如何让花店的利润更大:
方法一:增加花店的盈利渠道
很多花店都只有店面销售这种最传统的盈利渠道,既单一又和众多竞争对手没有差异性可言。除了店面销售,花店是否还有其他的盈利渠道可以使我们在大雪封门或者没客户进店的情况下依然保持现金入账,可以持续盈利。
方法二:提高花店销售能力
10-8=2,10是营业额,8是成本,2是利润,也就是花店老板最终所要得到的是2。要想得到更大的利润,我们要么把10做大,要么把8做小;要么把10做大和8做小同时进行。但在花店运作过程中,一味地压缩经营成本(减小8),可能会使营业额不增反降。
由此我们得出这样的结论:花店盈利的最有效法则是快速提升营业额。那么提升交易成交率和成交额则是最有效手段。提升交易成交率和成交额其实就是销售能力。但很多花店过多注重的是产品的质量,认为“酒香不怕巷子深”,这恰恰忽略了销售能力的提升。
方法三:快速积累资本拓展业务
道生一、一生二、二生三、三生万物。为什么有的花店做了很久没有赚到大钱,因为你所谓的一没生出来。没有一也就没有二,进而无法生三。从一万到十万的盈利很难,十万赚五十万相对容易。五十万赚一百万就更加容易,就是这个道理。
现在的花艺培训学校(机构)简直是遍地开花,培训班的水平也是层次不齐。不建议没有一点基础就直接报培训班学习,一是培训班水太深,你进去后会发现教的东西根本不值那么多钱,当然你要是为拓展下人际关系就另说了。二是如果你碰到个好培训班,教的东西够实在够多,可是你没有一点基础,老师讲的东西你会总是跟不上,没法学习后转化成自己的,更不用谈什么活学活用了。先在花店学习有几个好处,一是学习花店经营管理之道:对采购、养护、制作、销售、售后、收银、成本控制、营销方法等环节能熟悉。实践得出的经验往往比纸上谈兵来得更可靠。二是为插花制作打好基础。只有动手操作才能真正掌握技术,先量变再质变。所谓熟能生巧就是这个道理,等你比较熟了,你自己就会慢慢创作,而不是一味的复制。在花店学习期间你的视野也会开阔起来,对花艺的风格、用途等等会有一定的了解,此时可关注下培训学校,多方打听下,这时你的辨别能力肯定会比对花艺什么都不了解的时候要强。
其实利润还是不小的,主要还是看你的人脉关系。
如何让花店的利润更大:
方法一:增加花店的盈利渠道
很多花店都只有店面销售这种最传统的盈利渠道,既单一又和众多竞争对手没有差异性可言。除了店面销售,花店是否还有其他的盈利渠道可以使我们在大雪封门或者没客户进店的情况下依然保持现金入账,可以持续盈利。
方法二:提高花店销售能力
10-8=2,10是营业额,8是成本,2是利润,也就是花店老板最终所要得到的是2。要想得到更大的利润,我们要么把10做大,要么把8做小;要么把10做大和8做小同时进行。但在花店运作过程中,一味地压缩经营成本(减小8),可能会使营业额不增反降。
由此我们得出这样的结论:花店盈利的最有效法则是快速提升营业额。那么提升交易成交率和成交额则是最有效手段。提升交易成交率和成交额其实就是销售能力。但很多花店过多注重的是产品的质量,认为“酒香不怕巷子深”,这恰恰忽略了销售能力的提升。
方法三:快速积累资本拓展业务
道生一、一生二、二生三、三生万物。为什么有的花店做了很久没有赚到大钱,因为你所谓的一没生出来。没有一也就没有二,进而无法生三。从一万到十万的盈利很难,十万赚五十万相对容易。五十万赚一百万就更加容易,就是这个道理。
1、花店地址
可将店址选择在花卉市场批发一条街,或花店比较集中的街区。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,买花者都是你的客户,由于顾客购物的从众心理,批发货量大,价格便宜,你会争取到许多别人得不到的生意。同时,别的花店也是你的批发客户。
2、花店名不要太长
花店名不要太长,最好不要超过五个字;花店名要朗朗上口便于记忆,不要有生僻字眼,免得居民从你家花店门前经过,字都不认识,不容易记住。
3、掌握技术
没有接触过鲜花的人,早就听说插花是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧,一个多用便什么都有行了。
4、做好定位和规划
一定要注意花店的定位,做好规划,因为一个人的精力是有限的,比如说只做实体不做网单,就踏踏实实以诚信服务,尽心服务好小区里的这些家庭即可,同时还可以在百度地图、高德地图、腾讯地图上标记留下电话,让人可以通过查找附近的花店的方式进入花店。
扩展资料:
花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,从事花店业的人员为啦高质量的服务顾客,一定参加专业的花艺学校进修,努力增高花艺水准,
有独特的经营理念,经营花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。
参考资料:
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