有什么道理是做生意后才知道的？

有什么道理是做生意后才知道的？

生意当中人性是什么，名利情欲贪嗔痴，当你进入生意圈，就不要对人性抱有幻想。

先来讲个小故事

饭店的厨师，每次买干辣椒都是一麻袋，一麻袋干辣椒50斤，辣椒买回来要筛一遍，把干辣椒籽筛出来，辣椒籽影响囗感，破坏卖相。

每次50斤干辣椒里都能筛出8-10斤左右辣椒籽，卖辣|

椒的大叔善良，每次都回收这些对我们没用的辣椒籽，2块钱一斤。

后来日子长了，顺嘴问一句大叔，回收这么多干辣椒籽干嘛用啊？又不能吃又卖不掉又不能炸辣椒油又不能……

大叔：掺到干辣椒里下回还卖给你们……

身边的小人物、小故事，其中的生意经可以放到其他领域，乾坤大挪移，狠不狠看手法。

以前年轻的时候，我犯的最大的错，就是我不懂人性在社会上混的时候，社会人不会因为我善良，好说话，容易妥协而同等对我，而是会觉得我软弱好欺负，所以，我后来一向处理这类人际关系时，错了也不会先认错哪怕就是我错了，先要在气场上压制，绝不能让人觉得我好欺负。

后来我发现，这种气质是我后来有一些生意之所以能做起来的基础。

1、前几年，我找本地合作的客户谈一项理财产品的利息，他要更高的利息。我一开始觉得这客户人不错，想给他再提半个百分点。结果呢，已经给他高出市场价的百分点以后，他还想要更多的好处。甚至到最后，还想着再要走我存的一箱茅台作为礼品，一直在不断得寸进尺。

后来我答应给他2瓶茅台签完了合同，原以为给他这么高的利息，他会感恩，结果他回头就在业内说我这个人小气，各种说坏话。

后来我回头就找人查他黑料，拿他PC黑历史和包养二奶的把柄威胁他，还干了一些令他心惊胆战的事情，他这才管住他的狗嘴。

2、有一次，一个阿姨带着孩子来我朋友开的一家健身房游玩，在前台乱跑把花盆撞倒摔碎了，结果那阿姨不依不饶，不但怪他们不该在店里放花盆，店员没看好物品，还一直吵闹把孩子撞坏了，天天来店里吵着要找健身房索赔好几万块钱。

撕逼，扯皮不断，后来实在没办法了，我的另一个不干好事的朋友王哥，准备去小孩小学上门拜访传递信号，在得知我们准备查他孩子在哪上学，他家人底细的时候，这个阿姨终于慌乱的说再也不来闹事了。

3、在工地现场，一开始老板以为他对工人好他们就会感激，用心干活。所以，刚开始老板也不会经常去现场盯着，反正现场也有其他管理人员，也不会故意欠工人钱。工人来干一天就是200，绝不拖欠，早上来干一次登记一次，下午来干一次登记一次，当天截图发群里老板直接转工钱。

后来第五天，老板从写字楼门卫那调录像，因为那是新楼，别的商户都没入驻，一天就50几个人进出很好查，发现有的工人3天都没来，也不打招呼也不请假，群里截图还发的有模有样，工钱还照样算着，所以事实就是，自己善良也换不来别人自觉。

从那时候开始，老板请工人的同时也设置了考勤措施只要有空他必去现场盯着，也不再做好人了。灵活根据进度发工资，也因此变相压了一笔工资在手上，同时对这种无故不请假的直接让他不用来了，去工地再找别的工人顶替。

推行这些措施没什么毛病，但一些工人觉得过分，跟老板吵架，还带人身威胁，以至于老板请了附近一个村的几个社会混混，为首的叫军哥，只要不是附近村里宗族村民他都能拿捏，有军哥的帮助，对于外地不老实的工人直接不用来了，也不给任何赔偿。

做过工程的都知道，有一些工头喜欢耍小聪明。这些个狗b最喜欢在一些以人头算工钱的项目工程里，塞进去一些老头老太，本来需要17个青壮年劳动力，合同价格也是按青壮年付款，但就是有工头把自己老家的老人也塞进去，然后现场磨洋工混人头。在和工头争吵无果后，老板直接扣除了30%的工资。

这把工头气的，直接开始问候你祖宗十八代，表示不结清剩余30%今天就让老板的肾掏出来。老板叫来了军哥，跟他们来了场硬气的谈判，工头最后服服贴贴，也没要那扣除的30%工资。

本来2个月就能完成的工程，花了3个月多月，期间屁事不断，但由于后面逐渐理性，各种扣工资，压榨，使出小伎俩让2个施工队互相内订压低报价，加上流氓军哥的安全保障，总算是做完了。

你和别人讲诚信，别人把你当傻逼，很多人是喂不熟的野狗，你一味对他好没用，给好处不一定能摇尾巴4、为什么好多当老板的人都匪里匪气的？给你讲个案例你就明白了。

有个领导第一次去工地，见到工人就发烟，结果是不管咋指挥，就是没人听。后来领导变了，去工地见人就骂，结果是工人大老远就跑过来给他送烟，他发现问题会当场训斥纠正，而且经常拿罚款、开除威胁他们。

他后来说他如果对工人彬彬有礼、和颜悦色、他们就会觉得你没实力、性格好，结果就是阳奉阴违，得寸进尺、胡作非为。

5、古话常教导我们，君子爱财，取之有道，可是我发现凡是君子活的都很一般，不是在上班就是在加班。我打工的时候换过好几家工厂（公司），每换一个，老板就给我们讲，在咱们这里，只要好好的干，不出五年，工资就能翻番，买车买房都不是问题，可是当我与老工人聊天时，发现他们既没有买车也没有有买房，问工资，说是好几年了，才涨了不到2000块，我问他咋不换个地方，他叹了囗气说，到哪里还不都一样？我辛辛苦苦干了好几年才涨了2000工资，走了不就都没了嘛？。。。

我发现，凡是听老板话的工人，很少有发财的，老板还说，谁谁不好好的干，自己创业去了，结果赔了几十万，差点想不开跳楼！

6、君子良心压力太大，做任何事情，都掺杂很多良心成分，道德是他们的标杆，小人唯利是图，为我所用，为所欲为，他们穿梭在君子之间，跟君子称兄道弟，背后宰君子一刀。黑夜偷摸得财。君子做久了，车房买不起，试试做小人？会不会活得舒坦点？？？？有些事情君子永远理解不了，小人却能轻松看破。为什么手机资费套餐如此复杂？不是他们不晓得简化的好处，他们是想把你的脑子搞乱。

为什么**门票为老人小孩打折？不是他们心肠特别好，他们是为了把父母侄女拉进**院。

为什么超市物品有豪华包装？不是他们不懂得节约的美德，是引诱好乱花钱的顾客自己跳出来。

为什么制造商更新换代越来越快，功能越来越齐全，不是他们心疼你为你省事，他们是要把价格卖得更高

也不知道我这么多年的个人见解对大家有没有用，再bb些吧，如果某一句能触动到你的思维，说明大叔的话还是很有意义的。

我说的某些话可能稍有偏激，但这些都是我所经历所见识而产生的观点。

大家如果觉得有用，就运用到现实生活中去，如果觉得对你没用就直接过滤掉，没有必要关注我。

在商业环境里面，你心不狠、手不黑，一个环节都跨不过去。不是说做生意的人个个都心狠手辣，但有一点是肯定的，老实巴交，循规蹈矩，不敢随时掀桌板搞事情的人永远不会做生意。

参与商业社会，本身就是一个在学校秒回的美好幻觉和残酷的现实中，不断重塑三观的过程，这个过程会让人一直重新认识人性的丑陋，社会的黑暗面，以及人与人之间的博弈。

这个世界除了学校相对单纯，一旦出了社会就是丛林法则。

学校里讲真善美、讲理想，社会跟你讲现实，讲利益在利益面前，好人不多，烂人遍地都是。

当遇到员工和顾客之间发生了矛盾冲突时，作为领导，我们解决问题的顺序应该是先对外再对内。首先安抚好顾客，消除顾客因矛盾而产生的不满的。之后再来和员工沟通，了解事情始末，根据是非对错，再对员工进行安抚或教育。

无论是员工还是客户，他们都是公司或者单位重要的一部分，客户是单位主要的收益来源，员工是单位能够运转的重要组成部分。顾客与员工，就像是手心手背上的肉，偏向任何一边，都有可能造成另一边的不满。这种时候，领导就更应该针对顾客与店员的心理进行不一样的对待。

对顾客：

1发生矛盾后，领导要第一时间到达现场，迅速开始应对。

2承认错误，减少辩解，在分析问题发生的原因前，先让顾客先发泄情绪，运用礼貌、婉转的语言，保持谦虚的态度和微笑，令顾客感受到解决问题的诚意。但是要一直保持心情平静，不受顾客情绪的影响，划分人与抱怨，就事论事。

3仔细倾听事情发生的细节，确认问题所在，最后从处理者权限范围的考虑，用商量的语气，提出圆满的解决方案。

对员工：

在与顾客的冲突中，服务员往往是一点小的错误被顾客揪住不放，难免会觉得委屈。领导在对待员工的态度上，就要做到“刚柔并济”：尽快让员工离开“事发现场”，并在事后进行安抚。员工也是需要关怀的。特别是在有人损害单位或公司利益需要一致对外的时候，更加希望获得管理层的支持和谅解。

大叔运营的小组里，有成员吐槽说，跟老板吵架了，在考虑要不要离职。

关于这一点，叔系顾问给出了自己的建议，以下为建议内容。

这种跟老板吵架的情况，可以分几种形式来看：

1、看老板是什么样格局的人，是否小肚鸡肠记仇型的

有格局的老板不太会因为吵了次架就随意开人，这是情绪老板做的事情。

2、看吵架的内容，看是因工作，因琐事，还是因为人

如果吵架的内容是因为工作内容本身，能坐到老板这个位置上，都还是拎清的。

3、看自己个人能力以及在公司内所能起到的作用

如果员工很有能力，平时表现也很不错，即便此次都是员工的问题，老板给点打压或冷落可能会有，但不会轻易辞退这个员工的，毕竟价值与贡献还是可以看的到的。

通常情况下，老板当时的气过了也就没啥了。

当然了，如果员工可以适当给老板道个小歉，给老板个台阶下，事情也就翻篇了。

举个例子，很多年前，我曾经有一周因为工作的事情跟老板吵过四五次，也都面红耳赤的。

但后面一周上班沟通也都不受影响，而且事情的结果也证明我的判断是正确的。

此后还主动辞职过两三次，还都被挽留，原因在于能够给公司带来的价值远远超过小矛盾造成的影响。

很多时候，公司经营过程中，只要不是员工犯错误过多过大，老板不会太过于计较这些事情，毕竟开除员工赔偿金加上新招员工，这种成本和麻烦也不少的。

所以，在遇到这种事情的时候，可以综合起来分析一下，看老板是否会刻意针对。

如果跟的老板是小肚鸡肠型的，那就需要多小心些那些免费的小鞋，从长远的角度来说，这种老板也不适合跟的。

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叔系顾问

毕业兽网站首席咨询顾问，国内第一个职场全栈顾问，面试咨询师/职业规划师/职业优化师，拥有多家知名公司工作经历，15年以上业务一线实战经验，为至少数百人提供过简历优化、面试辅导、职业规划、职场及创业分析方面的咨询服务

跟上级领导吵了一架，是离职还是继续留下来工作，这完全取决于你自己。因为不同的人对解决冲突的方法是不一样的。有可能有的人就愤而离职。有的人就会选择继续留下来。有的人选择留下来觉得无所谓，吵了就吵了。有的人选择留下来，去跟领导道歉。

一，自己提出辞职和领导提出来的效果是不一样的

提出辞职的对象不同，效果就不同。如果你提出来，可能一分钱都拿不到，甚至还要赔钱。如果领导提出来，你才可能有赔偿的机会。

这就看你和公司怎么签的协议？就像和同事产生矛盾一样正常，只是对象换成有点权力的人而已。

所以，遇事一定要冷静，情绪稳定才能真实地面对现状，而不会因为情绪影响后面的处理方法。

二，反思为何会和领导产生这么大的矛盾

人与人之间交流，都会有矛盾，如果只是针对工作上的问题，解决就好。如果是因为三观不同产生的矛盾，那就比较难解决了。

注意观察领导还和其他人产生矛盾没？如果产生的矛盾多，经常会和员工有争执，那就是领导的责任，你不是主要矛盾，所以不需要太过于在乎。

有些公司是新来的领导，一般新来的，新官上任三把火，总要烧一烧，又或者要不公司老员工请走，全部换成自己的人。

这样的领导，你再怎么小心翼翼，也无济于事。

三，做个有核心竞争力的人，谁和你吵架都不怕了

领导是怎么样的存在呢？你不在这个公司了，领导和你没有任何关系了，至于吵架啊，混不下去了，都不在你考虑的范围内。

能和员工吵架的领导，也不是一个好领导。曾经见过一个这样的领导，本来和员工啥事没有，他一出现，就会吵起来，甚至会像斗鸡似的，比员工还激动。

领导这样的表现，也就是欺负员工没有本事离开，遇事通过吹胡子瞪眼睛的，显示自己的本事。

你如果有核心竞争力，还怕他瞪眼，你眼睛可以比他瞪得更大。

谁没有一双大眼睛！

我和老板吵架了,怎么办？ 职场中经常会有这样的问题，“我跟领导吵架了该怎么办呢？”吵架只能说明你没有动脑袋，有什么事你可以与你的领导好好的沟通？当吵架已成事实，我们能做的就只能亡羊补牢了。无论怎么说，与上司吵架是不理智做法，你真有能力、有办法多替上司做些工作，做出业绩，你是人物。我认为，把心思放在工作上的人，决对不会和上司吵架的，与上司吵架的人，是自以为了不起的人，没把上司放在眼里。和领导吵架后：首先，你是跟领导吵架，那么先分析这个人的性格和周围人际关系。若性格属豁达也不计小节，那么就直接找领导承认你态度问题。有些领导是不会太介意下属因为工作原因与自己争吵的。与基层员工的一般的观念相反，很多***员同李世民需要魏征一样，希望在工作场所，能听到反对意见。忌讳这忌讳那的***员，说明器量小，不能容人，往往也是没有多大出息的人。但若你整个工作思路也有问题，那么这个领导已经对你形成否定你管理模式的想法，那就不好处理，只能找别人帮忙试试了。当然，领导身边没有人给你穿小鞋才行。其次，放下心理包袱，全情投入工作。吵架也算是一件好事情，是职业生涯中一次难得的经历。放下这种患得患失的忧思，全情投入工作，如果你觉得你的想法是对的，但领导不同意，你可以不再提这个方案，但你可以自己在下面操作，当你有了成绩以后再向你的领导提出来。 结果是最好的证明，也是别人改变看法的最佳途径。最后，寻求下一个东家。 如果下属有和领导吵架的行为发生，这家公司要么拥有非常有潜力的创新环境和开明的务实之风；要么这个公司处在“不和谐”的炸弹群中。当所有努力你都做过了，但还是无法改变状况时，那么“天涯何处无芳草”，找找下一个东家吧。说话回来，个性决定思维，思维决定态度，态度决定人生。跟领导吵架了，不要以为自己好委屈，这个世界上，真正应该负责任的，不是你所在的企业，不是你所在企业中的人文环境，也不是你的领导，更不是外人，而是你自己。有人群的地方，就有矛盾；有了矛盾，就要去解决。任何问题必定有最好的解决方法，但是吵架，成为最好方法的概率是很低的。

今天我和老板吵架了，怎么办？ 这没什么啦，我也试过好几次．他也不能耐你怎的，这只是小事，没关系的，照原来一样做事，你要炒你的话还有钱补呢！不怕！情绪问题谁都会有，如果老板不能理解这种情况，福这个老板也很难做长的．有能力靠搞能力不靠拍马屁的，大多都有这种情况．最多工资难升一点．

跟老板吵架的后果 你这次和老板吵架了,虽然他说留下你的话,但是你仔细想一下,做为一个老板即使想计较也不能太明显呀!所以在表面上他还是会留下你,但以后呢你留下来以后他会怎么样对你呢在你和他吵架的过程中,他对你的印象就已经落根了,要改变很难,那以后你不是犯了一点小错误,他都会揪着不放呀

我觉得还是走人得好,免得留下来之后受气

我和老板吵架了 该怎么办 为是么吵架

我为什么总是和老板吵架 我跟领导吵架了该怎么办呢？”吵架只能说明你没有动脑袋，有什么事你可以与你的领导好好的沟通？当吵架已成事实，我们能做的就只能亡羊补牢了

跟领导吵架怎么占优势 葬送你的6种职场穷人思维，很深刻

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一、跟老板斗气

中国有句古话叫做“人穷气大、马瘦毛长”，说的是人一穷就喜欢跟有钱人斗气，看有钱人不顺眼。职场中，很多下属也喜欢跟自己的老板斗气，比方说不跟老板说话，看见老板绕道，被老板说上几句就消极怠工等，心想：敢骂我，就不给你做事。

其实，这就是一种典型的“穷人思维”。你不说话，大把的人跟老板说话，你看见老板绕道，大把的人排队去拍老板马屁，你消极怠工，对老板而言只是消耗掉了几张钞票而已，大把的人正在帮他赚回来，而你却消耗掉了自己的青春和人品，最后势必会变得越来越贫穷。再说，再穷的员工也没有理由仇视一位勤劳的老板，要不，就请你也成为老板试试。

二、跟上司抢功

在职场中，很多人都认为自己智商高，但是，智商高只能让你把事做好，现实中怀才不遇的大有人在，这些人智商的智商都不低，人才市场天天转来转去的都是有才能的人，这些人就是不愿在上司面前吃一丁点亏，结果就处处遭人排挤，空有一身本事而毫无用武之地。殊不知锅里有肉才能碗里有汤，只有上司上升了你自己才有机会补缺。

所以，智商高不能代表智慧也高，欲做事必先做人，智慧才是你做人做事成功的根本保证。跟上司抢功的人大多缺乏智慧，不知道“老板的眼睛是雪亮的”这句道理，导储最后被老板和上司双双抛弃。这种穷人思维真是害人匪浅。

三、不接受意见

职场中有句俗话叫做“帮助你成长的往往是你的敌人”。与此相反，让你一事无成的大多是最爱你的亲人。延伸到企业中，最受老板重视的部门或人员大多会越来越无能；在家庭中，最受父母溺爱的孩子几乎都无用就是同样道理。

所以，在这个层面上，愿意给你提意见的人几乎都是值得你感谢的人，不管他的意见是善意还是恶意。而听不进意见、遇到不同意见就怀恨在心甚至睚眦必报的人一定心胸狭隘、气量狭小，这等人不越来越穷才怪。

四、喜欢找借口

找借口是中国社会的通病，更是最典型的穷人思维，职场中几乎99%的人都会受此病传染。在企业中，唯一不找借口的可能只是老板。找借口也是一种最低级的逃避责任的手段。一个喜欢找借口的人，除了用一大堆借口似的理由来证明自己的无能无品之外，还会失去大量的职业训练及成长机会，而抓不住成长机会的人，只会越来越贫穷。

五、总是讲感情

感情是穷人的专属，也是一个私有的东西，更是职场之大忌。当今社会，义气就如同匪气，感情最后大多是无情。再说，也只有穷得一无所有的人才有时间讲感情。而且，在一个没有安全感的社会里，绝大多数感情最终都会面临背叛和亵渎。

在工作中、生活中要是讲感情只会让老板对你警惕、让你丧失机会，除此无他。而感情这个东东偏偏却又经不得任何“面包”的考验和诱惑。而富人因为没时间联络感情，所以就喜欢讲规则，用规则来自我约束并约束他人，结果就越来越富。

六、不愿意投入

打工也需要投入。许多穷人常年被钉在土地上，许多职场人一辈子都在职场底层，他们常常有一个特点，发自内心地坚信一个歪理：只要勤奋地做，苦苦地攒，就会有光辉灿烂的明天。

所以，赚了一点钱就像苍蝇积血一样存放起来，然后建房子、生孩子，让自己的小孩继续自己的愚昧与贫穷。而绝不会在赚钱攒钱的同时，拿出一部分对自己进行投资，不断增加自己生命的含金量，让自己赚更多的钱。具有这种穷人思维的人也是多得数不胜数。

以上六种典型的“穷人式思维”只会让人越来越贫穷。而且，贫穷还是一种可以遗传的东西，职场人士要是想尽早摆脱贫穷，就千万不要招惹它。>>

今天冲动了，和领导吵架了怎么办？ 首先，和领导吵架是没有意义的，这是下下策，你可以采取其他更好的方法给他提意见。

其次，现在既然已经吵了，就想办法把坏事变好事。通过吵架，可以让人知道你并不是好恕的，是有性格的。当然，平时对其他人要好，要落个与人为善的好名声，使人觉得吵架不是你的错。

第三，不要因为吵架，就记恨主管，不管他是什么态度。找到合适的机会，显示出你的大度，加上你是女孩，如果对方还怀恨在心，会更显得对方的心胸狭隘。

第四，至于是不是要因此离开单位，要三思。从你描述的情况看，你们单位的人员流动应该比较频繁的，你今天的主管并不一定就是你永远的领导。想办法在他的领导面前留下好印象。如果他的领导都器重你，那他也是没有办法的。说不定还能把他挤出去。

第五，即使真的想离开，也不要着急。再干一段时间看看，看这次吵架对你的负面影响有多大，做个评估。同时，也可以有充分的时间去选择新单位。毕竟现在好的就业机会不多。

和上司吵架了，我接下来该怎么办？ 我认为你太幼稚了，虽然你是对的，但你要看形势吧。他明明是管你的人，你为什么还要和他相顶撞呢，他挑他的嘛，你就违心的承认是你的粗心就对了嘛，干嘛要搞得那么激烈呢，我和你也是有同感的，但我学会了忍。忍不代表你怕他，不代表你认为他比你高明，不代表他是完全正确的。只是印付当时的形势，给他面子。所以，你要精灵点，好汉不吃眼前亏。对这种人只能用虚假的办法来对付他。以后，不和他在一起工作了。那时，再找机会好好收拾他，找其它人想办法收拾他。比如，找管他的人收拾他，借刀杀人。他到时可能还不知道是怎么回事，他就遭别人整了，这就是他处处树敌是回报，你想，这种人肯定会遭报应的。他是有意挑剌，并不是那种善意的帮助的动机，他是专门整人的人。

员工和老板吵架后果会是什么样子？ 老板把员工给T了，你想的话就先找好工作了，就可以和老板吵架了

我觉得要作为服务行业的话只要是客人需要的我们都要尽量的满足他！但是如果是禁烟的你需要给客人解释一下！什么事都不是死的，规矩是人定的但是人是活的，作为一个服务人员一定要随机应便，你只要把每一个客人服务高兴了！那你就是一个合格的服务人员，我也做个服务行业，有一句话叫顾客就是上帝，顾客永远是对的！这是服务行业的服务宗旨！作为老板者，你要看怎么样让你的员工开心的在你那里工作！只要你让你的员工开心了！那么他给你做事也会比较卖力！

　　属于自动离职。员工离职通常分为以下几种类型：自请辞职、解雇离职、符合劳动合同终止情形离职，如退休、劳动合同到期不再续签、员工失踪或死亡等。

　　1、自请辞职：

　　根据《劳动合同法》第三十六条、第三十七条的有关规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同，但劳动者需提前三十日以书面形式通知用人单位，在试用期内的，需提前三日通知用人单位。因此，对于自请辞职者，应注意审查其是否在法律规定的时间内提出，同时，要求其填写《离职申请单》，经用人单位同意后可办理离职手续。这里，应特别注意的是，员工在职期间造成用人单位损失需要赔偿的，应在员工离职时一并结清赔付事项。

　　2、解雇离职或者自动离职：

　　员工违反《劳动合同法》第三十九条有关规定的，用人单位可以单方解除劳动合同。第四十三条规定了用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。

　　符合《劳动合同法》第三十九条规定的六种情形而被用人单位给予解雇处分的，用人单位应首先知会工会，工会同意解雇处分的，由人事部门制作《员工奖惩公告》，在单位范围内有效公告。在公告生效之日起，人事部门制作《员工奖惩通知》，并向员工本人送达，员工凭该通知直接办理离职交接手续。

　　员工未经任何离职申请不告而别的情形，类似的还有严重违纪违规应予解雇处分之员工不告而别的、或员工未依照规定时间提出离职申请自行不告而别的，这些员工不告而别时间达到一定合理期限、符合用人单位规章制度中规定的解雇情形的，可视为其“严重违反规章制度”，由人事部门知会工会，经工会同意后，发布《员工奖惩公告》，自《员工奖惩公告》生效之日起，双方劳动关系解除。与此同时，用人单位应在合理期限内以《解除劳动合同通知书》的形式催告该员工办理工作交接手续。经催告后逾期仍未前来办理的，视为该员工放弃其所有权利。因此给用人单位造成损失的，用人单位有权要求赔偿。

　　3、符合劳动合同终止情形离职：

　　员工符合《劳动合同法》第四十四条规定的劳动合同终止情形的，在终止情形届满前30日内，用人单位人事部门应出具《劳动合同终止通知书》并向员工本人送达，员工凭《劳动合同终止通知书》方可办理离职手续。员工因故失踪或死亡的，劳动合同终止之离职交接手续由其部门主管凭《劳动合同终止通知书》办理。