【维基试驾】北京现代沐飒：开辟家用SUV新蓝海

继高调引入伊兰特N之后，北京现代又将目光对准了年轻家庭市场。

为了进一步满足年轻家庭用户的多元化用车需求，北京现代在今年上海车展上首次亮相了基于i-GMP平台生产的紧凑级SUV沐飒MUFASA，目前官方已发布了该车1398万起的预售价，并计划在6月份正式上市。

这款新车不仅是北京现代在2023年推出的首款产品，同时也是品牌践行“2025向新计划”中“产品转型”和“品牌向新”的重要车型，这对于正着力于品牌重塑的北京现代来说，沐飒MUFASA的成败将直接关系到企业未来的发展。

因此在这一次，北京现代在产品风格上没有选择运动路线，而是选择了年轻居家的方向，甚至还给了沐飒MUFASA一个“智能·家居SUV”的产品标签，看得出来，北京现代希望将顾家稳重务实的新青年，作为这款新车的潜在消费者。

那么，沐飒MUFASA实力究竟如何？5月25日，汽车维基受邀在北京参加了该车的试驾活动，经过动态和静态的详细体验，最终找到了答案。

稳重务实

前面提到，为了丰富年轻家庭用户的用车需求，北京现代在今年推出了沐飒MUFASA，在汽车维基看来，这款新车至少在2个方面拿出了诚意，即造型稳重、空间务实。

首先从造型来看，沐飒MUFASA的前脸采用了正面对称的H型设计，并引入了时下流行的“参数化宝石”设计理念，这让整车在保持沉稳大气视觉效果的同时，还增添了不少时尚感。

视线来到车侧，可以看到短前后悬的设计方案，使整车更有驾驶灵活性和视觉灵活感，关键是从家庭用车的场景来看，车身高度的降低无疑更加方便老人或儿童上下车。

其次从空间来看，沐飒MUFASA加长轴距的设计，还为用户提供了充足的车内空间。虽然4475mm的车长在同级市场不算拔尖，但有了1850mm的车宽、含行李架1685mm的车高以及2680mm的轴距，其座舱内部和后备箱却有着令人眼前一亮的务实性。

比如在后排座椅不放倒的情况下，后备箱仍有451升的空间，而且后备箱还支持外接电源，支持小型咖啡机、户外灯等露营电器设备，这让家庭成员出游时方便了许多。

再比如，汽车维基在乘坐体验中发现，第二排座椅的头部和腿部空间，都有超过一拳多的富余，副驾座椅的靠背还能整体向前放倒，变成一个能让后排乘客双腿放平的休憩空间，这有些类似市面上常见的女王座椅，只不过这次需要在后排实现。

除了舒适宽敞的乘坐空间外，沐飒MUFASA还有着丰富的储物能力，像副驾前方的储物格分为上下两层，其中上层槽格可以放钥匙、化妆品、耳机等随身携带的出行小物件，遍布前后排的储物空间共多达31处，明显能满足家庭用户出行的日常所需。

另外在换挡机构的侧面，沐飒MUFASA还贴心的设置了挂钩和槽格，从而方便乘客存放物品，这些设计细节和储物巧思，显示出了该车对女性消费者极为友好的一面，也展示出了北京现代围绕家庭用户定位的诚意。

以智取胜

现如今，不论是传统燃油车还是新能源车，智能化和网联化都已成为了主要卖点，作为主打家庭用车场景的北京现代沐飒MUFASA，当然也不列外。

回顾此次试驾体验，汽车维基认为沐飒MUFASA的智能化体验，要明显比广汽丰田锋兰达、东风日产逍客及一汽丰田卡罗拉锐放这几款合资对手更有优势。

要知道，锋兰达、逍客和卡罗拉锐放，其智能驾驶辅助功能并不丰富，其中锋兰达全系不支持并线辅助和疲劳驾驶提示，顶配车型甚至都没有前倒车雷达，逍客则只有高配和顶配提供L2级驾驶辅助功能，卡罗拉锐放虽然全系标配L2级智驾功能，但并线辅助却全系不配备。

而沐飒MUFASA所搭载的Hyundai SmartSense智能驾驶辅助系统，除了具备市面上常见的自适应巡航、车道保持或主动刹车等24项ADAS功能之外，此次还新增了限速牌识别功能。

从实际体验来看，车辆不仅能智能跟车巡航和车道居中保持自然过弯，当前车突然减速或遇到穿插车辆时，这套系统的介入反应也并不突兀，全然一副智驾领域“老司机”的样子。

此外，沐飒MUFASA的车机系统也实现了升级，其中UI界面做到了统一化，同时新增了不少热门车载应用软件，语音识别功能的流畅度和识别准确性也相对令人满意，不过唯一有些遗憾的是，此次北京现代没有为新车提供座椅通风功能。

值得一提的，用户通过移动端绑定智能家电后，还能在沐飒MUFASA的车机系统里，控制家里灯光亮度、扫地机器人或者窗帘开闭的状态等，实现了坐在车里就能远程控制智能家居，而这波智能出行体验，沐飒MUFASA明显要比上述几款竞品更能吸引消费者。

满足家用

一直以来，紧凑级SUV始终是各大车企的必争之地，尤其在汽车“新四化”浪潮的不断冲击下，越来越多的产品选择深入年轻运动市场。

不过，适合年轻家庭用户的紧凑级SUV却始终不多，因为过于张扬个性的外观，并不适合温馨的家庭用车场景，过于运动化调教的底盘悬挂，更不适合长时间乘载家庭成员出行。

不过，试驾沐飒MUFASA后便能发现，北京现代对它的驾控调教，明显处于舒适和运动的临界点，而在这2个截然不同的驾控风格中找到平衡，可见北京现代明显是下了不少功夫。

之所以说驾控舒适，是因为沐飒MUFASA的底盘悬架紧凑且充满韧性。

前麦弗逊独立悬挂搭配了全框式副车架，后多连杆式独立悬挂还使用了铝制前转向节和后轴承座等，这样组合的优势就在于，实现了簧下质量更轻、过滤颠簸更好、转向响应更快，同时对操控稳定性也提高了不少。

所以在经过颠簸路面或较大坑洼的乡间小路时，传递到座舱内部的振动并不明显，后排乘客也不会因晃动而产生眩晕或不适感。

之所以说驾控运动，是因为沐飒MUFASA的动力轻快且丝滑。

这台20升自然吸气四缸发动机的最大功率为118千瓦，峰值扭矩为193牛·米，从账面数据看，其性能远低于小排量涡轮发动机，但结合产品的定位来看，沐飒MUFASA并不追求提速畅快感，而是追求轻松舒适的驾控氛围。

而且在高速路段，这台发动机的中后段动力储备，也没有想象中的那样力不从心，再结合百公里最低686升左右的综合油耗来看，可以说沐飒MUFASA就是针对年轻家庭用户，经济实用需求而来的。

总的来说，以沐飒MUFASA的设计巧思、智能化配备或驾控体验来看，汽车维基认为这台新车在同级市场中的竞争力较为明显，上市后定会对锋兰达、逍客这类同级主流合资SUV带来压力。

至于能否帮助北京现代掀开品牌新篇章，这就要看其在售价方面的诚意了。

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陕西汽贸集团在西安三桥西部车城举办二手车行开业典礼，标志陕西汽贸集团全面开启二手车业务。陕西汽贸集团董事长贺炜出席活动并致辞，陕西汽贸集团总经理顾仲飞出席活动。

贺炜董事长在致辞中表示，陕西汽贸集团拓展二手车市场是企业未来战略部署的重要规划方向，也是继布局新能源汽车业务后开创的新蓝海，更是新发展格局下培育的新增长极。提出按照“切实做优内部市场，积极开发外部市场”的工作思路，推动二手车业务专业化运营、规模化开展，全力打造陕西汽贸集团二手车业务品牌。未来，陕西汽贸集团将进一步解放思想，改革创新，深入推进转型升级，努力实现从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，不断拓宽发展新道路，激发市场竞争新活力，为企业高质量发展注入强大动力。

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近日，国家发改委、住建部、国务院妇儿工委办公室联合发布《城市儿童友好空间建设导则（试行）》（以下简称“《导则》”），提出应坚持“1米高度”视角，在城市、街区、社区3个层级统筹推进儿童友好空间建设。

那么，该政策在各地城市更新等过程中，有何指导意义？相比社区养老，此前物业服务企业（下称“物企”）在托幼方面的工作推进并不多，这个短板如何补齐？在各地加强婴幼儿托育服务工作开展中，对于这一“新蓝海”，开发商、物业企业又该如何主动嵌入该领域寻求突破？

《导则》指出，应在城市、街区、社区3个层级统筹推进儿童友好空间建设。

以“1米高度”视角推进城市公共空间建设和改造

《导则》提出，以公益普惠为原则，兼顾特殊儿童群体的需求，推进“1米高度”的儿童视角设计，按龄、按需推进儿童友好空间建设，让广大儿童公平享有便捷、舒适、包容的设施、空间和服务。

具体来看，《导则》明确，儿童友好空间建设应在城市、街区、社区3个层级统筹推进，重点工作内容包括公共服务设施、道路空间、公园绿地的“适儿化”改造和校外活动场所、游憩设施建设。

其中，街区层面与15分钟步行出行范围相衔接，对接城市街道管理服务范围，重点完善儿童公共服务设施、活动场地、慢行系统和学径网络等，构建儿童友好街区空间；社区层面与5-10分钟步行出行范围相衔接，对接城市社区管理服务范围，优先配置满足婴幼儿和学龄前儿童日常需求的服务设施、游乐场地和步行路径，满足儿童日常基本生活和成长发展需要。

从相关设施来看，托育服务设施每托位建筑面积不应少于9平方米；幼儿园建筑面积不宜小于2200平方米，用地面积不宜小于3500平方米；新建居住区的儿童游乐场地面积不宜小于100平方米；新建社区应建设不小于800平方米的多功能运动场地。

同时，该政策提及“适儿化”概念，尤其是提及了公共服务设施“适儿化”改造的内容。《导则》提出，结合儿童特征和成长需求，优先对儿童使用频率较高的教育、医疗卫生、儿童福利、图书阅览、展示与艺术表演、体育等公共服务设施进行“适儿化”改造，完善托育服务设施建设，搭建儿童社会化交往平台。

对此，中指研究院物业事业部总经理牛晓娟表示，此次政策明确提出“适儿化”改造，可以有效提升城市温度，完善城市更新的内容，增加居民幸福感。

“适儿化”概念应融入社区规划及城市更新中

实际上，很长一段时间以来，我国在儿童空间配套设施建设方面的推进相对较慢，在基础设施、活动场地等场所的建设上，忽视了儿童这一群体的诉求。与此形成对比的是，之前各方对养老、适老的关注较多，尤其在物业层面，不断探索“物业 养老”的落地模式。

同策研究院资深分析师肖云祥指出，虽然一些地方已在推动儿童友好空间的建设，但《导则》的发布，更有利于在国家层面确立推进儿童空间的建设方向，“有了统一的方向，才能促进各地更好地从规范性、标准化方面，推进儿童友好空间的建设。”

值得一提的是，在业内看来，此次《导则》提出城市建设“适儿化”概念，于房企而言，具有较大的启发意义。“鉴于二孩、三孩等政策推出以及后续家庭结构的调整，尤其是疫情期间儿童教育和娱乐等问题的出现，迫切要求各部门和企业关注此类政策。尤其在住房和社区规划、城市更新和老旧小区改造等方面，需积极导入此类设施和服务。”易居研究院智库中心研究总监严跃进如是说。

严跃进同时指出，此次政策明确三个层级的推进过程，尤其在社区层面是目前房企需要重点关注的，后续房企应结合社区人口规模等，积极开展此类服务设施的建设。此外，该政策提及“适儿化”概念，尤其是公共服务设施“适儿化”改造，在各地城市更新过程中亦需要导入此类概念。

“适儿化”物业服务仍具有发展空间

毋庸置疑，物业作为与城市居民接触最为密切的行业之一，在业务范围内进行“适儿化”服务以满足业主需求，有其先天优势。在提高社区业主幸福感的同时，也可以有效提升服务满意度。

政策层面，相关部门已出台了多项政策，鼓励物企发展生活性多元服务。比如7月13日，住房和城乡建设部和国家发改委联合发布《城乡建设领域碳达峰实施方案》，鼓励物业服务企业向业主提供居家养老、家政、托幼、健身、购物等生活服务。

在此背景下，目前，物企围绕人的多样化需求拓展社区生活类增值服务，比如，以“未成年、中青、长者”整个生命周期为线索，针对幼儿、年轻人、老人等不同群体打造“全龄段”多元服务，布局托幼、亲子、零售、美居、养老等领域，满足不同年龄段人群的特定性需求。

其中，物企在“托幼”工作方面已有不少实践，例如绿城服务，凭借收购和自我孵化双重路径，推动幼儿托育与早教业务，并将文化教育服务发展为其园区服务中的重要组成部分。此外，也有很多物企面向少年儿童，在社区教育等领域展开实践。

不过，总体而言，物企在“适儿化”方面的工作尚处于起步阶段，仍有很大的进步空间。恰如严跃进所言：“相比之下，物业企业在托幼方面的工作推进并不多，这一短板需要补齐。此次政策也明确，因地制宜加强婴幼儿托育服务设施供给，可利用既有公共设施开展家庭养育指导。这对于物企而言是有启发的，可以积极关注此类需求，搭建好桥梁的功能，为社区业主的托幼需求增加新服务。”

物企介入“适儿化”领域如何有所为？

在58安居客房产研究院分院院长张波看来，托幼服务的完善，是婴幼儿养育责任由家庭化不断走向社会化的重要体现，应通过高标准、严要求以及完善的监督机制保障托幼服务质量，真正让抚养者放心、让幼儿健康成长。而对于物企来说，尤其是大型物企，可以通过品牌效应，标准化、严要求一批示范性托育机构，打造出质量高、信誉好的自有品牌，这是其当下介入社区“适儿化”领域可以探索的路径之一。

不过，在江苏三三德玖物业服务有限公司董事长林志伟看来，在托幼方面，物业服务可作为的空间有限，因为目前在幼儿安全、空间应用、投入回报方面还无法支撑。而物业服务能有所作为的，主要在开拓幼儿亲近自然和互动娱乐方面。比如，在社区合适的场地开辟“认知园”“一米菜园”等，帮助幼儿辨识常见的动植物；在户外合适的场地改建儿童游戏互动场所，便于集中活动和安全监护；在架空层、连廊步道、空置物业等打造幼儿阅读室、儿童文化长廊等供幼儿学习交流，展出社区幼儿的文艺作品。除此之外，开发商在园区规划配套上，也可以适当增加相关配建设施，如“亲子园”“老幼伴随步道”等。

亿翰物研研究总监李艳杰也表达了类似看法。在他看来，公共服务的“适儿化”工作推进，对于物企来说，能够做的工作非常有限，开发商和物企要嵌入到该领域，需要在前期的软硬件配套设施做好的基础上，才有可能去推进。

此外，李艳杰指出，相对于养老而言，托育类服务属于专业性比较强、安全等级比较高的业务，物企当前可能还不具备这一能力。现在做得比较多的，也就是社区空间的提供，以及开设社区课堂等。

展望未来，在牛晓娟看来，物业企业参与“适儿化”方面的工作，除了需要优化社区环境之外，还需在社区改造与安全保障之间做好平衡，为此，物业企业还需要进一步完善自身的专业化技能。

考虑到幼儿群体的特殊性，肖云祥建议，在社区“适儿化”服务领域，应采取政府引导、监管、规范，市场运作的方式来推动托育行业的发展。从物企的具体做法来看，首先，在服务、运营能力上，物企需获得业主的信任与支持，这是开展托幼业务的前提；其次，在业务开展上，对于自身运营能力、资金实力强的物企，可以自己孵化团队，而从“术业有专攻”的角度来看，与专业第三方机构合作也是一个不错的选择。

新京报记者 张晓兰

编辑 杨娟娟 校对 王心

6月19日,由沐瞳主办的2022MLBB东南亚杯(MLBBSoutheastAsiaCup2022,以下简称“东南亚杯”)在马来西亚吉隆波完赛,这个东南亚标志性的电竞赛事在本届比赛上收视再创新高,总观看时长超过3495万小时,峰值观看人数突破280万,刷新东南亚杯办赛以来最高纪录。

而就在东南亚杯落下帷幕的时刻,在地球另外一边的南美,同样是由沐瞳主办的MLBB拉美杯(LIGALATAM2022,以下简称“拉美杯”)在同一天于秘鲁利马完赛。拉美杯的举办只不过两年时间,如果从线下比赛的维度,拉美杯是第一次走到线下。

如果说东南亚杯在东南亚的盛况折射了MLBB在东南亚市场的统治力,那么拉美杯首次线下之旅则象征着,MLBB在全球市场上继东南亚后,第二个篇章的开始。

MLBB电竟将全球第二站放到了拉美,事实上不只是MLBB,越来越多的中国厂商都在将目光汇聚于此,这个市场从人口、经济、潜力等各个方面看,蕴含着完全不亚于东南亚市场的潜力。

另外,相比于东南亚、日韩、欧美等市场的竞争环境,拉美市场可以称之为新蓝海。MLBB在东南亚取得成功后,将拉美这一新兴市场聚焦为全球化的第二站。

中国手游席卷东南亚

由于文化、地理等元素,东南亚一直是中国游戏出海的第一站,早在端游时代,就涌现了诸多在东南亚取得成功的中国游戏。

其中最为代表性的是金山旗下的《剑侠情缘网络版》,这款游戏在越南超过20万同时在线的成绩,成为总共人口8000万的越南“国民级网游”,一度占领了越南游戏市场70%的份额,总销售额将达到1500万美元。

到了手游时代,中国手游更是成为东南亚市场的一股主流力量,SensorTower的数据先显示,在2021年,MLBB以4700万下载量的成绩成为中国游戏东南亚出海榜单首位,整个榜单中仅次于FreeFire。

基于MLBB在东南亚的火爆,其一系列的电竞赛事也成为了东南亚市场上最热门的电竞赛事,甚至仅从流量横向对比也在全球领先。

EsportsCharts针对海外直播平台的相关数据统计,在2021年观看人数峰值排名前10的单场MOBA电竞比赛中,MLBB的相关赛事独占6席。

这样的表现也直接帮助了MLBB相关赛事在2021年以386亿小时总观看排名全球移动电竞第一,相比2020年增长了25倍。

不仅如此,在刚刚结束不久的第31届东南亚运动会上,电竞赛事中,MLBB相关赛事最高同时在线人数(PCU)达到221万,总观看时长达到1785万小时,两项数据均排行本届东南亚运动会电竞项目TOP1,同时也创造了新的收视纪录。

国民级手游,这是MLBB在东南亚最直观的现状。

而在MLBB的背后是整个中国游戏在东南亚的统治力,同样是SensorTower的数据显示,2021年共48款中国手游入围东南亚地区畅销榜Top100,合计吸金约98亿美元,占Top100总收入的540%。

中国手游在东南亚占据了超过一半的市场份额,这是最真实的写照。

拉美:一个和东南亚相似但规模更大的市场

东南亚市场已经成为游戏出海的主要阵地,但换一个角度去看待问题,这个市场伴随着大量出海产品的涌入早已经成为了一片红海市场,竞争变得格外激烈。

未来的市场增长所依赖的将是整个东南亚从整体经济到网络等基础设施的提升而带来的增长,换而言之将与东南亚整体地区的发展息息相关。

在这样一个大背景下,如果想要将发展的掌握在自己手中,那么必然需要跳出东南亚这个文化圈层的舒适区,去寻找另外的增量市场。

日本、韩国、北美、欧洲的确都是主要的战场,但游戏价值论认为,拉美市场是一个被很多厂商所遗忘的市场,而这个市场有着极大的潜力,并且极为适合中国游戏厂商。

主要原因就在于拉美市场与东南亚市场有着极大的相似性。

在东南亚市场,智能手机普遍的价格在200美元以下,Counterpoint发布报告显示,在2020年东南亚主要的国家中,超过67%的智能手机出货是在150美元以下。

而在拉美市场,整体情况与东南亚极为类似,同样是Counterpoint的报告,数据显示在2019年拉丁美洲的智能手机市场仍然以低端机型为主导,将近57%的智能手机售价低于199美元,99美元以内的机型更是占据了35%的市场份额。

除了这一点之外,值得注意的是,拉美地区对于社交属性特别重视,TheWorldBank的数据显示,墨西哥与巴西、阿根廷三个拉美国家在全球社交媒体使用频率排行榜上占据了Top5中的三席。

社交属性对于“爱热闹”的拉美玩家来说十分关键,相比于一些只能自娱自乐的单人游戏,大部分拉美的游戏玩家更加喜欢具有社交属性、可以和朋友或者陌生人一起玩的游戏。

最后,相比于欧美、日韩乃至中国地区在主机、端游等有一定的占比,拉美市场和东南亚市场几乎保持着一致,即用户基本以“移动游戏”为主所构成。

这与当地的发展有关,PC和游戏主机的价格以及后续的购买游戏的消费对于当地的用户而言是一笔相当大的开销,因此,建立在刚需产品智能手机上的移动游戏更加受到用户的欢迎。

另外,更突出的一点,在网络基础设施,支付环境上,用一个词去形容拉美市场,这个词是“复杂”,这一点与东南亚又极为类似。

从整体环境去看,拉美的确与东南亚的市场极为类似。这种类似之外,根据SensorTower发布的数据,2021年巴西市场整体手游下载量达到457亿次下载,位列全球第3,仅次于印度和美国。

在拥有全球第3的下载量的同时,巴西手游市场的用户构成更加优质,18-34岁之间的用户占比接近6成。除此之外,在用户收入上,2021年巴西的人均GDP达到了8025美元,而印度市场是2300美元。

仅巴西市场的潜力就是巨大的,而再加上完全不逊色于巴西的墨西哥,以及这两巨头之后的阿根廷、哥伦比亚,拉美市场的确拥有着庞大的市场潜力。

FPS是主流的拉美电竞市场MOBA有没有机会

基于用户构成,当地市场的整体发展大背景,在东南亚取得巨大成功的MLBB将拉美视为其全球化当中的第二站便显得极为合理。

事实上,目前在拉美市场上,已经同样有一款发源于东南亚的游戏在拉美取得了近乎统治性的市场地位,这款游戏是FreeFire。

数据显示FreeFire在拉丁美洲的市场占有率超过60%,在最大的巴西市场占有率更是达到了82%。

FreeFire所取得的成功的主要原因当中,当地以低端机型为主、用户热爱竞技型的社交游戏占了主导性的因素,同时基于拉美市场与东南亚市场的相似性使得Garena无缝的对接。

除此之外,还有一个主要的因素是拉美市场从CS时代开始,就对于写实类的FPS游戏情有独钟,在PGL斯德哥尔摩Major上,出现了21名巴西选手,是所有国家中最多的,很能说明问题。

FreeFire之后,现在同样是从东南亚市场发源的竞技类游戏MLBB开始了对拉美市场的开拓。

MLBB与FreeFire相比最大的不同在于其游戏的属性,FPS更注重写实,而MOBA则是基于一个架空的世界观,且更具备策略性。

拉美市场的用户对于MOBA这个品类的接受程度是否会像东南亚一样,这是MLBB进军拉美所存在的一个疑问。

然而,从目前中国市场和东南亚市场去看问题,我们可以明显的发现这两个竞技品类的市场上MOBA和FPS是并行的。

中国市场自然不需要多提,一款MOBA和一款战术竞技常年占据畅销榜前2,在东南亚市场同样也是FreeFire和MLBB常年在畅销榜前2。

这两个市场或许会给到拉美市场未来的发展一些启示,在用户习惯了FPS的竞技之后,是否也会适应MOBA这个竞技品类。

从写实到架空,事实上这本身就是游戏的一个品类的进阶,中国市场的发展上从最早的CS16到后来的魔兽争霸就是如此。

从这一点来看,MLBB进军拉美市场,或者说整个MOBA手游在目前被FPS手游统治的拉美市场有着极大的空间。

拉美的电竞狂热足球外的又一个通道

从以上的整个大的背景去看,MLBB在拉美市场的发展是值得期待的。

数据上,在MLBB的用户构成体系当中,SensorTower的数据显示,来自巴西的DAU已经是仅次于印尼和菲律宾的第三大市场已经说明这个市场的确值得期待。

而当这些期待加上其成熟的电竞基因,那么所推导出的是,MLBB在拉美市场很可能会复制其在东南亚市场的成功。

之所以如此,原因在于拉美市场对于电竞有着完全不亚于中国和东南亚市场的热度。

巴西自不用多说,从CS开始,巴西就一直是电竞产业当中的重要拼图,有着全球知名的电竞选手,国内的知名人物如罗纳尔多也亲自参与到了电竞当中。

在去年由贫民窟联合中心(CUFA)举办了一场大型电竞赛事FavelasBowl。

这项赛事已经有了十几年历史,此前通常是以足球为项目,但去年用FreeFire进行了一次比赛,来自100多个巴西贫民窟的超过5万名玩家报名参加了《FreeFire》贫民窟碗赛事。

主办方在Twitch平台进行了直播,巴西最大的有线电视频道之一SporTV也为决赛做了直播。

巴西之外,墨西哥、阿根廷、哥伦比亚这些国家同样对电子竞技有着高涨的热情。在阿根廷电子竞技已经成为了一个备受年轻人所喜欢的活动。

这个趋势也使得前阿根廷国家队、前曼城俱乐部的阿奎罗的关注,本身作为一个电竞爱好者的他成了KRUEsports电竞俱乐部,该俱乐部进军《FIFA21》、《火箭联盟》、《无畏契约》与《CS:GO》等游戏项目,这是南美最强的电竞团队之一。

而包括万事达卡(Mastercard)、阿迪达斯、汉堡王、彪马、Movistar、英特尔和微软,已经在拉美开启了对电竞的赞助。

在本次的拉美杯上,就有正在大规模进军拉美的非洲第一智能手机品牌传音旗下的子品牌infinix、著名摩托车品牌Honda、可口可乐旗下子品牌Cfruit,顶级电信运营商AméricaMóvil旗下子品牌Claro,另外还有TikTokGaming和秘鲁大学的加入。

电竟在拉美如此的受欢迎,一方面如上文所说得益于拉美人本身外向、细化社交的特性,但同时不可回避的是很多拉美的年轻人和东南亚年轻人一样将电竞视为了改变生活的一个途径。

在进入MPL之前,Escalera是菲律宾的一名吉普尼司机,一周工作4天,在这个工作之余他还兼职做快餐连锁店的工作。

MLBB的出现改变了他的人生,在和队友们一起经历了多次失败后,他们在一场P600,000奖池的锦标赛中拿下冠军,再就是被最著名的MLBB组织之一ArkAngel收购。他的人生因此被改变。

类似的案例还有第三届MLBB全球赛冠军战队Blacklist选手“OhMyV33nus”,2018年原本他已经打算奔赴日本成为又一个在日本务工的菲律宾人,但他接触了MLBB,之后他通过在职业电竞的努力自己建造了一座新房。

而在南美这样的案例也激励着每一个出生于贫困家庭的年轻人,25岁的RaffaelSimo居住在巴西圣保罗乡村的一个贫困社区。

由于家庭贫困,自己的妻子又患有肾脏疾病,需要经常进行血液透析,他必须每天5点起床,从早上6点到下午6点去干搬运工的工作来补贴家用,但是在这种高压状态下,他的家人仍然鼓励他去追求自己的电竞梦想,并且愿意从微薄的存款中拿出一部分为他购买游戏设备。苦中作乐,Dexter凭借自己的技术在堡垒之夜社区中拥有了一些知名度。

而正是这种知名度,让巴西一家职业电竞俱乐部ZeroGravity也找到了他,他们愿意为Dexter的妻子支付部分医疗费用,同时还愿意聘请他担任俱乐部的签约游戏主播,帮助他提高直播质量与知名度。就这样,出身贫民窟的Dexter凭借电竞改变了自己的人生轨迹。

在包括我们之前说的贫民窟碗,贫民窟联合中心的相关负责人就表示,目标是让选手获得知名度,帮助选手当中的佼佼者进入职业战队,彻底改变他们的生活。

而MLBB拉美电竞负责人AjayJilka对游戏价值论也表示,“职业电竞为所有世代提供了追求职业生涯的机会,也能保障自己的生活收入来源。”

同时他也不避讳的一点是,和传统体育一样,“电子竞技中的顶级职业选手只有金字塔尖一小部分人,想成为顶尖职业选手同样需要天赋、努力、持之以恒,以及稳固的支撑保障。”

然而无论如何,的确有很多年轻人通过电竞改变了自己的生活,电竟在拉美也正在承担和足球之于拉美一样的作用,为年轻人带来梦想,带去希望。

中国电竞的全球化拉美只是又一个开始

拉美杯的顺利起航说明了拉美市场的确是最适合MLBB在东南亚之外的第二站。

在拉美杯之前,还没有中国厂商自研的电竞产品能够在拉美地区举办大型比赛,现在MLBB做到了这一点,拉美杯也成为了MLBB全球电竞市场的重要组成部分。

这对于向全球传播中国电竟在全球电竞产业链中的地位是重要的一步,通过举办拉美杯,沐瞳在拉美地区正在逐渐完善移动电竞的一系列流程,拉美电竞负责人说,“我们有机会分享从更强大、成熟的东南亚(马来西亚、新加坡、柬埔寨、菲律宾和印尼)电竞市场中获得的经验和最佳实践,并针对拉美当地市场进行本地化适配。无论从短期还是长期来看,搭建当地专业化的且可持续发展的电竞生态一直以来都是我们的明确目标。”

这对于帮助拉美地区快速的步入移动电竞时代也起到了正面促进的作用,是中国电竞向全球辐射影响力的又一个例证。

当然,必须承认的是,拉美市场和东南亚市场的成功,乃至中东、东欧其实都是一种路径上的成功,MLBB想要真正在全球范围内代表中国自研电竞,还缺最后一步,这一步在欧美市场。

如何在欧美市场打开局面,这是MLBB后面需要去写的答卷,能否带来惊喜,向全球真正的输出中国电竞制造,值得我们期待。

2021年10月24日，南京路步行街2021“G-Power”电竞公开赛线下总决赛圆满落幕。

本次“G-Power”赛事由黄浦体育局、黄浦区文化和旅游局、南京路步行街企业联合会共同指导，上海南京路步行街投资发展有限公司、黄浦区体育事业发展指导中心联合主办，凯豫(上海)科技有限公司承办。比赛联合南京路步行街知名商场——宏伊国际广场、上海悦荟广场、U479举行。三日的比赛，现场已成为年轻人的潮流聚集地，专业性赛事从演播厅拉近到年轻人的生活中，也成为年轻人业余生活的新路标、新方式。“G-Power”也已成为全国首屈一指的商圈电竞赛事IP。

在三日的比赛、活动中，“G-Power”完美地给大家带来了精彩的赛事和多重的欢乐。火热的赛事、潮酷的街舞、热辣的Cosplay表演，和直播间里的电竞大神零距离接触，属于年轻人的元素汇集一堂，迸发出前所未有的活力——“G-Power”的火爆也成为电子竞技和商业联动的新标志、新热点。

南京路步行街发展有限公司相关负责人表示，继去年之后，南步街再度点燃电竞的“速度与激情”。通过电竞联动商圈，把年轻人的“流量”养起来，成为吸引和留住年轻客群的“新蓝海”，也让南步街IP融入电竞元素，为消费者提供舒适轻松的商圈文娱消费体验。

电竞联动商圈，把年轻人的流量“养起来”，电竞和商圈的有机结合，就是引流和留住消费的“新蓝海”。

赛事激烈、活动精彩——“G-Power”不虚此行

“G-Power”点燃盛夏，绚烂金秋。在“G-Power”历时3个月的比赛中，1200支队伍有序参赛。随着赛事进程发展，比赛热度节节攀升，最终在金秋十月上演最终线下总决赛。三日的“G-Power”总决赛赛事，现场为我们带来了足够多的惊喜和感动。

经过三日的番战，比赛的冠军悉数产生。在宏伊广场，电力十足战队夺得公开组冠军;而在U479广场的企业组对抗中，联通战队完胜对手夺冠;而在悦荟广场举办的黄浦我来赛组中，XDParty战胜翼起飞成功夺魁——对于这些冠军战队和选手们来说，“G-power”赛事像是他们在圆梦的旅程，而可以在“G-Power”这个原创独家的全国性商圈电竞赛事中夺冠，完成普通玩家的梦想，或许这就是“G-Power”的魅力。

“G-Power”在现场所能带来的惊喜还远不止于此。

在“G-Power”比赛进行过程中，几大商圈的给力活动门，引得现场观众们热闹不断，每个跨圈营销均成为了经典的同时，也让观众们人人收获满满。

在“G-Power”现场，观众的收获可谓来自“四面八方”——作为主办方，南京路步行街为大家准备了丰厚的奖品，在现场玩家可以使用小程序/app完成活动相框合影任务即可参与。而在比赛的舞台旁边，中国电信现场的服务台前人烟熙攘，只因现场办卡即可享受极佳的优惠服务;与此同时，在比赛全程过程中，通过寻找藏匿在各个地方的“威能毛绒兔”玩偶或德国威能Logo并拍照，即可完成打卡获得德国威能的礼品。除此之外，扫码关注UCC京东店即可获得礼品，而参与力保健的相关小游戏也可以当即领取饮品作为奖励精彩的赛事和众多的活动，让来到现场的观众们都是收获颇丰、不虚此行。

电竞如何结合Z时代？商圈成为最强劲马达

如今的时代，是属于年轻人的“Z时代”，也是属于“全民电竞”的时代。你可以拿起手机，拉上队友，马上就可以来上一局——但，终究因为职业电竞赛事的门槛过高，普通年轻人大多还是只能在直播间一饱眼福。

“G-Power”原创的“商圈电竞”的到来，打破了往常职业赛事的门槛，让人人都能登上专业电竞舞台，充分感受职业选手的酣战体验。与此同时，商圈赛事的模式也走了出往常第三方赛事的逼仄，在流量和影响力最火爆的十字路口搭建舞台，联合商圈巨头注入资本力量，聚吃喝玩乐一体，触发年轻能量爆发点。

纵观整场赛事，“G-Power”充分的结合了年轻的喜好，处处能看到属于他们的符号，通过电子竞技比赛将商业元素巧妙链接，形成让用户舒适的闭环。三天的“G-Power”现场，玩家们可以能领略到王者荣耀定制的舞蹈表演、主播一起逛南京路、快闪路演预热、Coser秀、周边游戏挑战以及电竞大神粉丝见面会、打卡任务等等一系列活动，这些极大丰富整体活动玩法，集专业赛事竞技、观赛与丰富潮流文化活动为一体，让“G-Power”成为一次有辨识度、记忆度的商圈电竞盛典。

与此同时，在电竞的加持之下比赛协办单位：宏伊广场、悦荟广场、U479三大比赛商圈均不约而同地爆发出了新能量。在几日的活动当中，南京东路的核心商业综合体宏伊广场用电竞的声音传达了最新的面貌;与此同时，悦荟广场则在有电竞加持后，以暴增的客流量刷新了今年记录数字，成为了潮流的聚集地;而U479则以具有特色的“夜经济”呈现出新面貌，形成了具有电竞氛围的新魔都“夜生活”方式。

如今，“G-Power”圆满落幕，而“G-Power”为代表的“商圈电竞”将会覆盖更多的商圈和城市，让电竞告别门槛，真正做到人人可以参赛，家门口即可参与，对“人人电竞”和“全民电竞”的全民体育普及起到了至关重要的作用。

电竞如何同Z时代、商圈相结合“G-Power”的答案是用电竞赛事，补全了年轻人商圈的最后一块拼图，形成完美的商圈电竞版图，将竞能完全释放，推动电竞和商圈双经济，爆发出惊人的魅力!