17岁,不算童工,即便是童工,也是由用人单位承担法律责任,但你的工资必须给你支付!
若对方不给你支付,你可以到当地劳动局执法大队进行投诉,要求其对你支付工资和提前解约的违补偿金,一年算1个月,不满半年算半个月的工资。
不过,即便是吵架了,也要拿到你在店里工作的证据(工装、工作牌、考勤卡或证人)和被她辞退的证据,否则,更应该及时到劳动执法部门投诉,否则,人家打你旷工后辞退你,届时,你只能得到工资,补偿没了!
作为一名餐厅服务员,与同事发生争执可能会对工作产生不良影响。以下是建议您可以采取的步骤:
1 道歉并解决争端:如果您与同事之间存在分歧或误解,请尝试通过沟通解决问题。您可以向对方道歉并表达自己的想法,以尽力解决争端。
2 向店长报告:如果您与同事之间的争执升级到了无法通过沟通解决的问题,可以向店长报告。请采取冷静、客观的态度,向店长详细说明事情的经过和您的看法。
3 接受店长处理:店长可能会采取一些措施来解决争端。您需要接受店长的处理,并尽力配合解决问题。
4 反思并改正错误:无论是自己的错误还是同事的错误,您都应该认真反思并找出问题所在。如果是自己的错误,请设法改正并避免类似事件再次发生。
5 保持专业和礼貌:无论在任何情况下,您都应该保持专业和礼貌的态度。避免在工作中表现出情绪或过度言行,以免影响工作氛围和顾客体验。
总之,尽快解决问题并保持专业态度,有助于维护工作和谐和客户满意度。
你要珍惜自己。
生活坎坷路漫漫,
人是在狭缝中谋发展,
你要先为自己考虑。
别人的贪念无止境,
但你还要学会宽容,
记住不合群就会失败,
掌握好分寸才能笑到最后。
你要相信自己是最棒得。
人是自私的,是自大的,
人生不如意十之八九,
人的认识很低档。
看破红尘才是仙,
聪明容易糊涂难。
天生我材必有用,
千金洒尽还复来。
珍惜自己,挑战未来。,
我们要快乐生活每一天。
祝你幸福。
经理让你永久休息,你就理直气壮的让他立即结算工资给你,如果他要扣款或拖欠不发,那你最直接的方式就是在他们店上闹,让他们做不成生意,并告诉他,要不发你工资你就要申请申请劳动仲裁,要求支付相应赔偿及加支付加班费。按劳动法,你如果无正当理由被辞退的,申请劳动仲裁,可以要求补偿你所在月份工资的双倍补偿。你有发过一次工资的记录就是证据,现在国家对拖欠工资的问题很敏感,是可以解决的,另外申请劳动仲裁也是免费的。
日常工作中,店长与店员发生矛盾以至争吵,在所难免。根据实践经验笔者以为,矛盾的发生无外乎以下三方面因素:第一,角色地位因素。店长与店员首先是领导与被领导的上下级关系,日常工作中店员应服从店长的安排。但是,店长与店员作为同一门店成员,又是需共同完成药店经营目标的同事关系,彼此之间应互帮互助,团结友爱。店长在同一场合扮演着两种存在矛盾的角色,在与店员相处时如果角色处理不当,必然发生矛盾。第二,信息传递(即沟通)因素。作为一店之长,一般会从大局着眼对工作统筹安排,细化落实到每位店员,并希望店员按预期目标完成。店员在执行任务过程中由于种种原因(如工作能力大小、对任务理解的偏差等)有时难以完成任务,如果双方缺乏及时有效的沟通,也极易出现矛盾。第三,利益分配因素。每位店员都希望自己的付出能得到相应回报,但由于工作体制(如吃大锅饭问题)问题,难免出现奖罚不明,回报与付出不相符的现象。店长与店员之间的冲突还由其他因素引起,如性格差异等,但基本因素是以上三种。店长应充分意识到与店员存在矛盾的必然性,出现矛盾既不要耿耿于怀,更不必惴惴不安,如果处理方法得当,坏事也能变成好事,这就要求店长在处理矛盾时掌握方法:首先,冷静分析,正确对待矛盾。只有头脑冷静才能对矛盾作出客观评价,避免主观臆断,排除外来信息的干扰。如果属于角色干扰问题,店长需及时调整角色;属于信息沟通问题,店长则应主动澄清事实,解除误会;属于利益分配问题,店长应试着去改变目前不合理的工作体制。其次,店长要主动放下架子,实事求是地解决问题。矛盾既已产生,与其双方闹得脸红脖子粗,店长倒不如努力缩短与店员的距离,本着求同存异的原则解决。通常情况下,理解和宽容比指责更有效果。这里需特别强调的是:矛盾发生后,切忌不了了之。如果店长采取回避,不仅不能消除误会,反而有可能激起更大的矛盾。只有让矛盾得到及时、合理地解决,店长与店员之间的关系才有可能融洽。
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