运营主管的岗位职责

运营主管的岗位职责（通用20篇）

　在现实社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务；我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我帮大家整理的运营主管的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友；

运营主管的岗位职责 篇1

　1学习并执行公司招商和运营工作流程；

　2协助招商负责人定期进行客户拜访，维护客户资源；

　3热情对待商户接待和洽谈工作，并做好访客登记；

　4协助经理完成合同商务条款的复查审阅工作，及与其他部门沟通协调；

　5负责商户合同签订的跟进,对商户合同相关信息录入、各种租赁合同及资质的催办、管理、归档工作，保证及时、准确；

　6协助商户办理进场手续，对接和协调物业相关事项；

　7开业后商户的日常运营管理及对接服务，负责对商户租赁进度表(图)及日常营业状况进行数据统计、汇总、评估工作，并填报统计报表，以便对商户经营情况进行统计对比，及时做好商户数据调整工作；

　8严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责；

　9完成上级领导交办的其他工作任务。

运营主管的岗位职责 篇2

　1、根据招商计划进行招商、租赁，接待客户，与目标客户进行谈判及跟踪，每次谈判后做好记录，建立客户档案，按时按量完成招商任务考核；

　2、做好市场调研，对客户资料进行收集和整理，了解相关产业动态，及时调整招商方向；

　3、积极开拓招商渠道，拜访客户，积累客户资源；

　4、协助部门举办与招商相关的活动；

　5、维护已有商户关系，做好商户及入驻企业的续租及业态调整；

　6、完成领导交办的其他工作。

运营主管的岗位职责 篇3

　1、负责对接重点（5+7）及主流长尾手游渠道的运营需求；

　2、负责公司游戏平台的合作渠道拓展，接入公司项目；

　3、定期输出渠道运营数据报告，跟踪渠道效果；深入分析合作渠道特性，制定合理、有效的渠道产品及运营策略；

　4、跟踪及记录不同类型不同评级的竞品在渠道的发行节奏及相关运营活动效果、特殊资源合作等，深入了解挖掘不同渠道的特性，分析渠道用户偏好；

　5、了解渠道的最新运营动态，熟悉渠道的最新运营规则，并定期整理刷新，策划渠道侧运营活动，对渠道产品、流程及页面进行策划或优化，提升运营指标。

运营主管的岗位职责 篇4

　1、对互联网新媒体广告行业与模式有一定的了解；

　2、熟悉开户流程与开户行业相关需求，能够指导、管理开户全流程；

　3、熟悉品牌广告下单流程与下单内容，及时审核指导下单；

　4、熟悉产品规范与具体操作流程，管理指导团队成员的工作流程与规范；

　5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

运营主管的岗位职责 篇5

　1、负责网站数据分析，运营提升;

　2、负责搜索竞价平台的管理;

　3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系;

　4、负责公司网站的规划落地执行;

　5、协助部门经理筹划建立部门管理体系，协助员工招聘、考核、管理，协助部门规划、总结。

运营主管的岗位职责 篇6

　1、负责公司天猫供销平台、外网分销网站的招商；

　2、对分销商开店，经营进行指导，培养优质分销商

　3、对分销商进行维护，能独立开拓新客户和跟进，完成每月的拓展任务；

　4、对分销商产品销售提供及时反馈，做好分销商服务与支持工作；

　5、能根据分销现状制定有效的分销政策。

运营主管的岗位职责 篇7

　1、负责新客户开发、产品推广、电商平台渠道推展及销售管理工作；

　2、负责线上经销与日常维护，进行数据分析，善于总结经验，为达到销售业绩提供决策；

　3、对销售额负责：制订周期性分销落实计划，完成分销目标，同时对品类品牌的销售额负责；

　4、有贝店，云集，小红书等渠道销售1年以上；

　5、有珠宝行业销售经验优先录取。

运营主管的岗位职责 篇8

　1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、头条等)的日常运营及推广工作；

　2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容；

　3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容；

　4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动；

　5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；

　6、紧跟新媒体发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索新的运营模式；

　7、充分了解用户需求，平台规则，收集用户反馈，分析用户行为及需求。

运营主管的岗位职责 篇9

　1向公司总经理负责，保证营运部的`正常运行；

　2负责营运部的生产情况、生产效率,品质情况及利润等的改善与提高；

　3负责营运部的管理,使各项工作得以改善；

　4负责营运部人员的管理、考核及评定，合理分配工作；

　5负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定；

　6配合研发部进行新产品的开发，跟踪新产品的进展情况；

　7负责生产环境的改善及保持；

　8负责项目小组工作的推进、改善、提高；

　9负责营运部成本的节约和改善，以及持续改进工作的推进；

　10负责处理营运部内、外质量问题投诉，客户退货及不合格品的评审与处理工作,对产品成本进行管理及控制；

　11做好其他总经理委派的任务与项目。

运营主管的岗位职责 篇10

　一、 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作；

　二、 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

　三、 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚；

　四、 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款；

　五、 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

　六、 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；

　七、 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；

　八、 负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作；

　九、 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”。

运营主管的岗位职责 篇11

　1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作；

　2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进常

　3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核；

　4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度；

　5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行；

　6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动；

　7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标；

　8、协调、管理各分包单位的生产工作；组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；

　9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

运营主管的岗位职责 篇12

　1、负责公司网站制度管理和运营;

　2、负责公司网站人员的管理和调配;

　3、负责公司网站的网页管理和维护;

　4、负责管理公司产品的销售和售后服务，及时解决存在的问题;

　5、负责公司网络渠道管理，建立运营商合作模式等。

运营主管的岗位职责 篇13

　1 根据公司的总体业务发展目标，制订线上推广目标和行动方案，负责移动端流量规模化增长和渠道拓展，提高产品的下载量和知名度;灵活运用各种推广渠道及方式，定制用户增长策略；

　2 负责公司网站、APP、小程序及第三方平台的内容及用户运营，定期统计、分析及评估网络推广销售效果；

　3 配合门店招生的网络营销，数据分析与策略优化；

　4 分析提炼公司产品的特色卖点，提升线上产品宣传吸引力和网络排名；

　5 配合公司其它业务团队的营销工作(与平面设计、新媒体协作。

运营主管的岗位职责 篇14

　1、负责网络推广方案策划、新媒体运营等工作;

　2、针对网站页面布局、关键词、网站排名优化制定方案并执行;

　3、实时关注百度、搜狗、360等各大搜索引擎收录及排名情况，分析并做相应优化方向调整;

　4、负责公司实事新闻在网络各平台的软文推广、广告宣传、铺放等工作;

　5、网站推广效果跟踪、统计、分析，并提出改进建议，给出实际可行方案并实施;

　6、持续做好网站内、外链优化工作，维护好公司网络形象及口碑;

　7、完成上级领导交代的其他临时性工作。

运营主管的岗位职责 篇15

　1 根据公司发展战略，制定全网络线上推广工作目标、执行策略和手段，提高有效访问量及品牌知名度，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

　2 负责线上推广活动、合作活动、专题活动的方案策划、执行、评估、汇报、总结;

　3 负责自媒体、新媒体及其他线上资源拓展，渠道运营及管理;

　4 对网络推广专员、宣传文案等员工的工作进行及时指导;

　5 完成上级指定的其他工作。

运营主管的岗位职责 篇16

　1、根据公司需求，制定合理的推广、优化方案，监督执行和效果检查，提升网站流量和知名度;

　2、策划、分析、评估和监控网站的关键词，分析网站及各频道的关键词解决方案，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围 绕优化提出合理的站内外优化建议;

　3、熟悉站外、第三方网站、APP、公众号、自媒体等渠道的推广方式;

　4、落实每阶段推广方案的执行，评估站内外推广效果，按时保质完成推广任务;

　5、定期输出推广效果及流量分析报告。

运营主管的岗位职责 篇17

　1、组建公司品牌内容运营部，设立部门运营规则;

　2、运营公司品牌自媒体，如微信公众号、微淘、微博等;

　3、负责公司品牌的全案策划，及品牌推广内容策划;

　4、理解品牌用户，建立品牌与用户、粉丝之间的互动。

运营主管的岗位职责 篇18

　1、根据公司品牌和产品做短期和长期推广计划，并根据计划落实执行；

　2、负责在Facebook等SNS平台上宣传公司品牌及产品；征集粉丝，组织活动，广告投放，提升访问流量及知名度；

　3、参与网站营销项目的策划，评估，实施和总结，制定SNS推广计划并具体实施，包括专题页面策划，创作口碑话题，响应热点话题，切合产品作出客户的购买导向，将人气转化成为实际流量及营业额；

　4、负责该渠道市场调研及开拓新的推广方式，了解受众习惯，收集用户需求，挖掘和调动潜在消费者，提高网站流量和转化率；

　5、跟踪推广效果，分析数据并反馈，提升SNS营销能力，提升用户关联度，不断优化公司的SNS营销推广。

运营主管的岗位职责 篇19

　1、负责制定区域设备PM、TPM标准；

　2、负责监控区域维修工段PM、TPM执行情况；

　3、负责区域设备故障的分析；

　4、负责区域设备瓶颈问题的分析、不断改进方案的制定；

　5、负责区域备件使用计划的制定。

运营主管的岗位职责 篇20

　1、负责各类渠道的投放策略规划，梳理和优化业务流程，

　2、负责协助客户投放操作、数据分析、优化投放效果，

　3、负责跨部门协作沟通，梳理和优化业务流程，

　4、负责运营团队管理，对运营结果负责。

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　　一、要考《珠宝鉴定证书》。

　　二、珠宝鉴定证书：

　　珠宝鉴定证书是对珍稀贵金属、宝玉石或珠宝成品的真假和属性出具的公信证明，由符合鉴定资格的专业机构和专业人士具体实施。

　　三、具体证书：

　　NGTC

　　国家珠宝玉石质量监督检验中心（简称检验中心）是由国家有关主管部门依法授权的国家级珠宝玉石专业质检机构，是中国珠宝玉石检测方面的权威。检验中心面向社会提供委托检验服务，承担国家的市场监督检验、仲裁检验、进出口商品检验，制定、修订相关的国家标准等多项任务。在规范国内珠宝市场，促进珠宝行业健康发展方面起着指导作用。

　　GIA

　　来自美国珠宝学院的钻石鉴定证明，国际上比较有名的钻石鉴定机构，钻石的腰棱部有和证书一致的激光编码，在官方网站上也可以查询。美国宝石学院(GIA)于1931年在洛杉矶成立。它创立并提出了国际分级体系。总部座落于洛杉矶。学院在钻石分级和宝石鉴定方面为世界所信赖，以其在宝玉石知识和专家地位而闻名。事实上，GIA钻石分级报告和GIA钻石处理被认为是世界第一的宝石证书。各种大小的钻石都从世界各个角落送到学院来进行分析分级。

　　美国宝石学院的突破性研究及其本身的教育、实验和设备开发过程几乎就是珠宝工业成长的编年史。自从1953年，当 Richard T Liddicoat创立并推广的这一国际钻石分级体系到现今的这个作为世界上最受敬重和最具权威的钻石分级和鉴定的美国钻石分级学院。GIA通过发现、传授以及应用宝石学知识，来确保珠宝钻石的公信力。

　　IGI

　　国际宝石学院座落于安特卫普，是最古老的宝石学院。1975年在纽约、曼谷、Mumbai和东京分别建立了实验室。IGI钻石报告从本质上说是一份声明，它借助世界认同的体系来验证钻石的真实性，提供可靠正确的钻石身份和级别。每颗钻石都经过几个有着丰富经验的鉴定师通过使用专业仪器分析来得到一个准确的钻石切工质量和特性描述。通过通俗易懂的语言来阐述钻石的详细信息。每颗钻石的级别和品质一般依据于4C（克拉重量、颜色、净度和切工）作为分析结构记录在IGI钻石报告中。

　　GIC

　　中国地质大学1983年成立了宝石研究室，1989年发展成校二级机构宝石研究所，1992年经地矿部批准成立珠宝学院，1993年成立珠宝检测中心，该中心以鉴定、咨询、培训、展览、制作、加工为主，广泛地为社会服务。目前已为全国各珠宝质检机构、生产加工批发单位培养技术骨干数千名，高级鉴定师数百名，被海内外誉为“宝教摇篮”。每年为社会鉴定、咨询数十万件珠宝玉器。

　　HRD

　　比利时钻石高阶层议会是官方承认的代表着比利时钻石商贸行业。议会总部座落于世界钻石中心安特卫普。比利时钻石高阶层议会发布三种证书，其中HRD钻石证书也包含了完整的钻石品质描述，包括钻石的形状、重量、净度级别、荧光、颜色级别、规格、 比率度和抛光级别。这些特有的品质决定了一个钻石的价值。它对分辨钻石是天然有色钻石还是仿钻的有重要地位！ HRD钻石鉴定报告主要面对1克拉以下钻石。

　　EGL

　　成立于1974年，总裁是有地质学位的Guy Margel，他在比利时开设了安特卫普第一所鉴定中心EGL。并且以协助消费者购买钻石及贵宝石为使命。30多年来，EGL的客户以专业的批发商、零售商及切割工厂为主。EGL也提供鉴定及教学服务，除此之外，还有钻石重车抛光，EGL发出的证书足以提供该钻石所有的信息，包括了钻石的重量、颜色、净度、尺寸等物理性质，以供业界及消费者参考。在美国及比利时EGL鉴定有一定的专业地位和知名度。

销售总监 销售经理区域销售经理

销售主管销售工程师销售代表

销售助理 医药销售代表电话销售

渠道/分销管理 渠道/分销专员 经销商

客户经理/主管客户代表其他

市场/市场拓展/公关市场总监/经理/主管 市场营销经理/主管 市场营销专员/助理

市场策划/企划 市场调研与分析市场专员/市场助理 市场拓展公关经理/主管公关专员

媒介经理/主管 媒介专员/媒介购买 促销督导

产品·品牌经理/产品·品牌主管 产品/品牌专员会务专员

其他 商务/采购/贸易 商务经理/主管 商务专员/助理 采购经理/主管

采购专员/助理 外贸·贸易经理/外贸·贸易主管 外贸/贸易专员

业务跟单报关员其他 计算机软、硬件/互联网/IT首席技术官CTO/首席信息官CIO技术总监/经理高级软件工程师

软件工程师 高级硬件工程师硬件工程师

软件测试硬件测试 网站运营管理

系统管理员网络管理员互联网软件开发工程师

网络工程师网络与信息安全工程师信息技术经理/主管

信息技术专员网页设计/制作 网站编辑

游戏设计/开发 技术支持/维护经理 技术支持/维护工程师

质量工程师系统工程师系统分析师/架构师

数据库开发工程师数据库管理员ERP技术/开发应用

研发工程师 项目经理/主管 产品经理/主管

语音/视频/图形其他

电子/半导体/仪表仪器 电子/电气工程师电子元器件工程师电路工程师/技术员

电池/电源开发设备工程师（调试/安装/维护） 音频/视频工程师/技术员

家用电器/数码产品研发 电子/电器维修 机电工程师

自动化工程师集成电路IC设计/应用工程师IC验证工程师

激光/光电子技术 半导体技术 模拟电路设计/应用工程师

嵌入式硬件/软件工程师 无线电工程师版图设计工程师

仪器/仪表/计量FAE现场应用工程师产品工艺/规划/制程工程师

项目经理/产品经理 测试工程师 其他

通信技术通信技术工程师有线传输工程师无线通信工程师

电信交换工程师数据通信工程师移动通信工程师

电信网络工程师通信电源工程师 其他

客户服务/技术支持 客户服务总监客户服务经理/主管客户服务专员/助理

客户/呼叫中心人员 客户协调 售前/售后技术支持管理

售前/售后技术支持工程师 其他 行政/后勤 行政总监行政经理/主管/办公室主任 行政专员/助理

经理助理/秘书/文员 前台/总机/接待 图书/资料/档案管理

后勤 其他 人力资源人力资源总监人力资源经理/主管人力资源专员/助理

招聘经理/主管招聘专员/助理 培训经理/主管

培训专员/助理/培训师薪酬福利/绩效考核/员工关系猎头顾问/助理

其他

高级管理 首席执行官CEO/总裁/总经理首席技术官CTO/首席信息官CIO 首席运营官COO

首席财务官CFO 副总裁/副总经理 分公司/分支机构/办事处经理

总裁助理/总经理助理 合伙人 总监

其他 生产/加工/制造 工厂厂长/副厂长 项目经理/主管 项目工程师

生产主管/督导/组长生产经理/车间主任 质量管理

设备管理 化验/检验 仓库物料

采购管理 产品开发/技术或工艺 维修工程师

工业工程师 制造工程师 其他

质控/安检 质量管理/测试经理(QA/QC经理) 质量管理/测试主管(QA/QC主管) 质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)

质量检验员/测试员 认证工程师/审核员 供应商/采购设备与材料质量管理

安全管理 其他 工程机械 工程机械经理 工程机械主管 机械工程师

机械设计师机械制图员 技术文档工程师

其他

技工 汽车修理工/机修工 电工/电焊工/铆焊工 钳工/钣工

车床/磨床/铣床/冲床工 空调工/电梯工/锅炉工 铲车/叉车工

水工/木工/油漆工 模具工 普工

其他 财会/审计/统计 首席财务官CFO财务总监财务经理

财务主管/总帐主管财务分析经理/主管 财务分析员

财务/会计助理 财务/出纳员 会计经理/主管

会计 审计经理/主管审计专员/助理

统计员 税务经理/主管 税务专员/助理

成本经理/主管 其他 金融/银行/保险/证券/投资 融资总监 融资经理/融资主管/专员 风险管理/控制/稽查

信贷管理/资信评估 银行经理/主任 银行会计/柜员

保险代理/经纪人/业务员 保险精算/产品研发 核保理赔

储备经理人证券总监/部门经理 证券/期货/外汇经纪人

外汇交易/基金/国债经理人 投资/理财顾问 客户经理/主管

客户服务 其他 建筑/房地产/装修/物业 土建工程管理/项目经理 高级建筑工程师/总工 工程监理/质量工程师

建筑师/土建工程师 结构工程师 给排水工程/暖通/制冷工程

造价师/预算师 施工员 房地产开发/策划/评估

房地产中介/交易 城市规划/景观设计 室内外装潢设计

物业经理/主管物业管理专员/助理 物业招商/租赁/租售

物业维修 其他 交通/仓储/物流运输经理/主管 调度员 快递员/速递员

司机仓库经理/主管仓库管理员

物流经理/主管物流专员/助理 海运/空运操作人员

其他 普通劳动力/家政服务 保安保洁 家政人员 普工

其他 零售业店长/卖场经理 店员/营业员/导购员 收银员

理货员/陈列员 兼职店员 促销专员/导购

其他 教育/培训 教授/讲师/助教 教师 教学/教务管理人员

教育产品开发 家教 教练

幼教 其他 咨询/顾问 咨询总监 咨询经理/主管 咨询员

培训师 专业顾问 情报信息分析

其他 法律 法律部经理/主任 律师/律师助理法律顾问

法务人员 产权/专利顾问/专业代理 其他 美术/设计/创意 设计管理人员 创意指导/总监 美术编辑/美术设计

平面设计产品/包装设计 多媒体/动画设计

工艺品/珠宝设计 家具设计 服装设计

展示/装潢设计 其他 编辑/文案/传媒/影视/新闻 总编/副总编/主编 编辑/作家/撰稿人 文案/策划

艺术/设计 排版设计/完稿 校对/录入

出版/印刷/发行 导演/编导/影视制作 摄影师/记者

主持人/演员/模特/配音 经纪人 后期制作/音效师

化妆师/造型师/服装/道具 其他 酒店/餐饮/旅游/娱乐 酒店管理 娱乐或餐饮管理 大堂经理/领班

前厅接待/礼仪/迎宾 厨师 调酒师

营养师导游/票务 服务员

保安 其他 化工 化工工程师 化学制剂研发 化学操作

化学分析 化学技术 其他

能源/矿产/地质勘查 石油天然气技术人员 电力工程师/技术员 空调/热能工程师

核力/火力工程师智能大厦/综合布线/弱电 地质勘查

其他 医疗/护理/保健/美容 医疗管理人员 医生/医师 心理医生

药库主任/药剂师 护士/护理人员 医药质检

医药代表 针灸推拿 健身教练

美容师/整形师 宠物护理/兽医 其他

生物/制药/医疗器械 生物工程/生物制药 药品生产/质量管理 临床研究/协调

医药研发/药品注册医疗器械推广 医药代表

其他 翻译（口译与笔译） 英语类 日语类 德语类

法语类 俄语类 韩语类

其他语种类 环境科学/环保 环境管理/保护 环境工程技术/园林景区 环保技术

其他 兼职/临时/培训生/储备干部兼职/临时 培训生 储备干部

其他

在校学生 应届毕业生 非应届毕业生/实习生 其他

其他 航空航天 测绘技术 安全消防

气象 声光学技术·激光技术 其他

店长职位较大。金六福珠宝是一家大型珠宝店，由店长管理，店长雇用主管来管理店里的员工，并选择合适的商品列表、陈列以及维护销售渠道。香港金六福珠宝(集团)有限公司于2002年在香港成立，是一家集首饰原料采购，设计，生产，加工，批发及零售于一体的大型珠宝集团。

中国的金银珠宝行业消费市场潜力巨大，而中国的金银珠宝首饰生产加工企业已逾万家，从业人员数百万人，也具备了相当的生产加工能力和水平。政府积极支持珠宝产业的发展，相继出台了下调进口关税、消费税等一系列政策措施，开放了金银等贵金属市场，相关行业标准和规范也正在向国际化靠拢。由于这些产业发展环境的不断改善，中国的金银珠宝行业将继续保持健康、持续、稳定发展的良好态势。我们愿同中外同行业的团体、企业和人士建立广泛的联系，加强交流与合作，共同发展，共创辉煌。

全国工商联金银珠宝业商会章程（草案）

　　第一章 总则

第一条 本商会的名称是中华全国工商业联合会金银珠宝业商会。

第二条本商会是金银珠宝行业及与本行业领域相关的企业、团体和个人自愿结成的行业性、全国性、非营利性社会团体，是全国工商联的基层组织。

第三条 本商会的宗旨是：团结带领广大会员，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观；坚持中国***领导，坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度；遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会主义道德风尚；坚持统战性、经济性、民间性有机统一；引导和教育会员爱国、敬业、诚信、守法、贡献；围绕中心，服务大局，推动科学发展，促进社会和谐；坚持企业自主办会、服务立会、诚信兴会，为促进非公有制经济健康发展，引导非公有制经济人士健康成长做贡献。

第四条 本商会接受业务主管单位中华全国工商业联合会和社团登记管理机关中华人民共和国民政部的业务指导和监督管理。

第五条 本商会住所：北京市。

　　第二章 业务范围

第六条 本商会的业务范围：

（一）宣传政策。积极在会员中宣传、贯彻党和国家的方针、政策，促进企业科学发展；支持和引导会员自觉履行社会责任，积极参与社会公益事业，树立良好社会形象；

（二）提供服务。举办经贸活动，促进交流与合作；提供信息、法律、融资、技术、人才、培训等方面服务；增进与境外工商社团的交往，促进会员的国际交流与合作；

（三）反映诉求。畅通渠道，积极反映会员合理诉求；开展调查研究，就非公有制经济发展的法制和政策环境等提出政策建议；积极参与工商联建言献策工作；

（四）维护权益。帮助会员排忧解难，维护会员合法权益；

（五）加强自律。引导会员遵守国家法律法规，制订自律公约，规范会员行为，维护市场秩序；增强会员诚信意识，倡导诚信经营，推动诚信建设；引导会员企业构建和谐劳动关系，促进和谐社会建设；

（六）完成全国工商联和有关部门交办事项；

（七）其他。

　　第三章 会员

第七条 会员分为企业会员、团体会员和个人会员。

（一）企业会员包括在中国境内依法成立的私营企业、非公有制经济成分控股的企业、港澳投资企业等；

（二）团体会员包括行业商会、行业协会、异地商会等经济类社团以及与企业相关的社会中介组织或机构；

（三）个人会员包括私营企业出资人和经营者、个体工商户等。

第八条 申请加入本商会的会员，应具备下列条件：

（一）拥护本商会的章程；

（二）有加入本商会的意愿；

（三）属于本商会所在的业务领域和区域；

（四）在本商会的业务领域内具有一定的影响力。

第九条 会员入会程序：

（一）提交入会申请书；

（二）理事会或理事会授权会长办公会议讨论通过；

（三）理事会或理事会授权秘书处颁发会员证。

第十条 会员享有下列权利：

（一）本商会的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本商会的活动；

（三）获得本商会的服务；

（四）对本商会工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿、退会自由；

（六）其他。

第十一条 会员履行下列义务：

（一）执行本商会的决议；

（二）维护本商会合法权益；

（三）按本商会要求参加会议和活动；

（四）按规定交纳会费；

（五）办理本商会委托事项；

（六）其他。

第十二条 会员退会应书面通知本商会，交回会员证。会员如果1年不交纳会费或不参加本商会活动的，视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经会长办公会议审议后报理事会或常务理事会表决通过，予以除名。

　　第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十四条 本商会实行民主的组织管理制度，设立会员大会、理事会、监事会、会长办公会。

第十五条 本商会的最高权力机构是会员大会，其职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事、监事；

（三）审议理事会的工作报告、财务报告和监事会报告；

（四）制订和修订会费标准；

（五）决定终止事宜；

（六）决定其他重大事项。

第十六条 会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。

下列事项须经三分之二以上的会员出席、到会会员三分之二以上表决通过方能生效：

（一）本章程的修改；

（二）本商会的终止。

第十七条 会员大会每5年召开一次。

第十八条 理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导本商会开展日常工作，对会员大会负责。

理事会每届任期不超过5年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报全国工商联并经民政部同意，但延期换届最长不超过1年。

会员大会负责理事会的换届选举工作。

第十九条 理事会的职权是：

（一）执行会员大会的决议；

（二）选举和罢免会长、副会长和常务理事；

（三）确认秘书长的聘任和解聘；

（四）筹备召开会员大会；

（五）向会员大会报告工作和财务状况；

（六）决定会员的吸收或除名；

（七）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（八）领导本商会各机构开展工作；

（九）制定内部管理制度；

（十）决定其他重大事项。

第二十条 理事会议须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。

第二十一条 理事会每年至少召开一次会议，因特殊情况可采用通讯形式召开。

第二十二条 常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使理事会第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责。常务理事人数不超过理事人数的三分之一。

第二十三条 常务理事会议须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。

第二十四条 常务理事会每半年至少召开一次会议，因特殊情况可采用通讯形式召开。

第二十五条 会长办公会由会长、副会长组成。会长办公会行使以下职权：

（一）执行理事会、常务理事会的决议；

（二）筹备召开理事会、常务理事会会议；

（三）研究需提交常务理事会、理事会讨论事项；

（四）审议秘书长的聘任和解聘；

（五）研究决定商会日常工作中的其他事项。

第二十六条会长办公会议须有组成人员的三分之二以上出席方能召开，其决议须经应到会人员三分之二以上表决通过。会长办公会每半年至少召开一次会议，根据工作需要可随时召开，因特殊情况可采用通讯形式召开。

第二十七条 本商会的会长、副会长必须具备下列条件：

（一）贯彻落实党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）在本商会业务领域内社会形象好、代表性强、有较强的组织领导能力；

（三）热心商会工作，作风民主，办事公道；

（四）身体健康，有时间和精力履行职责，任职年龄一般不超过70周岁；

（五）具有完全民事行为能力。

第二十八条 本商会会长、副会长如超过最高任职年龄的，须由会长办公会提出建议，报全国工商联审查并经民政部同意后，经理事会表决通过，方可任职。

会长、副会长届中调整，须经会长办公会议通过，报全国工商联批准后，理事会议进行确认。

第二十九条 本商会会长、副会长须通过全国工商联综合考察后方可任职,任期一般不超过一届。因特殊情况需延长任期的，须由理事会提出建议，报全国工商联审查并经民政部同意后，经会员大会三分之二以上表决通过，方可任职。

第三十条 本商会会长为本商会法定代表人。法定代表人代表本商会签署有关重要文件。

因特殊情况，受会长委托、理事会同意，报全国工商联审查并经民政部批准，可以由副会长担任法定代表人。

本商会法定代表人不得兼任其他社会团体的法定代表人。

第三十一条 会长职权：

（一）召集和主持会长办公会议；

（二）检查会员大会、理事会议、常务理事会议、会长办公会议决议落实情况。

第三十二条 本商会根据需要可设常务副会长。常务副会长由会长从副会长中提名，经常务理事会议或会长办公会议讨论通过。常务副会长协助会长工作。

第三十三条 本商会设秘书长1名。秘书长必须具备下列条件：

（一）贯彻落实党的路线、方针、政策，尤其是认真学习党的统一战线方针政策、熟悉工商联的性质和任务；

（二）了解本商会业务领域的发展情况，熟悉相关政策、法律法规和社团管理规定，能够对内部管理制度的制定和完善提出意见；

（三）具有较强的执行能力、组织管理能力和沟通协调能力；

（四）谦虚谨慎，以诚待人，廉洁奉公，办事公道，有较高的思想道德水平；

（五）任职年龄一般不超过65周岁；

（六）身体健康，能专职从事秘书长工作；

（七）未受过刑事处罚；

（八）具有完全民事行为能力。

第三十四条 本商会秘书长为专职，实行聘任制。由会长办公会集体研究提出人选，经全国工商联考察后，由会长办公会聘任，并报理事会确认。理事会确认后，报全国工商联和民政部备案。秘书长在会长办公会领导下开展工作。其主要职责：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；

（二）主持召开秘书长办公会议，研究决定有关日常工作事项；

（三）组织协调各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构开展工作；

（四）提名副秘书长及各机构主要负责人人选，报会长办公会研究决定；

（五）提出办事机构、分支机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用与解聘意见，经会长办公会同意后，办理聘用与解聘手续；

（六）处理其他日常事务。

第三十五条 会长、副会长、常务理事、理事有下列情形之一的，予以罢免：

（一）受到刑事处罚的；

（二）严重违反本章程和本商会内部管理制度的；

（三）营私舞弊、失职渎职，给本商会造成严重损失；

（四）年度考核不称职的；

（五）有其他应当予以罢免情形的。

第三十六条 罢免程序：

（一）本商会会长、副会长、常务理事、理事受本商会会员监督。会员对违法或者严重失职的上述人员有权检举或者提出罢免意见；

（二）有百分之二十以上会员或百分之三十以上理事联名，可以要求罢免会长、副会长、常务理事。罢免要求应当以书面形式向本商会理事会或全国工商联提出，并写明罢免理由，由本商会理事会进行投票表决；

（三）有百分之二十以上会员联名，可以要求罢免理事；罢免理事应由理事会讨论通过，提交会员大会确认；

（四）会长年度考核不称职的，停止其职权，由理事会履行程序。在新会长产生前，由全国工商联指定一名副会长主持商会工作。

第三十七条 秘书长有下列情形之一的，予以解聘：

（一）受到刑事处罚的；

（二）严重违反本商会章程和本商会内部管理制度的；

（三）营私舞弊、失职渎职，给商会造成严重损失的；

（四）年度考核不称职的；

（五）有其他应当予以解聘情形的。

秘书长的解聘由会长办公会议审议通过，报全国工商联审核同意后，理事会进行确认。

　　第五章 监事会

第三十八条 监事会成员由会员大会选举产生。监事会由5至7人组成，其中监事长1名，副监事长1至2名，任期与理事会相同，期满可以连选连任。监事长人选须经过全国工商联综合考察。

第三十九条 监事长须具备下列基本条件：

（一）贯彻落实党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）坚持原则，工作务实，清正廉洁，办事公道；

（三）未受过刑事处罚；

（四）身体健康，有时间和精力履行职责；

（五）任职年龄一般不超过70周岁。

第四十条 理事会成员、秘书处人员不得兼任监事。

第四十一条 监事列席理事会议、常务理事会会议；监事长、副监事长列席会长办公会议。监事有权向理事会、常务理事会、会长办公会提出质询和建议，但不参与表决。

第四十二条 监事会向会员大会报告工作，向全国工商联提交年度工作报告。其职权是：

（一）监督理事会、常务理事会、会长办公会遵守法律和章程的情况。当会长、副会长、常务理事、理事或秘书长等的行为损害商会利益时，要求其予以纠正，必要时向会员大会或全国工商联报告；

（二）监督会员大会、理事会、常务理事会、会长办公会的会议议题、程序和表决的合法性，监督理事会、常务理事会、会长办公会履行决议情况；

（三）检查商会财务和会计资料，向全国工商联报告情况。

第四十三条 监事会每半年至少召开一次会议。监事会会议应有三分之二以上监事出席方能召开，其决议应由全体监事三分之二以上通过方能生效。会议纪要报全国工商联审核后，向全体会员公告。

第四十四条 监事有下列情形之一的，由会员大会予以罢免：

（一）受到刑事处罚的；

（二）严重违反本章程，营私舞弊、滥用职权的；

（三）严重渎职，给本商会造成重大损失和恶劣影响的；

（四）故意瞒报有关违法违规情况的；

（五）有其他应当予以罢免情形的。

　　第六章 资产管理与使用

第四十五条 本商会经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府资助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第四十六条 本商会依照国家有关规定收取会费。会费收取标准须经会员大会表决通过，并报全国工商联、民政部和财政部门备案。

第四十七条 本商会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第四十八条 本商会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第四十九条 本商会配备具有专业资格的会计和出纳。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第五十条 本商会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会、监事会和全国工商联的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。

第五十一条 本商会换届或更换会长及负责财务、资产工作的商会和秘书处负责人之前必须接受全国工商联和民政部组织的财务审计。

第五十二条 本商会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第五十三条 本商会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，按照国家有关规定执行。

　　第七章 章程的通过与修改

第五十四条 对本商会章程的修改，须经理事会表决通过后，提交会员大会审议。

第五十五条 本商会修改的章程，须在会员大会通过后15日内，报全国工商联审查，经同意，报民政部核准后生效。

　　第八章 终止程序及终止后的财产处理

第五十六条 本商会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。

第五十七条 本商会终止动议须经会员大会表决通过，并报全国工商联审查同意。

第五十八条 本商会有下列情形之一的，则直接终止：

（一）连续2年不参加年检或年检不合格；

（二）会员人数低于《社会团体登记管理条例》规定的筹备成立最低数量；

（三）连续2年不召开章程规定的会议或召开会议达不到法定人数。

第五十九条 本商会终止前，须在全国工商联及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第六十条 本商会经民政部办理注销登记手续后即为终止。

第六十一条 本商会终止后的剩余财产，在全国工商联和民政部的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本商会宗旨相关的事业。

　　第九章 附则

第六十二条 本章程经2012年10月28日会员大会表决通过。

第六十三条 本章程的解释权属本商会的理事会。

第六十四条 本章程自民政部核准之日起生效。

负责生产的：开料员，冲压工，压线工，抛光员，扣链工，检验员，大体是这样，细节还有很多。

部门结构：老板——厂长——各部门主管——组长——操作员，还有首饰厂的保安队是老板和厂长直接管理的部门