体制内和领导闹别扭翻脸，会出现什么后果？

其实，体制内与领导闹翻的人多了去，也不是你一个。首先要不怕，但绝对不能置之不理，因为在体制内，领导掌握着主导权和决定权，以后会对你的升迁造成影响。再说，从现在的社会来说，一个领导要对付职工，能够采取的措施越来越少，而且越到基层，职工的小辫子越来越少，领导的漏洞越来越多。但如果跟领导闹翻了，就要采取积极措施，将影响降到最小，因为谁也不想用一个“刺头”。

首先要道歉，真诚的道歉。并解释原因，那怕编造个原因也行，将你跟领导闹翻的原因归结于客观，绝对不能归结于主管。领导信不信都没关系，他需要的是台阶和面子，需要的不是真相。平时小意思巴结一下，人要活得厚黑一些，不要看不起溜须拍马，这也是人在工作生活中趋利避害的本能。相信，经过努力，领导对你的观感会大有转变。

其次要建设好人际关系小环境。人际关系对于一个人，特别是年轻人来说非常重要，古人说得好，“众口铄金，积毁销骨”。如果人人多说你有问题，时间长了你在领导的心目中形象固化，就不好改变了。因此要建立自己的统一战线，有自己的小圈子，当然这个圈子要在单位里是正面的，不能和落后分子混在一起。

当然，说了这么多，人在单位，是身处于一个小江湖中，归根结底靠实力说话。在尽量减少与领导摩擦的同时，积极提高自己的实力。当你真正强大起来后，你会觉得曾经沧海难为水，曾经令你战战兢兢，夜不能寐的领导也就那样。你反过来想，你强大起来了，也是领导争取的对象，领导怎么还会对你挑刺，找麻烦呢？

而迅速强大的不二法门是，学习在学习。还有一点，工作要不怕麻烦，曾国藩也说，“公务在于耐烦二字”。领导安排的工作，要积极主动去完成。工作不要拈轻怕重，推三阻四。我见过许多年轻人，领导安排一点工作，就牢骚满腹，怨声载道，认为领导给自己找麻烦。如果我是领导，不向这样的人开刀，何以服众。

1，一般来说跟领导吵架都没什么好果子吃。私有企业只有走人，公家的嘛，只要你耍狠，无赖，硬气，对方也不敢把你怎么样？

2，向更上一级的领导申诉，解释。

3，他只要不是你的真接领导，对你的工作应该没有大的影响，最多卡卡你上升的路。

4，对方应该没有权利开除你，就算是私企，你可以用法律作斗争。

5，《劳动合同法》第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

第四十条，有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

如果只是因为你跟领导吵架就要开除你，其会构成违法解除，到时你申请劳动仲裁可获得双倍经济补偿金。

首先，作为下属，我们需要尊重并遵守公司/组织的制度和规则。如果领导的领导和直属领导之间发生了矛盾，那么我们应该保持客观中立，不要参与任何可能加剧矛盾的行动。

以下是一些可能的处理方式：

1 保持中立：作为下属，我们应该避免卷入领导之间的矛盾，保持中立和客观。不要在同事或团队中传播关于领导之间的矛盾的消息，也不要发表任何可能加剧矛盾的言论。

2 不要偏袒任何一方：不要表现出对任何一方的偏袒或支持，不要在工作中优待或歧视任何一方。我们应该公平对待所有领导的工作分配和任务。

3 专注于工作：无论领导之间的矛盾如何，我们的首要任务是完成自己的工作，确保团队的运转正常。我们应该专注于自己的职责，确保自己的工作不会受到领导之间矛盾的影响。

4 提出建议：作为团队的一员，我们可以向上级提出建议，提出解决问题的方案。我们可以提供一些客观的建议，帮助解决领导之间的矛盾。

5 寻求帮助：如果我们感到无法处理领导之间的矛盾，我们可以向上级的上级或人力资源部门寻求帮助。他们可能会提供更专业的建议和解决方案。

总之，我们需要保持客观中立，专注于工作，并提出建议以帮助解决领导之间的矛盾。如果我们感到无法处理这种情况，我们应该寻求帮助并遵循组织的规则和制度。

如果因为你与领导有矛盾就能调换岗位，那么效仿者众。按照国企管理制度，你也无权直接找上级领导反映问题。

正确的做法：

一是加强沟通化解矛盾。这也是对你处事能力的一次锻炼机会；

二是提出建议改进工作。

三是向本部门领导提出调换工作的强劲的书面理由。

四是在达不到你的意向时，单位或你个人可以解除劳动合同。

到公司办公室查验工作，见到一副主任科员再吸烟看手机，看到他进去也没站立起来，因此副局长高声批评了副主任科员，副主任科员接近50岁了，升也升不上去，工作也不上进。副主任科员一言不发，迈向精子活动率副局长讲了一句：你再说一句，我便会将你放在地上。副局长瞬间安静了，立刻离开了。之后，副主任科员也或是副主任科员，等候他是以副主任科员离休。某县局长，分配一刚来的安装军官到对话框工作，军官觉得对话框离公司很远，不愿意去，厅长不同意，军官也没去。之后，军官跑到交通局长那里状告，镇长手机厅长重新安排。厅长迫不得已从。军官意向达到，厅长反倒并没有颜面。

这种人，不思进取，不追求发家致富，少欲遥遥无期，义无反顾。在企业只想做条闲鱼，凑合做点事，熬过悠闲自在的一天。这种人，每一个企业都是有，而且还不在少数。对这种人，不论是领导干部，或者朋友，都得惧怕她们三分，一般不会主动得罪她们。这种人，大多数存有国营企业或是私企，她们自知，只需不违规违纪，企业和领导干部就拿他没法，不可以辞退他，也不要处罚他，难道还怕他在领导干部要破格提拔的情况下搞出点事情。某地局有一个近50岁的工勤编（历史遗留编写），就是这种人，年轻时惦记着破格提拔，拼劲较为足，但之后政策规定不可以破格提拔了，拼劲一瞬间减低，人也越来越很坚硬，在企业常常和领导干部刚，领导干部都那么怕他。

有些素养的确有较大差距，有的人便是有一些嚣张跋扈、滥竽充数，觉得自已有更硬的后台管理，觉得直属领导害怕惹恼他、拿他无法。并且现实中的确有一些领导干部拿这种人没法，原因在于一方面很有可能自身手上没充足的权利管束他，另一方面顶层领导干部乃至老总也死不认错，对这种情况敷衍了事。在这样的情况下，促长了这些人的气焰嚣张，确实敢当众得罪自个的直属领导。这种行为在许多公司里都经常发生。就连老鬼企业里边也曾发生过这类情况。这类在国营企业十分广泛。过去了四十岁之后，官运遥遥无期，职业生涯发展到吊顶天花板，不管怎样也提升不上，于是乎就逐渐自暴自弃，碰到年青一点的领导干部，就爱摆老资格。国营企业嘛，我们都知道，便是跟领导吵翻天，他也怎奈不了你！

工作能力强的职工，一般都有点儿肆无忌惮。把握核心竞争力，部位和人替代，因此对领导干部就不容易多么的尊敬。一旦对领导安排的工作不满意，便会明目张胆地表现出来。为何敢跟领导争吵，由于有自信，了解开不了他！这类人就有点儿狗仗人势了。例如亲朋好友是公司领导，或者老总亲身分配的走后门。由于有后台管理，了解主管领导动不了他，因此，领导干部说一句，他敢顶几句。乃至大吵大闹大嚷，分毫不给领导干部脸面。