珠宝销售提成一般是几个点的？还有就是按营业额啊什么 我都不懂一般地低薪的多少？

每个品牌提点都是不一样的。一般镶嵌类百分之三，大部分都是镶嵌、K金、翡翠、银饰为百分之二点五至百分之三，素金类基本在千分之四到五，黄金一般都是没有提点的。

卖珠宝底薪一般都是1500左右，保底3000，提成一般都是先从自己销售额中提点，例如卖出去一万块，提成300块，而这300块中自己只占70%，剩下的30%是门店所有人一起分，别人的也是如此。

扩展资料：

注意事项

1、有很多一部分客户他是有明确的目标来你店里看的，所以他们本身就很想买产品，只要销售表现亲和，做好导购工作，表现得专业，这些客户都跑不了。

2、还有一些客户，他们是对产品感兴趣，属于爱美族，而且手上有点闲钱。过来主要是看看产品的，所以他们身上一定有佩戴装饰品，销售要及时，发现他们的装饰品，并给予赞美。

黄金，PT等等是根据价格的，每克多少钱老板定，每克多卖的都是服务人员的。钻石，玉器是有底线，达到了有一定提成，超出的部分，提成更多。比如底价2000，提成100，如果2500，提成就400，这样的。

没有提成的哦。不过有套路。

黄金以旧换新的套路：

1当你拿着旧黄金去珠宝黄金店以旧换新的时候，导购第一时间肯定会向你力推一口价的黄金。

也就是先把你的黄金克重，按照当天的零售价，换算成金额，然后和他们标注好的一口价黄金等价兑换。

看起来等价兑换你不吃亏，但事实上，一口价的黄金，要比你原来的黄金轻很多，有的甚至轻一半。

2另外，商家还会搞一些足金换千足金或者万足金的套路，也就是我们常说的四个九和五个九！

3当然，部分商家也会采用以克换克的方式，来吸引顾客以旧换新，也确实是零手工费，不加钱。

但是，他们往往不会用纯金换纯金，而是会用3D硬金、彩金、18K金、铂金等，来换你的足金。

　　以下珠宝国购店销售奖励提成方案（示列）

　　为了有效规范现货部的行为规范及各项利益，同时提升原有员工的收益从而制定了本管理办法：

　　一、员工薪资标准

　　职位 级别

　　基本工资

　　全勤奖金

　　双休加班工资

　　工龄工资

　　合计

　　备注

　　试用期 员 工

　　无 1500 转正后 员 工

　　D

　　1370 100 300 50 1820 一年 C 1370 100 300 100 1870 二年 B 1370 100 300 150 1920 三年 A

　　1370

　　100

　　300

　　200

　　1970

　　四年以上

　　注：

　　1、试用员工工资为1500元，若转正录用后公司补足转正后员工工资后与试用期员工工资差额部分，与该年度12月工资统一发放。

　　2、全勤奖金：员工月度请事假超过1天、迟到、早退合计2次、无故旷工，扣发当月出勤津贴（全部），病假须提供区级人民医院疾病诊断证明方可享有当月1日有薪病假即1日基本工资，当月中途入职/离职者，按实际出勤天数计算出勤津贴。

　　3、双休加班工资：每月固定核发加班工资，每月给予1天休息，休息日自行调配，法定节假日加班按照8小时制计算加班工资（即8:30-17:00），其余上班时间全部统筹为正常上班时间。

　　4、工龄工资：一线员工连续在职第二年起每年增加50元工龄工资。本规定颁布之日起按现在职员工公司连续在职年限计算现在职员工工龄工资。工龄工资最高为200元。

　　二、佣金提成方案

　　国购分店提点基础指标为：28,000元

　　级别

　　是否达标

　　项目

　　提成比率 销 售 员

　　未达标

　　销售额＜基础指标50%(14,000元)

　　销售额2%

　　基础指标50%(14,000元)≤销售额＜基础指标(28,000元)

　　销售额25% 达标

　　销售额=基础指标

　　销售额3% 基础指标 (28,000元)＜销售额≤基础指标150%(42,000元) 超额4% 基础指标150%(42,000元)＜销售额≤基础指标200%(56,000元)

　　超额5% 销售额＞基础指标200%(56,000元)

　　超额7% 注：

　　1、销售员提成计算方式：当月销售额x对应提成比例/人数（由销售员自行商量是否按个人销售金额提成）。 例（1）销售额达到基础指标50%计算方式：14,000元x2%/2人=140元。

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　　（2）销售额达到基础指标的200%(56,000元)计算方式：(56,000-42,000)x5%+(42,000-28,000)x4%+28,000x3%/2

　　人=1,050元

　　2、佣金的计算周期为一个自然月，随同工资一起发放。

　　3、新人入职即分配指标并计算佣金。新人超标50%或连续两个月完成个人指标可申请提前转正。 4、店长津贴：按照当月业绩所得佣金的1/4提取核发。

　　三、2013年度奖励方案

　　1、完成基本任务（即全年销售额30万元），每人加发年终奖500元/人。 2、30万元＜销售额≤42万元，每人加发年终奖1000元/人。 3、42万元＜销售额≤60万元，每人加发年终奖1500元/人。 4、销售额＞60万元，每人加发年终奖3000元/人。