为什么小企业老板都不喜欢请未婚女，大概

为什么小企业老板都不喜欢请未婚女，大概

因为未婚的女孩子一般面临着结婚生子的问题，不能安心工作，一旦结婚怀孕后，是不能辞退的，而且还不能安排工作，还有产假哺乳假等等，那就是养一个不能干活的人了！

小企业老板为什么更喜欢亲近员工

小企业的老板一般在他创业之前，也在别的企业里面打工，所以会知道员工的难处，有了这种亲身体验，也更加会设身处地的为员工着想。而且多亲近员工，不仅可以了解员工平时的工作状态，还能根据他们的实际情况和企业的处境来颁布措施，实施计划，从而达到优化资源配置，提高工作效率的目的。

中小企业老板为什么那么累？

做老板难，做中小企业老板更难，名车、金钱、豪宅等表面风光背后的酸楚只有他们自己能够切身体会，甚至有些老板发出感叹：“老板真不是人做的！”。中小企业老板为什么不能像大企业老板那样，悠闲的把公司交给职业经理人去打打高尔夫、到处游山玩水呢？是因为他们放不下，可以说累是自己造成的，笔者（孟祥磊）结合东英咨询团队多年管理、咨询经历进行如下分析： 一、人治化管理严重 。中小企业一般都是靠几个人的勤奋努力一步步打拼发展起来的，企业小的时候靠人盯人、人管人还能够保持企业的运作，上了规模以后这种人治化的管理就显得力不从心了，这时候应该要靠流程制度去管理企业，实现企业的“法制化管理”，而很多老板还是靠人去管理，东英咨询团队辅导过多家这样的企业，个别企业甚至没有一份像样的流程，全靠领导安排工作，领导不在或者领导没有安排到位，就会有一堆的麻烦，最后报告给老板去处理，造成老板到处救火的局面。 二、不懂授权，事无钜细一把抓 。中小企业老板都是勤奋的，他们“乐此不疲”的去做下属的工作，这是多年打拼养成的职业习惯，看到问题就想去管，笔者（孟祥磊）在某公司调研时和老板去仓库检视库存 ，该老板看到地面出现坑洼，就与一位搬运工交待了有十分钟，看到机器资料表上的数值不对就又与检验员讲解问题，部门主管的工作就这样被老板给代劳了；很多中小企业老板不懂授权或者不愿授权，生怕企业高层及部门负责人做不好，大小事情自己做主，客户退货时业务员直接打给老板，收货数量不对时员工直接打给老板，全由老板拍板决定，如此一来企业高层及部门主管成了摆设，管理人员价值发挥不出来就有人离职，留下的就干脆把事情推给老板，乐得个清闲，整个企业就成了老板一个人的事，形成企业运作的恶性回圈。 三、对员工期望值过高，把自己的意愿强加到员工身上 。中小企业老板一般都是白手起家，靠老板带着人几个摸爬滚打，个个练就了一身的本领，老板更是企业运作各个环节上的专家，大小事务无一不精。对企业员工来讲的很多问题在老板眼里都是小菜一碟，老板总认为员工做得还不够好，希望每个人都成为全才，期望越大失望也就越大，所以老板看谁都有问题，看谁都认为不够好，看谁都不满意，心累！ 四、工作随意性大 。中小企业相比大企业来讲更为灵活，中小企业老板更是灵活变通的高手，灵活变通本无可厚非，但要在限定的范围内进行应变。俗话说没有规矩不成方圆，比如国家如果没有法律约束，那整个社会就会陷入混乱状态。企业有了一定规模后也必须要有相应的运作秩序，这样企业才能正常运转。作为老板就更应该带头维护企业的运作秩序，但有些老板却不这么想，他们认为企业都是我的，我想怎么管就怎么管，有些老板特别喜欢指点江山的感觉，指指点点好不威风，只要看到有人，不管是不是他的工作就随意安排，造成同一件事情有多人跟进、多人处理的事情。还有些老板也想按流程制度办事，但一出问题就控制不住自己，忍不住就去越级管理，造成管理运作秩序的混乱！ 五、企业管理不系统不完善 。中小企业发展到一定规模，必须要建立符合企业自身实际的规范化管理系统，让管理系统去统一工作方式、工作内容、工作目标、责任人、跟进人等。有些中小企业的管理系统不健全、不完善，管理漏洞屡屡出现，结果是亡羊补牢、被动补救，员工累、管理层累、老板累！

为什么老板都不喜欢放假？

上面的你们是在大单位上班吧像我们一个月多少钱就是多少钱不会给你加的,没有加班之说反正一天十二个小时一个月没一天假的国家假日对我们来说如同虚设一年到头就过年的时候放十天假而己这老板真的很黑的

为什么企业老板都喜欢在年末跑路

通常此类情况基本是企业的经济连结无以为计或崩溃，以及其所经营的产品市场存在对其非常不利的状况，任何企业到年末基本上都要面临各类财政账款的缴纳，特别借款经营的及拆东墙补西墙的以及严重透支的，每到年关都是他们的鬼门关。

为什么未婚女喜欢大叔

大叔一般都具备一定经济实力了，且经历丰富，浑身散打着成熟魅力，处理人情世故比较有经验，也懂得关心照顾人，试想面对一个成熟稳重，善解人意，懂得关心人，又有经济能力的男人有几个小女孩能抵住诱惑？但是结婚就不一样了，会考虑到其他方面因素了。

为什么大企业老板学历都不高

什么都不高，高学历的一抓一大把。就算人家学历不高，可是人家有做生意的头脑，学历什么的也就没啥关系了~

中小企业老板为什么不愿意做营销型网站

1、营销型网站成本高

建立一个普通型网站可能仅仅需要1000-2000元之间，更有甚至，500左右就能建立一个网站。但是这样的网站是否真的适合中小企业呢中小企业建立网站的目的是为什么呢大部分都想利用网站去卖产品、卖服务吧

简单来说，网站就像是企业的门店，如果仅仅是为了展示宣传公司形象，那无可厚非。如果你想利用网站卖东西，那就得把你的网站给装修好，同时还要考虑各种营销因素穿插其中。

现在的营销型网站的制作成本比普通网站要高3-6倍，价格大概在5000-15000元之间吧。根据各地的消费水平不同，价格也有所不同。光这个价格，可能就怕一部分中小企业老板给吓跑了。你要给他们说建立一个网站需要七八千，很多老板可能直接就把业务员给PASS掉了。

2、企业老板怕花冤枉钱

很多企业老板都是感觉应该先让他们得到利益，他们才会去愿意为价值买单!再加上现在的网站建设公司鱼龙混杂，一些低素质的业务员为了拉单，拼命把价格拉低。一些老板做了低价格的网站以后，发现，网站根本没有达到预期的效果。还得推广、还得优化、还得招聘编辑。一套流程下来，也没见什么起色，老板还感觉花了冤枉钱。

很多老板都是初次试水，所以都想先建立一个便宜点的网站。等有起色的话，再做好一点的网站。可是他们都不知道，网站就像房子的地基啊，地基打不牢的话，后期肯定会出问题啊!

为何小企业老板忠臣不用偏爱用奸臣

说到这个话题，这也是让我们国内企业很尴尬的一个问题．究其根本来说个人以为有以下几个因素：

1．最关键最根本的还是这些企业的老板管理水平／运营企业水平的问题，但这往往不可改变．虽然国内也已经涌现出一大批成功企业家，但说到中小企业，真正懂管理和企业运营的老板还是少之又少，其码从比例上来说是如此；2．有一个现象很值得我们思考：虽然大多数的中小企业主不懂管理，不懂运营，但相当一部分企业主是赚到钱了，并且有些还赚得比较多．因为企业仍然会赚钱，因此很多企业主也就不会去想走正规化管理了，＂何必呢，反正都在赚钱＂，一则现有利润已经满足了他们的要求，另一则也可能是被短期利润蒙住了眼睛．3．人总是爱听好话的，何况水平不太行的企业主．作为一名忠臣，你会在很多时候反映真实的问题，偶尔说说可能还行，但经常这么说，自然会让人反感了，＂究竟你是老板，还是我是老板？

大老板为什么都不喜欢早上要账呢

如果有人在你刚起床的时候让你还钱，你今天心情会美丽么

近日，网上公布了一则信息，员工结婚宴请同事遭举报后，被公司要求员工退还礼金，而且，公司对该员工处分并要求其离职。公司对该员工进行处分并要求离职的原因竟然是：该员工是公司的监察员，负责监督门店的运营，其结婚宴请了熟悉的23名同事，收取同事礼金合计4389元，有同事举报他涉嫌谋取不正当利益！到底什么叫“谋取不正当利益”，“我”得掐指算一算！从法律的角度来看，什么叫“谋取不正当利益”？参照《中华人民共和国刑法》、《最高人民法院、最高人民检察院关于办理行贿刑事案件具体应用法律若干问题的解释》等相关规定，“谋取不正当利益”包括两种情况：一是谋取的利益本身不合法或不符合政策规定，即内容不正当，比如意图获取法律禁止的利益；二是虽然利益本身正当，但行为人通过不正当的手段帮助其获取利益，即手段不正当，也属于“谋取不正当利益”。同时，违背公平、公正原则，在经济、组织人事管理等活动中，谋取竞争优势的，应当认定为“谋取不正当利益”。员工结婚收受礼金，何来的“谋取不正当利益”！从事实本身来看，该员工收取礼金的行为是否谋取了不正当利益？第一、结婚宴请亲朋好友，相信大家对此没有什么疑问。第二、23位同事赠送礼金合计为4389元，平均每人约190元的礼金（当然，笔者认为，千里送鹅毛，礼金数额无所谓，大家图个喜庆、热闹），根据现在的经济情况来说，按照一般的标准，四千多元可能还不够23个人的餐费。第三、根据常理，若日后他人办理结婚等事宜时，这位员工不也要礼尚往来吗！因此，笔者认为，就目前公布的事实，结合法律规定，该员工收取的礼金不属于“谋取不当利益”！公司以此为由处分员工，并要求员工离职合法吗？对于违反劳动法律规定或者公司规章制度的员工，在符合条件的情况下，公司可以依法与员工解除劳动合同，这是公司的权利。就员工结婚宴请同事参加婚礼，该行为与工作内容无关，公司没有权利干预。若公司以此为由辞退员工，则属于违法解除劳动合同！另外，若公司规定“员工结婚不得宴请同事，否则属于严重违反公司规章制度等，公司有权单方辞退员工等”有效吗？笔者认为，即便公司制定了相应的规章制度，也不会产生法律约束力。若公司以此理由辞退员工，则属于违法解除劳动合同，该员工可以依法按照下列情形之一主张权利：其一、申请仲裁确认公司属于违法解除劳动合同，并要求恢复劳动关系等。其二、申请仲裁确认公司属于违法解除劳动合同，不要求恢复劳动关系，但要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金等。另外，若公司的行为损害了该员工的名誉等，该员工可以依法主张相关权利。公司单方解除劳动合同（过错性解除）的条件和程序？第一：有相应的证据证明员工存在下列情形之一（劳动合同法第39条之规定）（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；　（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。第二：将解除通知送达劳动者（若公司有工会，履行通知工会的程序）第三：办理退工、社会保险转移等手续。提示无论是用人单位，还是劳动者，在享有法定权利的同时，都应当履行法定义务，否则应当承担相应的法律责任。

 以前在我没有学管理学的时候，不理解为什么企业要严禁员工恋爱，当时还单纯的认为，员工关系和谐，不应该是更有利于促进工作的展开，为什么喇叭要干涉员工的恋爱权利，老板不应该管好本分内的工作，在我接触管理学这门课程之后，我才发现原来是我想的太简单了，办公室之所以严禁员工恋爱，可能是以下原因：

1、职工中间的恋爱

实际上，职工相互关系如同学生早恋。大家在同一屋檐下日夜共处，人们总是不由自主地想关心另一方的一举一动。大家特别紧张，害怕公开表示。在工作上，我们通常互相错过了，走神，这很难保证大家工作中效率。另一个是企业应当控制风险。在公司里，人人都有不一样的岗位，执行自身的工作职责，掌管每个部门的秘密。要是不一样单位的员工中间有关，那样每个部门之间的联系也有可能变得更加密切，这将在一定程度上摆脱单位间的堡垒，使企业无法控制。企业的经营与合作就是为了赢利。自然，它不会冒这个风险。

2、各个部门之爱

当各个部门坠入情网时，一个重要环节是，有着高权利影响力的人很难意识到这类权利在恋爱关系中的威逼。在一项研究中，参加者会往别人寻找各种各样协助，从无害的要求到不道德的请求，比如向慈善机构捐款或帮助他们说谎。在每一种前提下，明确提出要求的人都低估了别人说“不”时的不适感。除此之外，还有另一个原因严禁各个部门中间的恋爱，那便是避免出现国民待遇。

公司办公室是一个比较有效的生活环境。在这样的环境下，两个人之间的婚姻关系多多少少会对别人，当两个人的关系和他们的权益紧密结合时，你很难不混和个人感情。因而，一般来说，企业严禁职工坠入情网，也规定每个人在客观工作上不能让个人感情占主导性，以防止不必要误会和不便。

作为一名工厂工人，我深知在现实生活中，结婚不仅仅是两个人的决定，还涉及到家庭、社会等方方面面的因素。在这篇文章中，我将从工人的角度出发，对于结婚是否必须征得父母同意这个问题进行一些分点阐述。

1 尊重家庭价值观

结婚是一项重要的决定，而家庭对于一个人的成长和人生观的形成具有重要的影响。在许多传统家庭中，父母的意见和期望被视为非常重要的因素。作为一名工厂工人，尊重家庭价值观是我们应该遵循的基本原则之一。因此，征得父母同意可以显示出对家庭价值观的尊重。

2 孝道的体现

在许多亚洲文化中，孝道被视为一种美德，尊重父母的意愿是子女应尽的责任。作为工人，我们身处社会底层，更加重视传统价值观的传承。如果我们顺从父母的意愿并获得他们的祝福，可以更好地维护家庭和睦，并展现我们对父母的尊重和孝顺。

3 社会关系和沟通

结婚不仅仅是两个人的事情，还关系到两个家庭的关系。征得父母的同意可以帮助减少家庭冲突和矛盾，促进两个家庭间的和谐相处。作为工厂工人，我们通常更注重人际关系，与家人和亲戚的和睦相处可以带来更多的支持和帮助。

4 个人自主权的重要性

然而，作为现代工人，我们也要认识到个人自主权的重要性。结婚是一项个人的决定，涉及个人的幸福和人生的选择。每个人都有权利追求自己认为正确的选择，包括结婚。尊重父母的意见是重要的，但也应该给予个人自主权一定的空间。

综上所述，结婚是否必须征得父母同意这个问题并没有绝对的答案。作为一名工厂工人，我们应该在尊重家庭价值观和传统观念的同时，也要考虑个人的幸福和自主权。通过沟通、理解和尊重，寻求家庭和谐与个人自由的平衡，才能做出最好的决策。

复职后，两人将以旅行度假的方式重新举行婚礼。此外，阿美的肚子也一天天大起来，觉得再不请婚假，婚假就无效了。谁知道呢，阿美捧腹大笑，向老板请求结婚假的时候，老板已经和阿美去年领了结婚证，到现在已经太久了，肚子太大了，马上就要休产假了。而且，刚复职后公司工作也很忙，离不开人，所以没有批准阿美的结婚休假申请。阿美听了后感到很惊讶，这个理由也太奇妙了。当时老板亲自拒绝了，她什么话也没说。

阿美以后回想起来越来越奇怪了。结婚休假是人生中重要的事。老板没有权利，也没有理由不批准自己的结婚假期。不用动脑子都知道，肯定不符合劳动合同法！很多机构实际上详细规定了员工申请结婚休假的过程。例如，有规定，员工前几天申请结婚假，并填写专业的结婚假批准书。这就是为什么职员要求结婚休假，还要经过机关的批准。我可以对职员休婚假的“实效性”给出明确的回答。没有相关的法律法规，特别制定了标准！按照普遍的习俗登记结婚，拿到结婚证后，并不是马上举行婚礼，所以结婚休假也要自然灵活。

不排除，部分公司、企业在职员领取结婚证后超过6个月，将被认为自愿放弃婚假。职员请假未得到部门批准，未到达单位的单位被认定为旷工，符合法律规定，单位按制度解除劳动关系也不构成违法解除。它是不是说，无论工人遇到什么紧急情况，私人休假都必须得到机关的批准，否则就是旷工？根据法律规定，确实如此，但在纠纷案件中也不一定如此。钟某是M科学仪器公司的质量检查员，钟某表示公公生病，向工作群内的上司成某请假，成某因公司人手不足，没有批准钟某请假。

虽然没有批准休假，但是因为事情紧急，公司以书面通知钟某，以“连续旷工2天或上个月累计旷工4天或年度旷工累计12天，可以与公司辞退，不支付退休金”的规定解除了双方的劳动合同关系。钟某申请劳动仲裁，要求公司承认违法解除，违法支付劳动合同赔偿金39108韩元。