员工。吵架那这是大姐没有什么事情是可以通过吵架来解决事情。如果自己觉得有理,那可以去找领导说理。这个领导解决不了,换一个最高级的领导。一级一级往上报,一级一级往上说,以及一级往上。举报你知道能给你主持公道为止。员工和领导吵架之后。一般的领导肯定会给你穿小鞋扣工资。让你离职,等方式,如果你不愿意。那可以通过劳务仲裁去解决。所以一般的情况员工想长久持久的去工作,最好不要和领导吵架。有些事情通过沟通去解决就可以了。实在不行,申请调换部门也可以的。
如果是就事论事为了工作争论几句,劝劝就可以了……事后双方互相道个歉,就没事了
如果是恶语相向的状态,那么当事人事后必须道歉,并做深刻检讨,如果行为违反了相关的规章制度,还要依归受到处罚。
首先要弄清楚究竟为何吵架,搞清楚事情的来龙去脉,做到心中有数,一个人一个说法,处理这样的事情要一边听一边分析,哪个人说的话有假,哪个人说的话是真,做到心里有数。
然后要根据现场情况,给予处理,如果有人员受伤或财务损毁的应当及时报警,并做出止损的处理。如果没有的话应该从中调和,确实是自家员工的问题应该给予顾客道歉,并做出相应的赔偿;如果是顾客的不是也应当安抚,毕竟顾客是上帝,不卑不亢,从刚才的话语中找出顾客哪里做的不对的,提点出来,刚柔并济。
作为一个员工,跟领导吵架,员工也有员工的道理吧,要不他不可能跟领导吵架,领导分工不平,或者哪里做的不对?不一定就都是员工的责任,虽然作为一个领导,他不一定就都是那么全方面的对,你作为领导就秉公处理,出人为事一定要公平才是合理的
入职就跟领导吵架,这种情况首先我们要做到的是
努力化解矛盾:
既然已入职,来之安之,努力去化解矛盾。
如果之前只是小的口角,低姿态解释一下即可,想必对方也不会太计较,努力工作上干出成绩;
如果之前是大的原则性问题,矛盾较少,也可开诚布公地聊聊看,至少自己拿出诚意来,看对方怎样处理,如确有诚意可一起努力,如虚于应付则另作打算。
2、做好工作:
公司招聘你来,是解决问题的,做好工作是安身立命的根本。
不要方向歪了,把上下级关系的融洽放在第一位。
无论结果如何,在没有更好的选择前,努力干出成绩来,同时想办法与上司搞好关系。
既然能做上司,人肯定不傻,现在招聘那么难,招到合适的人特别不容易,完成部门工作是首要的,通常不会因为个人喜好而对你各种刁难。
看在你工作干得漂亮的份上,即使看你有些不爽,他也会用着,毕竟业绩第一,关系放在其次;
但如果你工作做得差,关系又不佳,化解矛盾不力,也许他就会有找茬的借口了。
3、作为一个锻炼机会:
与上司的关系,在任何公司都是极其重要的,必须面对。
既然遇上,不妨作为一个锻炼机会练练手,且细细斟酌。
战略上不要怕,最坏是不干了,找到工作走人。
战术上要细致,怎样和上司搞好关系,怎样在公司打开局面。
想清楚了,放开手脚去做就是了!
如果你已尽心尽力,即使答案非己所愿,也无怨无悔。
成功了得到的是经验,失败了得到的是教训。
成功了得到的是经验,失败了得到的是教训。
1保留好证据,为辞职做准备
在和领导吵架后,如果十分确定自己将来会被穿小鞋,职业发展受阻,到了不得不辞职的境况,那么建议你第一时间保留好各种邮件,文字记录等相关证明,以备不时之需。
为什么要这么做呢?因为有些没有底线的公司和领导,为了在最后也“恶心”员工,会通过各种理由给你设置障碍,比如欠薪、不给补偿,或者以辞退为由不给你发离职证明,影响你下一份工作的入职。
而保留证据,不是说为了主动去“搞事”,而是将主动权拿在我们自己的手里,万一公司不讲情面,我们在第一时间也有足够的证据可以为自己撑腰。
2主动沟通认错,和领导缓解关系
不管怎么样,在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智,情绪失控的行为。
事后不论对错,作为当事人的我们都应该第一时间去反思,除了“正面硬刚”,还是否有更好的处理办法。如果是因为自己“上头”,情绪失控而造成的争吵,那么你就要静下心来想一想,是不是真的自己错了。
尤其是在这份工作还不错,自己也不想辞职的情况下。不妨冷静下来之后,主动去找领导沟通,服个软认个错,尝试去缓和关系。对于大部分领导来说,只要你低头了,事后也不会太为难你。
3设置观望期,同时为自己准备后路
当然,一旦和领导有过矛盾和争吵,就像镜子上有了裂隙,不论表面如何遮掩,裂痕终究还是存在的。如果你曾和领导有过争吵,在不确定是否会影响你将来的职业生涯时,不妨设定一个观望期,看看领导是否有实质性的“报复”行为。
与此同时,你也可以在这段观望期里找找下家,给自己留点退路,以防万一。
总而言之,人在职场难免会遇到和自己气场不相投的领导,但不论有怎样的矛盾冲突,比起争吵,然后事后提心吊胆自己接下来的出路,不如选择用心平气和的方式去解决问题。
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