为什么在职场苦心经营工作的同事干不过善于钻营人际关系的同事？

在公司里，认真勤奋的员工，总是在最底层做工作，拿到微薄的薪水;另一方面，擅长钻井的员工很容易晋升到更高的薪水，最终成为领导者。那么，这种现象背后的潜在逻辑是什么呢在《老梁讲故事》中，老梁曾经说过，在公司里，如果你仔细研究，你会发现，最会思考人的人永远是领导，然后有两三个最会做事的人做他的副手，他们带领一群勤奋的员工去开展工作!老梁的文章揭示了这个关键信息。

努力工作的员工大多是公司里擅长做事的人。他们的精力主要集中在开展工作上，对直接领导和一些关键岗位领导的研究较少，对具体事情的研究较多。这些员工的内在逻辑是:我尽力做好工作，领导看到他们的表现和能力，自然会给我升职加薪!

努力的员工是那些善于思考人的人。他们的大部分精力都集中在公司的人身上，尤其是公司的直接领导和几个关键职位的领导。这些员工的潜在逻辑是:我搞清楚领导喜欢什么，做领导最喜欢的事，让领导高兴，领导喜欢我，自然给我升职。

这两种基本逻辑都成立，但在现实世界中，有一个关键因素最终会导致“勤奋的人”胜出。领导负责员工的晋升和加薪。他不是一台有理性评价标准的机器。他是一个真实的人，专业程度普遍较低，主要体现在以下三个方面:在目前的职场中，小公司几乎没有完整的考核机制，而大公司虽然有严格的考核机制，但主管的主观考核因素在考核中所占的比例非常高。甚至在一些公司，领导的主观判断占了100%的权重，也就是领导说你能，你就能，你不行，你就能。领导者说不，不，不，不。

概括和总结是和必要的事情，而且这种事情很简单，一般一张A4纸就能完成。

你可以列出今天的五项工作任务，之后分出这些工作任务所需的条件，目前进展的情况，接下来分成的步骤，以及总结自己今天可以完成几项，还有如何有机组合自己的工作顺序。