一般珠宝行比如水晶玉石类给店员提成是多少?

一般珠宝行比如水晶玉石类给店员提成是多少?,第1张

我一个朋友在上海城隍庙那里的珠宝店好象是叫亚一金店那里上班做营业员的,她拿的底薪是2300,提成就是月销售额的千分之五,差不多一个月提成有1500-2000这个样子。就是这么个水平了。帮你打听不容易,望采纳我的回答。

薪资制度备注:

店内产品分为三类

一类(黄、铂金类);

二类(银饰类);

三类(钻石、K金、硬金、金镶(彩)宝、其他类)

1、 实习员工

(1)、 固定薪资为1800元/月(含1700基本工资+100全勤),实习期为1-2个月,期满后经考核后通过后可转正!

2、 正式员工

薪资组成:底薪+工龄+个人提成+达标奖+激励奖+PK奖+年终奖

(2)、 底薪: 1800元/月(含1500基本工资+200社保补助+100全勤)

(3)、 工龄:工龄工资:在满1年员工可享受工龄工资,每满1年涨50,最高250元/5年,满一年后随每月工资发放;

(4)、 提点设置:一类提成比例为05%,二类提成比例为2%,三类提成比例为5% 至 7%。(注:个人提成占70%,公提占30%)

(5)、 折扣与提成挂钩控制,彩金、916金、硬金类产品低于8折时提成减半;钻石类产品折扣低于75折时提成减半。

(6)、 激励奖:个人月三类业绩完成3万(含3万)以下提成比例为5%;大于3万≤4万(含4万)提成比例为55%;大于4万≤5万(含5万)提成比例为6%;大于5万≤6万(含6万)提成比例为65%;大于6万≤7万(含7万)提成比例为7%。

(7)、 PK奖:每月A、B两班进行组业绩PK 输组罚款50元/人 组长100元 奖励给赢组;

3、 主管(领班)

薪资组成:底薪+工龄+班组提成+达标奖+激励奖+PK奖+年终奖

(1)、 底薪:2000元/月(含1700基本工资+200社保补助+100全勤)

(2)、 工龄:在满1年员工可享受工龄工资,每满1年涨50,最高250元/5年,满一年后随每月工资发放;

(3)、 班组提成:三类提成比例为1% ~2%,其它没有提成!

(4)、 激励奖:班组月三类业绩完成?万(含?万)以下提成比例为2%,大于?万≤?万(含?万)22%,大于?万≤?万(含?万)25%

(5)、 PK奖:每月A、B两班进行组业绩PK 输组罚款50元/人 组长100元 奖励给赢组;

没有提成的哦。不过有套路。

黄金以旧换新的套路:

1当你拿着旧黄金去珠宝黄金店以旧换新的时候,导购第一时间肯定会向你力推一口价的黄金。

也就是先把你的黄金克重,按照当天的零售价,换算成金额,然后和他们标注好的一口价黄金等价兑换。

看起来等价兑换你不吃亏,但事实上,一口价的黄金,要比你原来的黄金轻很多,有的甚至轻一半。

2另外,商家还会搞一些足金换千足金或者万足金的套路,也就是我们常说的四个九和五个九!

3当然,部分商家也会采用以克换克的方式,来吸引顾客以旧换新,也确实是零手工费,不加钱。

但是,他们往往不会用纯金换纯金,而是会用3D硬金、彩金、18K金、铂金等,来换你的足金。

      以下珠宝国购店销售奖励提成方案(示列) 为了有效规范现货部的行为规范及各项利益,同时提升原有员工的收益从而制定了本管理办法: 一、员工薪资标准 职位级别 基本工资 全勤奖金 双休加班工资 工龄工资 合计 备注 试用期员工 无1500转正后员工 D 1370100300501820一年C13701003001001870二年B13701003001501920三年A 1370 100 300 200 1970 四年以上 注: 1、试用员工工资为1500元,若转正录用后公司补足转正后员工工资后与试用期员工工资差额部分,与该年度12月工资统一发放。 2、全勤奖金:员工月度请事假超过1天、迟到、早退合计2次、无故旷工,扣发当月出勤津贴(全部),病假须提供区级人民医院疾病诊断证明方可享有当月1日有薪病假即1日基本工资,当月中途入职/离职者,按实际出勤天数计算出勤津贴。 3、双休加班工资:每月固定核发加班工资,每月给予1天休息,休息日自行调配,法定节假日加班按照8小时制计算加班工资(即8:30-17:00),其余上班时间全部统筹为正常上班时间。 4、工龄工资:一线员工连续在职第二年起每年增加50元工龄工资。本规定颁布之日起按现在职员工公司连续在职年限计算现在职员工工龄工资。工龄工资最高为200元。 二、佣金提成方案 国购分店提点基础指标为:28,000元 级别 是否达标 项目 提成比率销售员 未达标 销售额基础指标200%(56,000元) 超额7%注: 1、销售员提成计算方式:当月销售额x对应提成比例/人数(由销售员自行商量是否按个人销售金额提成)。例(1)销售额达到基础指标50%计算方式:14,000元x2%/2人=140元。 第2页共2页 (2)销售额达到基础指标的200%(56,000元)计算方式:(56,000-42,000)x5%+(42,000-28,000)x4%+28,000x3%/2 人=1,050元 2、佣金的计算周期为一个自然月,随同工资一起发放。 3、新人入职即分配指标并计算佣金。新人超标50%或连续两个月完成个人指标可申请提前转正。4、店长津贴:按照当月业绩所得佣金的1/4提取核发。 三、2013年度奖励方案 1、完成基本任务(即全年销售额30万元),每人加发年终奖500元/人。2、30万元60万元,每人加发年终奖3000元/人。

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