老凤祥和周大生哪个品牌好

老凤祥和周大生两个品牌的黄金首饰差不多，老凤祥 历史 悠久，我倾向推荐老凤祥多一点。

我从品牌 历史 ，分店数量，利润，黄金价格款式方面来说两个品牌那个好。

老凤祥创建于1848年， 历史 悠久，文化底蕴丰厚，被黄金协会评为“中国黄金首饰第一品牌”，销售网点3000+以上。营业毛利只有778％，消费者就是喜欢珠宝公司利润低。

周大生成立于2000年，全国分店数量也在3000家左右，分店数量平分秋色，自己的定位是中高端主流市场钻石珠宝领先品牌，销售毛利是3458％，远远高于老凤祥的毛利，表明周大生的黄金占比不高。

从这几组简单数据上可以明显的看出买黄金，老凤祥和周大生选一家的话，还是老凤祥好一些。

首先，先对比一下这两个品牌。

1、老凤祥是我们国家成立最早的珠宝品牌之一了，已经具有了百年的 历史 ，成立于光绪年间（1848年），历经了中国各个时代，时代的洗礼，让老凤祥有了更为深厚的文化底蕴，其制作的首饰也更符合中国的文化。目前老凤祥已经被商务部认定为“中华老字号”，可见其在珠宝市场中的地位。

2、周大生成立于1999年，到目前已经有了17年的 历史 ，从文化底蕴上看，周大生不如老凤祥，当时周大生的发展速度是非常快的，就在今年的九月，周大生的门店已经突破了3000家，2017年做到了上市，其市值在全国排名第二（第一名为周大福，第三名为周生生，第四名为老凤祥）。强劲的发展势头不容小觑。这几年拿下了百面切工的独家代理权，在钻石方面，具有较强的优势。

第二，让我们对比下黄金首饰。

对于足金的首饰，其实各个品牌的产品大同小异，正是由于足金硬度相对较低，导致足金在款式的设计上受到了非常明显的限制。但是不同的品牌具有不同的倾斜，看看老凤祥的代言人，是赵雅芝。所以老凤祥的定位更倾向于中国的传统文化审美，更具有中国风，古典的美。

对于周大生，他们的代言人就相对比较年轻了，是黄教主的夫人，杨颖同学，在杨颖之前，林志玲曾经是周大生的代言人，无论是谁代言，都代表了年轻一代人的审美，所以周大生的品牌更倾向于 时尚 路线，符合的顾客群体年龄也相对年轻一些。

所以，对比两个品牌，其实没有那个品牌的黄金首饰更好，老凤祥悠久的 历史 ，深得民心，周大生发展势头迅猛，同样靠着可靠的品质，两家公司都是非常值得信赖的。但是两个品牌的主要受众人群不同，选择首饰的时候，还是要选择符合自己风格的最好。

我是艾昊，珠宝培训师，定期在这里为大家答疑解惑，欢迎私信、留言或关注。

老凤祥是中国的老牌子了，一般黄金款式多一点，黄金纯度高一点，上了年纪的人买的多，毕竟老招牌，周大生的话偏向于大众化，老少都接受 ，款式的话多，比较新潮热款的 时尚 单品都有，年轻人比较容易接受，看你想买哪一种。

这是两个品牌的发展历程。有信誉做背书质量是可信的，但是会在款式、服务等方面会有差别，这个就需要你亲自到店里去了解、体验。

我们都说黄金品牌没有好与不好，它们之间只有品牌大小之分，到底哪个品牌好不好，这个也不能单一从大小对比下定论，对于老凤祥和周大生这两个品牌那个黄金首饰好，就看你从何种角度去理解了。

影响力；说起老凤祥属于黄金首饰的老品牌了，起源于1848年，百年民族品牌， 历史 久文化底蕴深，实力强，在国内珠宝品牌排行可以进入前三位，可见它的影响力。周大生珠宝属于后起之秀，成立也才十多年的时间，论资历和影响没有老凤祥综合实力强，所以论影响力它们之间也不在一个档次上。

性价比；我们都知道品牌知名度越高，品牌溢价也越高，价格也就会越高，通常黄金首饰价格高每克/60-80元加工费也算很正常，这就是大品牌，一般主打产品都是黄金（主要看黄金的款式和工艺）所以在黄金的价格上不存在性价比的问题。周大生在性价比上面就会有一定的优势，这也是一种市场规律，一般黄金价格20-40每克，（主要看黄金的款式和工艺）。

消费群；老凤祥黄金的消费人群一般具有一定经济实力的人，以中年女性居多，她们更喜欢黄金，追求品牌的品质，知名度和影响力，价格越高，可能她们更喜欢，愿意为品牌高附加值去买单。周大生更趋向于年青 时尚 、婚庆类珠宝品牌，主打产品是钻石为主，从它的广告代言人，广告主色调，广告词就可以感受到，"因爱而美，为爱而生"，对于黄金首饰还不是周大生的主打产品，因为黄金产品本身利润空间很低。

总之，品牌是不能决定一切的。我们只能这样理解， 根据自己喜好，能 满足自己的需求就好，我们就认为它就是最好的品牌。每个品牌的发展方向都不一样，理念也不同，产品定位也不同，对于黄金首饰只要质量和工艺没有问题，我们都认为它是好的。

解放后都不见老凤祥的影，改革开放后才从新出来的。

珠宝因其美丽而动人。在图文并茂的时代，无论是电商还是微商都有一个致命的缺点，那就是不能充分展示珠宝玉石的特性。直播可以让观众更直接地看到珠宝，更好地全方位展示商品。同时，与真人主持的互动可以更有效地解决沟通问题，增加信任感，从而解决珠宝电商行业长期存在的信任问题。

珠宝直播的成本更低与其他珠宝销售方式相比，直播的成本更低。不需要自己储存货物，不需要自己搭建平台，也不需要拍照和编辑。直播的成本很低，只需要一部手机就可以了。现在个人和商家做珠宝直播都很方便，门槛也很低。

珠宝直播氛围更加成熟随着整个直播形式的发展，珠宝直播的氛围也更加成熟。从消费者的角度来看，喜欢宅在家里的人越来越多，间接促成了直播购物的习惯。从直播平台的角度来看，很多平台都推出了珠宝直播。除了淘宝、斗鱼、斗鱼、酷狗、YY、亿滋网等珠宝直播服务外，网易、东东、腾讯、小红书、京东等也都开通了珠宝直播服务。YY更是推出了专门的珠宝直播APP；就整个珠宝行业而言，很多珠宝商家也认可珠宝直播模式，甚至一些大品牌也进入了直播模式，如。周大生、中国黄金、老凤祥等。未来，将逐步形成以原产地为依托，整合产业链的产业带，对消费者的保护也将得到加强。

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中国的珠宝首饰消费市场早于整个奢侈品消费市场位居世界第二，但整个珠宝首饰产业的现状不容乐观。

我国珠宝行业是一个经历了几千年发展历史的古老行业，整个行业发展历程可谓此起彼伏，波澜壮阔。谁能走过“严冬”，不取决于现在的珠宝企业的发展规模、资本实力和人才结构，也不取决于现在珠宝企业所处的行业地位、区域优势和品牌影响力，而是取决于这些企业的企业发展战略和企业发展战略的执行水平。

　　本文通过结合其他行业的发展历程和经验，分析论述了我国珠宝业的现状与未来，希望为我国中小珠宝企业提供一条可借鉴的发展战略思路。

　　我国珠宝企业据统计有5000多家，零售终端约有两万多家。根据《中华人民共和国中小企业促进法》对中小企业的定义，我国现阶段的珠宝企业绝大多数为中小企业，而且多是抗风险能力较弱的中小企业。

　　我国珠宝企业中的生产型企业，多是劳动密集型的、低技术附加值的企业，是依靠赚取微薄的加工费而生存的。随着新劳动法的推出，原有的不规范的 “低成本”用工制度基本陷于崩溃。用工成本20%至30%的上升，对于那些投资回报率在30%以下的企业，打击无疑是致命的。不用说其他危机，就是眼前的社保问题，对于那些生产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他行业大量的小厂倒闭来进行佐证。生产型企业另外一个重要问题是产品设计的版权问题，随着知识产权保护意识的不断增强，缺少研发能力、靠抄版过日子的生产型企业灭亡只是时间早晚的事。

　　处于珠宝产业链中游的珠宝首饰批发企业，是行业中最悲惨、最值得同情的企业。且不说去年的数家批发企业因资金链断裂而人间蒸发，就是今年也有一些批发企业因经营风险加大和利润率过低而偃旗息鼓。

　　以前批发企业的厂家大量赊货早已成为历史，取而代之的是现款现货和日批日结；以前的数千万元的日常铺货早也被高息压得不见踪影，取而代之的是精打细算地追求“最佳铺货量”。可以预见，随着生产型企业的品牌化之路推进和连锁经营企业的配货体系不断健全，单纯性的批发企业将迎来“穷途末路”。

　　珠宝终端的危机相对来说也许会小一些，“决胜终端”这句口号其实也体现了珠宝终端的特殊价值。目前，中国的珠宝终端以两种模式为主，一种是商场专柜模式，一种是专卖店模式。商场专柜模式现在的竞争越来越变成少数品牌之间的专利，卡地亚、施华洛世奇、周大福、周生生、谢瑞麟、戴梦得、六福和金至尊等品牌基本占据了主导地位，其他的品牌在商场中基本处于陪衬和点缀的地位。

　　而每年一度的“调场游戏”和不公平的“二等国民待遇”，会让这种竞争局面越来越有利于那些现在处于优势地位的品牌，而那些大量的“全国品牌” 要么另辟蹊径，要么坐待出局，要么勉强糊口。专卖店模式也许是未来珠宝零售终端的主流模式，因为这种零售模式有着高度的自主权和稳定性，非常适合品牌连锁企业的稳步发展。

　　现阶段，我国的这种店铺经营模式仍不成熟，随着品牌连锁经营的高速发展和连锁经营体系之间的竞争加剧，专卖店模式也将面临巨大的考验。比如：未来专卖店模式的转换成本将更高，难度将更大，并且随着信息时代的到来，一个连锁经营体系的崩溃风险越来越大，任何专卖店都不可能在总部出现危机时独善其身。独家老店虽然不会遭受“池鱼”之祸，但独家老店在品牌林立时代的生存和发展状况也十分堪忧。不仅如此，现在消费者的两极分化也越来越严重，这种因贫富分化加剧而带来的新的社会问题迟早要波及珠宝行业。众所周知，“纺锤型”的消费者结构比“哑铃型”的消费者结构更有利于一个行业的发展，而这种局面现在来看维持下去也许会越来越难。

　　企业经营如同逆水行舟，不进则退，埋头苦干、只顾眼前是很容易深陷危机之中的。古语说：人无远虑，必有近忧。企业不看准自己的产业发展方向，不及时了解经营环境的客观变化，不锐意进取、积极创新，是不可能基业长青的，尤其是在全球化的今天。

　　当前我国中小珠宝企业必须面对的问题是：宏观经济环境的变化、新《劳动法》造成的用工成本上升、国际国内金价的大幅波动和通货膨胀的居高不下，同时还要面对国外强势品牌的大规模入侵。

　　不仅如此，企业还要面对自身的生存与发展问题，战略、产品、营销、管理、渠道、品牌、文化和人才等问题，样样都要企业的命，样样都让企业的决策者们夜不安寝。危机总是与机遇相伴。在整个行业即将进行盘整之际，如果能顺势而为，找对产业发展方向，制定出适合企业自身的发展战略，同样能让中小企业脱颖而出，成为行业翘楚。

　　首先，生产型的珠宝企业，虽然不可能像百泰首饰一样大手笔试水终端，但也可以选择专业化生产的发展模式，也可以称之为：集中生产单一产品或服务的战略。如，生产一些独具特色的产品，在细分领域中称王。现在已有一些企业的产品具有一定的特色，或是在一定的地域中处于领导地位。如果这些企业能把握这些优势，通过在一个细分领域做大做强，生产型企业仍有机会得到进一步的发展，不过要加大对生产研发方面的投入，以及与一些国际机构和国内行业组织进行充分的借力合作。

　　细分为王和借力发展可以说是生产型企业发展的首选策略，向下延伸参与批发、零售和横向发展多品类生产的成功机会相对渺茫。

　　其次，批发型的珠宝企业，必须积极主动改变当前的盈利模式，越来越成熟的厂家展厅批发和在线版房，以及各连锁经营品牌的配货中心都将逐渐减弱批发企业的地位。批发企业在上下游的夹缝中是无法发展壮大的，必须及时地进行企业经营战略转型。批发企业最好的转型趋势是自己发展成为区域品牌，或是给国内强势品牌做区域配货中心。前者的发展战略也可以说是纵向一体化战略，需要一定的前期品牌推广投入；后者由于走的是整体转型战略，未来很可能为强势品牌做嫁衣，但两种方案都比继续在等待中被迫转型或关门强。虽然不能说批发企业是阶段性的产物，但珠宝行业中批发企业的生存环境绝对会越来越恶劣，生存和发展都将日益艰难。

　　最后，处于零售地位的终端珠宝企业，审时度势的加入一个有发展潜力的连锁经营体系和打造成地方强势品牌，是必由的发展之路。连锁经营绝对是未来的终端主要经营模式，而专卖店模式更是连锁经营加盟的首选。国内目前的连锁加盟格局尚未完全形成，大量二流商场中的品牌专柜和小型的专卖店未来前景堪忧。随着以大中专卖店模式为主要渠道选择的强势品牌的攻城略池，那些根基不稳的中小企业发展将受到极大的限制。我们以六桂福珠宝的大型专卖店模式为例，到一个城市即选择优秀的地段开设一个大型的专卖店，投资规模基本在400万元至500万元之间，租约更长达5年至8年。显而易见，这样的品牌专卖店抵御风险的能力和未来发展的潜力是很大的。再加上精致的装修、强势的营销和卓越的产品服务，大型专卖店成为当地的领头羊是轻而易举的事情。

　　“选择比努力重要”。现在的中国中小珠宝企业已经到了一个需要立即作出选择的时候，任何等待和彷徨都可能丧失机遇，都可能迎来灭顶之灾。

　　无论处在珠宝行业上游、中游和下游的企业，未来的竞争攻防绝对是极其残酷。只有早日选择好企业的发展方向，制定好科学的发展战略，坚定不移地执行好既定的发展策略，才能真正地走出挣扎求生的窘境，才能真正地迎来大步发展的机遇。

　　有资料表明，美国平均每年注册成立50万家企业，有不到千分之一的企业能上升到中型企业，或是称之为稳定企业。1000家企业中999家基本都在这个水平线下消失了，其中95%的企业在3年之内就破产了，其余的企业就永远停留在小老板的行列。

　　2005年公布的中国首部民营企业发展报告蓝皮书称：20年来，中国每年新生企业近15万家，而每年消亡的企业也达十几万家。60%的民营企业在5年内破产，85%的企业在10年内死亡，中国民营企业的平均寿命仅为29年。

　　这是一个多么严酷的现实，我国中小珠宝企业也很难逃过这个宿命。在我国当前市场开放的程度越来越高，全球一体化特征越来越明显；市场竞争越来越激烈，机会越来越少；企业技术创新速度越来越快，劳动力和其他商务成本越来越高；消费者越来越成熟的现状下，如果企业不进行深入、系统的战略性思考，如果企业没有与时俱进的发展战略，企业不要说发展，就连生存都会成为问题。

　　我国珠宝业一直以来被喻为朝阳产业，现在似乎仍在朝着这个方向发展，然而，随着我国股市走低，能源和原材料价格的上涨，通货膨胀、美元贬值、银根紧缩……可以预见，珠宝行业的整合将会加速，竞争也会加剧，企业利润率将会面临着成本上升和信贷融资难度加大等问题的考验。有一种假设：如果在未来很长的一段时间里，以上这些不利因素持续存在，那些尚未壮大起来的珠宝企业何去何从？

可见，任何产业的激烈竞争，毫无疑问都会使大批没有核心竞争力的品牌消亡，从而加大品牌的集中程度，促进产业整体升级。因此，中国珠宝企业要想在竞争激烈的红海中突围，惟有塑造优秀品牌，通过创新发展增强企业的核心竞争力。

在介绍这两家企业之前，我们先来回顾一下我国珠宝首饰行业的发展历程。1982年至1993年，由于改革开放的影响，我国珠宝行业开始出现了产品供不应求的局面，黄金的需求量在这10年中迅猛上涨。可是，要知道，当任何一个行业出现高利润时，就会有大量的竞争者涌现至该行业，想要分得一杯羹。因此从1993年到2003年，诸如周生生，周大福这样的一些国际品牌开始进入中国市场，而金价也随之进入调整期。在这10年里，大批的企业被淘汰，只有那些真正具有品牌优势和精美设计的企业才能够幸存下来。由于行业的整合，落后产能的淘汰，珠宝首饰行业自2003年起也开始了苏之路。

一主营业务之对比

如果把一家企业的经营历程比作是一个人的一生的话，那周大生就是一个处于而立之年的年轻人，他蓬勃且具有朝气，未来充满了可能。周大生主营业务是以钻石镶嵌首饰为主，素金首饰为辅，经营模式则是以加盟为主，自营为辅。

老凤祥则更像是以为50多岁的贵夫人，低调而不失韵味。读一读老凤祥的财务报告你就会发现，她并不屑于告知你她的魅力，而是独立于风中，默默地等待着她的有缘人。老凤祥的主营业务为素金首饰，经营模式为以加盟、经销为主，自营为辅。

二财务报表之对比

（1）ROE对比

（2）营业利润率对比

（3）负债率对比

（4）资产周转率对比

从以上数据可以看出，两家公司的ROE相差无几，而营业利润率和资产周转率的不同是由于二者的主营业务所导致的。问题的关键在于负债率，老凤祥能够有如此之高的ROE有一部分原因是由于其高负债，且负债中有一大笔是短期借款，相比较而言，周大生的负债率就低得多。

（5）自由现金流之对比

乍一看，各位可能会觉得这两家公司的现金流频繁波动，杂乱不堪。但是，细细想来，这和珠宝首饰行业的经营模式有关。两家企业需要一次性购买大量的存货，然后在接下来几年里将其卖出，而这些存货又不像其他行业的存货，因为其价格昂贵且具有保值功能。因此我们可以看到在某个年份现金流量极小甚至为负数。但是如果我们将这5年的自由现金流相加除以相应年份的营业利润总和的话，得到的数据为，周大生62%，老凤祥63%。从这两个数据，我们可以看出，其实这两家公司的现金流都是极为出色的。

三 总结

总的来说，这两家都是极为优势的企业。二者都具有一定的品牌优势与渠道优势，并且该行业还有一定的资金壁垒，因为黄金与钻石的原材料价格昂贵。但是，老凤祥的高ROE对负债具有一定的依赖性，并且我认为在奢侈品行业，以量取胜的战略不如以价取胜。因此，我更偏向于周大生。当然，这并不是说明老凤祥不好，毕竟，一百多年的经营历史所造就的品牌效应绝非一朝一夕就可以被人取代。并且，两家公司也并非非此即彼，因为二者虽属同一个行业，可一个主营钻石，一个主营黄金，各自井水不犯河水，不存在直接的利益冲突。最后我衷心的希望两家企业都能基业长青。

1、品牌特点，老凤祥公司已发展成为集科工贸于一体，拥有老凤祥银楼有限公司、老凤祥首饰研究所有限公司、老凤祥珠宝首饰有限公司、老凤祥钻石加工中心有限等20多家子公司，首饰厂、银器厂、礼品厂、型材厂四个专业分厂，以及60余家连锁银楼、300多家专卖店和1000多家经销商的大型首饰企业集团。

2、营销特点，营销创新、技术创新、管理创新、机制创新：老凤祥继承和发扬了一个半世纪以来努力以良好的信誉、精湛的技艺、优质的产品和热诚的服务来赢得了广大消费者的信赖。

3、工艺特点，款式新，工艺好是不少人对于老凤祥黄金的评价，老凤祥黄金无论从品质还是制作工艺方面都是无可挑剔的，老凤祥黄金首饰款式精美，品质优良，是不可多得的艺术精品，这样精致美好的艺术品价格自然是昂贵的，毕竟消耗了不少精力来制作老凤祥的黄金饰品。

老凤祥黄金经典产品

1、金卡。老凤祥在国内首创“回归题材系列金卡”和“足金镶嵌生肖贺卡”、“足金生肖首日封”系列，发行之时，老凤祥银楼前人山人海，盛况空前，甚至出现拥挤铁门，挤坏柜台的火爆场景。经媒体大量报道，誉之为开创了“黄金在首饰之外的新领域”。

2、金条。千禧之年之际，建国五十年以来国内首度发行金条，老凤祥作为上海地区独家代理，引起社会强烈关注。“火爆的金条”引来千余人通宵排队。之后，老凤祥在国内银楼业首次推出“世纪金条”和“生肖金条”，并成功举行了“特殊号码”拍卖。

3、奥运之梦。奥运会，长久以来是中国人的一个不解情缘，2008年，国人终于圆梦。而百年老字号老凤祥，也与奥林匹克非常有缘，历史上有许多优秀的运动员来访过老凤祥。在奥运会第一次踏上中国土地之际，老凤祥更是历史性地把握住机遇，设计、开发各类奥运纪念品，在世界面前展示了老字号的形象、品质和创意。

以上内容参考 _老凤祥

1、中国黄金一般指中国黄金集团有限公司。中国黄金集团有限公司是中国黄金行业唯一一家中央企业，是中国黄金协会会长单位，也是世界黄金协会唯一一家中国的董事会成员单位，主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和销售以及工程总承包等业务，是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。 2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

2、老凤祥，上市公司，中国500强企业，是百年民族品牌，也是中国著名的珠宝首饰品牌。上海老凤祥有限公司是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号，目前是跨越了中国三个世纪的经典珠宝品牌。2016年8月，老凤祥在“2016中国企业500强"中排名第365位；2019年12月18日，老凤祥在人民日报“中国品牌发展指数”100榜单中排名第87位。

应答时间：2021-11-26，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。