这几天为什么总是和组长吵架

彼此的个人因素占25％

因为侵犯到个人的底线和威信导致你们吵架的因素占20％

因为年底赶进度或者侵犯到个人的利益导致你们吵架的因素占30％

你们都做错了导致你们吵架的因素占10％

你们都很闲 都很贱导致你们吵架的因素占10％

你们想体验一下打架的感觉或者来大姨妈了导致你们吵架的因素占15％

把心放大一点，没有什么多大的仇恨。都在一个单位何必呢！

吵架伤和气伤身体 还容易破坏家庭和谐！

想想算了吧，都是成年人 那能动不动就上火啊！

望采纳！！

你好 因为你跟组长闹矛盾，主任肯定是站在组长的立场，所以他说没有矛盾，应该是叫你好好的工作，好好做事，如果你是因为你不想做这份工作，这份事情你可以提出来，因为再难做的工作都是希望有人做的，当然不希望你不要做这份工作，如果你不做这份工作，大家都不愿意做这份工作，那就很难找到一个人来做这份工作，如果你觉得这份工作很难做，你可以让领导帮你加一点工资，因为你已经在做这份工作了，你也比较熟悉，也不可能叫其他的人来做。工资给高一点，你心里平衡了，也可以把这件事情做好。

当主管和组长发生冲突时，老板可以采用以下步骤进行处理：

1 分别找主管和组长进行谈话，以了解双方的观点和感受。这样可以找到冲突的根本原因和责任方。

2 进行调解和劝和工作。在了解了冲突的原因后，老板可以尝试通过调解和劝说来帮助双方消除隔阂，化解矛盾。

3 对主管和员工进行批评教育。如果冲突的原因是出于对某些问题的看法不一致，或者对职业素养的理解不同，那么老板可以通过批评教育来帮助双方提高思想认识和职业素养。

4 对公司全体人员进行教育。通过这个过程，可以提醒所有人，避免类似冲突的再次发生。

在处理冲突的过程中，保持公正、公平、透明是非常重要的。同时，也需要确保对双方权益的保护，并尊重每个人的意见和感受。