和领导大吵了一架，关系还能修复吗？要怎么做？

这需要看你领导本身的性格，在多数情况下，领导和员工的关系非常好修复。

对于领导和员工来说，因为领导本身需要处理各项日常事务，同时也需要站到团队的角度来看待各种工作问题，所以领导一般不会跟身边的员工一般见识。当发生工作分歧的时候，如果两个人的分歧已经上升到了矛盾甚至吵架的程度，两个人需要尽可能放平心态，最好能够以工作的角度来看待问题，千万不要把个人情绪带到工作当中。

多数领导和员工的关系可以修复。

从某种程度上来说，领导和员工吵架其实是非常正常的事情，特别是对于那些性格比较直接的人来说，他们会直接表达出自己的观点，如果他们的行为的出发点是为工作考虑的话，领导一般会对此表示理解。因为很多领导本身的气度比较大，所以他们也不会把吵架过分当真，很多领导甚至会在事后主动找员工沟通关于吵架的问题。

员工需要尽快跟领导道歉。

在两个人吵架以后，不管事情的责任方在于谁，因为员工和领导本身属于上下级的关系，所以员工需要表达出对于自己领导的尊重。在这种情况之下，我个人比较建议员工尽快跟领导道歉，并且表达出自己对于工作的看法，如此一来，领导会非常认可员工的工作态度，同时也会不计前嫌。

员工也需要证明自己的工作能力。

如果想要修复自己跟领导的关系的话，最好的方式当然是通过工作结果来证明自己的工作能力。对于员工来说，当员工能够真正把自己的事情做好的时候，领导会非常认可身边的员工，有些领导甚至会主动给员工升职加薪，毕竟领导希望在工作的过程中实现双赢的结果。

敢跟领导吵架，首先为你的勇气点赞哦！

领导也不是圣人，很多时候也会做错事，让人无法接受，跟领导吵架，其实不是什么大不了的事情，因为我就经常这么干，关键要看程度和你事后的态度。

职场中，首要的相处原则是对事不对人，当你们在某件事情上发声分歧的时候，各自表达自己的观点，其实也不能算作是吵架，如果一个公司容不得不同的声音，那么这个公司也不会走的多远。

我想说的是真正的跟领导发生口角的时候，也不要太害怕，事后该怎么样怎么样。

我有一次就跟领导吵架了，原因是他误会我了，原本事情是大家一起商量的结果，但是当事与愿违的时候，他竟然把责任全部推卸到我身上，我当然是很生气的。

我本来就是一个得理不饶人的暴脾气，我不喜欢被冤枉，所以我就很直白的表达了自己的不满和怨气，但是领导在看到我的反应之后，他立马变得不那么强势了。

事后，还汇报工作还汇报工作，该对尊敬领导还尊敬领导，就当什么事都没有发生过。

通过这件事，我想说的是，领导虽然是我们的上级，但是也要和平共处吧，公平是最基本的前提，不能仗着自己是领导就欺负人，这肯定不行，而且你第一次被欺负了，不敢声张，就会有接下来的若干次。

我们在职场中，是凭借自己的能力而生存，并不是靠阿谀奉承，依附领导而留下来的，只要我们不断提升自己的价值，在哪里都可以找到好工作。

总结一点，我没有让你跟领导对着干，而是你的确有理的时候，不能太弱势，你要表现出自己的利益神圣不可侵犯。

吵架不可怕，可怕的是我们的奴仆心态。

和老板发生矛盾后该怎么办？这时候缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的思维方式。具体来说，主要有以下几种方法供你参考：

(1)勇于承担责任

心理素质要过硬，态度要诚恳。如果责任在自己一方，要勇于要求上司认错、道歉、寻求谅解；如果主要责任在老板身上，只要不是原则问题，就要灵活处理，下属可以主动把冲突的责任推给自己，给老板一个台阶下，这样很容易动老板，化干戈为玉帛。

(2)主动开启

我们可能都有过这样的经历，彼此吵架后，见面后没有人会先开口，但其实双方都在期待对方先说出第一句话。所以作为下属，你要主动打招呼，及时热情问候，消除冲突带来的阴影，从而给老板或同事一种既往不咎，大度做事的印象。见面不要憋着一股闷气，昂着头等老板先开口。一般来说，作为老板，你不会在与下属的冲突中做出让步，所以你应该丢掉幻想，采取积极的态度。

(3)冷却处理

也就是说，下属和上级发生冲突后，作为下属，他们不在乎，不争辩，不扩散，而是把这件事搁置起来，埋在心底。像往常一样，报告还在汇报工作，请求还在问，好像什么都没发生。如果双方冲突不是很激烈，这种方法是最明智的。因为时间会让所有伤口愈合，久而久之，你和老板的矛盾自然会默默化解。

(4)请求调解

冲突结束后，你可以找一个有影响力的同事在老板面前说话，带上你的歉意，和老板一起做一些调解说服工作。这是一个有效的策略。尤其是一些当事人不会说或者因为感情而不会说的语言，调解人可以说，效果非常明显。调解人从中斡旋，相当于架起了上下级沟通的桥梁。当然，正常情况下，介体只能起到穿针引线的作用。再修复，还是要靠我们进一步解决。

(5)电话解决方案

打电话可以避免面对面交谈带来的尴尬和尴尬，这是打电话的好处。打电话要注意语言的友好和自然，无论是自己鲁莽造成的碰撞，还是老板心情不好造成的冲突，这个现代工具都可以用来解释。在电话里，说出来，寻求理解，达成共识，你们的关系就会回到过去，甚至会更加信任对方，更加愉快地合作。

(6)寻找机会

把握热度，选择时机，积极化解矛盾。比如，当你的老板被表扬或提拔时，你应该及时祝贺他。这时，你的老板兴高采烈，心情愉快，来得正是时候。反而会认为这是对他工作成果的分享，对他人格的尊重。他当然愿意接受祝贺，你们之间的不快也就烟消云散了。

(7)能忍就忍

当与上司发生矛盾时，使用这种方法需要掌握分寸和原则。一般来说，在很多情况下，一个人能否忍受一件事，反映了一个人的心智和知识。但如果单纯的回避矛盾，采取妥协、包容、妥协的做法，则是一种相对消极、自我压抑的做法。这样，自己在公众中的人格和形象都会受到不同程度的损害。正确的做法是实事求是，放宽衡量，不要小家子气，斤斤计较。屋檐下，人们不得不低头，采取温和宽容的态度，既可以避免对抗，又可以维护双方的面子和尊严。

但是你做出最大让步后，老板还是不肯和解，你只能换个工作环境，进步。

跟领导吵架了，如果想要道歉，需要做到以下几点：

1诚恳道歉

跟领导吵架影响本来就不好，所以在知道自己错的时候，要诚恳地向领导道歉，也不要为自己辩护什么，越解释越显得这个道歉不真诚。遇到工作中的事情，跟领导顶嘴会让领导觉得自己没威严，那么经常跟领导说好话，让领导重新树立起他的威严。

2减少错失

在和领导缓和关系的过程中，要多做事少说话，把因为吵架而造成的失误努力做好，消除过失。积极点做事，把认真工作当成最重要的事情。

3改变工作态度

在工作中，和领导吵架这种行为就不要再发生了。端正工作的态度，认真诚恳地做事，遇到难以解决的行为，也可以咨询领导的意见，用请教的方式去问他，让他知道作为领导的重要性。

领导看好的是员工的能力和业绩，当你表现好的时候，领导也会忽略到不好的行为。只要认真诚恳地做事，工作也会越来越顺利。