翡翠店长须要做什么

冒着被公司批的风险给你复制一些公司的东西！

1、店长是公司派出的驻店管理人员，对公司及全体股东负责，对分店的管理（包括日常管理，经营目标管理，人员管理，资产管理,财务管理）全面负责，是第一责任人。

2、店长有义务配合执行公司各职能部门及其科处下达的各项指令、措施、规章制度。

3、负责分店月度、年度经营目标（销售，利润，费用）的预算、控制、核算和达成。

4、安排并监督仓管人员做好商品进、出、存管理，与固定资产保存、使用登记；如已使用销售软件的分店，还应督促仓管按软件操作流程，做好电脑库存管理。

5、安排并监督出纳保管好银行存折与现金，做好现金日记账。

6、安排并监督会计按要求做好表1—表9的财务报表，并在规定时间内上报公司；如已使用销售软件的分店，还应督促会计按软件操作流程，做好电脑会计帐。

7、按公司规定珠宝翡翠店应每月盘点一次，盘点要做到帐现、帐物的全面盘点，将盘点结果汇总后，交公司财务部审核。

8、审批控制分店各项营运管理费用的支出，超出1000元(不含货款、运费)应报公司财务部审核、常务副总审批后，方可支付。

9、安排好当店员工的考勤、值班、卫生、安全、店容店貌、货架清洁、货品保养等工作。

10、负责报批驻店人员的工资与业绩考核提成的预算、申报与发放。

11、负责对当店员工的绩效考核，对员工有批评、指导、监督权。对不称职人员，可上报公司行政人事部申请更换。

12、店长要做好公司文件、档案、原始凭证、手工帐、客户资料等各类文档的分类管理和保存工作，分店如未经过公司相关部门允许，不可私自丢弃或销毁各种文件，违者将从严处理。

13、店长有责任管理好本店的公章、私章等印鉴，若因对印鉴管理不善或有人为的疏失，由此造成的一切不良后果，均由店长个人承担。

14、店长根据公司制定的《分店经营管理办法》对本店进行管理，如本管理办法有疏失或未详尽规定之处，分店店长可上报公司领导，经过批准后采取相应地措施；如店长对管理办法擅自扩大解释或采取不合理的措施，由此造成的消极后果将由店长承担。

15、积极听取和适当采纳员工提出的建议，增强员工的进取心和对公司的向心力，坚持店长职责。

16、执行公司临时交办的工作。

转载以下资料供参考

珠宝店员工管理制度

工作要求

1、按时准点上班，须身着工作服。

2、上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。

3、服从店长的合理安排

4、主动的接待客户，不厌其烦的向客户介绍各种产品。

5、现场客户优先，不论手中忙什么活，必须优先接待客户。

6、每天上班前首先熟悉自己范围内产品的位置、款式、名称及价格。并区分零售和批发的不同报价（要求有零售人员在场，必须用计算机为笔法客户报价）。

7、通过对自己范围内产品熟悉后逐步做到对全店所有商品必须全部熟悉了解。

8、出货前必须核对是否为此顾客的货品，并问清是否已经结算付清货款

9、员工在上班期间不得在店内吃零食，吸烟。

10、员工不得私收礼物或侵吞客人遗留物品。

11、员工不得偷盗店内公司财务。

12、下班前店内卫生分为两组每天轮流值日，工作中卫生安排1人，轮流值日负责，休息区及日常卫生的打扫。

13、保持范围内物品的整齐，及安全工作保持工作环境轻松愉快，各岗位相互配合相互协助。

店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。店长是一个具有特殊性质的管理者，他既要处理店内很多具体繁杂的事务，是店面营业活动的全面负责人，又必须实现各种营业目标，对店铺的所有者负责。因此，店长必须具有以下能力：

1、组织领导能力；

2、经营管理能力；

3、专业技能；

4、自我学习提高的能力；

5、培训辅导能力；

6、诚信的职业道德，作为榜样和承担责任的能力。

应答时间：2021-04-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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在珠宝店内管理，开业前就已经是店长工作一天的开始，当然，主要做一些准备工作，做生意的准备是非常重要的。经理应以身作则，提前30分钟到达商店。业务前的工作主要是早会安排和重要岗位的准备。

品诚展柜分享：珠宝店店长必须要知道的并遵守的工作流程，你做到了吗

（一）早会

1、可以准备一些鼓舞人心的歌曲和口号，在会上唱歌，激发团队士气；

2、开早会，检查员工的仪表；宣布当天的业务目标，将其分解到个人，让每个人都清楚地知道今天的自己的业绩目标，

3、传达公司及上级的精神和要求，鼓励和表扬优秀员工。

4、在晨会期间，时间要把控子在10到15分钟之间，晨会气氛尽可能活跃。它可以创新，如公司会议，不仅唱歌，而且跳舞。晨会不应被视为“批评大会”，他是要注重士气和动员员工的，让每一位员工愉快地开展一天的工作，以达到提前开会的目的。如果一味的批评，店员心情不好，今天的销售会好吗

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（二）清理

1、指导本店的清洁工作，分门别类进行；

2、仓储、清点、注意安全；

3、立面、音响、展品、流行音乐等总体布局；

摆放物品、清洁店铺、调整音乐、灯光、空调等。调整和其他设备，检查饮水机是否有水等。

安排必须涉及所有员工，并注意细节。当一切就绪时，迎来顾客的到来。

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（三）珠宝门店后勤岗位

1、准备物流岗位主要包括出纳、售后和仓库管理。

2、收银机：检查收银机系统的硬件和软件是否正常，检查钞票是否准备好，等等。

3、售后：检查常用文件、客户跟踪材料等。

4、仓库管理：核实数据，准备收货。

今天分享的营业前的一些准备，明天我们分享营业中哦！想要知道更多，请关注我们品诚展示！！！