作为空降领导应该如何应对团队员工的不服气、不配合工作？

作为一个空降领导，应对团队成员的不服气和不配合工作，可以采取以下措施：

1 建立良好的沟通渠道：首先，我会与团队成员建立良好的沟通渠道。通过定期的团队会议、个别谈话以及开放式的沟通平台，我会主动倾听团队成员的意见和想法，了解他们的关切和不满。通过真诚地与团队成员交流，我可以建立起互信和理解的基础。

2 探究原因：当团队成员不服气或不配合工作时，我会寻找问题的原因。可能是由于前任领导的管理风格、团队文化或个人价值观等因素造成的矛盾和冲突。了解问题的根源后，我可以更好地与团队成员沟通和解决问题。

3 公正和透明的管理：作为一个空降领导，我会以公正和透明的方式管理团队。我会制定明确的工作目标和规范，并和团队成员进行充分的沟通和解释。我会根据团队成员的能力和贡献，公正地评估他们的工作表现，并给予适当的奖励和认可。公正和透明的管理可以减少团队成员的不满和不服气。

4 激励和培养团队成员：为了增加团队成员的积极性和配合度，我会采取激励措施。比如，给予额外的奖励、提供培训和发展机会，以及制定明确的晋升路径。同时，我也会注意到团队成员的个人需求和成长目标，并相应地进行调整和支持。

5 团队建设：为了增强团队成员的归属感和凝聚力，我会组织团队建设活动。通过团 队建设活动，可以加强团队成员之间的互动和合作，增进彼此的了解和信任。团队建设活动可以是团队分享会、团队培训、团队拓展或团队外出游玩等，通过这些活动，可以提升团队成员的团队意识和团队合作能力。

6 及时处理问题：当团队成员出现不服气和不配合工作的情况时，我会及时处理问题，避免问题扩大化并影响整个团队的工作氛围。我会与团队成员进行私下谈话，了解他们的问题和需求，并寻找解决方案。如果需要，我会与团队成员一起制定工作计划和目标，并提供适当的支持和指导。

总之：作为一个空降领导，应对团队成员的不服气和不配合工作需要建立良好的沟通渠道，探究问题的原因，以公正和透明的方式管理团队，激励和培养团队成员，进行团队建设，并及时处理问题。通过这些措施，可以增加团队成员的满意度和合作度，建立一个高效和和谐的工作团队。

领导与老实人之间，总是有一道深深的鸿沟，难以逾越。有些素质不高的领导最喜欢欺负老实人了，认为人家朴实、低调、不善言辞、任劳任怨，就压榨别人。

当一根弹簧压得过了头的时候，必定会反弹；人也是一样的，当一个人受到的欺压，到达一定程度的时候，反抗的力量，可能会更大。

领导不实际操作，坐在凳子上面异想天开的提出一些方案/项目/计划，且不经过内部讨论，就让员工执行。一般这样的领导都比较独断专行，不愿意听取他人的意见，你常规的表达你认为这个项目/计划的不可行并且清楚的说明缘由的时候，这种领导经常听不进去，就很有可能会引发争吵。

这种吵架其实更像是一种变相的沟通，如果员工坚持自己的观点和态度，针对争吵的工作内容有清楚的逻辑，有理有据，不卑不亢，那我真心佩服这种坚持自己觉得正确的观点/事情/态度，有底线有原则的人，但是也要注意这种员工是否能听取别人的建议，如果不能，那就有点偏执了。

领导对自己身边的人、亲近的人应该更加严格，才能培育出更好的企业文化出来。但事实上，在很多企业里，领导亲近的人反而仗着自己的身份、地位以及对领导心系的充分掌握，嚣张跋扈。即便是与领导，也敢于吵架，彰显个性。

这种员工和领导吵架，不是情绪化，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。

这种人对于公司的是必要的，作为领导也需要这样的员工，虽然领导不开心，但是这样的人，领导还必须要用，要提拔。

如果不提拔这样的人，身边都是拍领导马屁，不好好工作，那么公司就可能会亏损。

最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私人利益，所以虽然几次和皇帝产生争执，但是皇帝还是要任用他，提拔他。

为单位做出过贡献的人，在单位的地位自然不必多说。这类人多数比较低调，但也有高调的人，居功自傲，将谁都不放在眼里。如果遇到意见分歧，大概率会通过吵架的方式据理力争。

专业技术人士。专业技术人士专注于主业，对于管理的意识相对薄弱一点。所以，在他们眼里只有技术好坏之分。如果对于领导的观点不认可，他们会通过吵架来“说服”。

知道就事论事的争吵，领导过后不会给他穿小鞋、针对他，反而有可能能化解一些心平气和时沟通不了的问题，也有可能趁着吵架的机会，把平时觉得不好表达的一些委屈、建议就顺带表达了。

如果你领导平时就处处针对你，给你穿小鞋，见不得你偶尔稍微摸摸鱼，那我劝如果不是要离职想爽一下，就算了，别吵架！

情绪化严重的人，不服从领导管理的人，都不可能在职场混的好，如果领导不处理你，那就是对自己权力的威胁，让哪一个领导也不会给这样的员工机会。

所以，这一类的员工，敢和领导吵架，底气就是自己的情绪，也无法掌控自己的情况，别人不能说他什么，一说脾气就会被点燃。

在职场上，有些员工非常尊重领导，也有一些员工会直接顶撞领导，为什么有些员工会和上司吵的不可开交？

一、员工的脾气不好，很多时候不能控制好自己的情绪。

在公司里，如果员工直接和领导吵架，毕竟吵得很严重，那么能够直接说明员工的脾气很不好，不能控制好自己的情绪，有问题直接就喊出来，不会私下里找领导解决，这的员工真的是会吃亏的，没有任何一个领导喜欢这种横冲直撞的员工，就算这名员工能力很强，领导也不会给他分配更重要的任务的。

二、有些员工情商低，不知道迁就领导。

如果我们不同意领导的看法，可以表达出来，但是一定要分场合，什么时候说非常重要，如果在开员工大会，很多人都坐在一起听领导谈话，而这个时候，自己提出反对意见，这让领导下不了台阶，不给领导面子，这是情商低的表现，如果领导不同意自己的看法，还和领导大喊大叫，就更不应该了，总有一天，这样的人会吃亏的。

三、员工不满意自己的工作，有离职的打算。

还有一些员工不喜欢现在的公司，不喜欢这份工作，总是想着哪一天离开公司，这种情绪积压久了，有一天会爆发出来，或者只有一件小事，就让员工承受不了，认为领导给自己穿小鞋，自己在公司里这么多年，忍了这么久，现在该走了，没有必要再忍下去了，因此，员工就会和领导大吵一顿，不在意领导的情绪，不在意别人的看法，或许过后会后悔，但是当时情绪上来了，就是要发泄。希望我们每一个人，在职场上都能控制好自己的情绪，做一位敢说，懂得说的员工。