我们应该如何看待同事之间因工作产生争执的现象呢?
首先,我们要知道争执不是争吵,争执是因为双方都有合理的根据,但双方观点达不到一致才产生的,所以争执的发生是有理有据的。然而争吵很多时候都是凭空发生的,没有合理的根据。
而且同事之间是为了工作才产生争执的,那在另一方面也体现出工作难度大,需要花费一定的时间和精力才能解决,那么上级领导势必就会注意到这一问题,然后就会想办法帮他们解决这个问题。
其次,争执也是思想的交流和碰撞,没有争执,别人就不会发现你的好想法,你也不知道别人的想法。
正是因为争执了,大家就会积极地找到使双方都满意的解决方法,争执多了之后,同事之间的默契度就会越来越高了,也就是合作能力越来越强了。
你可以想象一下,要是每次工作或者开会时,同事之间都保持沉默,时间久了之后,有想法的也不敢、不想说了,那么这个公司企业还能正常运营下去吗?
在工作中,和平相处和相互争执并不是矛盾的,两者的发生时间是不一样的。
然后,你要对事不对人,同事之间之所以会产生争执,还不是因为他们对这份工作负责。
要是同事是那种对工作不负责任的人,那他很有可能就会抱着事不关己高高挂起的心态,所以就算对工作有疑问、不解,他也不会主动解决,更别提产生争执了。
因此,同事之间因工作产生争执,我们不能把工作和生活混在一起,就认为他是一个爱争吵的人,要记住对事不对人。
同事之间因工作产生争执是再正常不过的事情了,争执完了,把工作问题解决了,私底下该说话的还是要说话,该玩的还是要玩。
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你又是怎样看待这种现象呢?欢迎在下方留言交流。
首先说明一点,这是一件非常正常的事情。
1工作争执,就事论事,不要人生攻击;
2如果是平级,心平气和的两人探讨共同研究,必要时听听其他同事的意见;
3如果是领导,不妨先采纳他的意见,用事实去衡量谁对谁错;
大家在一起工作,最好还是多多理解,多多包容。生活本来就不容易,互相帮助、共同进步是最好的。思想的碰撞会擦出灿烂的火花,不是件坏事。大家都为公,不为私,为了公司发展好,这种争执也是必要的。
感谢小秘书邀请,很荣幸回答这个问题。
同事之间因工作产生争执怎么看待这个问题,实际上会有很多限制或者说是情境条件的,仔细分析如下:
1、真正的工作争执。这个无可厚非,在工作中,每个人都有对事情的各自看法,各抒己见的团队战斗力是更强的。
面对这样的工作争执,我们要以一个职场人应有的素质去面对,海纳百川,倾听不同意见,共同为单位或公司大踏步发展贡献每个人应有的力量。这个争执是对工作负责,对事业高度敬畏的争执,值得保留。
2、借工作之由,行个人恩怨之争执。这种争执是确确实实存在的,而且这种争执往往是单位或公司困步不前的重要原因,就是因为这种内耗,让公司的锐气受挫。这种争执绝对要不得!一经发现必须要取缔。现实生活中,存在着很多这样的“借刀杀人”的例子。
而我们个人如果面对此类争执,尤其是面对所谓“心机婊”的争执,一定要远离,远离这种争执,一旦陷入这种争执,会影响很多,工作,乃至生活。如果真不幸遇到了这种争执,那么也不用害怕,用事实、是时间来打破这种争执的介质,让这种争执没有市场。
实际上,工作中更多的要推崇和谐,推崇互相搭梯子,切不可釜底抽薪,那样不仅个人得不到什么好处,更有可能把我们的工作单位搞垮,每个职场人都不愿意看到的。
同事间多荣融洽些,生活更美好。
有不同观点,欢迎下方讨论。
同事之间因工作产生争执这在工作中比较普遍,工作方面的争执那是对事不对人,争吵完后能积极面对把问题解决,把工作有效得完成那也是好同志。用我前老板话说就是能因为工作发生争吵了的那说明心思用工作上真心是在做事,比那些面对问题的推来推去的强多了。
那是2012年时候我在深圳某工厂做生产主管,一天因为产品的一点小小外观问题,品质部非要返工,事前我已经和对应订单的客户确认过,客户认可标签气泡的问题可以接受。品质部非要客户出个什么让步接收书,不然不给出货。我说客户都接受了,有客户聊天记录及的确认记录你非要在上个出问题跟你没关系得保险,于是我和品质部小组长吵起来了,他要求我返工要不客户出让不接收书。我说他这是品质过剩,都这样标准老子可以干品质经理。他说我没品质意识,不尊重品质部工作,当时也是在气头在我们俩就在办公室吵开了,不一会就把老板吵来了。老板自然是先各打50大板,后来看了下产品他也认为可以出货。于是品质部的便不在为难我了。
事情虽然解决了,但是还是让我情不太好,在公司呆到8点才准备去吃饭,刚下楼就碰到品质部那小组长,看到我下来了,他有电动车问要不坐车,我说不光要坐车你狗日的还要情我吃饭,那小说我也被气到了你也应该请我吃饭。不请吃饭哥不坐你车了,那家伙说好吧算我今天倒霉。找到吃饭的地方点康了几个菜,其实我们平常关系挺好的,事情过了大家谁也没放心上肉照吃,酒照喝。饭毕那小子按约定去买单,不想服务员说买过了。他过来问是不是我买的我说不是,我们都感到奇怪不知道谁买的,问收银的收银的说是个女孩买的,我们两都是单身狗怎么回有姑娘给我门买单呢。带着疑问回家了。
一夜无眠,早上刚到公司老板的秘书说9点开会。时间到人员到齐了,老板开始发言了首先提到我们昨天吵架的事,我俩都低头了,后来老板话风一转说昨晚我们两干嘛去了。原来昨晚老板和她女儿吃饭,看到我和品质部那小组长在吃饭,老板觉得下午两人还在吵架晚上还能坐一起吃饭,这样的员工才是干实事的,所以昨晚吃饭他请的让她女儿给我们买的单。老板通报表扬了我们,而我们想了一晚上的问题也有了答案。答案是不那姑个娘暗恋我,,,,
结论是因为工作发生的争吵老板是喜欢这样的员工的。
大家是同事,工作在一起,难免产生思想、观念、思路碰撞。这和关系是否融洽无关,关系再融洽对工作也会有不同看法。作为主管要允许争执存在。真理越辩越明。各抒己见,集思广益,才能形成最佳决策。因此,同事间因工作争执不全是坏事。 那种明哲保身,看到问题不说,或者搞一言堂,没有不同声音,才是不正常现象呢。
俗话说:“大事讲原则,小事讲风格。”既不当和事佬,也不揪住小事不放,更不该处处找事,甚至无事挑事,引起工作争执。这样影响同事关系,败坏职风气。 在小事上争执不休是不懂轻重进退,无事挑事制造争执就是人品问题了。 工作中遇到原则问题,坚持自己的意见,与同事争执,最终达到统一,是值得肯定的。
工作争执就事论事,不进行人身攻击,以把工作做好为目标,而不是借机生事,针对同事个人。工作可以争执,但是同事关系不变。
工作争执由工作引起,也为了工作,领导或是同事要适时介入,调解争执,不偏不倚,主持公道。不可以争执方的权力如一方是领导,地位如一方是老板的儿子,关系如一方平时和我处的不错等争执之外的因素,作为判断是非的标准,而是 以谁的意见合法、合理、合情,符合单位制度和实际,更有利于工作,作为判断标准,居间协调,促成共识达成,平息争执,推进工作。
关如这个问题其实很简单,都是为了工作争吵,这也经常的事情,说明了你们都认真负责,都有责任心,这也是好事,你们俩都是为了工作,也没有深仇大恨的,应该俩个人坐下来心平气和讨论各自的意见和看法,那个人对工作有利就安照那个人的去办,不就行了吗,到时候两个人还是好朋友,
其实在单位当中敢跟领导吵架的人,他们肯定也是做过了一定的预想,知道在这之后自己会是一个什么样的结果。很多人在跟领导吵架之后无非就是被针对,要不就是直接被辞退,那么他们竟然敢跟领导吵架,他们的心态又是怎么样的呢?
一、破罐子破摔我想这样子的人,肯定是有很多种情况的,有的人他们敢跟领导吵架,是因为他们已经忍耐了很久,所以才在这一个时候突然爆发出来的,他们并不是说在第一次受到了委屈,或者说受到了不公平的对待,就直接跟领导吵架。他们也是希望通过吵架,能够抒发自己的情绪,然后让领导真正重视起来,而且在单位里吵架可以说是根本不给领导留面子。因为他们已经受够了,所以才破罐子破摔,这样子去跟他们吵架而已。
二、性格本身就是比较暴躁的还有的人他们性格本身就是比较暴躁,再受到不公平对待,或者说自己受到了委屈的时候,就会及时的把这些事情讲出来。无论是在生活当中还是在感情,甚至是在工作当中都是如此,不会去纵容单位对自己无底线的压制。这种性格可能在工作当中,不是非常好,但是我认为他们的性格在生活当中是一种比较好的性格,这样子他们会更懂得如何保护自己。他们跟领导吵架并不是不知道后果,而是相比于这种后果而言,他们更想要心里舒服。
三、维护自己的权利领导是我们作为员工一定要尊敬的一个人,但是如果我们在单位里面跟领导吵架的话,肯定是会让他们对我们改观的。我想既然有勇气跟领导吵架的话,肯定自己心里面也知道,在这之后我们会怎么样。我想大部分人跟领导吵架肯定都是维护自己的权利,所以在这个时候他们的心态,无非就是想要保护自己罢了。
1、两位领导如果在会上争执起来,首先要劝解,暂时休会,下次再议;
2、分别听取两位领导的看法,不断进行沟通,找到双方的结合点(他们的出发点都是为公司发展),区分主次。比如坚持绿化的这位,要说服他可以先少绿化一部分,节约一些经费;坚持节约这位,要跟他力陈绿化对当前公司形象的重要性,坚持事要做,也要节约。双方都退让一点、妥协一点问题才能圆满解决。也可以请几位老资历、且领导信得过的同事帮助做一些协调工作。
3、认真思考下,有没有采取第三种方式的可能,绿化的经费能否先做其他的形象工程,并且这些也是必须要做的。确定一个时间节点,下步再推行绿化。
4、协调工作时注意,要从单位的长远、领导的团结、单位的形象等大处着眼,不要抓住某个人的态度等小节做文章。态度要诚恳,语言委婉,建议要合理。
在开会的时候吵架不是一个好的选择,这时候应该停止争吵,在会议后再用下面的方法解决问题。
1、平复心情。争吵没有胜利者,反而会让双方都很伤感,焦虑,影响工作,这种负面情绪不能留着。无论是谁的错,争吵之后,想办法调节情绪,平复自己波动的心情。可以找其他同事,朋友倾诉,发泄,还可以,出去散散步,散散心。或者,通过听音乐,出去运动来转移注意力,忘掉不愉快。
2、主动道歉。分析是什么原因导致了这次的争吵。若是因为自己一时冲动,说话失误,得罪了别人,尽快主动找对方道歉,弥补错误。一方面慰藉了自己的良心,另一方面弥补了形象,最重要的是维护了同事之间的关系。
3、如果是对方以尖酸刻薄的语言挑起矛盾,使你自尊心收到伤害,而且还不觉得愧疚,最好跟这种人划清界限,不予理会,用自己的宽容去鄙视他。对这种人不记仇,要学会尊重侮辱你的人,用自己宽容的心感化他们。苍蝇不叮无缝的蛋,还要努力工作,不断提升自己。
4、及时沟通消除误会。有时候彼此不了解情况,产生误会从而引发争吵。此时就要及时沟通,问清楚对方为何对自己无礼,刻薄。可能是你或他,当天身体不舒服或者心情不好,状态不佳,不配合合作。也有可能是相信了流言蜚语,产生了偏见,从而对你态度冷淡。窗不擦不亮,话不说不明,所以,找个时机好好跟对方交流思想,增进了解,联络感情,消除误解。
5、专注于解决问题,而不是推卸责任。当一起完成任务,遇到一些难以解决的问题时,头脑发热,责怪别人会引发冲突,不但不能解决问题, 严重影响工作效率,还会影响同事之间的关系。此时就需要冷静下来,安抚情绪,开导大家耐心分析问题出在哪里。
其实,无论是生活、家庭还是工作。只要和人打交道,避免不了碰碰磕磕的是是非非。自古有这么一句话:自己要做到不说是非、不传是非、不搬弄是非、不左右是非,是是非非就离我们远远…
工作中因为立场的不同,吵架是很正常的事情
举个例子,我公司才有同事吵架。一个是销售部,一个是技术部。销售部的同事说科技的响应速度太慢了,应该要尽快给客户一个解决方案。技术部说你不懂科技就瞎指挥,无下限的答应客户的所有要求,不考虑公司的实际情况。两个人,一时间在办公室闹得不可开交。
幸好,他们的部门经理没有这样的情绪,两个经理分别从各自的办公室出来,然后他们分别去小会议室开会,讨论这个问题该如何解决。第二天,这两个闹得面红耳赤的两个人,相约一起去吃午饭了。当然,这也是他们两个人的经理调和的结果。
回忆一下吵架的原因,主动找领导谈一谈
因为吵架这种事情可以说是好事不出门,坏事传千里,领导肯定立刻就知道了。要把吵架的原因跟领导解释清楚,并给领导保证以后不跟同事吵架,避免带来不好的风气和影响。
2如果还能说的过去,尽量找吵架的同事私下聊一聊,心平气和的聊一聊,说句对不起,毕竟以后还要一起共事,为自己添堵实在不值当。工作中谁也不知道会不会用到其他人办事,这样做也是为以后自己的工作铺路。
3复盘一下自己近期的工作,同事吵架无非就是工作分配不均或者利益有冲突,看看吵架的点在哪里,是不是以后能避免这种争吵。把手头自己该做的工作理顺清楚,看看能产生歧义的地方,找领导断定清楚,避免以后再和其他同事因为此类问题产生争吵。
因为个人问题还是工作问题吵了起来的
这些都很重要。两个人不可能无缘无故地吵了起来,一定是冲突当时协调不了、双方彼此不能互相谅解,才吵架了,甚至动了手、发生了人身攻击。
你想和解、还挺积极,难道是你错了?不同的情况解决和和解办法是不同的,不是一句道歉和一顿酒就能消除误会和彻底和解的。吵架的根源不消除,问题永远摆在那里,面和心不合更是隐患。
良好的沟通有利于和谐的人际关系,有利于更好地完成工作。假如我遇到题中出现的问题,我会秉承团结第一、工作至上的原则来处理:
一是稳定情绪。工作中出现意见不统一是正常的,我会及时调整心态,维持好会场秩序,对会议及时叫停,进行休会处理,避免因为二人争执,影响到整个会议的进展。
二是倾听诉求。把冲突双方带离现场,待双方冷静下来后,我会让双方分别说明自己的观点,梳理双方观点,肯定双方观点中的优秀之处,肯定双方对于促进单位工作的积极态度,也说明观点有分歧是难免的,但是大家要本着求同存异的原则通过正常沟通解决,并对双方观点中优秀的部分进行中和。
三是沟通解决。对双方观点进行整理,肯定二人踊跃发言、积极争论对于此次会议的贡献,同时,继续推进会议进程,确保会议能够取得良好效果。过程可以采用少数服从多数的原则,确保会议结果达成一致。
四是总结反思。今后的工作中,我会加强学习,组织一次会议不是个人行为,而是关乎集体关乎单位形象的事,我会多向领导请教,多向有过类似经验的同事学习,会前提前征求各方意见,掌握工作方式方法,避免再次出现类似问题。
END
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还偶尔吐槽下公务员圈那些事
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