卖珠宝跟在培训机构卖课有什么区别

卖珠宝跟在培训机构卖课本质上都是在进行销售，唯一不同的是应该就是销售的商品不同。

不管是珠宝销售还是课程销售，都是一门艺术，销售员在整个销售中起着至关重要的作用。

对于任何商品而言，广告宣传的作用主要是招来更多的顾客，但顾客是否能购买到满意的服务关键是看销售员的工作。

好。

1、师资力量雄厚：培训中心拥有一支专业的师资团队，其中不乏具有多年珠宝设计、制作和销售经验的专业人才，这些老师不仅教学经验丰富，而且能够结合自己的实际工作经验，向学员传授实战技能和经验。

2、课程设置丰富：培训中心针对不同层次和需求的学员，设计了多个系列的课程，包括珠宝设计、珠宝制作、珠宝销售等多个方向，学员可以根据自己的兴趣和需要，选择适合自己的课程进行学习。

1、核心价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存的主张。

2、珠宝产品，更注意品牌的情感诉求。价值观深深根植于企业内部。它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则，在某种程度上，它的重要性甚至要超越企业的战略目标。

3、价值观是所有企业的目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。

从培训角度来说，培训没有效果，或者效果不持久，要从两个维度去思考。1、培训是否选对了；2、培训是否落地了。

第一个维度，要考虑培训是否把握了实际问题，即培训需求分析是否精准。也就是说，首先要选择优质的课程，即真正解决问题的课程，这就要求培训课程要同时具备针对性与实用性。

重点讲第二个维度。培训其实只是工具，真正想要培训产生效果，企业内部是需要通过系统和机制，不断帮助员工进行训练和强化的。很多企业总是期望培训课程结束后，员工就能自动自发地运用课程所学，发生思维的转变和行为的改变，但实际上课程内容的落地是需要过程的。总结来说，要想巩固培训效果，需要做到三点：

1、建立考核体系，培训过后要考核通关。

2、建立逐级强化体系，上级对直属下级，一级对一级，通过指导、会议、培训来强化学习过的内容。

3、建立自主强化体系，通过复盘、汇报、分享来强化实践过的内容。

培训作为企业行为，目的在于改变员工的思维方式和行为习惯，提高组织绩效，建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员，而是受训人员的直线管理者，如果他们没有这方面的意识和技能，培训与开发的措施往往落空。为了巩固培训效果，培训人员纳斯顾问建议管理者采取以下方法：①建立考核制度②日常模拟演练③加强监督跟进。希望可以帮助到您。