你暗兵不动~时间久了会露出她本身的面目~还有一招就是挑拨她跟其他同事关系~让其他同事去告她状~你最后在老板那里多说她几件老板不喜欢听的事~时间久了老板就听进去了~一个人力量有限~墙倒众人推她一个人是顶不住的~
珠宝店营业员被顾客投诉不是扣多少钱。因为在珠宝营业员规章制度中是因员工不当行为给公司带来损害以及不良影响的由部门经理进行扣分处理,营业员因为个人原因,被顾客投诉一次扣20-100分,严重者解除劳动合同。
你好,我就是做珠宝的。他们可能把话说过了。她们所理解的销售珠宝,就是卖弄风情。其实不是的,珠宝销售是份极具挑战又有趣味的工作,要求自身有良好的形象,心理素质,口才,服务态度,销售技巧,珠宝专业知识。如果有兴趣,可以私信交流
现在的年轻人在求婚或者是结婚的时候,更愿意选择购买珠宝,所以珠宝店的生意也变得越来越好。但并不是所有的珠宝店生意都能蒸蒸日上,要想做好珠宝店的生意,需要的是天时地利人和。哪些因素影响珠宝店的生意外部环境很重要。
①外部环境。外部环境包括珠宝店所处的地理位置、珠宝店的门面装饰等。珠宝店所处的地理位置与销售有着十分密切的关系,明显的是地理位置的优劣,直接影响着客流量的大小。因此,许多珠宝商纷纷一些城市的繁华路上或者出名的旅游景点开设珠宝店。以吸引更多的客流入店参观选购。门面装饰(也就是招牌)是用以识别商店、招揽生意的牌号,它可以加强消费者对该商店的印象,同时也起到广告的作用。
②销售氛围。珠宝饰是档次较高消费品,珠宝店销售的珠宝饰,主要是通过营业员的技术性劳动和服务性劳动,以及与消费者之间的沟通来实现的,营业员的这种劳动,是珠宝营销活动过程中的关键环节,无论店铺的外观多么整齐美观,内部环境多么舒适典雅,要实现珠宝产品所有权的转移,都离不开珠宝店营业员的这种特殊劳动。珠宝店经营的销售氛围,全部由我们的销售人员的一言一行、一举一动来营造。
③产品质量。珠宝店的经营,终是销售我们的每一件产品。产品的质量,将终反馈到消费者的身上。无论再舒适的环境再好的的服务,其前提必须是提供好的的产品,否则作为珠宝这种档次较高商品的附加价值将失去依托。在服务与装潢日益竞争激烈的市场条件下,更要力求珠宝产品的质量。
④店务管理。珠宝店日常的运营,会造成货品、物料、财务、人员等信息的不断变化。理清店内的一系列事务,需要将所有店内事务的变化做到了若指掌,对于账目、货品数目、钱款收支等所有数据要做到一目了然,才可以使珠宝店的发展运营清晰、条理,做到持续的稳定发展。
以上就是影响珠宝店生意常见的因素。不管是外部因素还是内部因素,对珠宝店的生意都将起到非常关键的作用。如果你也想让自己的珠宝店生意越来越兴旺,那么掌握好这些因素并采取适当的对策来处理就很重要了。
作为一个导购员应能完全了解店里的所有货品,销售也是一门艺术,很能锻炼一个人的意志,作为珠宝销售员,讲求语言上的技巧,让顾客买到满意的珠宝是我们应该做倒的,我不能说我有好懂,但我会尽我的能力来为顾客解释,让他们选到更好更满意的商品。
现在市场上的竞争很大,我们要以最最好的服务态度来对自已的‘上递’,让能进来选购的买主感受到这里的温暖感觉,感受这里的气氛,让他们明明白白消费,买到约意的款式。
之前在钻石方面不是很专业,只是朦朦胧胧懂点,听了课只后突然感觉钻石是很有财富和艺术的,又把人与人之间的那种爱情比喻的那么纯洁,简直是不可思议。
没有接触过这行的时候,只知道不就是钻石吗,其实它的里面有好多知识的,需要慢慢体会,通过报纸、杂志、网络、书籍积极学习其中的东西。
一个人逛金店不尴尬。
有明确的购买意图和目的,例如购买礼物或珠宝饰品,那么一个人逛金店并不尴尬。可以根据自己的喜好和需求自由选择,并与店员交流,获得专业的建议。金店的店员会提供专业和周到的服务,无论你是一个人还是与他人一起购物。店员友好和热情,能够提供帮助和建议,会感到更加舒适和自在。
金店是销售和回收金银珠宝的专卖店,是经过国家注册的正规珠宝店。
建议几条:
1、多了解产品所在市场行业情况
2、多了解产品整体销售情况
3、审视自己的销售方式,尽可能找出此珠宝的亮点
4、找出消费者的习惯,并根据你们产品的亮点引导
5、主动、热情、责任、态度(决定你能在销售方向走多远)
6、如何区别目标任务和现实实际情况(与行业脱节的指标过高,也会导致业绩差)
导购员对珠宝店铺的影响力可想而知,直接关乎到整个店铺的经营和生存。如果导购员销售业绩不好,那么整个店铺的收入都会止步不前。销售业绩不好,应该提升导购员的自身素质、教会他们销售经验和必要的销售技巧,也应该对销售的珠宝有一个基本的认识。
环境很好,非常适合女孩子。
一、营业前:营业前是一天工作的开始,主要做一些准备工作。营业前的准备工作非常重要,营业前的工作主要为早会、整理、重要岗位准备。
(1)早会
※可以准备一些励志歌曲、口号,在开会时唱,起到激励团队士气的作用;
※点名,并检查员工仪表仪容;
※宣布当天营业目标,分解到个人,让每个人都做一个今日必达标承诺!
※传达公司、上级的通知精神与要求;
※鼓励、表扬优秀员工。
(2)整理
※指挥清理店内卫生,分区进行;
※摆放货品,核实数量,注意安全;
※整体布置门面,音响、展品、POP等;
摆放货品、打扫店内卫生,调试好店内音乐、灯光、空调等设备,检查饮水机有无水等。整理一定要调动全员参与,注意细节。待一切准备完毕后,再开市迎接顾客的到来。
(3)店铺后勤岗位准备
※后勤岗位主要指收银、售后、仓管三个岗位。
※收银:检查收银系统软硬件是否正常、检查是否备齐零钞等。
※售后:检查常用单据、客户跟进资料等;
※仓管:核实数据,做好收货等准备。
二、营业中
营业中,是销售实现的关键,工作内容比较多,这时店长与助理应注意工作的沟通与配合。营业中主要工作有销售实现管理、巡检、客诉处理、现场气氛、现场掌控、员工教育、订,退,换货。
三、营业后
当天营业结束后,店长应做好当天的总结工作,包括:商品的日盘、清洁卫生、核定目标、完成各种报表、召开晚会或店员培训、末巡。
欢迎分享,转载请注明来源:浪漫分享网
评论列表(0条)