重庆解放碑建于什么时候？

　　解放碑的历史：

　　保垒为四方形炮楼式木结构建筑，为防日机轰炸，外表涂成黑色。抗日战争胜利后，重庆市决定在原"精神保垒"的旧址上，建立"抗战胜利纪功碑"，以纪念抗战胜利。"抗战胜利纪功碑"1946年10月31日奠基，12月动工，1947年8月竣工。1949年11月30日，重庆解放，当时西南军政委员会决定对"抗战胜利纪功碑"进行改建，由西南军政委员会主席刘伯承题字，将"抗战胜利纪功碑"改名为"人民解放纪念碑"（简称解放碑）。

　　解放碑地区在重庆历史上有着非常重要的位置。许多重大的历史事件、有趣的掌故以及一些神话传说都发生在那里。如解放碑夫子池（现址上修建的是重庆世界贸易中心），原为重庆府文庙，是重庆最具代表性的文庙建筑，是有籍可考的重庆规模最大的文庙，建于宋绍兴年间。直至抗日战争时期，此地都是重庆文化活动的中心，后来形成了重庆夫子池美术展览馆。

　　20世纪80年代名为重庆美术馆，由美术家朱宣咸任馆长，这是重庆市最早的、唯一代表重庆的美术馆。当时在这里艺术活动频繁，几乎所有重要的艺术类展览都在此举办，成为了重庆文化美术活动的中心场所和对外文化交流的中心，影响和带动了大量美术工作者和人民群众。以至于在重庆民间生活中家喻户晓、深入人心的形成了：“到夫子池，看展览”，成为了那个时代重庆人与外地来重庆的人士生活中不可或缺的重要文化活动。

　　在解放碑传说有一座桥一位打渔郎在桥上会见了八个乞丐，就是汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、吕洞宾、曹国舅、蓝采和、何仙姑八大神仙。于是，就有了解放碑会仙桥。上世纪初期，人们填了池塘，拆了桥，后来还修起重庆地标性建筑会仙楼。

　　1937年国泰大戏院建成，同紧邻的夫子池展览馆被称为抗战大后方的文化圣地，1937年2月8日,国泰大戏院揭幕。白天放**，晚上演话剧。国泰的霓虹灯，曾吸引成百上千市民来看热闹。国泰**院的老经理万健成介绍,当时戏院有1500个铁背靠椅，天花板上有6个磨砂大吊灯。两边高墙各安了4个排风扇，耗资14万银元。抗战期间，中国话剧四大名旦舒绣文、白杨、张瑞芳、秦怡都成名于此。郭沫若、夏衍、曹禺、白杨等都为戏院签过名。同年，从上海来的明星白杨、吴茵等人，在国泰大戏院上演《卢沟桥之战》和《沈阳之夜》，购票的观众挤满半条街。据老人们回忆，重庆大轰炸期间，警报一响，国泰大戏院演出立即闭幕。空袭一过，演员和观众又回到剧场，战时演出从未长时间中断。1954年，在国泰大戏院原址上重建了和平**院；文革期间曾更名为东方红**院。1993年又更名为国泰**院，直至2007年拆除。

　　1950年5月1日，在宝元通百货公司重庆分支机构解放碑“宝元渝”的基础上，成立了西南区百货公司门市部，标志着重庆百货大楼建店，重百成为我市第一家国营百货商店，宝元通也因此成为我国第一家由私营转向国营的民族资本商业企业。曾名三八商店，重庆百货公司是重庆最大的百货商店，那个年代外地来重庆的游客到重庆必到解放碑，到解放碑必到重庆百货商店。解放碑的重庆友谊商店是只服务外国人、外交官和政府官员的重庆最大的对外商店，那里只接受外汇兑换券为货币。货品包括生活用品甚至还有未被审查的西方报刊读物，所以曾经守卫会阻止中国人进入商店。

　　解放军剧院，曾经常独家上映一些军队系统跑片交流的影片，许多还没有正式上映的影片，它常常抢先上映，所以，该剧院在重庆票友眼中有不可替代的江湖地位。现早已被拆除。

　　那里还有有国民党"青年馆"旧址。建国後,青年馆更名为实验剧场。在解放碑“心心咖啡厅”有宋美龄的干女孔二**怒打警察局长徐中齐的掌故。有被称为一条依仁巷 ，半部重庆近代史的解放碑依仁巷街。有重庆最大的糖酒类零售商店：红旗糖果商店。有西南地区第一个可以完成彩色摄影冲印的彩色摄影冲印中心。有重庆最大的农贸市场：大阳沟菜市场。有重庆最大的书城：重庆新华书店。有让人流连忘返的被称为“好吃街”的八一路小吃街等等。解放碑重庆文化、商业活动的最中心。

重百超市(大学城店)

重百一直以来好像生意就不太好,我是说,不如新世纪呀,家乐福呀这些生意那么好,多少看起有点冷清

重百感觉东西比一般的超市都要少 价格也偏贵 如果超市都在我小区附近的话 我的第一选择一定不会是重百 第一永辉 第二新世纪 沃尔玛 家乐福 最后最后才是重百

重百超市(大学城店)

重百相对于其它地方来说，显得不是那么时尚，不太适合年轻的时尚的MM去，但是作为本土的商场，它应该算得上是比较便宜的，质量也不错

其实我个人蛮喜欢重百的 但是这个超市离我们学校有点远 但是其实里面的布局呀 服务呀都挺好的 商品也很齐全 对它印象不错

重百超市(大学城店)

重百作为一个百货超市，信誉，服务还是比较好的，比较喜欢到重百

国营老店，品种齐全、质量信得过，价格适中。熟食品有特色，卫生、味道不错。而且晚上八点钟以后基本上熟食都会打折，哪哈去买很便宜！

重百超市(大学城店)

这家重百挺不错的 每次去都要逛好几层 周末节假日打折挺多的 相对解放碑的重百还是小很多 但从沙坪坝所有的商场的看 重百还是很不错的商场之一

重百超市(大学城店)

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重百超市(大学城店)

琳琅满目的商品，良好的服务态度，信得过的质量保证，优越的地理位置，使重百具有得天独厚的优势，重百，我信任你，重百也是我购物的首选，加油

重百应该算是最好的超市了，品种多，商品齐全。。

 

一间面积672m 2 商铺，成交总价在1480万元左右，单价超过了22万元/m 2 ，而不远处另一间140m 2 商铺，成交总价超过2400万元，单价超过17万元/m 2 。这是前不久出现在大坪商圈里的两间商铺，创造了重庆商业门面销售的新高度，对于投资者而言，“天价铺王”的出现，是偶然还是一种信号

大坪商圈商铺成交单价22万元/m 2

不久前本报曾独家揭秘了一位来自加拿大的华侨在重庆投资商铺的新闻。这位华侨在大坪商圈 龙湖时代天街 三期一区买了2个商铺，一间面积672m 2 ，成交总价在1480万元左右，另一间为1407m 2 ，成交总价2400万元左右，总价接近4000万元。不少业内人士都对这个价格表示惊讶。在重庆的五大商圈中，解放碑、观音桥、三峡广场、杨家坪、南坪的相应项目面世也未创如此高的成交单价，以观音桥为例，朗晴广场(小区网 论坛)当年最高成交单价10万元左右已被列为天价，南坪万达广场也没有出现天价铺王，目前万达开间5米宽的临街独立商铺，单价也在8万元左右。

铺王不一定是商家最需要租的位置

铺王就一定是赚钱王吗一位投资者说：“租得出去，转得了手，才可称王。”“铺王的面积一般不会很大，如果以20万元/m 2 计算，500m 2 就要1个亿，1个亿都可以炒地皮了!”最近在重庆多个项目出手买铺的周先生向记者讲了他对铺王的看法，他说，小面积，单价高，意味着出租时租金会很高，那对业态的选择就很重要了。

“以我对商家的了解，对更好铺位的追求是肯定的，但是也得分是做品牌展示，还是想靠铺位赚钱这决定他是否愿意支付高租金。”周先生说，一般来说，如果最好的铺位租金高出左右两边超过10%，铺王旁边的铺子就可能会先于铺王找到商家。铺王并不一定是商家最需要租赁的位置。对于这一点，周先生是有切身体会的，“我在杨家坪商圈的一个商铺，投资时基本是当时最高的价格，比其他商铺单价至少高出1000元，但是现在租金却跟周边商铺差不多。”周先生说。

盈利能力才是商铺投资的关键

对于商铺投资而言，价格不是主要的，盈利能力才是关键。单价较高总价也不低的商铺，大资金卖家投入成本很高，但收益是相对固定的，且经营形态基本也被开发商定死，自主经营其他类别的项目很难。不少开发商为了项目的整体运营，在对商铺分割出售之后，又与投资者签订租赁协议，基本上固定了投资收益，以商圈造富能力而言，这种方式并不是很划算。

现在，不少开发商对商业项目选择部分自持的方式，“对于寸土寸金的地段，开发商自持经营不仅提升品牌价值，还能坐享物业升值红利，从多个方面掌控黄金商圈物业的定价权，既吸引投资者又能谋取不错的租金收益，这才是开发商和投资者的双赢。”该业内人士说。

重庆租金最贵商铺 是观音桥一条小吃通道

重庆租金最贵的商铺在哪里有人说是解放碑十字金街，也有人说是北城天街HM位置。记者在多方打听之后发现，这些都不是。从整个租金回报来看，解放碑商圈租金基本已经达到了2000元/月/m 2 ，这个租金水平是解放碑位置较好的街铺，而位置较为普通的也能租到1000元/月/m 2 。“据我们了解，十字金街最高租金有接近每月3000元/m 2 的，而一些商场，如美美、重百、金鹰财富广场等，由于物业方与商家的合作方式不一样，所以租金不好说，不过我知道的，诸如大都会好位置的租金都在每月2000元/m 2 。”一位中介机构人士说。

解放碑一位长期从事商铺租赁工作的业内人士告诉记者，决定一个商铺的价值有很多因素，比如地理位置，是上口还是下口，是转角还是中间，门口有没有台阶或者花坛遮挡，还有户型结构是否方正，开间有多大，室内是否有立柱，还有周边的业态也决定着商铺的价值。“如果仅从租金单价计算，重庆目前最贵的商铺应该是观音桥香港城那条卖油炸小吃的通道。”这位业内人士说，比如那里下口转角一个不足10m 2 铺位，月租金高达5万元，单价接近每月5000元/m 2 ，是名副其实的“铺王”。

“一个做黄金珠宝的客户，他想在那里开一家形象店，条件是‘不计成本，只要能拿下来’，但是基本不可能，因为物业方的想法是把小吃做到极致，不会轻易改变业态。”

重庆商圈街铺租金 或难再大涨

重庆的商圈街铺租金涨幅已经过了黄金时代，难以再大涨。在记者采访过程中，无论是投资者，还是从事租赁中介的业内人士都表示了这个共同观点。“从2008年下半年开始，国内多家运动品牌疯狂扩张，比如李宁、安踏、361°、匹克、鸿星尔克等，他们对商圈街铺的争夺可谓是不惜血本，我们称之为‘刚需租赁户’，因为他们必须在商圈内较好的位置开店。”钢运集团商业地产一位人士说，本来一条街的租金水平只有每月800元/m 2 ，但由于这些“刚需租赁户”的到来，租金可能立马涨500元。

上述长期从事商铺租赁工作的业内人士也表示，从2009年至2011年，商圈商铺租金每年涨15%~30%都很普遍，而且业主从来都是一年一签，很少有跟商家签3年或者更长租期。“但是现在，运动服饰行业整体收缩，停止扩张或者减少门店，解放碑、三峡广场这些地方，是明显减少。”该人士说，其他更高端、能支付较高租金的品牌，又选择与大型的Shopping Mall合作，从最近一年来看，商家租铺的热情，租金的承受能力都有所下降，而业主涨价的底气也没有前几年那么足。

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新世纪超市已拥有连锁分店43家，其中以2000－3000平方米的超市为主，遍布在各商业中心。主要有：

新世纪百货解放碑商：解放碑商业中心

新世纪百货世纪新都：江北区观音桥步行街中心

新世纪百货凯瑞商都：沙坪坝区步行街中心

新世纪百货江南商都：南坪商业旅游步行街中心繁华地段

新世纪百货瑞成商都：杨家坪步行街

其他的都在比较边远的地方了。

重庆新世纪百货

重庆商社新世纪百货公司成立于1995年1月29日，是重庆著名大型零售企业，目前已拥有10家综合商场，55家连锁超市，遍及22个区县，由开业当年的销售167亿元、利润663万元，发展到2007年销售89亿元，利润超2亿元；从开业的一个店扩展到今天的65个店，卖场面积从9000平方米猛增到目前的42万平方米，发展迅猛，业绩骄人。新世纪百货在消费者中享有良好的口碑及印象，与重庆市民的生活息息相关，大到家用电器、衣装行头，小到柴米油盐，消费者与新世纪百货都有着千丝万缕的联系。正是由于广大消费者的信赖与喜爱，新世纪百货才拥有了今天的辉煌。

新世纪百货从开业之初，在重庆零售业中率先创立普通话服务、早晚迎送宾制度、十五日退换货制度，实行全程信息化管理，搭建起一套全新的管理流程及服务平台。今年公司把工作重点放到“构建和谐社会，提升服务品质”上，从为消费者提供多元化的个性服务，如：色彩服务、母婴室、营业员星级服务评定等，再到服务的精品化，新世纪百货在完成服务三级跳的同时，将优质服务扩展了社会功能。奔赴璧山赈灾、优质服务进社区、母亲节搭建“幸福工程——救助贫困母亲”、“为希望续航”捐赠“爱心基金”、为农民工上门服务新世纪百货积极关注弱势群体，搭建广泛的慈善平台，唤起社会公众的爱心，始终坚持以积极心态回馈社会。让新世纪百货的“诚实经营真情服务”的服务理念得到更充分体现，并且通过不断更新，延伸了服务的内涵，扩展了服务的外延，提升服务的质量和价值。

自开业以来，公司相继荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“中国商业名牌企业”和“全国金鼎（品牌百货店”等多项荣誉称号。商务部2006年10月26日公布全国9个试点城市零售业分等定级评定结果，新世纪百货世纪新都荣获金鼎百货店品牌店称号。解放碑商都、凯瑞商都、万州商都、瑞成商都、江南商都、涪陵商都均被评为达标店。2004年至2006年，新世纪百货连续三年占据重庆百货业市场份额第一。其中新世纪百货世纪新都、解放碑商都、凯瑞商都分别占据了重庆零售业单店销售的前三甲。

目前，新世纪百货已经站在一个新的历史发展起点上。公司在“十一五”期间将继续坚持立足新重庆，拓展大西南，走向全国，全力将新世纪百货创建成为全国一流商业名牌企业。

新世纪超市移动app什么时候上线

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重庆市九龙坡新世纪百货卖些啥

重庆市九龙坡新世纪百货卖零售包装类，散装食品，粮油制品，饮料，酒茶叶，餐饮服务，保健食品，家用电器医疗器件，服饰，珠宝。根据查询相关信息显示，重庆新世纪百货成立于1992年08月11日，信用代码9150000202824753F注册资本4065285万元。

在重百新世纪怎么在网上买蔬菜

新世纪超市的多点小程序既可以单买蔬菜。重百新世纪超市的多点下单时间：晚上20点，晚上12点，有的店可全天任一时间下单。重庆新世纪百货重庆商社新世纪百货公司成立于1995年1月29日，是重庆著名大型国有零售企业，目前已拥有19家综合商场，55家连锁超市。

重庆百货大楼股份有限公司是1950年5月1日在宝元通百货公司旧址基础上成立的重庆市第一家国营百货商店——西南区百货公司门市部，也是历经60载岁月洗礼的一家蓬勃发展的百货零售企业，现已成为中国西部最大的商业零售企业，被誉为“西部第一店”。1955年，西南区百货公司接收中国百货公司民权路52号门市（现重百大楼位置），修建新楼，并将民族路和邹容路的门市搬迁至此，形成统一经营体。1958年全国大办工业，全店“女子化”，“重庆三八百货商店”成立，形成了大商店雏形。1960年，国务院财经委员会将商店列为联络点之一。1974年，商店作为西部地区唯一的大型百货商店参加了全国十大百货商店松散联合体。1975年商店新建，更名为“重庆百货商店”，商店成为一家新型综合性大型零售商场。1978年经重庆市委批准商店升格为县级单位。1984年更名为“重庆百货大楼”，1985年大楼改扩建，成为重庆市最大的集经营和服务于一体的多功能综合性零售兼批发的大型商贸企业。1992年大楼进行股份制改造，成立“重庆百货大楼股份有限公司”。1994年重百开始对外扩张，在北碚开办第一家连锁商场。1996年“重庆百货”在上海上市，成为重庆市唯一的商业上市公司。2000年重百大楼又改扩建，一座通透感强、充满现代气息的大型商场与解放碑有机融为一体。重百已进入“中国连锁企业三十强”和“中国零售百强企业”，也是重庆首批30家优势扩张型企业之一，获得过全国五一劳动奖状、全国用户满意企业、中国商业名牌企业等上百项全国、省、市殊荣，涌现出全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者等数十名国家级、省市级先进人物。重百建店以来尤其是改革开放以来，业绩不断增长，效益不断攀升，规模不断壮大，物质文明和精神文明双丰收，实现了三十多年持续快速健康发展。

一、计划经济的磨砺（1950～1978）：艰苦创业，信誉飘香

建国初期，经济萧条，百废待兴，商店克服种种困难，始终坚持“勤俭办店、艰苦创业、文明经商、优质服务”，以货真价实、童叟无欺、公平买卖盛誉西南，充分发挥了重庆市第一家国营商业企业在政治、经济和信誉上的优质，成为重庆市国营商业试点和示范企业，为广大市民所瞩目。特别是从1958年起，商店开始开展优质服务活动，开始了商店最宝贵的“资产”即信誉的积累。当年，商业部于2月5日向全国商业系统发出了向北京天桥商场学习的倡议，商店在重庆市率先响应，制定了“十好”服务公约，掀起了“学天桥、赶天桥”的优质服务竞赛高潮。售货员们提出了“工人爱机器，农民爱庄稼，售货员爱顾客”和“迎送不离口，接待如亲人，人人带笑容，个个都热情”等口号，职工们爱店如家，主动迎送顾客，处处方便群众，肩挑背扛，加班加点，不计得失，深受顾客赞誉，全年收到顾客表扬信76751件，实现“全店满堂红”，商店当年被评为省、市红旗单位，1958年至1960年，年年出席全国群英会，1959年被评为全国百面红旗之一。正如职工们自豪地说“我们商店是靠服务态度起家的”。经过广大职工二十年的努力和积累，商店的服务已深入人心，商店的信誉也香飘千里。期间销售收入从758万元增长到3431万元、年增长556%，利润总额从716万元增长到195万元、年增长364%。1978年，中华大地擂响了改革开放的春雷，商店也迎来了迅猛发展的春天。

二、商品经济的锤炼（1979～1992）：改革开放，喜迎春天

党的十一届三中全会以来，在改革开放方针指引下，随着国家经济体制改革尤其是城市经济体制改革的展开，大楼迅速解放思想，进一步肩负起了省、市和行业改革试点示范的重任，围绕“调整经营结构、增强企业活力”的中心环节，进行了经营管理制度、人事用工分配制度等一系列的改革，转变了企业的经营机制，调动了职工的积极性、主动性和创造性，使企业的社会效益和经济效益明显提高。早在1978年的夏天，大楼在四川省、重庆市和有关部门的热情关怀和帮助下，抓住机遇，锐意进取，在全国商业系统首先进行了扩大企业自主权和利润留存的试点改革，拉开了大楼改革的序幕。1979年大楼作为四川省十七家改革试点企业，进一步扩大企业自主权，明确大楼在经营、财务和人事方面的自主权；1980年重庆市批准大楼为“以税代利、自负盈亏”的试点单位，使企业形成了内有动力和外有压力的双重趋动机制；1983年被重庆市列为首批实行经理负责制的企业，推动企业快速发展，1984年大楼销售额突破亿元大关。1987年大楼实行了“全额利润承包、超目标分成”的经营责任制和重庆市最早的经营管理干部聘任制，大楼开始走上了自主经营和自负盈亏的道路，并开始了打破“铁饭碗”的尝试。1988年大楼被重庆市列为“利税分流、税后承包”和“四放开”试点企业，当年大楼利润额突破1000万元，1991年又被四川省、重庆市列为按三资企业改革试点单位。经过十余年的改革，大楼取得了长足发展，1992年实现销售和利润比1979年分别增长6倍和4倍，特别是思想的解放，观念的转变，改革的深化，经营机制的转换，为大楼顺利进入市场和实现进一步发展奠定了坚实的基础。这期间，销售收入从4603万元增长到33亿元、年增长1637%，利润总额从362万元增长到1729万元、年增长1278%；获得了全国五一劳动奖状、全国用户满意单位、中国质量万里行先进单位等荣誉。1992年，小平同志南巡讲话掀起了神州大地上又一轮改革开放的热潮，年底经重庆市经济体制改委员会批准，以重庆百货大楼独家发起向社会募集资金设立重庆百货大楼股份有限公司，重百搭上了新一轮发展的快速列车。

三、市场经济的洗礼（1993～ ）：连锁发展，做强做大

1993年3月18日，重庆百货大楼股份有限公司正式挂牌，标志着重百开始了全新的征程。公司制定了“改革与管理同步、发展与效益并重”的发展原则，积极深化内部改革，增强竞争能力，相继开展了以“垂直领导、层层负责”和调整整合为核心的管理制度改革，以全员合同制为核心的用工制度改革，以职工岗位技能工资制和经营管理者年薪制为核心的分配制度改革，以品牌经营、连锁经营、专业经营为核心的经营机制改革，以顾客为中心加强质量工作，不断增强公司综合实力；同时，从1994年开始实施“壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁发展”的发展战略，积极拓展市场，形成了重庆市主城区为第一商圈、中心城市为第二商圈、其余城镇为第三商圈的逐级发展思路，并于2004年制定了按百货、超市、电器三业态分业态发展的思路，当年完成了三业态的剥离与整合，开始了多元连锁发展，积极、稳步拓展市场，现已在渝中、江北、沙坪坝、南岸、九龙坡、大渡口、渝北、北碚、涪陵、万州、长寿、永川、合川、江津、璧山、铜梁、垫江、黔江、云阳、荣昌、涪陵、忠县、丰都等区、县商业中心区开办综合百货商场20多家，并于2005年在走出重庆在遵义开办了第一个市外商场。

2010年来，面对新的形势，为了应对国际国内的市场竞争，重百公司制定了“十一五”战略发展规划，提出了坚持走“内涵强壮、外延扩张”的质量效益型连锁发展道路，按照“根植重庆、延伸西部、强化主业、多种模式、连锁发展”的发展思路和“短期创重庆第一，中长期创西部一流的商业连锁企业”的战略目标，一方面抓连锁体制模式的建立完善，实施百货、超市、电器三业态资源的调整整合，初步实现分业态的专业化、标准化和连锁化经营管理；调整健全公司组织架构，强化总部建设；通过实施ISO9001：2000质量管理认证，开展企业文化建设，提高制度管理水平；另一方面抓网络建设市场扩张，坚持以重庆为核心，以长江和高速公路为主轴，向重庆市“一圈两翼”地区延伸和辐射，通过多渠道、多业态加密渗透重庆第一、二商圈，快速拓展重庆第三商圈，并在重庆市外布局上取得重大突破进展，2010年已分别在贵州遵义市、四川省泸州市、广安市、乐山市成功开办综合商场，加快了向西部市场连锁扩张的步伐。公司曾跻身“全国零售100强”、“中国连锁30强”前列，并先后荣获“全国五一劳动奖状”、“2005年度全国用户满意服务”、“全国百城万店无假货示范店”先进单位、重庆市文明单位、2008年“国企贡献奖”等殊荣。