单位里总是有人跟领导吵架，这种人为何会这么嚣张？

这种人可能是年轻人，他们不需要养家，有着初生牛犊不怕虎的精神，敢于反抗职场中的奇葩规定，不会忍着。比如说00后的员工是非常杠的，若领导总是在下班之后开会，他们就会反驳领导，和领导对着来。

80后的员工是非常辛苦的，他们上面有着老父母，下面也有着小孩子，自己的花销也是比较大的，可能还有房贷或者车贷，必须要好好的工作，不然整个家庭可能就失去了一笔很重要的经济来源，会让家庭陷入困境之中。在职场中80后的员工就是比较卑微的，基本上会任凭老板安排，根本不会管这工作是好做还是难做。即使老板总是把员工的考勤，比如必须在8点之前来到办公室，或者自己没有下班，员工也不能下班，这些员工都是不会反抗的。毕竟有难处，年轻的员工就不会如此，像小编在上面所说的00后，他们不仅没有经济负担，可能还会向父母要零花钱花，根本不在乎这一点工资。

只能说处于的境况不同，很多网友也都说现在的职场整顿要靠00后，只有越来越多的年轻人进入到社会当中，才能够改变一下如今的职场情况，让人们的工作环境不那么的恶劣。比如说绩效考核是可以存在的，但也不能太过于苛刻，一定要依据现实的情况，要让员工能够通过付出获得回报，不能只是画大饼，让员工像驴拉磨一样上班。其实很多老员工是很羡慕这种年轻员工的，他们身上具备自己已经失去的活力和激情。

员工只是为老板打工，并不是这个公司的主人，所以可以不那么的为领导考虑，可以站在同事这一边，这样才能正确的认识同事的某一些行为，而不是提出一些看似很有道理，实则让人诟病的建议。

老板和员工之间的好多问题其实无关对错，只是因为立场不同而以。做老板的时候觉得员工到点来到点走，上班摸鱼，下班关机。对公司的发展毫不关心，简直是太懒了。可是做员工的时候，你会觉得我每个月就赚几千块钱，老板却想着我操几万块钱的心。本职工作完成了，还觉得我干得太少，简直是太黑了。你看，老板认为发了工资，让员工为公司付出是天经地义。员工觉得我拿多少钱干多少活，是理所当然的。站在他们各自的立场上，明明谁都没有错，但是站在对方的立场上，彼此越看越不顺眼，于是才有了老板和员工之间的矛盾。

这个时候如果你选择用强硬的手段，比如说给员定考核，定罚款。其实根本解决不了问题，只会让他们从心底里越来越反感，更不会把心思放到工作上。

真正能解决这些问题是扭转他们的立场，让他们和你站在同一个立场上，才会明白你所担心的，关注你所期望的。你之所以看重公司的发展，是因为公司是你的，发展的越好你赚的越多。他们之所不关心，是因为工资是固定的，干多干少都一样。想让他们和你一样，就要他你的体验让他们也要体验到。比如说，把他们的利益和公司的利益绑定，只要为公司创造利润，他们就能拿更多的分红；只要达到什么目标，他们也能得到相应的激励。这时候他们为了提高自己的收入，才会主动帮你关注成本利润关注公司的发展。

1、有自己独立的想法，敢于去表达。公司前不久来了一批90后的职员，个性十足，有自己的想法，敢于创新，也愿意努力。公司要做新一季的营销活动，营销部门一般都是先做线下，反响好了，再做线上活动。当时刚入职不就的小刘性格直爽，做事有自己的想法，就去找了销售总监，认为这场活动应该先提前在线上预热，然后再进行线下活动的时候就会有更多地反馈，也可以做及时的调整。我们大家都比较认可这个想法，能够保证线下用户体验地更好，但销售总监却不同意，坚持墨守成规，觉得一个新人改变了他以往的策略让他觉得没面子，因此两人争执了起来。这种为公司的大局着想，敢于挑战权威，打破常规地做法是值得鼓励的，最后也实施了这个策略。

2、领导长期的压迫，员工积累的怨气一触即发。我在前公司做行政主管的时候，领导为了能“严格”要求员工，让我想办法找员工的不足，去扣工资，找不到扣工资的理由，就扣我的工资。这是什么规定，想方设法地去扣员工的工资，我开始没当回事。人家都好好的我怎么去“找事”，人家迟到早退我能扣个工资，没处理好客户我扣个工资，那倒是可以，可是人家做得都挺好的，业绩还比以前好，我怎么扣工资啊？没想到，领导果然说到做到，我没扣到别人，他就扣我的，连续扣了我三个月的工资。我终于忍不了了，我找领导“一顿理论”，当然领导有他自己地说辞，我果断的辞职了，这样只懂得扣自家员工工资的企业，以后也好不到哪里去3、强调个人主义，不顾集体利益。职场中通常会有“拔尖”的人，有些强能力者很低调，为了配合团队的进度，拉低自己的身段，带领着团队取得好的成绩。还有些有能力的人，总喜欢逞英雄主义，认为自己最厉害，自己的方案永远是对的，大家必须围绕着他转，领导都要让着他，总喜欢挑战领导的权威。无限的放大自己的能力，不去考虑整个集体的能力，最终的结果就是拖了整个团队的后腿还不自知。

3、强调个人主义，不顾集体利益。

职场中通常会有“拔尖”的人，有些强能力者很低调，为了配合团队的进度，拉低自己的身段，带领着团队取得好的成绩。

还有些有能力的人，总喜欢逞英雄主义，认为自己最厉害，自己的方案永远是对的，大家必须围绕着他转，领导都要让着他，总喜欢挑战领导的权威。

有时你可能会发现有些人敢于在公司和***争吵。有时，这样的员工可能会被驱逐出现，有时，这些员工不仅仅是什么，而且还促进了。实际发生了什么？你敢于与***争吵在哪里？事实证明这么多真相事实上，这个问题有很多真理。

秃头员工秃头的工作人员不会遵守领导力，所有这些都根据情绪，遇到他们不舒服的事情，别担心如果你领导，或老板，他敢拿一张桌子，和你争吵。这位员工无法在工作场所混合。情绪化的人，他们不接受来自领导管理的人，在工作场所不可能混合。如果领导者不处理你，那就是对自己的威胁，让哪些领导者会给这样的员工。因此，这种员工，敢于和领导争吵，底部是我自己的情绪，我无法控制自己的情况，别人不能说他是什么，脾气会被点燃。

对于公司的员工一些员工和领导者争吵是公司。这位员工和***争吵不是情感，也不是自己，而是为了整个公司的利益。这种人是公司的必要条件，作为领导者，它也需要这样的员工，虽然***不高兴，但这些人，领导者也必须使用它，晋升。如果你没有升级这样的人，你正在射击领导力，你不能正常工作，那么公司可能会赔钱。最终的损害仍然是引领自己的利益。宝铮是这样的下属，他是为了古宋江山的好处，而不是私人利益，所以虽然几次和皇帝都引起了争议，但皇帝仍然必须任命他并推动他。

和领导员工有时候，一些公司***，为了了解公司或部门内部，无论谁谈论他的坏事，都可能无法使用“双簧”来刻意其他员工。每个人都会将这位员工看成争吵和领导者，所以那些在后面的人会认为这个人是我自己的，所以我不必对抗他，甚至把他包裹在这些人的圈子里。一旦这是这种情况，那么专门没有领导者，它将被暴露，领导者可以很好地工作，然后为这些员工处理。

为了促进一些员工有人告诉我这样的故事。在公司内部，一些员工是部门管理人员的亲属，但人们不知道两个人之间的关系。为了促进他，部门经理提出了一种方式。当会议室，经理制定了一个计划。如果经理，经理问每个人都没有想到，所有员工都不敢说，因为经理的脾气更加明确，他提出了该计划，如果你反对，今年，不想上升。这时，这位员工站起来，然后说，反对意见，让每个人都意外，经理说，好，据这种方法。然后程序成功了。经理称赞这位员工并推广他。

到公司办公室查验工作，见到一副主任科员再吸烟看手机，看到他进去也没站立起来，因此副局长高声批评了副主任科员，副主任科员接近50岁了，升也升不上去，工作也不上进。副主任科员一言不发，迈向精子活动率副局长讲了一句：你再说一句，我便会将你放在地上。副局长瞬间安静了，立刻离开了。之后，副主任科员也或是副主任科员，等候他是以副主任科员离休。某县局长，分配一刚来的安装军官到对话框工作，军官觉得对话框离公司很远，不愿意去，厅长不同意，军官也没去。之后，军官跑到交通局长那里状告，镇长手机厅长重新安排。厅长迫不得已从。军官意向达到，厅长反倒并没有颜面。

这种人，不思进取，不追求发家致富，少欲遥遥无期，义无反顾。在企业只想做条闲鱼，凑合做点事，熬过悠闲自在的一天。这种人，每一个企业都是有，而且还不在少数。对这种人，不论是领导干部，或者朋友，都得惧怕她们三分，一般不会主动得罪她们。这种人，大多数存有国营企业或是私企，她们自知，只需不违规违纪，企业和领导干部就拿他没法，不可以辞退他，也不要处罚他，难道还怕他在领导干部要破格提拔的情况下搞出点事情。某地局有一个近50岁的工勤编（历史遗留编写），就是这种人，年轻时惦记着破格提拔，拼劲较为足，但之后政策规定不可以破格提拔了，拼劲一瞬间减低，人也越来越很坚硬，在企业常常和领导干部刚，领导干部都那么怕他。

有些素养的确有较大差距，有的人便是有一些嚣张跋扈、滥竽充数，觉得自已有更硬的后台管理，觉得直属领导害怕惹恼他、拿他无法。并且现实中的确有一些领导干部拿这种人没法，原因在于一方面很有可能自身手上没充足的权利管束他，另一方面顶层领导干部乃至老总也死不认错，对这种情况敷衍了事。在这样的情况下，促长了这些人的气焰嚣张，确实敢当众得罪自个的直属领导。这种行为在许多公司里都经常发生。就连老鬼企业里边也曾发生过这类情况。这类在国营企业十分广泛。过去了四十岁之后，官运遥遥无期，职业生涯发展到吊顶天花板，不管怎样也提升不上，于是乎就逐渐自暴自弃，碰到年青一点的领导干部，就爱摆老资格。国营企业嘛，我们都知道，便是跟领导吵翻天，他也怎奈不了你！

工作能力强的职工，一般都有点儿肆无忌惮。把握核心竞争力，部位和人替代，因此对领导干部就不容易多么的尊敬。一旦对领导安排的工作不满意，便会明目张胆地表现出来。为何敢跟领导争吵，由于有自信，了解开不了他！这类人就有点儿狗仗人势了。例如亲朋好友是公司领导，或者老总亲身分配的走后门。由于有后台管理，了解主管领导动不了他，因此，领导干部说一句，他敢顶几句。乃至大吵大闹大嚷，分毫不给领导干部脸面。

在别人手下工作，拿着别人的工作，勤勤恳恳的工作，还要看别人的脸色，可是为什么有人却敢在领导面前顶嘴，敢在领导面前嚣张，有的人总是喜欢跟领导吵架，态度嚣张，一点也不计后果，其实仔细想想员工之所以这么嚣张，我觉得肯定有他嚣张的原因。

能力强的员工。

其实在公司里面，能力强的员工总是显得特别的傲娇，有种瞧不起人的感觉，而且他们一般都有点有恃无恐。毕竟每个公司都需要能力强的员工，能力强，公司才可以发展的越来越好啊，掌握核心能力自然在公司的位置无人取代了，所以对领导就不会多么恭敬。有的甚至特别的自我，总是觉得自己做的什么事情都是对的，一旦对领导安排的工作不满，就会出现和领导吵架的现象，他们为什么敢这么大胆，其实他们就是仗着自己的能力，觉得领导不会开除他，所以才会这么嚣张跋扈。

城府深，有背景的人。

有些人就是爱显摆，其实没有一点工作能力，这种人就有点狗仗人势了。有的是因为亲戚是公司领导，或者就是看在大领导的面子上安排进来的关系户，因为觉得自己是有有后台的人，总觉得别人不敢怎么着他，于是就领导说一句，他有十句话反驳领导，而且还在领导面前大吵大闹，特别没有素质，一点也不给领导面子，这种人真的是可气，令人讨厌。

其实不管你是什么样的人，做人要低调，不要得罪人，你要知道得罪了人对谁都没有好处，更何况这样是非常影响你的人缘关系的，所以说做人要本分，千万不要为难别人。

一般来说，没有下属愿意和领导发生冲突，撕破脸皮，将矛盾公开化，对自己没有一点好处，除非准备辞职不干了，否则今后如何相处呢？这年头，不怕官就怕管，不担心受到排挤和打压吗？和领导吵架往往都是被逼无奈，没有缓和余地之下的绝地反击，敢这么做的，往往有如下几类人：

一是临近退休的人。这个好理解，反正就要退休了，你也怎么不了我了，干嘛还要忍着你呢？该干就干，没什么好顾忌的。我们原先局有个副科级干部，一直看主要领导不顺眼，却碍于身份地位，不得不隐忍，直到临退休前，在一次点名会上，当着 全局职工的面，质问主要领导违规违纪的事情，让主要领导非常难堪，却又无可奈何。

二是无欲无求的人。对职场不抱多大希望了，荣辱看淡，名利看开，工资福利什么的随领导赏吧，我无所谓了。无欲则刚，这就使得这些人，在职场上不会顺着***的心意，一味曲意逢迎领导，觉得不满敢于正面硬顶，反正我都无所谓了，破罐破摔了，你还能拿我怎么样？只要不是大问题，你都开不了我。开了我，也得掂量掂量一下后果。

三是有专业特长的人。有能力的人往往脾气大，棱角尖，这主要源于他们对自己能力、水平的自信。这年头，找个领导不难，要找个有能力，能胜任工作的专业人员可能就不太容易了，这类人需要很长时间的培养和磨炼才行，不是短时间可以替代的。这种稀缺性也使得此类人员面对领导，具有很强的独立性和自主性，敢于发出自己的声音，哪怕发生争吵也不会轻易让步。领导干部对这些人也会礼让三分，时不时哄着，他们要是撂挑子，找不到人替啊。

四是背后有人撑腰的人。有个下属单位负责人，在会议室和分管领导干起来了，一般人觉得不可思议，这家伙是不是脑袋被驴踢了，怎么敢这么干呢？其实一分析，才知道，下属单位负责人是主要领导的心腹，而主要领导和分管领导不太对付，所以下属负责人对分管领导一直不感冒，干了也就干了。最终的结果是，他一点事情没有，分管领导被交流出去。背后没有人强力支持的话，估计大部分人都不会轻易挑战领导的权威。

五是部分刺头。每个单位都或多或少有个别刺头，或因为生活不顺心，或因为有人怂恿，或因为性格耿直，喜欢仗义出头，和领导对着干，让领导很是头疼。