开一家小型的健身房需要满足以下条件:
1、组建管理团队,进行项目分析及各项调研。好的销售团队是俱乐部的命脉,好的教练团队是俱乐部的灵魂。
2、选址、设计俱乐部的装修风格及制定价格体系。俱乐部的选址极为重要,要根据你的俱乐部定位(价格体系)来确定地理位置,一般都选择在居民楼或写字楼较多的范围内,并要考虑到周边配套设施及停车位等。装修风格,也要根据俱乐部的价格体系进行设计。
3、购入部分健身器材。健身房的主体就是大量的健身器材。健身器材的运行轨迹、舒适度及外观,也将对你的会员数量起着很直接的作用。
4、销售员工招聘及培训。在俱乐部正式开业之前,需要极大量的销售人员,对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。
5、组织预售活动,大量促销健身卡。预售是筹建俱乐部的重要环节之一。预售的效果将决定你是否能成功开业。
6、成功经营健身房。
我觉得这样可以做,但是你要考虑一下,开健身房最关键的是选址和器材配置。在小区里租房子开可能不是最好的选择。
简单说,健身房只有两种位置是最好的:1大学聚集区 2大量高档小区聚集区 。因为人们会选择离自己最近的健身房来健身,所以选址一定要在大量年轻人和青年聚集区,但又要是经济能力和消费能力强的聚集区才行。在中国,除了大学城和高档居民区(包括市中心),其他地方健身的消费群体是非常少的。
第二,健身房需要大量器械,120平米肯定远远不够,而且租来的房子,你需要考虑到房租和邻居的意见,比如邻居嫌吵,房东担心伤害地板折旧房屋等等问题。而且在小区办健身房,顾客很难找到,看起来也不正规。
创业做健身房现在是个非常好的生意,因为健身概念在欧美早已非常普及,但是在中国还刚刚开始兴起,正处于朝阳期,以后会有越来越多的人寻找健身房锻炼,生意会很好做。
不过,开健身房需要:1租用场地面积: 拿常见的健身房青鸟健身来说,一家健身房一般需要1000平米最少最少,入门级的。高级的健身房有些可以达到6000~10000平米占地面积。
2租用场地类型:最佳是商业用地,不要拿家用地来商用,会让顾客难以建立信任(办卡率低)。一楼的门面最佳,或者是万达等商业广场的一整层楼。
3租用场地位置:一定,一定要在年轻人多的地方,否则一定会后悔的。如果为了租金便宜在人少的地方办了健身房,很可能等不到人办卡,非常惨。市中心最佳,省租金就选址大学城或别墅区。
4器材:据我所知,在健身房花钱最多的人一般是三十多岁的老板模样的人,尤其是刚刚有点年纪的女人,一来,首先看环境看设备,看完了基本上1500~2000元一张年卡就办了。然后是私教课300一节,每个人大约要花6000元左右。男性健身会员往往每个月还要吃400元左右粉,这也是稳定收入。所以你知道,你的环境、装修、尤其是器材,决定了来的人会不会花这几千块。
具体说花费:瑜伽室主要是装修,一般健身房的瑜伽室大概300多平米,装修要花10万左右。单车室需要大约50台动感单车,一套音响和灯光,以及装修,大约15万元。健身区分为器械区和自由力量区,一共需要最低10万~50万元可以配齐最基本的设备。租金看选址了。然后人员工资,私教和销售员肯定要雇佣的。具体看各地工资水平。我所在的这家,大约有50名私教和20名销售员。基础的3个私教和2个销售员,这是最少最少的。
总体来说,最少最少50万,健身房就可以起步了。但是要很正经地开一家很赚钱的健身房,建议花费在300万左右。
我们都知道,创业是最好的发展的选择,但是行业的竞争也是有的。如果您想进军健身行业,那么就开一家健身房吧。因为,很多的创业者已经看到健身房了行业的毛利润,已经成为了一个永久性快速发展的产业。健身房开店成功的方法,选址合理独立一楼临街店铺或商场商铺,但对于自己创业的不妨选住宅小区里的社区商铺,既便利租金也相对便宜。周边环境卫生、清洁和美观相当重要,如果与杂货店、饮食店、机械修理店为邻生意将大幅锐减。健身房良好软件、服务亲切、态度良好,技术高超、领导流行,品牌形象信用可靠。客情关系融洽,把顾客当朋友。提供丰富的专业资讯。服务快速、不必等太久。和上下班时间不冲突。制度流程系统化、个性化。价格合理公道可靠硬件。店面外观:与健身房相称的现代明亮的店面形象,让人有一种流行、新潮的感觉。。门口清洁、易进出,价格标示清楚,以照片、海报加深印象。待客有耐心、周到,妥善保管顾客的寄存物品,结账快速准确。。等候区舒适的座椅,提供杂志、报纸以供消遣。。操作区舒适的座椅,干净毛巾和干净地面。健身房进行顾客管理,用心为顾客服务,为每个顾客登记,做好服务追踪。建立并运用顾客档案:新顾客增长率是多少。老顾客流失率是多少。哪些是忠实顾客。哪些是过路客。哪些是“心血来潮”型的顾客。感谢“忠实顾客”的捧场。投资健身房项目的前景是最好的,但是健身房要时刻谨记客户的价值,与客户是合作关系就是利润的保障的基础,要时刻谨记客户的价值是很多成功者的经验总结,一定能对你的经营有帮助,总而言之健身房开店成功的方法时刻记住,创业者就能享受成功。
管理自己的健身房可以从以下几个方面入手:
1、组建队伍:一个好的管理团队是俱乐部的命脉,最好选择有丰富管理和运营经验的管理者;
2、选址、调研:进行区域性市场调研、包括3公里范围内人群的消费水平、年龄比例、性别比例、以及附近有几家同行等等;这样有助于制定价格体系;明确装修风格、打造差异化健身俱乐部;
3、购入健身器械+配套的建房管理系统:健身器材是骨骼,好的健身系统是灵魂,可以让会员感觉到舒适度、各个环节管理的高效、便捷、将会对会员数量起着直接作用;
4、外宣售卡:在俱乐部正式开业之前,需要极大量的销售人员,对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。
5、开店前预售:将健身俱乐部的特点、独特之处、促销手段都有用上,这是获客的重要环节;
6、管理运营化繁为简:从前台就要简化进店流程、让会员一个手环就可以操作器械、体测仪、淋浴、更衣柜等;会员数据实时获取等等
简康运动健身加盟管理公司开健身房需要注意以下事项:
1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力
2、 俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)
3、 俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。
5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、 俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。
8、设施整体的规划图的时候,需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。
9、俱乐部的投资预算及成本的回收,俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业,这样在促销期间做的活动。
10、最最重要的选择专业的健身管理公司,想要开好一个健身房,自己没有相关行业经验的情况下建议可寻找一个专业的健身管理公司合作,“简康运动”健身管理公司拥有最新颖的运营模式和智能化产品,在这方面具有很大的优势,帮助你降低投资风险和成本,避免你走弯路多花冤枉钱,健身房也是一笔大投资,所以要谨慎对待~希望可以帮得到你~
详情可以关注“简康运动”公众号~
投资开健身房并不难,且开健身房的手续也不难,但是对于从未涉及过这个行业的人来说,并不是很清楚投资开健身房的流程,那么下面呢,就关于在国内投资开健身房的流程方案分享出来供大家参考。
1、考察市场
投资开健身房肯定要先考察项目投资地的市场环境如何,如果不经过市场考察,就开店的话,如果本地的竞争太过激烈的话,那在本地投资开健身房只能是面临经营困难。
2、选址
市场考察完没有问题,那么就是选场地了,一般来说场地的选址不能太偏,这样的话,对于会员来说并不好入场,同时呢,场地的租金也不能太高,不然后期的运营成本压力会比较大。
3、场地装修
对于健身房装修来说,多数投资人都不懂,且请外面第三方的装修设计团队也不能很好的帮自己规划场地,那么建议呢是找个健身房专业的运营公司帮自己规划场地,这样能在后期省很多事儿。
4、器械购买
器械购买的成本并不低,且通过中间商购买很容易出现吃回扣导致购买成本的增加,那么这个时候依然是建议选择健身房加盟公司来帮自己购买器械。如动岚健身加盟品牌,会帮投资者直接从厂商购买健身器械,保证低价原厂器械。
5、开店营业
最后就是开店营业了,这一步在预售结束之后紧接着就是营业了。开店营业可以试试勤鸟的健身管理系统,它可以很好的帮助初营者更高效的管理门店,让门店管理更轻松。
以上呢就是开健身房的流程,且开健身房的流程并不复杂,如果是自己开的话,需要一步步亲力亲为,所以需要大量的精力和时间,特别是后期的管理运营上,这是一份长期持久的内容,所以试试勤鸟的健身房管理系统,对你的健身房管理将有非常大的帮助。
开支:
1、健身房场地的租金预计,一般场地是按年算的,还要缴纳一定的保证金。不同地方的价格不同
2、健身器材的资金预计。需要什么机器?多少台?预计成本多少?成批量购买价格又是多少?
3、工作人员的工资预计。教练开多少工资?销售人员开多少工资?前台人员多少工资?器材管理、常务管理人员工资多少?网站维护、推广人员的工资?
4、健身房装修资金预计。
其他的暂时不记得了!
收入:
1、健身房的主要收入怎么来?是销售会员卡?私教?还是其他附带产品,比如蛋白粉、减肥产品、瑜伽服等
2、每个月需要收入多少才能达到维持收支平衡,多长时间以后开始盈利?
3、销售额减去开支你能盈利多少?
4、你的股东能获得多少利益?利益又是怎么分配的?
5、怎么才能扩大消费者的需求,还能做些什么来增加收入?
其他:
1、起步阶段怎么组建团队?资金哪里来?志同道合的合作伙伴哪里来?
2、健身房的定位是怎么样的?将来亏了怎么办?将来赚了怎么扩大?
3、我的竞争力在哪里?凭什么用户要选择我而不是竞争对手?
这些其实更多的是涉及到创业的问题,如果你想做先去挖个健身房的店长帮你。
如果这是你第一次创业,建议别弄得太大。
希望你能创业成功!
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