如何创新？

主要抓住以下几个 方面的工作： \x0d\一、更新观念，大胆改革 目前，我们部分职工的思想观念、价值取向发生位移， 缺乏个人理想和抱负，因此更新职工思想观念就显得尤为重 要，正确引导职工爱岗敬业、无私奉献，树立“今天工作不 努力，明天努力找工作”的责任意识，增强员工的荣辱意识、 风险意识和忧患意识，是我们思想意识创新工作的首要任 务，有针对性的做好员工的心里疏导和心态调整工作，努力 使员工首先从思想观念上真正做到与单位“同呼吸，共命 要使单位的各项管理工作有条不紊地沿着健康的轨道发展，创新性的开展各项工作就显得必不可少，当然在改 革的过程中也会不可避免的遇到各种艰难险阻，这就要求我 们的领导班子，必须要更新观念，要有足够的勇气和胆识， 才能迎接各种挑战。首先要敢想，冲破常规和主观偏见的束 缚，在工作中要养成勤于思考的良好习惯，增强观察能力， 善于发现问题，遇到问题充分思考，多方求教，从不同角度、 不同层次，全方位、全系统的对所存在的问题和风险做出科 学合理的判断，抓住主要矛盾后，寻求最合理的解决方案； 其次要敢干，光有设想不付诸行动，再好的设想也只是一句 空话。我们要在前进过程中不断摸索、借鉴前人成功的经验， 寻求启发，对于在工作中遇到的疑难问题，决不能瞻前顾后， 要科学分析、认真调查研究、果断取舍。 \x0d\二、注重调研，科学决策 作为基层管理的领导班子，他们即是政策的执行者， 也是基层单位各项工作的决策者，这就要求我们必须具有创 新意识，保持不断进取的心态和工作姿态，必须具有创新能 力，才能确保在不断发展的时代中与时俱进。如何创造性的 开展工作，我们领导班子的做法是，一定要“吃透上情，摸 清下情”，只有深刻领会上级指示精神，才能明确上级的工 作要求，这也是我们创新性开展工作的前提。在我们的实际 工作中，工作质量是在不断发现问题并解决问题的过程中提 升的。我们的工作也会出现问题，有问题不要紧，关键是要 善于发现问题，抓住主要矛盾，善于调查研究，积极寻求解 决问题的新方法、新措施，只有深入到群众中去，充分听取 群众意见、发挥群众聪明才智，才能确保各项决策的客观性、 准确性，从而减少执行过程中的盲目性。前段时间单位有一 个宣传四价流脑疫苗接种的活动，我们接到项目后，利用几 天的时间对全县各个乡村进行挨家挨户的宣传，通过现场勘 查与多处的走访，逐步改善工作方法，回来后及时向领导报 告，为上级领导的科学决策提供了第一手的资料。 \x0d\三、加强学习，积累知识 科学在进步，时代在快速发展，这就要求我们长期坚 持不懈的努力学习，在知识的海洋中吸取营养，才能逐步提 高自己的知识储备，以适应快速发展的社会，为创新工作打 好坚实基础。根据我们疾控中心工作特点，我们的要求是， 在闲暇之余，积极引导员工学习有关文化和业务知识，扎实 练好内功，合理调整知识结构，充分利用我们组织自身内部 人才资源，邀请有经验的老职工，认真做好年轻员工的传帮 带工作，只有充实的知识储备和后备力量，才能为单位的工 作创新提供源源不断的智慧和力量源泉。 \x0d\四、勤于思考，不断总结 总结是为了更好的进步。以往的工作中，我们不仅重 视观念上更新，在行动中也注重调研，加强学习，特别是更 加注意在事后进行总结，在总结过程中不断进步。\x0d\如何创新性的开展各项工作，对于基层领导班子来说尤其重要，它是 一种要求，也是一种责任，我们的做法是，从实效性入手， 针对基层创新工作的特点，紧紧围绕疾控工作建设这一中 心，注重实效，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，少做 表面文章，根据现有班组的特点，我们通过有情操作和物质 化相结合，真正发挥明理知情的疏导功能、稳定人心的凝聚 功能以及团结鼓励的激励功能。结合工作实践，以创新思维 统筹兼顾加快发展和加强管理，领导班子经常深入基层，把单位各项工作中遇到的问题，理性思考，不断总结，走出陈规定式的思维误区，打开视野，创新观念，以思维创新推动 工作创新，努力实现高质量、高效率地完成各项工作任务。

优秀的思维习惯能够让我们在日常生活和工作中更好地应对复杂的问题和挑战，有助于提高工作效率和个人成就。以下是几个优秀的思维习惯：1 积极思考：积极思考是指关注积极的方面，看到事物的优点，能够从困境中寻找机会。积极思考可以帮助我们面对生活和工作中的挑战，有利于提高自我激励和心理韧性。2 逻辑思考：逻辑思考是指按照逻辑和规律进行思考，认真分析问题，从可能的因果关系中寻找答案。逻辑思考是解决问题的有效方法，有助于理清思路和提高决策能力。3 批判性思维：批判性思维是指对信息进行分析和评价，挑战常规观点，避免盲从和陷入误区。批判性思维能够帮助我们更加客观地看待事物，寻找问题的根源和解决方案。4 创新思维：创新思维是指寻找新的解决方案和方法，超越传统思维和创造力的局限性。创新思维有助于推动新的发展和进步，提高工作和个人的竞争力。以上是几个优秀的思维习惯，通过培养这些习惯，可以帮助我们成为更好的自己，提高工作和生活的品质。当然，这些习惯需要长期的实践和坚持，只有在实践中不断强化，才能取得更好的效果。

问题一：创新能力的意义包括什么 一是形成或产生新的思想、观念或创意的能力;二是利用新思想、观念或创意创造出新的产品、流程或组织等各种新事物的能力;三是应用和实现新事物价值的能力。 创新能力由多种能力构成，它们包括学习能力、分析能力、综合能力、想象能力、批判能力、创造能力、解决问题的能力、实践能力、组织协调能力以及整合多种能力的能力。

问题二：创新的重要性 无视我吧我只是来让自己有兴趣背政治的创新的重要性：创新是一个民族进步的灵魂 是一个国家兴旺发达的不竭动力 是一个现代人应具备的素质

问题三：创新的作用？ 创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法,提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧

创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力,也是一个现代人应该具备的素质

创新精神属于科学精神和科学思想范畴,是进行创新活动必须具备的一些心理特征,包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心,以及相关的思维活动

创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神例如：不满足已有认识(掌握的事实、建立的理论、总结的方法),不断追求新知；不满足现有的生活生产方

第八届十大创新人物陆江

式、方法、工具、材料、物品,根据实际需要或新的情况．不断进行改革和革新；不墨守成规(规则,方法、理论、说法、习惯),敢于打破原有框框,探索新的规律,新的方法；不迷信书本、权威,敢于根据事实和自己的思考,同书事和权威质疑；不盲目效仿别人想法、说法、做法),

不人云亦云,唯书唯上,坚持独立思考,说自己的话,走自己的路；不喜欢一般化,追求新颖、独特、异想天开、与众不同；不僵化、呆板,灵活地应用已有知识和能力解决问题……都是创新精神的具体表现

创新精神是科学精神的一个方面,与其他方面的科学精神不是矛盾的,而是统一的例如：创新精神以敢于摒弃旧事物旧思想、创立新事物新思想为特征,同时创新精神又要以遵循客观规律为前提,只有当创新精神符合客观需要和客观规律时,才能顺利地转化为创新成果．成为促进自然和社会发展的动力；创新精神提倡新颖、独特,同时又要受到一定的道德观、价值观、审美观的制约；

创新精神提倡独立思考、不人云亦云,并不是不倾听别人的意见、孤芳自赏、固执己见、狂妄自大,而是要团结合作、相互交流,这是当代创新活动不可少的方式：创新精神提胆大、不怕犯错误,并不是鼓励犯错误,只是出现错误认知是科学探究过程中不可避免的；创新精神提倡不迷信书本、权威,并不反对学习前人经验,任何创新都是在前人成就的基础上进行的；创新精神提倡大胆质疑,而质疑要有事实和思考的根据,并不是虚无主义地怀疑一切…“总之,要用全面、辩证的观点看待创新精神

只有具有创新精神,我们才能在未来的发展中不断开辟新的天地

问题四：创新的目的是什么 开拓创新的重要性体现在两个方面：

1、优质高效需要开拓创新

（1）服务争优要求开拓创新

（2）盈利增加仰仗开拓创新

（3）效益看好需要开拓创新

2、事业发展依靠开拓创新

（1）创新是事业快速、健康发展的巨大动力（2）创新是事业竞争取胜的最佳手段（3）创新是个人事业获得成功的关键因素

如何成为创新型的人

（1）有很强的好奇心和求知欲望；（2）有很强的自我学习与探索的能力；（3）在某一领域或某一方面拥有广博而扎实的知识，有较高的专业水平；（4）具有良好的道德修养，能够与他人合作或共处；（5）有健康的体魄和良好的心理素质，能承担艰苦的工作。需要具备人格、智能和身心三方面基本要素。

1．及时记录下来一些创新想法

人们在工作、生活、交际和思考过程中，常会出现许多想法，而其中的大部分都会因为不合时宜而被人们放弃直至彻底忘却。

其实，在创新领域里，从来就不存在“坏主意”这个词汇。三年前你的某个想法也许不合时宜，而三年后却可以成为一个真正的好主意。更何况，那些看来是怪诞的远非成熟的想法，也许更能激发你的创新意识。

如果你能及时地将自己的想法记录下来，那么，当你需要新主意时，就可以从回顾旧主意着手。而这样做，并不仅仅是为了给旧主意以新的机会，更是一种重新思考，重新整理的过程，在这个过程中，可以轻易地捕捉到新的创新性的思想。

2．自己提问自己“为什么”

我记得物理学家理查德费恩曼有一首精彩的科学诗很有指导意义：

我想知道这是为什么。

我想知道这是为什么。

我想知道

为什么我想知道这是为什么。

我想知道究竟为什么我非要知道

我为什么想知道这是为什么

中国教育家陶行知用前线的语言深刻的说明了这个道理――天地是个闷葫芦，闷葫芦里有妙理。你不问它你怕它，它一被问它怕你。你若愿意问问看，一问直须问到底。

如果不问许多“为什么”，你就不会产生创新性的见解。就像在学习上，你不问自己“这个问题为什么这么回答？”，你就永远蒙在鼓里，永远都摸索不到胜利的答案。

为了避免这个常犯的错误，成功者总是透过所有的表面现象去寻找真正的问题。他们从来不把任何事情看作是理所当然的结果；他们也从来不把任何事情看作是水到渠成的过程。他们总是提问的是最简单、最基础的问题，而且成功的领导者身后必定有一群智囊团等着去回答他的问题。其实在我们身后也存在着一帮智囊团――同学、老师、长辈、书籍、网络等等，他们就一直待在那里，我们要做的只是提出问题。那些不明确的，看来似乎是一时冲动之中提出来的问题，往往包含着更多的创新性思维的火花。

3．经常表达出自己的想法

如果你有了想法，不管是什么样的想法，你都应当表达出来。如果是独自一人，你就对自己表达一番；如果你身处群体之中，不妨告诉其他人共同进行探讨。

一个人一生中的大多数想法，都被无意识的自我审查所否决。这种无意识的自我审查机制将一切离奇的想法都当作“杂草”，巴不得尽快地加以根除。

循规蹈矩的心境里没有“杂草”，但循规蹈矩的心境也没有创造力。如果想要有创造力，就必须照料好每一株“杂草”，把它们当作有潜在经济价值的新作物。

把你的不寻常的离奇想法说出来，把它们从头脑中解放出来。一旦它们进入到交流领域之中，便能够免受无意识领域中自我审查机制的摧残。这样做，使你有机会更仔细更充分地去审视、探索和品味，去发现它们真正的实用价值。

4．永远充满着创新的渴望

如果满足于现状，就不会渴望创造。没有乐观的期待，或者因为眼前无法实现而不去追求，都会妨碍创造力的发挥。

发明家和普通人其实是一样的人，所不同的是，他们总是希望有更好的方法。系鞋带时，他们希望有更简便的>>

问题五：创新对个人发展，对社会的意义 1、目前的主导需要就是就业，在就业问题解决不了时，创业就变成了他们的主导需要。

2、创办一个小企业，并使其不断发展，是实现其人才价值、人生理想的有效途径，是实现自我价值的需要。

3、在知识经济时代，想展现自己的才华，体现自己的人生价值，他们对创新创业的要求也越来越强烈，因此,培养创新创业能力为他们实现自身发展准备了条件。

4、在创业活动中，通过选择适合自己发展的领域，以独特的思想去突破和创新，从而最终实现人生价值。

问题六：自主创新的作用 自主创新是相对于技术引进、模仿而言的一种创造活动，是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品的价值的过程。

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新涉及政治、经济、科技、文化等社会生活的各个领域。当今时代，创新越来越成为社会生产力解放和发展的重要标志，越来越决定着一个国家、一个民族的发展进程。提高自主创新能力特别是科技自主创新能力，把我国建设成为创新型国家，是转变经济增长方式的中心环节，是我国社会主义现代化建设事业长远发展的内在需要。

当今社会，科学技术已成为经济社会发展的决定性力量，综合国力竞争的核心就是自主创新能力的竞争。加快科学技术发展，关键在于自主创新;增强我国的国际竞争力，关键也在于自主创新。实践证明，在一定条件下科学技术可以引进，但自主创新能力永远不可能通过引进获得。

(2)增强我国自主创新能力的现实意义

改革开放以来，我国科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化，劳动力素质也有了相当提高。但总的来看，面对日新月异的科学技术变革，面对日益强化的资源环境约束，面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争，我国自主创新能力薄弱的问题已经日益成为发展的瓶颈制约。加快提高自主创新能力，是“十一五”时期引导我国经济发展的重要任务，具有以下重要的现实意义：

①增强自主创新能力有利于加快转变经济增长方式。只有切实提高自主创新能力，充分发挥科技进步对经济社会发展的巨大推动作用，才能为保持经济持续平稳较快发展提供重要支撑;只有切实提高自主创新能力，依靠科技进步加快改造传统产业和开辟新的科技产业，使经济增长建立在提高人口素质、高效利用资源、减少环境污染、注重质量效益的基础上，才能为调整经济结构、转变增长方式提供重要支撑。

②增强自主创新能力有利于推动产业结构优化升级。增强自主创新能力，是提升我国在国际产业分工地位的根本途径。

③增强自主创新能力有利于增强我国综合国力和竞争力。当前，人类社会正在经历一场全球性的科学技术革命，各国综合国力的竞争，越来越多地体现在自主创新能力的较量。一些主要国家为了在国际竞争中占据优势，都把科技创新作为国家战略。如果我国跟不上科技进步的步伐，就会拉大与其他国家的差距，难以真正在世界民族之林立足。

④增强自主创新能力有利于在激烈的国际竞争中从根本上保障国家经济安全。只有切实提高自主创新能力，增强自主开发能力，掌握自主知识产权，突破发达国家及其跨国公司的技术垄断，争取更为有利的贸易地位和竞争优势，才能为提高我国国际竞争力和抗风险能力提供重要支撑。

必须看到，没有科学技术创新的发展是难以持续的，仅靠较低技术的产业基础也成不了经济强国，靠低附加值的产品出口成不了贸易强国。我国已经进入到必须依靠自主创新才能加快发展的新阶段。

问题七：论文有何具体创新或独特之处，其理论意义或应用价值如何 文有何具体创新或独特之处，其理论意义或应用价值如何

我恳定知道

问题八：创新的目的是什么如何才能成为有创新力的人 开拓创新的重要性体现在两个方面：

1、优质高效需要开拓创新

（1）服务争优要求开拓创新

（2）盈利增加仰仗开拓创新

（3）效益看好需要开拓创新

2、事业发展依靠开拓创新

（1）创新是事业快速、健康发展的巨大动力（2）创新是事业竞争取胜的最佳手段（3）创新是个人事业获得成功的关键因素

如何成为创新型的人

（1）有很强的好奇心和求知欲望；（2）有很强的自我学习与探索的能力；（3）在某一领域或某一方面拥有广博而扎实的知识，有较高的专业水平；（4）具有良好的道德修养，能够与他人合作或共处；（5）有健康的体魄和良好的心理素质，能承担艰苦的工作。需要具备人格、智能和身心三方面基本要素。

1．及时记录下来一些创新想法

人们在工作、生活、交际和思考过程中，常会出现许多想法，而其中的大部分都会因为不合时宜而被人们放弃直至彻底忘却。

其实，在创新领域里，从来就不存在“坏主意”这个词汇。三年前你的某个想法也许不合时宜，而三年后却可以成为一个真正的好主意。更何况，那些看来是怪诞的远非成熟的想法，也许更能激发你的创新意识。

如果你能及时地将自己的想法记录下来，那么，当你需要新主意时，就可以从回顾旧主意着手。而这样做，并不仅仅是为了给旧主意以新的机会，更是一种重新思考，重新整理的过程，在这个过程中，可以轻易地捕捉到新的创新性的思想。

2．自己提问自己“为什么”

我记得物理学家理查德费恩曼有一首精彩的科学诗很有指导意义：

我想知道这是为什么。

我想知道这是为什么。

我想知道

为什么我想知道这是为什么。

我想知道究竟为什么我非要知道

我为什么想知道这是为什么

中国教育家陶行知用前线的语言深刻的说明了这个道理――天地是个闷葫芦，闷葫芦里有妙理。你不问它你怕它，它一被问它怕你。你若愿意问问看，一问直须问到底。

如果不问许多“为什么”，你就不会产生创新性的见解。就像在学习上，你不问自己“这个问题为什么这么回答？”，你就永远蒙在鼓里，永远都摸索不到胜利的答案。

为了避免这个常犯的错误，成功者总是透过所有的表面现象去寻找真正的问题。他们从来不把任何事情看作是理所当然的结果；他们也从来不把任何事情看作是水到渠成的过程。他们总是提问的是最简单、最基础的问题，而且成功的领导者身后必定有一群智囊团等着去回答他的问题。其实在我们身后也存在着一帮智囊团――同学、老师、长辈、书籍、网络等等，他们就一直待在那里，我们要做的只是提出问题。那些不明确的，看来似乎是一时冲动之中提出来的问题，往往包含着更多的创新性思维的火花。

3．经常表达出自己的想法

如果你有了想法，不管是什么样的想法，你都应当表达出来。如果是独自一人，你就对自己表达一番；如果你身处群体之中，不妨告诉其他人共同进行探讨。

一个人一生中的大多数想法，都被无意识的自我审查所否决。这种无意识的自我审查机制将一切离奇的想法都当作“杂草”，巴不得尽快地加以根除。

循规蹈矩的心境里没有“杂草”，但循规蹈矩的心境也没有创造力。如果想要有创造力，就必须照料好每一株“杂草”，把它们当作有潜在经济价值的新作物。

把你的不寻常的离奇想法说出来，把它们从头脑中解放出来。一旦它们进入到交流领域之中，便能够免受无意识领域中自我审查机制的摧残。这样做，使你有机会更仔细更充分地去审视、探索和品味，去发现它们真正的实用价值。

4．永远充满着创新的渴望

如果满足于现状，就不会渴望创造。没有乐观的期待，或者因为眼前无法实现而不去追求，都会妨碍创造力的发挥。

发明家和普通人其实是一样的人，所不同的是，他们总是希望有更好的方法。系鞋带时，他们希望有更简便的>>

大学生创新创业是一个一直比较热点的区域，从这个项目的实施就可以极大的提升众多学子的创业能力，也让其可以比较快速的进入一个全新的领域，从而更好的实现自己的人生目标。

工具/原料

项目

团队

方法/步骤

1

项目设计。要创业首先要有成果，特别是大学生创新创业，把力量与资源放在哪一个领域，什么样的项目能够很快的取得成果，从而大大的激活极强的需求，这个项目设计也是非常关键的，当项目有了成果以后就可以转入到创业的环节了。

2

计划书。在创业之前的计划书是不可缺少的，没有计划书的创业就是蛮干，也是极易遭受失败的，在计划书确定的过程中可以不断的发现问题，可以不断的进行相关方案的补充，从而更好的完善计划书。

3

可行论证。这个创业究竟是不是可行的，这个创业究竟是不是具有成功的因子的，在投入很多的费用之前必须要有一个严格的论证，相关的数据搜集也是不可少的。

4

运行。有了计划书，又通过了可行性论证就可以试运行了，这个环节就要解决一个资源与团队的问题，什么样的人员，多少的投入，每一个周期在哪里，这都要仔细的考虑。

5

实践。当大学生创新创业进入到最后阶段的时候，进入企业去完善它也是极有必要的，我们可以在一个真实的环境里面，把这个项目做得更为出色，更有影响力。

6

报告。大学生创新创业完成以后就需要出一份报告，简述过程，交流心得，提升能力与认知，为以后的真正创业作出必要的准备。

1、开拓创新要有创造意识和科学思维，创造意识要在竞争中培养，要敢于标新立异：有创新精神，有敏锐的发现问题的能力，要有敢于提出问题的勇气。

2、确立科学思维：开拓创新要有坚定的信心和意志，当创新活动误入歧途，需要调整方向时，它能够强迫自己“转向”或“紧急刹车”。

3、在培养人才创新本领的时候，不能忽略创新心理的培养。自信心不足，点子不能成为行动，行动不能得到坚持；缺乏激情，创新没有动力，思维会僵化，行动会迟缓；没有责任心，创新风险容易失控，即便成功可能也难取得持续进步。

地位：

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉，这是江泽民同志总结20世纪世界各国政党，特别是***兴衰成败的历史经验和教训得出的科学结论。

近代以来人类文明进步所取得的丰硕成果，主要得益于科学发现、技术创新和工程技术的不断进步，得益于科学技术应用于生产实践中形成的先进生产力，得益于近代启蒙运动所带来的人们思想观念的巨大解放。

可以这样说，人类社会从低级到高级、从简单到复杂、从原始到现代的进化历程，就是一个不断创新的过程。不同民族发展的速度有快有慢，发展的阶段有先有后，发展的水平有高有低，究其根本，民族创新能力的水平是造成影响的主要因素之一。

（1）创新主体。企业作为技术创新的主体，拥有必需的创新自主权力是有效组织创新活动的基本要求，否则，企业就无法表现出主动创新的行为，也就难以通过创新获益。举例来说，从国有企业的现实状况看，所有权与经营权如何合理而有效地分离是落实国有企业创新权力的关键。企业只有作为技术创新的主体，才能形成强烈的创新意识，不断地推动创新活动的开展。

（2）内部创新能力。企业技术创新能力是企业在创新过程中，充分发挥其所拥有各种资源的作用，获得创新收益的实力及可能性，而其与企业利益目标的有机结合将产生并强化企业从事技术创新的动机。首先，企业的创新需要一股精神力量，而企业家的创新精神和企业群体的创新意识最为重要。第二，企业创新的必要条件之一就是从事创新的物质实力。第三，企业要开展有竞争力的创新活动，离不开一支高素质的技术研发人员队伍。

（3）创新利益的激励。企业技术创新利益是企业通过技术创新所能够获得的各方面满足，它是企业利益的重要组成部分。企业对技术创新利益追求的过程，事实上就是技术创新利益目标的实现过程。因此，创新利益的大小具有诱导和进一步激励企业从事技术创新的双重功能。当一项创新活动开始之前，对创新利益的预期会诱导企业决策者是否选择这项创新；当创新成功后，巨大的利益会激励企业继续创新。

我们正处于一个复杂的巨变时代，从工业时代，到移动互联网时代，每一次都带来了巨大的社会进步与创新。创新不是奢侈品，而是必需品。我们都知道那些曾经在他们的领域是领头羊的公司，因为他们没有跟上时代最终消失了。从2000年至今，52%的财富500强已从榜单中消失。一个55人的初创企业，5年内估值猛增至190亿美金，而一个世界市场份额最大的公司在没有犯明显错误的情况下，在5年内崩塌。创新的步伐正在加速，创新正在加速改变着世界，试问谁能置身事外，独善其身？企业存亡之道在于创新。

创新是人类发展的不竭动力，对于全球几乎任何企业首席执行官来说，创新是首要的战略考虑。中国更是提出了“大众创业，万众创新”的口号。一个创新的产品会创造一个新的产业，或者改变某个现有的产业，它可以诞生一个伟大的公司，当然也可以使一个公司破产。创新不止是研发部门的事情，您所提供的服务，您运用的商业流程，和您所采用的商业模式做出创新，都可以使您脱颖而出，给您和您的企业带来巨大收益和利润。企业如何才能保持创新力，保持在浪潮之巅而不陨落？

当今，创新的观念已经广泛接受并使用，成为我们文化的一部分，每个人都在谈论创新，每个企业都规划创新战略，每个国家都在制定创新国策，创新几乎都变成了陈词滥调。但是，我们又在多大程度上理解这个概念？又在多大程度上分享这个理解？在同一企业内，研发人员的创新观点可能和会计的创新观点大相径庭。

在管理的所有领域事实上都存在许多争论，而在创新管理方面的争论似乎更多。当创新被看做一个单独事件的时候，争论特别大，这些争论常常集中在语义学上。当我们把创新视着过程时，分歧就不太严重了。创新是一个动态的复杂的过程。如果承认发明是新的发现、做事的新方式，产品(包含服务)是这些发明的最终成果，那么从新发现到最终产品的过程就是创新过程。大家可以这样类比，比如教育，教育不能视为单个事件，创新也一样。

在美国，创新管理的概念常常用术语“创业”（Entrepreneurship）来涵盖。

关于经营设计的概念进一步扩大，几乎包含了经营的所有方面。对于很多人来说设计是指开发或创造某物，在大多数情况下“设计”（design）和“开发”（development）的意思是相同。大设计的概念和小设计的概念。

创新是发明的第一个堂兄，当时它们绝不等同。Myers和Marquis说：“创新不是单个的行动而是相互关联的子过程的总过程。它不仅是个新创意的概念，也不仅是个新仪器的发明或一个新市场的开发。创新是所有这些事物以一种整合的方式共同行动的过程。“创新关心的是创意或发明的商业和实际应用。发明就是创意的概念，而创新是发明的后续经济转化。

创新=理论概念+技术发明+商业开发

创新作为一个管理过程，创新依赖于发明，产品是创新的结果。

科学可以定义为系统和规范的知识。技术常被看作科学应用的产物，技术不是一个自然的偶然现象。技术是应用于产品和生产流程的知识。

科学技术在创新中发挥了巨大作用。

创新作为一个管理过程，在商业上有可能成功也可能不成功。很多的创业孵化器中孵化的产品最终并没有获得商业上的成功，但是商业失败不会把创新归类为发明。所以很多创业公司的产品事实上都是一项创新，尽管它可能是一项不成功的创新。

创新很早就被证明是增长的引擎。熊彼特派认为正是企业长期管理其资源和发展其能力的方式影响了它的创新表现。每个企业独特的组织结构代表了一直以来它构建自身的方式。这构成了它的内部设计，包括其职能以及它与供应商、竞争对手和客户等建立起来的相互关系等都会对企业的创新表现产生相当大的影响。同样，企业管理个人职能和它的雇员或个体的方式也会对创新产生很大的影响。

创新不仅包括主要的（根本的）创新，而且还包括次要的（渐进的）技术进步。创新的成功商业化可能需要相当广泛的组织变化。技术创新可能伴随着更多的管理和组织变革，这些也被称为创新。这样进一步拓宽创新的定义，把任何组织和管理的变化真正的包括进来。创新就是知识的应用。创新包括产品、流程或服务创新。而且许多研究已经证实产品创新不久就继之以流程创新，被称为工业创新周期。

表格 1创新的类型

一命二运三风水四积阴德五读书，国人很喜欢拿命运作为不可预见性的一种解释。好运气也会作为创新案例的一种解释，特别是鸡汤文章加强这样的观点，毕竟，大家都梦想着能够偶然获得一个重大的发明，然后名利双收。

实际上仔细观察这些历史案例，可以发现好运气其实是非常罕见的。很多是创始人对这个领域的超前的知识，许多发现源于人们对特定科学或技术领域的着迷，并且后续投入更多的努力取得进展。发现也许是不可预见的，但终归“机会青睐有准备的人”。

第二次世界大战后，美国经济学家提倡科学和创新的线性模式。这种模式非常简洁，主宰了科学和工业政策达40年之久。直到20世纪80年代，世界各地的管理学院才开始认真地对连续线性过程提出挑战。

线性模式只提供关于创新的初始刺激在何处产生，耦合模式指出正是三个职能部门的知识同时耦合孕育了创新，而且创新开始的时间事先并不知道。

互动模式进一步发展了这种理念，并把技术推动和市场拉动模式结合在一起。它强调，创新的出现是市场、科学基础和组织能力互动的结果。

表格 2创新模式时间表

创新不是一个单独的事件，而是一系列以某种方式联系起来的活动。这个可以描述为一个过程而且包含：

这是一个复杂的过程，简化的模式能够适用于一些创新过程，比如医药行业表现出很多技术推动模式的特征。对大多数行业和组织来说，创新是两种模式融合的结果。这些组织内的管理者肩负着管理这个复杂过程的困难职责。

创新及其复杂而且涉及对多种不同业务的有效管理。《商业周刊》和波士顿咨询公司2006年对1000多名高级经理人所作的研究进一步解释了，是什么因素使得一些企业比其他企业更具创新性。但是这些解释还是没有告诉我们企业必须做些什么。

表格 3创新能力的解释

下图所示的框架有助于说明作为一个管理过程的创新。这个框架并不用来表示分析地位，它是一个辅助工具，用于描述对创新进行成功的管理所需要考虑的主要因素。这个框架确定了三个主要职能：市场营销、研究和技术、财务运营。历史研究表明这些职能在创新过程中是最具影响力的。但是无论是列出三个还是N个职能都偏离的问题的关键，问题的关键是需要促进这些内部职能之间的互动和知识流动。同样也需要鼓励和支持与外部环境的有效沟通。

既然已经很清楚创新对公司的重要意义，为什么创新还仅仅是个时髦的口号？或者只是在公司的会议、公司广告和年度报告中提到的令人敬畏的言辞？

你能描述一下公司的创新话题吗？你愿意为创新支付有可能一无所获的最低资金吗？你鼓励公司员工毫无保留地说出他们各自的想法吗？简单地说，公司中是否存在一种叫做创新的文化？

创新是一个动态的过程，它也是一个复杂的过程。为了将创新注入到公司的核心能力当中，公司在需要花费了很大的精力，包括改变领导职能、文化价值、资源分配、知识管理、奖赏机制、传统等级设置、衡量和报表系统以及大量的管理实践和政策，就如同以前的TQM，CMMI一样都是要付出实际行动和时间的，不是简单的说一句“我们尝试了，不管用！”。现在搞创新正如美国人刚玩TQM的时候情景是一样的。

只有当创新被系统化地应用时，它才能起作用。极大地提升公司的创新绩效是可能的，但只有当你准备把创新变成公司的一种系统化的能力时才能实现。仅仅通过一点点小改变和说一些类似“好吧，从星期一的早上开始，我们公司要变得更富创新精神”这样的话是不可能实现的。

文章主要摘自《创新管理与新产品开发》