处在职场隐形人这样尴尬的位置，都会有什么危害？

这个问题同理“为什么在职场中不要做个异常高调的人？”，低调高调须看适用场景，何时何地，都没人会喜欢嘴上的巨人，也没领导会喜欢埋头傻干却没一点反响的人。 如果你是这么一个人，干事情主观意识太强或是压根没有主见，难以和他人沟通，一和人沟通会面红耳赤，只懂得整日埋头傻干，工作上也没多大的进展，和同事的关系也淡如白水，入职若干时日，和领导的对话还停留在仅仅是工作内容上，那么就可以确定，你是个所谓的“隐形人”了。

 说到一个隐形人在职场中会吃什么亏，那可太多了。工作中难以寻求同事的帮助，业务效率极低，因此也不会受领导的赏识，长此以往，不说干个十年八年难以晋升涨工资，还随时面临着会被炒鱿鱼的风险。 所以，学着做个主动的人，不说大话，但也不要做个一言不发的人，要懂得收放自如，团结同事，学会和领导良性相处。职场上的隐形人，意味着你没有职场话语权，也没有职场作为。 对于长期职业发展来说，是一件比较危险的事情。 

你要明确你个人的职业发展目标：升职加薪、个人成长、谋求”一碗饭“？ 不论是哪一种原因，都不建议做职场“隐形人”。 也许有时你因为工作不顺心，领导不靠谱，自觉工作无意义，觉得干完自己的活就万岁。 从长期来看，你的领导不会因为你的工作而受损，你自己会让自己处于职场尴尬地位。 因为工作只做自己的份内之事，从而个人的职业技能、同事认同感、自我成就感都会慢慢降低，也就是成为“隐形人”。

 你得到的是片刻职场清静，损失的是整个职业生涯。 如果真的被外界环境逼迫成为“隐形人”，那就自己去寻求改变，成为更好的自己。

遴选考试作为公务员队伍内部进行的竞争性选拔方式，不仅优化了队伍结构，也用了基层公务员的晋升渠道，为基层公务员带来了福音。然而，遴选如果通过，自是皆大欢喜，若没有通过，却要面对诸多的尴尬：参加遴选时领导会认为自己有不臣之心，眼下如何收拾领导残破的信任当初为复习同事们分担了好多工作，如今铩羽而归，同事们的调侃要如何应对此次考试失败但仍有参加省直遴选的决心，如何再向领导开口这些想必是很多人正面对的问题，中公教育为你支招。

首先，要重新赢得领导的信任。胜败乃兵家常事，不必过于忧虑考试的结果。

其实参加遴选说明是一个追求进步、对自己有严格要求的同志，领导们并不会设置过多的阻碍。特别是之前参加考试已经获得领导支持的同学们，回到原单位后第一时间向领导汇报情况，说明自己的不足和差距，向领导表达自己会好好干工作的决心，相信应该不会和领导之间产生芥蒂。就算是之前没有获得领导的支持，在接下来的工作中真抓实干，好好表现，与领导及时沟通汇报，拉近与领导的关系，相信你可以通过点滴的努力修复与领导的关系，重新获得信任。需要注意的是，这个过程中不要急躁，必须付出较大的耐心和努力，慢慢修复关系。

其次，要平淡面对同事的调侃。不要对同事的调侃抱有太多主观的情绪，以平常心态去面对。同事可能只是表达一种关心，化解尴尬，这并不是恶意的，希望大家能积极阳光的去看待。想想有些时候我们也会在不经意间调侃对方，其实都是无心之举。其次，关键还是自己如何看待考试失败这件事。要更多的反思自己在备考中的不足，调整备考的方向，一次失败并不能代表什么，好事多磨也是世间常理。所以要有一定的格局，心胸要宽广，眼睛往前看。最后，幽自己一默。如果我们真的看淡了这件事，其实自己也可以自黑一下，反而更容易融入到同事中间去，大家更乐于看到如此乐观的你。所谓成熟的人，就是波澜不惊，面对生活的苦难仍然报之以歌，

最后，注意表达的方式方法。一次遴选失利了，相信还有很多同学会不放弃，继续参加下一次的遴选考试。毕竟中央遴选结束后，还有省直遴选的机会。如果大家仍然想参加的话，就要想好如何表达自己的想法，要与单位领导好好沟通，以比较委婉的方式表达自己的内心想法。如果确定想要继续参加考试，那么就应该先把单位例的工作干好，与领导融洽相处，铺垫好争取下次机会;如果公告出来后有自己非常适合岗位，就要明确表达自己的想法，注意沟通的时间、地点和场合;最后仍然要做好备考与工作的平衡，不要顾此失彼，失去领导和同事们的信任。

职场里人际沟通的重要性不用说都知道，那如何说话在人际沟通里起着举足轻重的作用。话说好听了，说舒服了，说到点子上，说到对方心里去了，职场一定是一片光明。

那么都有哪些说话技巧呢？

1    跟领导汇报

要简明扼要，重点突出。

汇报之前做好功课，把你想要说的整理成条理清晰、逻辑分明的内容。最好是按照总-分-总的结构。汇报时间越是短，越是要精炼。因为口头汇报工作特别凸显一个人的能力，如果汇报好了，会让领队对你印象深刻，觉得你这人有脑子、有想法、聪明。比如在电梯里遇到领导，短短几分钟想要说明白一个项目或一个问题，你就要事先多锻炼，心里有个数。如果你在电梯间的汇报让领导留下深刻印象，那你离升职只有一步之遥了！

2   跟同事沟通

直接点为好。

同事之间就是一起工作、一起做事的，工作上的事儿直接就好，这样效率高，也简单。私事的话尽量少聊。如果同事找你聊私事，能回避尽量回避。

3   求人办事。

客气第一。

礼数到了，让人觉得你为人谦虚、低调、有涵养，对方就愿意给你办事。如果觉得自己牛而对人不客气的话，那办成事的几率几乎没有。

行走江湖，到哪都讲究个“客气”。

4   没把握的话不说或少说。

尽量含含糊糊。

如果对事和对人没把握，就别去碰这个话题。如果实在被问到无法回避，那就含糊点。千万别跟人确定的肯定的结论。

5   评论人的话不说。

职场可是个杀人不见血的战场。你评论了别人，不管是人前还是人后，不管是好话还是坏话，都会被别有用心的人传出去。好话也能传成坏话。所以平时坚决不去评论人，不要给人留下把柄。

据说关注我的人，最后都活出了想要的人生。微信公众号媛来思语ID: hengheng_doudou    

那是一个晴朗的早晨，我坐上了公交车去上班。车上很挤，我挤在人群中，一只手紧紧地抓住车上的扶手，另一只手拿着手机，准备开始一天的工作。突然，我感觉到有一双眼睛在注视着我，我抬起头，看到了一位年轻的女孩，她坐在我的旁边，看着我微笑。

她的笑容很甜美，让我有些心动，我有些紧张地笑了笑，然后转过头，继续看手机。但很快，我又感觉到了她的目光，这一次，她看我的眼神中带着一丝好奇和探究。

我开始有些不自在，但还是忍不住去想她在想什么。车子在路上颠簸着，我们的身体不时碰撞在一起，每次碰撞都让我有些心动。我开始有些后悔没有去和她说句话，但车上的气氛让我感到很尴尬。

车子终于到站了，我匆匆下了车，心里有些失落。但就在我转身的瞬间，我看到了她也在这一站下车。我有些意外，她看到我也愣了一下，然后微笑着打了个招呼。

我们聊了一会儿，知道了对方的名字和大致的情况。她告诉我她是一名学生，正在附近的大学读书。我们一起走了一段路，聊得很愉快。阳光透过树叶洒在我们身上，我感到无比温暖。

后来我们慢慢不再搭同一辆车，但我一直记得在公车上那短暂的邂逅。那个美好的早晨，阳光、树木、鸟儿鸣叫，还有那个甜美的微笑，都成为了我心中最珍贵的记忆。

HR如何摆脱职场上的尴尬

　HR如何摆脱职场上的尴尬，在职场上我们会遇到各种各样的场景，难免会遇到职场尴尬的情况，在面对职场尴尬的时候也是有很多处理方式的，以下分享HR如何摆脱职场上的尴尬。

HR如何摆脱职场上的尴尬1

　 尴尬一：“老板说了算”

　莉莉是一家保险公司的HR，提起这项工作，她大吐苦水：年初制定招聘计划时，她认为，销售部门要达到60个人，业绩才能相对稳定。

　可老板说没有必要，不用招人。订单增加后，缺人问题马上就显露出来，销售部门又嚷嚷着要人，这让她措手不及。

　据调查显示，半数以上的HR曾经因员工薪酬问题、规范用工、劳动关系处理和企业文化创建等问题，想法与企业负责人的做法不一致。

　 尴尬二：“就是打杂的”

　小刘是一家规模几百人的公司的HR，按说规模不算小，但人事部门只有两个人。谈起HR，小刘惶恐说道:“我充其量算是人事专员，根本谈不上是HR，说白了就是打杂的。”这也的确是现在很多企业的现状。

　有的企业根本没有独立的`人力资源管理部门，有的小企业的人事管理部门挂靠财务部门，财务经理分管人事。对这些小企业来说，人事部门谁都可以管，不需要什么专业知识，自然也就不重视。

　虽然说，一流的人力资源服务于战略与经营，二流的人力资源满足各部门业务需求，三流的人力资源只是人事工作。但实际上，人力资源管理者往往不受企业老板赏识，企业的人力资源管理工作也往往会受到很大的阻碍，这就构成了一种矛盾。

　那么，如何才能让企业人力资源工作推动战略与改善经营，解决人力资源管理者在企业中的地位尴尬的问题呢人力资源管理专家余佳老师，经过多年的学习、实践、研究和系统总结，得出了从企业经营管理的角度看人力资源工作的全新观点。

HR如何摆脱职场上的尴尬2

　 1、可以脸红，但不能心慌

　镇定，再镇定。当尴尬突然出现的时候，瞬间的脸红虽然在所难免，但绝对不能心里慌乱。那样，既无补于事，又容易让别人觉得懦弱。

　 2、不要轻易辩解

　不要轻易辩解，越早承认过失也就越容易被人谅解。

　 3、勇于自我解嘲

　既然尴尬的局面已经不可避免，就应当拿出足够的勇气来面对现实，甚至直接向尴尬挑战。

　 4、随机应变，将尴尬转化为自我宣传的机会

　善于随机应变地处理情况，不仅可以使尴尬不再那么难堪，而且提供了不可多得的自我表现的机会。李君一直是公司里默默无闻的一员，在一次向新人介绍公司领导时，他误将公司总经理的名字读错，当时现场安静异常，总经理面露不悦。他觉察后，立即转而介绍自己，说完后又补充道：“我们公司的领导从来没有架子，但在这个公司，除了领导的名字什么都不许错。”紧张的场面一下松弛下来。

　 5、装傻充楞，置有形窘境于无形的无知之中

　这是厚脸皮的万用灵方。它可以轻而易举地将尴尬施加的影响摒弃出去，谁都知道傻子总被人们嘲笑，但从未有尴尬时刻，因为傻子做傻事没什么新鲜的，他自己也不在乎。虽然我们不是真的要当傻子，可是，在特殊时刻采用一些特殊方法来脱危解困又有什么不好呢﹖

　 6、迅速撤离现场

　惹不起还躲得起，三十六计走为上策。如果你的确没有勇气和能力应付尴尬出现时，你的最佳选择就是迅速撤离现场，越快越好。对那些天生胆小怕事，但是异常敏感的人来说，提前预见尴尬发生的可能性，或是当尴尬的事态稍有苗头时就赶快离开，实在是妙不可言的高招。再大的掌力，如果没有受力的脸也不过就是一阵风罢了。

　 7、将计就计，化不利为有利

　利与不利从来就是相对而言，只要找到关键点，化不利为有利并非不可能。对一个刚刚工作的女秘书来说，还有什么比上班后的第一批信件中，就有两封寄错了地址、更令人尴尬呢然而，24岁的刘**在知悉情况后，马上打电话向客户致歉，并且在客户拒绝后连续打了一天的电话。最后，终于感动了对方。这两位客户也通过此事了解了她认真的工作态度，以后与该公司的业务也总是通过她来接触。

　 8、转移尴尬

　医学上，有所谓的移痛法。当一种难以征服的痛苦被另一种较易征服的痛苦替代时，前一种痛苦往往在后一种痛苦的作用下，逐步失去原来的痛感。这种方法，同样适用于尴尬时刻的自我调节。当然，转移尴尬还有另一种形式，就是将尴尬转移到旁观者的身上。不过，必须注意一点，你所转移的尴尬应该是善意的制造玩笑的契机。

　 9、故作心理脆弱

　人们普遍同情弱者。在尴尬出现时，你应当立即做出过激的反应，可以是懊悔不已，也可以是痛苦万状。总之，你一定要让别人看起来心理异常脆弱，仿佛刚才的事情已经过度地伤害到了你的自尊心。一般情况下，人们在看到你的“惨状”后，肯定不会再对你穷追猛打，尴尬也就不了了之。

　 10、予以强烈反击

　这是应付尴尬时最应慎重考虑的方法。首先要考虑对象的身分，其次是环境，再次是反击的力度把握。因为尴尬本身并不是大得惊人的问题，充其量只是一个过失。所以，在决定予以反击之前，一定要搞明白自己反击的目的何在。假如反击的结果是解脱了自己而伤害了别人，那最好放弃。假如反击的结果是皆大欢喜，那么不妨一试。这类结果直接体现着当事人对另一方人的了解和反击的力度的精确把握。宗旨只有一条：利己也不损人。

很多人由此发现，原来那些平日里我们认为专属于男人或女人的“天性”特质，在竞争残酷的职场中并非最受欢迎的个人包装。与此同时，太过宣扬性别差异的处事方式，也往往会成为很多矛盾与纠纷的导火索。

职场尴尬案例 虽然有句古话叫做“男女搭配，干活不累”，意指男女双方的协作凭借性别魅力更容易发挥出最高效率。但事实上，在我们身边的职场中，却往往出现“男女搭配，干活也累”的尴尬局面。

[尴尬一]王杰和晴薇分别是一家软件公司研发部和广告部的项目经理。这两个部门最近都为一个马上要推出市面的新型杀毒软件忙得不可开交。但是在关于产品推广的企划案中，两人却发生了严重的意见分歧。王杰认为，晴薇的宣传策略过于重视外部包装的视觉效果以及广告用语的字句推敲，而忽略了突出产品本身的功能价值。但晴薇却激烈反驳辩护，坚持自己的思路并认为王杰的提议保守死板，技术性过强的广告不利于占有感性的消费市场。一时间，沟通失败的两人见面都黑着脸，谁也不理谁。

[尴尬二]马上要到年底了，公司为了犒劳员工们一年的辛苦忙碌，决定组织一次休闲度假一日游。后勤部为了这件事没少费心琢磨，大会小会开了不计其数。但是在关于行程的安排上，竟然形成了意见鲜明对立的两大性别帮派，口沫飞溅，迟迟没有定论。“男人帮”提出要前往度假村旁边的彩弹射击场PK“真人CS”，而“女人帮”则主张大家集体去附近著名的温泉浴场泡汤桑拿。对于一年一次难得的福利旅游，没有任何一方肯轻易让步，后勤部的主任真是好不头疼！[尴尬三]艾米的公司最近流传着两则大消息：一个是好消息，公司要给办公室的员工统一更换一款台式电脑了！也有个坏消息，听说负责采购的怡茜和张玮在款式上争得脸红脖子粗也定不下来，估计年底之前“用上新机器”的梦想要彻底泡汤了。事情是这样的，张玮建议购买体积较大，但扩展能力较强的机箱；而怡茜则看中了外观轻便小巧，颜色靓丽，并带有液晶显示的机箱。两人相持不下，最后只好各打一份报告交上去。张玮再三强调实用性并详细分析了性价比，而怡茜则凸现自己选择的价格优势，并力推“办公设备美观现代化能提升工作热情”的主张。

处事差异原因

首先，与大脑结构及思维模式的差异性有关。女性的行为主要受大脑边缘系统的控制，因此这个系统所主导的人类原始本能就更多地反映在女性身上。而男性则在以大脑皮层为中心的思维活动中，更偏重于逻辑的推理与分析。这种生理差异造成男性更注重理性，女性更欣赏感性；男性多定向于事，女性多定向于人；男性多考虑问题的实质，女性多顾虑问题的形式；男性更习惯抽象型记忆，而女性则容易接受机械直观的表现手法。

其次，与大众对于男女两性社会印象的刻板认知有关。传统观念认为，在女性心目中比较完美的男性，一定要具备睿智、果敢、坚韧、拼搏等优点，并且有卓越的领导才能，值得信任和依赖。而在男性心目中，优秀的女性则大多要含蓄、内敛、温顺、细心，在必要的时候能提供贴心的安慰与关怀。因此，在当下竞争激烈的职场中，一方面女人常常责怪男人过于细腻或者缺乏担当能力，而男人则无法容忍女人太过强势和专横。另一方面，女人责怪男人不够体贴，缺乏换位思考，而男人则嫌女人啰嗦麻烦，眼光不够长远。

第三，与个人性格及家庭背景有关。无论男人或是女人，其成长的家庭环境都会对其日后的性格养成有着极其重要的影响作用。例如，一个生长在管教严厉单亲家庭中的男孩子，自小就因为母亲各种无休无止的责骂与呵斥而变得内向沉默。那么他在工作以后，很可能极其厌恶身边喜欢喋喋不休说话的女性，并无法与她们和睦相处。

愉快相处法则 1理性认识对方特点

性别差异是一种在长期的自然繁衍中逐渐形成的客观规律，这种规律不会被轻易打破，因此要实现职场中愉快地两性相处，首先需要双方先学会理性看待这种差异，并且尽量弥补这种差异。举个例子来说，如果是采购电脑，那么男性在行动之前，应当充分估计到女性对于外观、色彩等方面的感性需求，不要提议购买款式过于笨拙、颜色暗淡的商品；而女性也要照顾到男性关于性能、扩展等需求，不要一味追求时尚靓丽。应当尽量中和两种观点，最大限度地实现利益平衡。

2平和沟通学会妥协

任何两种意见的沟通，其目的都在于实现最终需求的统一。但是，有时性别差异所形成的主观感受是无法通过单纯沟通而得以改变的。因此，如果男女双方都誓死捍卫自身利益，不懂得适时的妥协和让步，那么沟通势必将演变成战争，办公室也将随之变为危机四伏的战场。因此，在发生意见分歧时，男女双方在充分陈述完自己的立场和主张后，大可以在考虑大局的基础上，选择出一个最有利于现实的方案。如果不牵扯重要的得失，也不妨考虑扔硬币、抽签等比较随机的做法，这样得出的决定往往使双方都容易接受，而且不伤和气。

3巧妙发挥性别优势

凡是赞成“男女搭配，干活不累”的人，大多数都拥有这方面成功的经验，并且从中获益。其实，职场男女相处，的确可以通过巧妙地发挥性别优势，而弱化差异的分歧，使彼此在和谐的氛围中相互促进，圆满完成任务。比如，在团队策略陷入僵局时，男性可以发挥其坚毅、理性的思维特点，致力于分析棘手问题的关键所在；而女性则凭借她们温润、恬静的气质帮助团队中的成员疏通情感压力，放松身心。又比如，男性在谈判中可以扮演相对统观全局、辩驳争论的角色，而女性则适宜专注于这个过程中深入的情感公关。

在职场中与同事相处自然不尴尬的关键是建立良好的沟通和合作关系。以下是一些建议：

1 保持积极的态度：与同事相处时，展现积极的态度和善意，给予他们肯定和鼓励。这将为合作关系的建立奠定基础。

2 尊重他人：尊重每个同事的背景、观点和工作风格。尽量避免批评和指责，而是用建设性的方式提出自己的意见。

3 遵守职场规则：遵守公司的规章制度和职场礼仪，如准时到岗、尊重他人的隐私、保护公司机密等。这有助于建立良好的职业形象。

4 主动沟通：与同事进行积极的沟通，分享工作进展或者请教困难。通过交流，可以更好地理解彼此的角色和需求。

5 建立共同目标：与同事合作时，寻找共同的目标和利益，共同努力实现这些目标。这可以增加团队凝聚力，减少冲突和尴尬情况的发生。

6 尊重私人空间：在与同事相处时，给予彼此一定的私人空间和隐私。避免过度侵入或过问他人的私事，以免引发不必要的尴尬。

记住，与同事相处需要时间和耐心。不同的人有不同的习惯和个性，可能需要一些调整和妥协。尊重他人、积极沟通以及保持良好的工作态度都是建立融洽工作关系的重要因素。