我想加盟哎呀呀可是不知道要选择哪儿的好啊?

由终端主导的多渠道分销的业态成为现阶段饰品行业渠道主体，同时品牌专营连锁以自己规模化经营的优势形成了新的商业布局。尽管流通领域的变革使饰品分销以终端为主导，但传统饰品批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与饰品加盟连锁专营店、传统小饰品店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。这其中连锁加盟渠道成了饰品企业扩张的最主要形式。但饰品企业在找加盟商时，所运用的策略却不尽相同。不是漫天遍地地在各大招商网站、各类报刊杂志、电视媒体抛广告，就是发布各种招商优惠政策。其中也不乏很多以欺诈为主的招商企业。它们标榜自己为国外品牌，号称有众多加盟店，提供全程加盟服务，通常建有精致的展厅和网站，但没有工厂，没有自己的自营店，骗取加盟费后，草草打发加盟商。这种饰品企业与运用常法寻求加盟商的企业一样，在依存加盟商扩大经营，寻求发展之路上必然困难重重。饰品企业寻求加盟商也需要在常法之外寻奇。

人类社会中的各种活动都有一定的常规、常法，所谓常规常法，就是大多数人认识到的，大多数人认可的，而且也是大多数人要遵循的。常法是非常必要的，如果没有这种常规、常法，社会就会失去秩序。然而，这些常规、常法也容易限制人们的思维创新，容易形成定势思维，因此，应在常规、常法之外寻找对手关注力的盲点，达到出奇制胜的效果。

新办法出奇制胜。所谓新办法，主要是区别于传统、习惯的老办法。新办法有两种类型：一种类型是创新的办法，如第二次世界大战初期，德国运用其创新的“闪击战”法，出奇制胜，横扫欧洲；一种是反常的方法，如在第二次世界大战中，苏联军队与德国军队在基辅会战中，苏军第三集团军司令员向全军下达的命令是：夜间同时向德军发起进攻时，所有坦克必须开大前灯、拉响警报。进攻发起后，苏联军队的所有坦克前灯大开，警报器齐鸣，向德军阵地冲去、防守的德国士兵被突如其来的阵势扰乱了思维，惊慌失措，无法招架，纷纷逃跑，其苦心经营的防御就这样轻而易举地被苏军突破了。 通常情况下，夜间进攻，要么悄悄行动，突然偷袭；要么先进行炮火打击，将对方火力点、工事摧毁后再发起攻击。这些都是常法，开大灯、拉警报，是反这些常法的，因此能出奇制胜。 这些新方法出奇制胜不仅可以用于战场，同样也可以用于“商场”，例如上世纪80年代，美国一家旅行社开辟了战场凭吊旅游，沿着当年美国海军战役与日军作战的足迹，从太平洋诸岛到珍珠港，到广岛，吸引了众多的旅游者，这就属于创新的新方法。

在上个世纪的一次世界评酒会上，中国茅台酒也参加了评比，当时中国贫穷落后，属于半殖民地半封建状态，没有国际地位，各国评酒对装潢简陋的茅台酒不屑一顾，中国酒商急中生智，将一瓶茅台酒滚落地下，“砰”的一声，顿时茅台酒洒满地，酒香四溢，举座皆惊，评酒家纷纷围了上来，茅台酒从此在世界上有了自己的一席之地。 而饰品企业在招商时也就要运用创新思维，用新方法赢得更多加盟商的关注。如酷咔咔一反饰品企业常规加盟策略，推出了“饰品秋收令”和“加盟火眼”，帮助加盟商做大做强，把加盟商作为自己的事业伙伴来经营，为加盟商提供最大的保障，也使加盟商在选择品牌时能够正确分析，理性选择，降低风险投资。酷咔咔这种最完善的加盟支持政策，及以加盟商利益出发的选择品牌的标准体系是饰品行业前所未有的，它吸引了很多加盟商的眼球。 商场也是战场，只有用超常规的思维和方法，才能达到意想不到的效果。饰品企业在招商时也应在常法之外寻奇，从奇招、怪招中享受成功的喜悦

由终端主导的多渠道分销的业态成为现阶段饰品行业渠道主体，同时品牌专营连锁以自己规模化经营的优势形成了新的商业布局。尽管流通领域的变革使饰品分销以终端为主导，但传统饰品批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与饰品加盟连锁专营店、传统小饰品店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。这其中连锁加盟渠道成了饰品企业扩张的最主要形式。但饰品企业在找加盟商时，所运用的策略却不尽相同。不是漫天遍地地在各大招商网站、各类报刊杂志、电视媒体抛广告，就是发布各种招商优惠政策。其中也不乏很多以欺诈为主的招商企业。它们标榜自己为国外品牌，号称有众多加盟店，提供全程加盟服务，通常建有精致的展厅和网站，但没有工厂，没有自己的自营店，骗取加盟费后，草草打发加盟商。这种饰品企业与运用常法寻求加盟商的企业一样，在依存加盟商扩大经营，寻求发展之路上必然困难重重。饰品企业寻求加盟商也需要在常法之外寻奇。

人类社会中的各种活动都有一定的常规、常法，所谓常规常法，就是大多数人认识到的，大多数人认可的，而且也是大多数人要遵循的。常法是非常必要的，如果没有这种常规、常法，社会就会失去秩序。然而，这些常规、常法也容易限制人们的思维创新，容易形成定势思维，因此，应在常规、常法之外寻找对手关注力的盲点，达到出奇制胜的效果。

新办法出奇制胜。所谓新办法，主要是区别于传统、习惯的老办法。新办法有两种类型：一种类型是创新的办法，如第二次世界大战初期，德国运用其创新的“闪击战”法，出奇制胜，横扫欧洲；一种是反常的方法，如在第二次世界大战中，苏联军队与德国军队在基辅会战中，苏军第三集团军司令员向全军下达的命令是：夜间同时向德军发起进攻时，所有坦克必须开大前灯、拉响警报。进攻发起后，苏联军队的所有坦克前灯大开，警报器齐鸣，向德军阵地冲去、防守的德国士兵被突如其来的阵势扰乱了思维，惊慌失措，无法招架，纷纷逃跑，其苦心经营的防御就这样轻而易举地被苏军突破了。 通常情况下，夜间进攻，要么悄悄行动，突然偷袭；要么先进行炮火打击，将对方火力点、工事摧毁后再发起攻击。这些都是常法，开大灯、拉警报，是反这些常法的，因此能出奇制胜。 这些新方法出奇制胜不仅可以用于战场，同样也可以用于“商场”，例如上世纪80年代，美国一家旅行社开辟了战场凭吊旅游，沿着当年美国海军战役与日军作战的足迹，从太平洋诸岛到珍珠港，到广岛，吸引了众多的旅游者，这就属于创新的新方法。

在上个世纪的一次世界评酒会上，中国茅台酒也参加了评比，当时中国贫穷落后，属于半殖民地半封建状态，没有国际地位，各国评酒对装潢简陋的茅台酒不屑一顾，中国酒商急中生智，将一瓶茅台酒滚落地下，“砰”的一声，顿时茅台酒洒满地，酒香四溢，举座皆惊，评酒家纷纷围了上来，茅台酒从此在世界上有了自己的一席之地。 而饰品企业在招商时也就要运用创新思维，用新方法赢得更多加盟商的关注。如酷咔咔一反饰品企业常规加盟策略，推出了“饰品秋收令”和“加盟火眼”，帮助加盟商做大做强，把加盟商作为自己的事业伙伴来经营，为加盟商提供最大的保障，也使加盟商在选择品牌时能够正确分析，理性选择，降低风险投资。酷咔咔这种最完善的加盟支持政策，及以加盟商利益出发的选择品牌的标准体系是饰品行业前所未有的，它吸引了很多加盟商的眼球。 商场也是战场，只有用超常规的思维和方法，才能达到意想不到的效果。饰品企业在招商时也应在常法之外寻奇，从奇招、怪招中享受成功的喜悦

现在到处都是相似类型的小饰品，据了解哎呀呀专营的是女孩子的东西比较多，这样一来消费群体就有限定了，这样就很容易走别人一样的路，现在需要的是个性，当然商业也是一样，选择商机最重要的就是商品项目与消费群体，现在已有人捷足先登，选择永恒的话题“爱情”做为商机， 商品诚可贵,爱情价更高。因为爱本身就是最大的利益，爱本身就有着自己的道德逻辑，爱无止境。由此可见，如果把它商业话，如专营情侣的礼品，只要人世间有爱情，那么情侣礼品店就永远有商机。它们的加盟费用也比较能接受，对店面的要求也不是太高，很适合初期创业者。如有兴趣，你可以到这个网站去查看一下里面的商品与简介。它们的商品每一件都有深刻的寓意，都是成双成对的，而且给人一种惊喜！

就是做营业员呀，帮忙卖小饰品呀，如果有顾客进来要买的东西不知道在哪里你可以带她去找哦。防止一些顾客趁乱小偷小摸呀。然后就是偶尔整理一下店铺小东西摆放整齐吧，没什么大事，去上班的第一天就都会了。

　　这里有介绍，自己看看吧。

　　五年磨剑终成利锋，从2004年到2008年，哎呀呀凭借其特殊的营销模式、不断进取的信心与决心，卓越的创新能力，团队间的精诚合作，激情的企业文化等发展成为具有一定知名度的品牌公司，形成了集时尚饰品、化妆品、化妆工具、精美小礼品，物流、营销、售后服务为一体的规模化连锁产业，在中国大陆拥有近1000多家专卖店。 哎呀呀发展历程就是一部饰品行业发展史。 品牌诞生 2004年12月 哎呀呀品牌诞生。 品牌雏形期——“中国饰品零售连锁倡导者” 2005年01月 哎呀呀与尚道营销正式签约 2005年07月 香港当红影星–应采儿，于2005年7月23号正式与哎呀呀签约 2005年10月 哎呀呀签约11家店！品牌的力量！ 2006年02月 哎呀呀店第三代新款店内装修风格已成功上市! 2006年08月 创历史之最，一天签约20家店，缴定金15家，共35家。品牌形象开始逐步树立 2007年05月 “哎呀呀商学院”成立暨首届店长培训班隆重举行 2007年07月 哎呀呀品牌发展委员会成立章程 2007年09月 走火大会在众人的期盼中顺利召开 2007年11月 “人心齐，泰山移”优秀加盟商培训大会 品牌成长期——“全球饰品连锁冠军” 2008年01月 哎呀呀与亚洲天后巨星twins-阿sa签约！ 2008年02月 哎呀呀2008年“全力以赴 决胜终端”春节晚会 2008年05月 新代言人阿SA精心为哎呀呀设计的-迷你皇冠上市 2008年05月 哎呀呀第一时间支援重灾区加盟商 2008年06月 哎呀呀定位于“全球饰品连锁冠军”，立志打造饰品连锁第一品牌 2008年10月 哎呀呀斥资数十万，免费赠送色彩腕带"为奥运加油，为中国喝彩”！ 2008年09月 “封城演义·清远站、长沙站”培训会议圆满成功举办 2008年11月 哎呀呀荣获亚洲品牌盛典“中国品牌成长百强奖” 2008年12月 哎呀呀乔迁中信广场欲建“全球最大饰品连锁系统” 2008年12月 哎呀呀与湖南卫视<<丑女无敌>>签订战略合作关系，开创国内植入式营销模式 2009年02月 “盛饰迎新春，携手铸辉煌”2009年春节联欢晚会 2009年03月 哎呀呀口号创意大赛，万元现金唾手可得，哎呀呀开创互联网互动营销模式 2009年03月 广州哎呀呀公司的全体管理层员工参加“虎狼之师”军事化管理训练。 2009年03月 “哎呀呀”与“迪斯尼”战略合作启动 2009年05月 “哎呀呀”公司获得中国最具成长型企业奖 2009年06月 哎呀呀全国“超级总代理”充电夏令营成功主办 2009年08月 哎呀呀高层领导参加第九届中国企业“未来之星”年会，发言获柳传志好评 2009年08月 再创历史新高哎呀呀日签45家单店、3家代理 2009年10月 哎呀呀确定了公司发展的愿景、使命、价值观、企业文化 2009年12月 哎呀呀叶国富参加中国企业家领袖年会 2009年12月 哎呀呀独家冠名“哎呀呀之夜快乐女声2009广州演唱会” 品牌成熟期——开创“哎呀呀，你能型”新篇章 2009年8月哎呀呀与尚道研究决定对哎呀呀品牌定位进行第二次改革，从饰品连锁转向造型装备，力争打破全球饰品连锁冠军形象，提出与服装造型效果竞争的战略方向，并开始着重建立和管理与消费者的关系，以成为年轻女孩的时尚标签。 2009年08月 哎呀呀注册3000万成立广东哎呀呀饰品连锁股份有限公司，启动上市战略； 2009年09月 《丑女无敌》第三季裴娜的哎呀呀店正式开业，哎呀呀新一季植入式广告全面推出 2010年01月 哎呀呀投资1500万引入海鼎ERP系统，加强哎呀呀零售连锁系统的标准化与科学化； 2010年02月 哎呀呀被《南方航空》采访报道。 2010年02月 哎呀呀召开“一起5动,UP2010“春节联欢晚会，各政府领导到场。 2010年03月 哎呀呀在上海、北京成立独立的商品研发中心以及分公司，进行全国布局 2010年03月 哎呀呀被全国最大财经商业类杂志《商界》主动进行封面报道、叶国富成为封面人物 2010年哎呀呀”你能型”计划将引入新代言人、启动与花儿朵朵、腾讯QQ合作，笼络至少上千人的全国买手。

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　　总部地址：广州市天河区中国顶级商务中心中信广场31楼 上海分公司地址：上海市黄浦区西藏中路336号华旭国际大厦22楼2201室 北京分公司地址：北京市丰台区木樨园新世纪商贸城6楼3D08

放眼整个饰品市场，美丽无处不在，然而哎呀呀却能让消费者和投资者共同青睐。哎呀呀饰品店加盟费在2万元左右，投资风险小，回报利润大。饰品也成为生活消费的必备，爱美之心人皆有之。近日，哎呀呀饰品股份连锁有限公司位于北京前门大栅栏的哎呀呀形象店正式开业。哎呀呀前门店的开业标志着哎呀呀一个阶段性奋斗目标的实现，公司未来将正式发力北京及华北市场。关于公司筹备上市的进展，“正在筹备中，目前公司与红杉、鼎辉等几家风投都有接触，下半年将引进战略投资者，也会加大哎呀呀饰品店加盟费。同时透露，哎呀呀计划在2013年登陆A股，并从2011年起开始“二次创业”，计划在2011年内将门店数扩充至4000家。纳税光荣，哎呀呀秉承‘和谐发展、互惠共赢’的理念，诚信纳税，依法纳税，积极支持和配合税务机关做好各项税务工作，得到了广州市荔湾区国家税务局的充分肯定，为地方经济的发展，为构建和谐社会做出了应有的贡献。多年来，哎呀呀坚持诚信纳税，按时缴纳税收，与国税、地税局建立了良好的关系，‘荔湾区纳税大户’这一荣誉的获得，既是对哎呀呀的肯定，也是对哎呀呀的激励，公司将继续努力，为国家和社会创造最大价值。加盟一个成熟的品牌，运作完全无忧，哎呀呀饰品店加盟费也只有两万元左右。这个数目为投资者省去很多不必要的操作费用。哎呀呀创办于2005年，如今已是中国最大的饰品连锁企业，旗下拥有两千多家连锁店，年销售额数十亿。在此之前，应采儿、李湘、阿SA等明星曾先后代言过该品牌。在阿SA合约期满之后，哎呀呀在历时数月的调研，以上千万的天价敲定了SHE及林宥嘉作为新的品牌代言人，创下该行业代言的历史记录。调研显示，SHE是全亚洲最具影响力的女子组合，很符合哎呀呀时尚、潮流、年轻、活力的品牌个性，可谓珠联璧合、相得益彰。只要您预交了哎呀呀饰品店加盟费，哎呀呀对加盟店实施物流配送统一化, 店面设计时尚化, 员工培训专业化,充分保证加盟商的盈利， 从而实现公司与加盟商的共赢。管理上实现电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络实现了内部资源共享和网络化管理。