向高手请教：珠宝怎么进行库存管理？

做好商品库存管理主要在以下几个方面:

1,有完善,合理的库存商品管理制度

公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进,保管,使用,出库等每个环节制定出完善,合理的规章制度制度明确相关人员的职责权限,细化每一项业务流程的经办手续

2,严格执行规章制度的管理要求

有了合理,完善的制度,还要很好的理解并执行严格按照制度的要求办理各项进销存业务经办手续,要求手续完备并要在一定期间保留相关资料已备核查

3,管理人员工作认真仔细,责任心强

相关管理人员要在日常工作中有较强的责任心,工作认真仔细出入库能够查验商品质量,清洗区分各种型号的商品,分类存放,尤其是对近似商品能够区分清楚,确保不出错误对于部分行业能够按照业务特点合理的处理商品

4,财务部门监督检查及时,到位

财务部门需要根据企业生产经营的实际情况和库存商品管理的水平及时对库存管理工作进行检查,监督,及时纠正工作中出现的问题并提出解决方案

5,合理确定损耗

很多企业的库存商品出现损耗的情况是正常的,但是如何根据商品的特性和业务的实际情况确定合理的损耗率,不仅需要财务人员对商品和业务的了解与熟悉,还要通过不断地摸索确定合理的商品损耗,提高企业的利润

一般珠宝行业库销比是3或者4

　　库存量与销售额的比率，是一个检测库存量是否合理的指标，如月库销比，年平均库销比等，计算方法：月库销比，月平均库存量/月销售额 年平均库销比， 年平均库存量/年销售额，比率高说明库存量过大，销售不畅，过低则可能是生产跟不上·

珠宝店铺的盘点工作是珠宝店每天必不可少的工作之一。

有时候珠宝库存盘点方面的误差会在关键时刻严重影响到珠宝店的营销战略。

所以，如何组织珠宝店盘点工作，才能大程度的防止库存管理上的盘点方面出现漏洞已经成为珠宝店老板为头疼的事情。

珠宝饰品店为了加强库存资产管理，保证帐实相符，保障库存饰品的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映库存饰品的结存及利用状况，必须要定时定期的对库存中产品进行盘点。

饰品盘点有着相当大的盘点难度，珠宝饰品种类繁多、小巧，但价格不菲，所以在盘点的时候必须要更加谨慎。

网点盘点：首先要有把原来进退货件数和金额减去网点营业员盘点表销售明细，剩余的库存和公司的账本核对就可以了。

而得出的件数和金额作为本月盘存数，下月盘点这个数就是库存数。

而公司的库存盘点也就是把公司原有库存加上进货减去退货，减去网点销售，剩余的件数和金额。