直视钯金及钯金首饰市场

12008年及2009年世界钯金供需市场概况

李坚

作为铂族元素中的重要一员，钯金每年的产量跟铂金相近，是极其稀有的白色贵金属。

钯金主要的需求及应用与铂金同样是在汽车工业中的汽车催化剂方面，而在首饰方面的需求则是从2003年开始有所增加，目前中国为最大需求国。

图1-1-7 2008年世界钯金的供需

（资料来源：GFMS）

按照黄金矿业服务有限公司（GFMS）发布的《铂钯年鉴2009》中显示，2008年钯金的供应总缺口为199吨，但如果把俄罗斯出售库存和ET F基金投资也算进去，钯金则有80吨的实际盈余。钯金的需求实际上在减少，下降43吨，这包括汽车催化剂大幅减少，特别是美国汽车产量大幅下降，尽管欧洲因为柴油车应用增长抵消了一些。同时钯金首饰需求略有增长，最重要的是中国市场销售少量增长，美国市场也有增加，尽管钯金首饰还处于发展初始阶段。而2009年的总需求比2008年下降11%，钯金供应总缺口为22吨，但如果把俄罗斯出售库存和ET F基金投资也算进去，则有187吨的盈余。

2钯金在首饰行业中发展的优势和趋势

钯金在首饰方面的运用，其实早在20世纪40年代就已经出现了。在二战期间，因为铂金被政府作为战略性储备而停止民间的使用，知名珠宝品牌，例如美国的蒂梵尼就曾经选用钯金进行首饰制作。但是在战后，钯金并没有在首饰界中被广泛使用起来。究其原因，固然是因为当时铂金的价格还在相对能接受的范围之内，更主要的是，钯金的特殊物理性增加了其制作过程的难度。即便如此，钯金仍一直在首饰制作中扮演着绿叶的角色。在日本和早期中国的铂金首饰中，其中的配料或俗称补口，就是用钯金的，所以钯金在首饰界的应用是有的。

表1-1-2 2009年世界钯金的供需

（资料来源：GFMS）

钯金真正广泛应用在首饰上是起源于中国。在2003年末，当铂金价位持高时候，中国就有经营者为了减轻资金成本风险，想到用铂族中的另一价格比较适中的成员——钯金来制作首饰。钯金首饰也就正式在中国诞生了。

钯金首饰在中国的贵金属首饰市场上虽然历史不是很长，但经过短短4年多的奋斗，已经成长为贵金属首饰市场中重要的一员，地位实在不可以轻视！

那钯金之所以能在那么短的时间内发展成为贵金属首饰市场的一颗新星，其优势在哪呢？

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

首先，我们先看看钯金的物理属性。稀有，属于铂族元素，其产量每年跟铂金非常接近，足见其极其稀有的特性了。除了稀有，钯金的延展性强，自然状态下呈银白色金属光泽，不会褪色，对肌肤不会产生敏感，密度较轻但硬度极高，常态下不易氧化和失去光泽。

钯金在物理上具备了贵金属首饰所需要的特点，而在物理上，钯金有一个显著的特点是密度较轻。换句话说，同样重量的一件贵金属首饰如黄金和铂金，钯金就能做得更大、更具立体感，这个特点与近几年的珠宝设计趋向是很相适宜的，而且在佩戴方面不会让人觉得累赘。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

然后，我们再讨论一下价格的适合度问题。在贵金属价位屡创高位的时候，钯金的适中价位更能符合经营者期望减轻资金投入的压力的要求。同时，也使消费者能以更相宜的价格购买到款式新颖、立体感强、性价比高的天然白色贵金属首饰。

正是基于上述的原因，除了中国外，其他的国家也陆续看到更多的钯金首饰。近些年，除了在传统性的首饰领域外，一些国际知名的服装及服饰品牌也开始发现钯金的价值，用其作为覆盖或制作材料。更值得一提的是，不少名牌手表也一样开始重视钯金的稀有价值，开始采用钯金来制作动辄十几万到几十万美元的名贵腕表。

在美国，近几年已经有很多连锁珠宝店开始用钯金作为首饰材料，尤其是在镶嵌首饰方面，更因为钯金的物理特性，已经被大量采用。有一个有趣的事情值得大家关注，那就是在婚戒方面，也陆续面世了很多钯金镶钻的产品。

我们更要注意一点就是英国在2009年8月份公布了钯金饰品将成为第四个需要有纯度标记的贵金属，这一举动更进一步确认钯金的贵金属地位。在公布后，首先实行自愿式送检，而到2010年1月1号开始就将采取强制性执行了。此举足见有关质检部门的关注。值得关注的是，在8月推行自愿式送检后，第三季度就已经有27,427件送检，而且都是Pd950。同时也更加证明了钯金首饰在英国的首饰市场已经受到消费者和业界的重视。据业内人士的推测，英国推行钯金饰品纯度标记后，也将会影响到欧盟其他国家首饰质检部门对钯金的重视，相信不久也会实行强制纯度标记的。

最后要特别值得一提的是日本。日本一直是珠宝首饰的消费大国，日本消费者对时尚首饰的追捧是人所共知的，他们一直是白色贵金属首饰的拥护者。但日本的经济从90年代开始恶化，造成了珠宝首饰消费一直在下滑，从而使得首饰市场形成了强烈的两极分化。经过这十几年的演变，目前其市场上几乎只有国际性的和几个特别本地化的珠宝品牌作为高端珠宝消费和本地大众消费的、接近服装装饰品的品牌，中档的本地品牌很少了。这种情况使得消费者的选择越来越窄。消费者也对目前的一般贵金属首饰呈现疲态，都希望在市场上能看到新的贵金属品种，珠宝经营者也不断寻找一个新的贵金属材料，不约而同，他们都想到这个铂族成员——钯金。所以在过去两年间，不少珠宝制作企业已经陆续开展钯金首饰研发，预期2010年在首饰市场将会开始看到钯金首饰。

作为首饰消费大国的美国、日本以及文化历史悠长的英国都陆续推出钯金首饰，足见钯金首饰在国际的贵金属首饰市场得到了认同和相应的地位。

3未来几年中国钯金首饰市场展望

看过国际钯金首饰市场的情况和发展趋势，现在谈一下中国钯金首饰市场未来的展望。

中国的珠宝消费市场是非常庞大的。珠宝首饰的消费数字从改革开放以来就一直攀升。根据中国珠宝玉石首饰行业协会公布的数据来看，从2002年开始，珠宝首饰消费就一直高速地递增，从2002年的840亿到2009年预测的逾2000亿，是非常惊人的！2008年的金融危机也没有对珠宝消费有太大影响。有着如此巨大的珠宝消费市场，也就是说市场是需要有更多不同的珠宝品种，更丰富的贵金属种类供消费者去挑选，所以除了传统的黄金、铂金、K金和白银外，钯金也将会成为白色天然贵金属中的重要一员！

消费者购买首饰已经不再局限于单一的传统保值和婚庆需求这两大原因了，更增加了追赶时尚和配搭服饰的需要。同时，对贵金属首饰的认识也随着市场信息发达而成熟。所以消费者在选择首饰的款式同时，也会对首饰所用的贵金属材料有所挑选。消费者会随着所购买首饰的用途及价格，与贵金属的种类进行相关对接，在黄金、铂金、K金及白银首饰里，钯金首饰的价格是在铂金和黄金之下，接近K金，但钯金因为密度较轻，所以更能制作时尚感更浓的首饰。

当然，毋庸讳言，钯金首饰在中国出现的最初原因是经营者想减低投资成本风险，价格当然就是唯一的考虑了，这就是消费者购买的原因。即便如此，我们还是需要解答一个问题，那就是：价格是不是消费者购买首饰考虑的唯一因素呢？答案当然是否定的。如上所述，中国的消费者对首饰的认识是越来越成熟，对于如何挑选首饰是很理智的。虽然钯金的确有着价格和一些物理性的优势，但要在贵金属首饰市场上牢牢地站稳脚，让消费者敞开心扉地接受，还是需要长期做大量教育及推广工作的。同时，由于目前钯金尚未在上海黄金交易所挂牌交易，这也令很多消费者对钯金的贵金属地位有疑问，直接或间接地影响到消费者对钯金首饰消费的信心。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

因此，国际钯金协会（Palladium Alliance International，简称PAI）这个国际性非赢利推广机构于2006年在中国设立办事处，目的就是要在中国发展钯金首饰市场，以推动钯金首饰销售为宗旨，与有关政府机构及同业一起规范市场，并致力于将钯金首饰树立为一种时尚、出众的白色贵金属饰品。协会从进入中国开始，就积极与有关部门沟通，致力推进钯金在金交所的挂牌交易。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

协会从2006年9月进入中国以来，不断地为钯金首饰制造商提供生产技术知识，务求用更精湛的技术制造出更具特色的钯金首饰。与此同时，为零售终端提供销售配套的支持也是协会的工作之一。

最近黄金价格猛涨和消费者对投资保值的追捧，在2009年的最后2个季度对白色贵金属产生了一定的冲击。但这只是短暂的，因为在热捧之后会有冷静的思考，消费者在购买贵金属首饰时还是会根据其实际需要作出选择的。

另外值得一提的是，市场上应该陆续有钯金首饰的品牌出现了。在过去4年里，钯金首饰在市场上很少是以品牌销售，一般在零售终端只以钯金首饰的名义销售。但这种情况很快将有改变。随着珠宝企业对钯金的重视和消费者对品牌的追求，将会有主销钯金的品牌了。就以协会所了解的情况而言，除了有国内珠宝企业正在积极筹备外，日本也有珠宝企业正准备将日本的品牌引入中国，展开在钯金首饰方面的销售。

值得期待的一个重要消息是：钯金有望2010年在上海黄金交易所挂牌交易，这样钯金就更能让消费者确定其贵金属的地位。

国际钯金协会将继续加强对消费者传播钯金首饰知识的工作，而且在市场推广上将继续深化钯金首饰的形象，在业内对企业不断的更新制作技术作出相对的支持。所以可以肯定的是，钯金首饰在中国的贵金属首饰市场上肯定会开花结果的！

1日本卖珍珠的地方

是东洋生长的珍珠。说起东洋，自然会想到日本。没错，日本的确是世界优质海水珍珠的重要产地之一，著名的御木本就是日本最大的珍珠品牌。

日本产量最大的珍珠是akoya珍珠。这种珍珠虽然不算太大，但是光泽很好，甚至好到可以在珍珠里看到自己的倒影。所以人们常称之为小灯泡，足以看出akoya珍珠光泽的强度。

2日本卖珍珠的地方在哪里

日本北海道黄杨被发现，随后传入中国，在中国各地掀起种植狂潮。它通常作为一种绿色装饰被种植在城市的各个地方。

而且它对各个地方的适应性还是很强的，所以它的整体需求量还是很大的。各地也有不同规模的基地供应北海道黄杨，但更多的人愿意选择长泾园林基地，价格低，质量高。

3日本有珍珠吗

珍珠梅的茎叶容易生根，所以会有很多侧芽分枝出来，形成草，所以定期修剪是必要的。

金钱草是一种有茎水生植物。它是容易栽培的水生植物之一。只要有充足的肥料和二氧化碳，在中等强度的光照下也能快速生长，是一种能长得很高的水生植物。

4为什么日本的珍珠卖得这么贵

澳洲白很珍贵。

澳大利亚素有极品珍珠之称，其稀有度、品质、珍珠层厚度、天然色泽、大小、价值无与伦比，年产珍珠80多万颗。约为南洋金珠的1/4，大溪地黑珠的1/9，日本akoya珍珠的1/50。

大珠母贝产澳大利亚白，是世界上最大的珍珠贝，也是所有珍珠贝中生长周期最长的。而且澳洲白70%还是野生母贝产的，人工养殖的比例是所有珍珠中最少的。由于一颗珍珠母只能产一颗珍珠，所以稀有珍贵。

5日本珍珠一般在哪去买

诸暨珍珠市场为大多数人所熟悉，因为这里有大量的珍珠。很多人在诸暨买珍珠，比外面市场便宜20%左右，适合普通人购买。此外，诸暨珍珠质量上乘，如高品质的海水珍珠鳌拜，南洋朱槿，南洋孔雀绿珍珠，akoya日本海珠和振打麻。很多商家过关，更多的普通人以低于普通商场的价格购买淡水珍珠。质量也不错。

6日本卖珍珠的品牌

tasaki，中文名tasaki，属于奢侈品牌之一。tasaki有自己的珍珠养殖基地，是日本最著名的珠宝品牌，堪比御木本sTasaki用的大部分珍珠都是akoya珍珠，它的入门级单个吊坠，还有note款，最经典的摆轮款都很漂亮。Tasakis珍珠项链非常精致，处理得当，适合收藏。

7日本卖珍珠的地方叫什么

日本御木本唯一的缺点就是太贵了。

其实日本还有很多卖海珠的其他牌子，田中比miki好看。还有新兴的露露。j在日本。他家也是海珠主。质量很高，价格也接地气多了。

8日本珍珠市场在哪里

加布里埃尔珍珠很不错。

嘉柏利珍珠是一种国产淡水有核养殖珍珠。Gabrielle珍珠圆度高，光泽强，珍珠层厚，颜色丰富，市场价值好，但价格仅为日本海水养殖珍珠的20%。珍珠是一种古老的有机宝石，主要产于珍珠贝、珍珠母等软体动物体内。

9日本批发珍珠的地方

珍珠品牌，虞姬虞姬的创始人，享有珍珠之王，而他的人工珍珠培育方法，已经代代相传了110多年。

御木本(御木本)珠宝的创始人由纪夫先生享有珍珠之王，是他创造的。

人工珍珠的培育方法已经传承了110多年。

1899年，御木本珍珠店在东京银座开业。作为日本第一家珍珠店，御木本很快就完成了。

变化

它已经成为养殖珍珠甚至日本文化的代名词。御木本美国的珠宝在许多国际博览会上展出过。

1924年，日本皇室指定御木本为皇家珠宝店。不仅是日本，英国皇室和贵族也是如此。

情有独钟，在许多重要的仪式场合，后冠和饰物都由御木本提供。

1924年，行本先生获得了日本人眼中的最高荣誉，——。日本皇室指定御木本为皇家珠宝店。

1972年，该公司的业务逐渐扩展到包括珠宝，钻石，彩色宝石和其他种类的宝石。今天，御木本御木本珠宝已经成为世界其总部位于东京银座，在国内外的地标性建筑中设有多家分店，如纽约第五大道、伦敦新邦德街和巴黎旺多姆广场。

2004年10月，中国第一家店在恒隆广场开业。御木本已经在北京开设了中国第二家专卖店。

御木本御木本s珠宝璀璨出众，是向亲朋好友表达爱意和感激的绝佳礼品。御木摆件的优良品质和精湛工艺使礼品成为一门艺术。

不管是s珍珠，黄金和钻石项链，吊坠，针和耳环，他们可以增加这个季节的圣诞气氛。

10日本珍珠产于哪几个地方

珍珠美国的产地分布在世界各地，但主要产地是中国、日本、南洋、大溪地等。中国主要产于两广沿海，尤其是南海北部湾一带。那里出产的珍珠又大又圆又亮。

法属波利尼西亚是黑珍珠最著名的产地，这是当地的黑蝴蝶壳给的。在大溪地，其他地方几乎找不到的黑珍珠，一般直径都在9毫米以上。世界上95%以上的人这里出产黑珍珠，所以也叫大溪地珍珠。

澳大利亚、菲律宾、印度尼西亚是南洋珍珠的三大产地。南洋珍珠简称南洋珍珠，产于南太平洋。南阳珍珠的母贝是白蝴蝶壳，个体最大。南阳珍珠，颜色和颗粒大小无与伦比，有银白色、粉色、银色、金色、淡金色、玫红等。印度尼西亚盛产金珍珠。虽然金珍珠产于缅甸、马来西亚、日本、中国、澳大利亚等。产量较少，一般金色珍珠与白色南洋珍珠共生或伴生。只有印尼是世界上唯一自主养殖金珍珠的国家。

日本主要产akoya海水珍珠，主要产于日本三重县、熊本县、爱媛县的濑户内海，与中国海水珍珠为同一品种，均为马士巴所产。当然，日本也出产淡水珍珠和黄金珍珠。金色珍珠产于奄美大岛周边的冲绳地区，这里原本是海水养殖珍珠的原产地。日本产的金珍珠颇具特色，略带铜绿色，与其他国家不同。

中国著名的珍珠产地

我国是淡水珍珠生产大国，主要产于浙江、苏州、江西、湖北、安徽等省，颜色多样。浙江省诸暨市是世界珍珠之都。它是最重要的淡水珍珠生产区，被称为中国明珠。诸暨珍珠生产主要集中在胡夏地区，始于20世纪70年代，该地区是中国最早的珍珠养殖区。目前，山湖区并不是淡水珍珠最重要的繁殖地。目前淡水珍珠主要分布在湖南、湖北、江苏等地。而山下湖地区凭借珍珠深加工的优势，成为全国最大的珍珠集散地。诸暨每年的珍珠交易量占全国交易量的90%-95%，达到1500吨。

Akoya海水珍珠也产于中国，主要产于中国南海、广西合浦、广西北海、广东湛江等地。此外，我国不仅有海水养殖的马尔皮奇贝，还有白唇贝和黑唇贝，可以生产养殖的白色和黑色南洋珍珠，为生产金色珍珠提供了基础条件。

陈其周

自2008年金融危机席卷全球以来,世界的经济环境始终没能彻底走出阴霾,受这一大环境的影响,中国的经济也处在结构性放缓、周期性放缓的状态。在内外环境都不理想的情况下,中国的珠宝企业也承担着较大的压力,很多企业普遍感受到了行业寒冬的到来,怎么做能安然度过危机甚至在这场危机中“浴火重生”可能是每个珠宝企业的掌舵人都在思考的问题。对于国内珠宝市场我们没有深入的接触过,也不敢妄谈,但对于在美国市场打拼的这些年,我个人略有些体会,在此与诸位分享。

1稳扎稳打,奠定基础

1989年我们走出国门来到大洋彼岸的美国做生意,来来往往若干年。1996年我们在美国成立安得公司。1996年至2000年是艰苦的创业起步阶段,那一时期的美国珠宝市场十分低迷,与现阶段的国际经济情况很相似,这一阶段我们别无选择只能顶住压力为公司未来发展做准备。2000年后美国珠宝市场逐渐好转,我们凭借前五年的踏实准备,借由这股向上的市场力量,一举将公司带入正轨并加速发展。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

回顾公司成立至今的16年,期间也遇到过不少惊涛骇浪,但是初始阶段的扎实准备和储备及对其不断的丰富和巩固始终是我们赖以生存的根基。低迷的市场并不可怕,如果对外难有突破,则需要向内寻求改变,调整脚步,悉心谋划,待日后经济好转,便可“厚积而薄发”,迅速在市场竞争中抢得先机。

2找准市场,主动出击

我们谈到的奠定基础,也包括对未来市场的判读,而这判读的准确与否很大程度上会影响到公司未来的走向。我们虽然是在美国市场的珠宝公司,但每一个新公司在成立初期的艰难想必是所有的创业者都曾体会过的。那时公司的状态是无资金、无客户、无产品,但有一个比较明确的理念——在美国这样一个未知、陌生又如此成熟的市场,公司一定要有自己特色的核心竞争力才有可能生存下去。“什么是我们的资源”、“什么是我们的特色”成了公司创业之初,我们最常问到自己的问题。在寻找特色的道路上,我们做了不少尝试,例如批发小件的南阳玉雕、珠串等,但是这些产品在美国珠宝市场上都毫无竞争力可言,仅能维持一段时间,而无法持久的规模化经营。我们手中当时的资源是橄榄石、托帕石和海蓝宝石,而这些种类的刻面宝石在美国的市场格局也是十分的混乱,大致可分为两个极端,较低的一端由印度公司压制着价格,其已经加工磨制好的成品价格甚至比我们的加工费还要低,但弊端是工艺很差,所以针对这一点,我们从一开始就没有将价格战作为竞争手段;高端的一方主要来自德国企业,虽然工艺优秀但是价格奇高。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

经过这样反复的对比、权衡以及一段时间的观察,我们最终明确了自己的市场定位,找到了切入市场的缝隙——中端彩色宝石市场。进一步解释就是品质良好的、价格适中、又可接受批量订单的彩宝加工市场。我们力图将当时所有的优势发挥到最大,首先在1996年时中国的劳动力成本相对比较低廉,极具竞争力;其次公司的生产工艺远比印度公司好,但也不比德国公司逊色太多,大部分主流客人都对这类产品有大量需求。

3耐住寂寞,守住市场

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

珠宝行业的产业链条虽然无法比拟石油、电力等大型资源性行业,但是其行业链上的每一个环节都专业性极强,虽小却是需要长时间的经验累积才能运作良好。无论在国内还是国外,我们常看到一些经营制造批发业务的企业稍有起色的时候便摩拳擦掌、跃跃欲试准备将触角延伸到品牌、零售、制造、采矿,做这样的尝试成功了固然很好,但多数结果是原有的优势没有得到很好的保留而新开辟的领域又因为不熟悉而无法打开局面,得不偿失,所以这种分散自己优势资源去做自己不占优势的领域的发展思路我们并不是十分赞成。

市场定位的重要性无需多言,定位的过程需要耗费相当的人力、物力进行调研和认证,所以一旦确定在短时间内最好不要更改。市场的状况瞬息万变,企业应该有着明确的目标而不能随波逐流,不然轻则跌跟头重则前功尽弃。

自1996年我们找准定位后,公司一直专注于生产批发环节的准备工作,包括原材料的大规模储备、技术工人的培养、厂房的扩建等,这一时间持续了五年,这五年间市场不景气、公司刚起步、前景不明朗,一切都处于未知状态,但我们咬紧牙关集中各种优势资源,坚持自己的市场定位和对长远规划笃定的信念,逐步为公司积累了一批优质稳定的主流客户。

4从零开始,培养核心竞争力

41 关注并持续着力于新产品的开发

我们常说“创新是一切发展的动力”,这句话在任何一个行业、对任何一家企业来说都不为过。有人可能会觉得做设计、搞研发是设计师的任务,是做品牌的公司才需要考虑的事情,做产品制造批发的工厂无需创新其实不然,无论是处在产业链的哪一个环节,创新都是必不可少的。

既然提到了创新,我们不会只是空谈。以我们公司走过的路为例:如何在企业内部建立一套完整有效的创新机制是最重要的事。公司虽然是以接受订单的批发为主,但也并非只是被动地接受市场的需求,例如我们会定期地向我们的大客户提供厂里新研发的宝石琢型或雕刻造型。这些新产品在给客户展示的时候已经是经过了反复多次的实验,是一种成熟的技术了,一旦客户选中可立即与品牌自身的形象相结合,设计出独一无二的产品,投放市场,所以在参加香港国际珠宝展时,我们发布的新品通常很快就被抢购一空。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

当然,创新的路最美好但也最难走,我们也曾面临过投入了大量资金、人力而结果并不尽如人意的情况。不过没关系,没有投入就没有产出,况且每一次的失败总是在为成功积累经验,而一旦总结出一套适合企业发展的创新机制,就会为企业的发展壮大带来不可估量的效益。我们的做法可能并不是最讨巧的,但却是最稳妥最踏实的。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

42 人才储备

创新发展既需要领导层的决策,更离不开人才力量的支持。由于创新人才的培养往往需要企业花费大量资源,所以有不少企业往往有这样的顾虑,担心下大力气培养的员工一旦学到本领则跳槽离开。其实员工整体思路开阔后对产品品质的提升有着潜移默化的重要作用,而且一旦公司上下形成创新的文化氛围,员工之间就会相互影响和带动,甚至会因此而吸引到社会上的人才前来加盟,从而形成了一个良性的循环。

我们公司对于创新型人才的储备从创业的初期就已经开始了。在1996~2001年的准备阶段,我们的技术人员就在不断的尝试新琢型、新雕刻图案的开发,耗时长、不成功也没关系,经过几年的锻炼以及与市场的磨合,一批技术骨干已经具有相当的设计经验,这时公司将他们转岗为设计师,逐渐成为了公司最中坚的设计力量。对于这些设计师来说,他们投入热情钻研这一领域的产品开发,已经在公司的创新机制下形成了一种惯性,接下来的设计工作就会水到渠成。总之,培养自有的创新人才越早越好,这样既能够降低培养成本又能提高人才对企业的认同感。

5立足现在,展望未来

目前,受全球经济危机影响,不仅是珠宝行业,各个行业都处于相对疲软状态,很多人深觉自己的企业是处于危机之中,但是我们认为危机之中既蕴含着危险又充满了机遇。

有人说“这是一个最好的时代”,也有人说“这是一个最坏的时代”,但其实归根结底“这是一个危险与机遇并存的时代”。没有所谓的成功模式可以套用,只有不断地推陈出新,扎扎实实做好自己的功课,才能在严酷多变的市场环境中生存下去。无论对于处于美国市场的我们,还是对于正处于行业升级的国内同仁们,“创新、变革才是唯一的发展出路”,在最后谨以此句与诸位共勉。

珠宝首饰行业基本概况分析

珠宝首饰及有关物品的制造是指以金、银、铂等贵金属及其合金以及钻石、宝石、玉石、翡翠、珍珠等为原料，经金属加工和连结组合、镶嵌等工艺加工制作各种图案的装饰品的制作活动。

由于珠宝首饰价格跨度大，各个层次市场的目标消费群体相互渗透很少，市场层次分明。国内高端市场目前主要被几大国际品牌如卡地亚、蒂芙尼、宝格丽等把持，这些品牌都具有上百年历史，享誉国际，其设计工艺也遥遥领先，短期内国内品牌很难对其构成威胁。这个市场尽管壁垒高，产品单价高，但目标客户人群有限，主要为高端婚庆与高净值人群。

珠宝首饰产品分类情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

我国珠宝首饰行业市场潜力大

在经历了几十年的发展之后，中国珠宝首饰行业慢慢进入了比较平稳的发展时期，这一时期中国珠宝行业市场格局基本稳固，国外企业与国内企业在竞争中并存。目前我国已成为仅次于美国的世界第二大珠宝首饰市场， 一些重要珠宝产品的消费已居世界前列。

据前瞻产业研究院发布的《珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析报告》统计数据显示，2013年我国珠宝首饰市场规模已达4700亿元。2014年我国珠宝首饰市场规模突破5000亿元。截止到2017年我国珠宝首饰市场规模到了6707亿元，成为全球珠宝玉石首饰行业增长最为明显的国家之一。预计2018年我国珠宝首饰市场规模将超7000亿元，达到7227亿元。

2013-2018年中国珠宝首饰市场规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

黄金珠宝在中国珠宝市场占比最高

从品类结构上看，目前足黄金珠宝在中国珠宝市场占比最高。在中国崇尚黄金珠宝的文化传统与近年高金价驱动的旺盛投资需求下，足黄金珠宝成为国内珠宝市场的主要品类(约占47%)。铂金/K 金及钻石/玉石珠宝分别占6%/20%/19%。

而从国际市场上看，钻石珠宝所占份额最大(48%)。黄金珠宝/铂金珠宝分别占40%/7%份额。美国/日本/欧洲等发达市场均以钻石珠宝为主流。

中国珠宝市场各产品结构占比统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

中国金银珠宝零售额分析预测

自2015年来，我国金银珠宝零售整体有所下降。截止到2017年全年金银珠宝累计消费收入达2970亿元，同比增加56%，跌至2014年零售额水平。近年来，金银珠宝类零售额成为下滑严重的品类。跟国际一线首饰品牌相比，国内一些品牌金饰利润率较低，首饰市场规模较大，同时增速逐步放缓，竞争更加激烈。在传统零售市场不景气的环境下，金银珠宝类市场也会受影响，若其营销策略不恰当等因素将会导致销量下滑，带来的损失更明显。预计2018年，2018年全国金银珠宝类消费有可能继续下跌，预计2018年全国金银珠宝零售额将为2913亿元。

2012-2018年中国金银珠宝零售额统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

后期lv母公司会派遣三位高管近日蒂凡尼，加快公司与LV集团的融合。近日，LV董事长兼首席执行官对外表示，目前公司已经完成对珠宝品牌蒂凡尼的收购，并且对蒂凡尼未来的增长表现出比较强的信心。据悉，LV集团早在2019年就开始对蒂凡尼品牌的收购行为，但去年由于疫情的冲击，双方的收购协议一度中止，蒂凡尼甚至还在法院起诉LV集团刻意暂停收益来压低价格。但最终双方还是以1315美元的股价完成了收购行为，虽然相比之前135美元的股价，要低不少，但这依然是奢侈品市场最大规模的收购案，目前蒂凡尼的董事会已经批准了相关的交易。

Tiffany是美国拥有百年历史的珠宝品牌，也是全球第二大的珠宝公司，而LV旗下的宝格丽是全球排名第三的珠宝公司，这次对Tiffany的收购LV集团也是希望能够加强自己在珠宝行业的影响力，同时依靠着Tiffany的品牌优势，进一步在美国珠宝市场扩大市场份额。其实这起收购案在2019年底就开始谈判了，中间历程坎坷，去年因为LV集团宣布将中止对Tiffany的收购，一度引发Tiffany的不满，Tiffany将其告上了法庭，认为刻意在疫情影响期间暂停收购谈判，主要是想压价，并且逃避反垄断条例的审查。

而LV集团也将Tiffany告上法庭，认为Tiffany在疫情期间，没有很好的节省相关的开支，反而加大在市场营销领域的投入，甚至在疫情冲击之下，还选择了派息，这让LV集团表示无法接受，最终LV集团向法院申诉，希望取消这起交易。相关分析人士表示，这起收购案发生那么多波折，主要还是因为当时LV开除的收购价太高了，现在受到疫情的冲击，LV认为这个价格并不划算，所以才选择停止交易的。

不过最终双方还是达成了一致，收购价格也有原来的135美元，降到了1315美元，整体的收购价格下滑了十几亿美金，这也验证了LV集团是想节省成本的预想。按照LV公布的计划，未来会派遣多位高管进入Tiffany，而且按时可能会改善部分Tiffany的产品结构。

文化差异大。

美国是多移民国家，文化差异大，几乎每一类首饰都有适合生长的土壤，难以集中。

美利坚合众国（英语：TheUnitedStatesofAmerica，UnitedStates，简称“美国”），是由华盛顿哥伦比亚特区、50个州和关岛等众多海外领土组成的联邦共和立宪制国家。

世界前十的珠宝品牌都产生于欧洲国家，中国尚无一个入围。就象中国传统对玉的钟爱，英伦国家、法国这些有着悠久帝国历史的王公贵族国家，对珠宝的顶礼膜拜由来已久。相对于世界上其他国家，欧洲国家钻石品牌无论

世界前十的珠宝品牌都产生于欧洲国家，中国尚无一个入围。就象中国传统对玉的钟爱，英伦国家、法国这些有着悠久帝国历史的王公贵族国家，对珠宝的顶礼膜拜由来已久。相对于世界上其他国家，欧洲国家钻石品牌无论从款式、质地、做工，还是运作和推广模式，都更成熟，其品牌铺盖的领域也更广阔。我们经常会在高级时装展和名车展上看到珠宝镶嵌其中。

珠宝属于奢侈品范畴。对于一个国家，只有在国泰民安、经济繁荣之后才有发展的空间。中国在建国以后，珠宝行业就逐渐萌芽。90年代开始人们有了收藏黄金银饰作为储备和示富的行为。一些投机商注意到这一现象，又因为黄金是国际认证的硬通货，开始开拓珠宝市场。那时的市场只是个个体交易的雏形。95年后，国家对黄金个人交易才真正放开，这些奢侈品开始面向大众经营。

但此时的销售方式是要经过中国银行授权的。这就减缓了市场形成的速度。但大规模交易市场形成的不可阻挡的原因其一是需求量，其二是经营者可以得到实在的利润。在之后的十几年间，中国珠宝市场进入了一个高速发展的时期。深圳处于香港毗邻的沿海城市有利位置，深受西方文化渗入和改革开放政策的优待，从1998年-2003年间，首饰加工厂由最初的10家迅速发展到680家，到今天已经有2100多家。

前期珠宝市场主要以国内珠宝品牌为主，包括香港品牌、内陆自有品牌、区域性品牌。

周大福是率先进入国内市场的香港品牌，2000设定大陆投资计划，2008年计划全国600家店。周大福也是第一个提出“一口价”，创立珠宝品牌概念的珠宝企业。无疑，周大福取得了很大的成功。

紧随其后的是谢瑞麟和周生生。他们都采用了店中店的推广模式。一方面可以快速扩充销售渠道，另一方面也可以快速进行品牌宣传，造成更大的认知度。

上海城隍庙、大同银星、山东齐鲁、北京菜百，都是以独特的珠宝商场的模式取得区域性的成功。同样成功的地域性品牌有浙江万隆、江苏通灵。由于通灵的优势发展，现已被世界第三大裸钻销售机构“欧陆之星”收购。他们对中国市场经过长期考察后得出结论，以前在中国10分-15分的钻石销售相当不错，甚至总销售量占据全球同类分值钻石销售量的很大比重，说明中国消费者的购买力和对钻石的渴望。他们打算使大颗粒的钻石进入中国。这也正是中国未来钻石发展的走向。

经过十多年的发展，中国的珠宝市场经过一番迅速成长和激烈竞争后，已经到达一个平台，需要寻找另外的出路。销售者和生产者也都在调整自己以适应已经变化的市场。从消费者的心理而言，以前希望拥有一颗钻石，后来希望拥有某个品牌的钻石，再以后就是希望是某个品牌的消费者。可见未来品牌的意义将远远超过货品本身，着重传达品牌精神。品牌的深度营销将是企业立足本行业的关键。第二轮发展将至，这必将是个高速发展的时期，取决于品牌运作和资金实力。国外知名品牌收购国内品牌，大品牌吞并小品牌，和走独特创意的营销道路。

我们当然选择第三条路。