六桂福珠宝店是全国连锁的吗

亲亲，您好，我是生活导师小棚子，很高兴为您解答：我也不知道是不是全国连锁这边为您查询到：六桂福珠宝店是全国连锁店哦亲六桂福珠宝是位置在南岗区博物馆附近秋林公司旁边的一个很知名的一个珠宝店，六桂福珠宝是个全国连锁的一个珠宝店，他家的黄金珠宝首饰质量都是有保证的，而且样子很漂亮呢感谢您的耐心等待，祝您生活愉快亲！！！

咨询记录 · 回答于2022-08-13

六桂福黄金是十大品牌

六桂福黄金实力雄厚，在国内能排到前十名。

由中国黄金报社、北京黄金经济发展研究中心主办、中国黄金协会支持的"2017(第三届)中国金店100强评选活动"名单正式揭晓。六桂福珠宝旗舰店荣获“2017(第三届)中国金店100强”称号。

六桂福珠宝，中国驰名商标 ，由翁国强先生于2006年创建 ，总部设于中国深圳，主营珠宝品牌零售。成为集珠宝首饰设计研发、批发零售、特许经营为主营业务的珠宝零售集团。 截至2019年底，六桂福珠宝已覆盖中国 300 多个大中型城市，拥有零售终端门店近千家，成为中国珠宝零售行业知名品牌 。

六桂福珠宝首饰股份公司是珠宝大品牌，“中华福饰，见证幸福”，在辽宁、深圳、浙江等省份经常看见这个标识。：六桂福珠宝首饰股份公司不只管生产，还负责加工、批发、零售、品牌连锁等业务。有300多个品牌连锁店了，它们还成立了一家“六桂福商学院”，用来培训专业的珠宝人才。

六桂福的珠宝，几乎是全品类吧，包括黄金、K金、铂金、钻石、翡翠、彩宝等

张栋

2012年的国际经济形势不好,同时也拖累了中国的经济增长。在中国经济整体进入增长放缓阶段时,中国珠宝企业将面临着严重的发展乏力现象,作为一些地方性区域珠宝企业,更要认真重视这个问题,否则未来2013~2014年两年经济的持续低迷,会让这些珠宝企业面临着比当前更加严重的危机。珠宝首饰产业作为“兴于百业后,衰于百业前”的特殊产业,整个产业的发展受国民经济的发展状况影响极大,在我们中国珠宝产业不能改变整个产业发展环境持续恶化的情况下,珠宝企业如何生存和发展就成为中国珠宝企业家们的生死考题。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

1六桂福珠宝当前的企业发展现状

得益于前几年的较快发展,六桂福珠宝现已积累了一定的资本实力和品牌影响力,在区域市场上具有了一定的比较优势。目前整个六桂福珠宝集团发展形势较好,具体为:六桂福珠宝通过2006~2012年的6年时间快速发展,现已从最初的11家小店发展成为拥有连锁店130多家的企业集团,员工从100多人发展到3000多人,集团直接运营资本已高达6亿元左右,年度总销售额预计为30多亿元。在品牌建设方面六桂福珠宝已获得了“中国驰名商标”企业称号,同时也是“中国珠宝首饰业驰名品牌”,更聘请了影视巨星林心如为品牌代言人,在黑龙江卫视和吉林卫视及大量的省市电视台投放了巨额广告,每年集团及下设连锁店的广告费用已高达8000万元,因此六桂福珠宝在黑龙江省和吉林省的品牌影响力较大。不仅如此,集团现已完成了第二代连锁经营体系的升级,六桂福珠宝特色的“港式服务”和“军事化管理”正越来越具竞争力。同时六桂福珠宝已完成了人才梯队建设和产品体系升级,已基本积累了下一步高速发展的资源储备。然而,中国经济的突然恶化,对正在高速成长的六桂福珠宝也构成了一定的压力,尤其是在2012年六桂福珠宝新开了40家左右的珠宝店,这种大批新店的开业加重了集团总部的负担,且新店的当年回报极有可能低于原定的20%盈利预期,这成为六桂福珠宝必须进行发展策略调整的主因。

2六桂福珠宝未来的企业发展计划

为了应对当前的复杂经济形势,同时也为了保证六桂福珠宝集团未来的健康发展,六桂福珠宝制定了新的三年发展计划,全面调整了原定的高速发展策略,这种更加务实的企业发展计划对整个六桂福珠宝的长远发展意义重大,六桂福珠宝新的三年发展计划具体如下:

21 缩减连锁店发展计划数量

未来三年内,六桂福珠宝将缩减连锁店发展计划数量,将连锁店总量控制在300家以内。

得益于六桂福珠宝的“大型综合式专卖店”的综合优势,目前六桂福珠宝的连锁店扩张速度很快,很多省份都来洽谈省级的合作,这使六桂福珠宝的连锁店速度将会出现更快的增长。不过由于六桂福珠宝的连锁店模式需要1000万~1500万元的初始投资,如果以高速的发展策略发展连锁网络将存在管理水平下降的隐患。因此,未来三年六桂福珠宝将以集团自身发展为主,不再进行任何省级的合作,从而保证整个连锁经营网络平稳有序地扩张。“欲速则不达”这句古话提醒我们要以“步步为营”的方式稳步推进,六桂福珠宝的连锁网络不以数量取胜,六桂福珠宝的连锁网络将以质量称雄。

22 优化连锁店经营模式

未来,六桂福珠宝将优化连锁店经营模式,单店初始投资控制在2000万元以内。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

随着产品价格的不断上升,同时房租和其他各种费用的不断上升,现在六桂福珠宝的单店投资早就突破了1000万元,正在逼近1500万元的临界点,未来很有可能达到2000万元以上,这样高额投资的风险将越来越大,因此我们要调整六桂福珠宝的单店投资模式,尽可能地利用“轻资产”的策略,在保证不影响单店核心竞争力的前提下全面的降低初始投资。

23 加大营销投入,保证领先优势

六桂福珠宝将加大整个体系的营销投入,保证六桂福珠宝在区域市场内的绝对领先优势。

六桂福珠宝由于实施的是“强势营销”发展策略,因此在区域市场的营销投入巨大,虽然未来将面临着更差的发展环境,但六桂福珠宝未来仍将全面提升整体的营销投入,争取每年按连锁店增长速度进行营销投入的增长,从而最终以亿元为单位的在区域市场全线出击争夺应有的市场份额。

24 提升产品综合竞争力,加强服务管理

随着消费者维权意识的加强,未来整个珠宝产业都将面临着产品质量的拷问。因此,六桂福珠宝将全面提升产品质量,以市场中最高的标准进行产品质量要求,提升产品综合竞争力,从而保证在市场竞争中不被消费者抛弃。不仅如此,六桂福珠宝还要全面提高服务标准,以新一代的“港式服务”标准来增加六桂福珠宝的服务竞争力。

25 大力加强品牌建设

六桂福珠宝现在的品牌影响力在黑龙江和吉林两省已处于优势地位,但六桂福珠宝的品牌溢价能力仍较低,未来六桂福珠宝将大力加强品牌建设,争取使六桂福珠宝的品牌溢价能力提升50%~100%,带动六桂福珠宝进入品牌化经营阶段,核心竞争力明显提升。未来中国珠宝终端市场的价格战和宣传战将越演越烈,只有品牌化运营才能保证六桂福珠宝尽快地脱离这种低端的竞争方式,从而获得一个更高的发展层次。

26 加强资本管理,保证资金链安全

随着中国珠宝产业竞争的加剧,未来将有一批珠宝企业可能会死在资金链上,六桂福珠宝将全面加强资金的管理,以多种手段保证资金链的安全。具体为:对加盟商建立严格的信用评级体系,防止因个别加盟商的资金问题引发连锁反应;全面降低企业的负债率,其中六桂福珠宝集团总部的负债率要低于10%,使总部处于基本无风险的状态。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

27 加强人才建设

人才是企业发展的根本,六桂福珠宝的人才梯队建设目前进展顺利,并且取得了较好的经济回报。六桂福珠宝未来会更加重视人才培养,以人才梯队建设来保证企业发展潜力无限。已经制定并将实现培养50名高管、200名中层干部、500名店长和2000名精英导购的计划。在人才培养过程,六桂福珠宝即将建立起来的“六桂福珠宝连锁商学院”将发挥出巨大的力量。

28 双线出击

任何企业想高速发展都需要有自己的根据地,六桂福珠宝未来三年将把东北三省打造成为六桂福珠宝最核心的企业根据地。届时黑龙江省将达到县级以上城市百分百覆盖,地级以上城市将全面进行渠道加密。在巩固老市场的同时,六桂福珠宝还将以一省一省的运营方式开拓新战区,以“铁壁合围”的策略一城一县地攻占目标市场,使渠道深深扎根于区域市场,双线出击进一步夯实企业发展之基,最终形成一片稳定的企业生存发展根据地。

综上所述,六桂福珠宝将以“黑龙江六桂福珠宝首饰股份有限公司”为母体,以若干子公司和控股子公司为基础,全面开始新的企业发展征程。没有淡季的市场,只有淡季的思想。没有夕阳的产业,只有夕阳的企业。六桂福珠宝将以加倍的努力、高度的务实和永不服输的气势稳步推进,争取为中国珠宝消费者和中国珠宝产业作出应有的贡献。

目前线上渠道比较多，比如说微信、电商各大平台（拼多多、淘宝、京东），自媒体（抖音、小红书）。但是无论在哪里买，如果不是认识的人，要注意以下几点：

1、确保真品：权威机构证书（我们森莱珠宝国内只认国检，建议消费者也是，毕竟是我们国内权威），如若是裸钻钻戒定制，还需要有GIA证书，彩宝的需要有相关国际证书，珍珠的话日本的有日本综合研究所出具的这个对于珍珠品质的一个分级证书。国际权威证书+国检证书双证保障。

2、确保支付渠道正规：个人是不建议微信支付或者支付宝直接支付的，除非是已经有了多次的合作或者是认识比较熟的便宜，除此之外，建议只接受平台交易（淘宝），哪怕是不支持7天无理由退换货，也需要淘宝交易。

3、选择合理的价格：不要一味的对比低价，真正做得好的珠宝定制商是需要赚钱的，因为公司的服务人员，镶嵌人员，设计人员，钻石分级人员等，都分为有经验的跟无经验的，有些工种还分低中高级，只有赚钱才可以聘用得起好员工。我们中国有句古话是一分钱一分货，是有道理的，只要价格在合理范围内，都应该接受，因为除了产品，还有设计专业度、加工专业度、售前售后服务等。

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东城街道主山社区东纵路。六桂福珠宝是一家有着悠久历史的中华福饰巨匠品牌，东莞市六桂福珠宝卢边店地址是广东省东莞市东城街道主山社区东纵路，东莞，广东省辖地级市、特大城市，国务院批复确定的珠江三角洲东岸中心城市。