留学推荐信找谁写 怎样选择合适的推荐人

留学推荐信找谁写 怎样选择合适的推荐人,第1张

 选择合适的推荐人,会为大家的推荐信加分,大家需要提前做好功课,进行提前的联系。下面和一起看看留学推荐信找谁写 怎样选择合适的推荐人?

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 三个推荐人,一般是选择两个学校老师当推荐人,第三个选择实习单位上司当推荐人。

 至于学校老师推荐信,建议一个选择与所申请专业相关或相近的专业课老师

 借他来向招生官展示你的学术学习与研究所需的能力,比如,申请金融专业,如果你是金融专业学生,那么自然可以选择金融专业课老师之一;如果你是非金融商科专业学生,那么可以选择相关的商科专业课,比如宏微观经济学;或者是其他非商科专业,那么尽量选能够体现你数理分析能力的课程,这是要学好金融所必须的特质;当然,如果没有,你可以选择你的本科专业课老师之一,通过实例讲解,体现你的学习能力、分析能力之类的。

 另外一个选择可以选择像班主任、系主任、辅导员这类老师。

 因为他们是与你有接触的前提条件下,又是对你整体情况比较了解的人。通过他们的推荐信,来向学校展示你的不同于学习方面的能力。比如,如果你申请传媒专业,可以通过课外活动的事例,来体现你的团队沟通能力、交际能力等等之类的。

 而实习单位上司,我们也一般建议,也是美国学校有时会提到的直属上司。

 这个要求,其实很好理解的。因为你,只有走直属上司,才是更加了解你的工作内容、工作状态、工作表现的。因此,他才更有发言权来说你的能力特点,并且,能够对这些特点的相关事例,如数家珍。不然,推荐信的说服力就不足了。

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 推荐信是从第三方的角度来对学生的水平和能力做评述,能够对学生的其他材料如自述文书做印证,从而成为学生申请材料的有力的支撑。

 师长、主管通过对你的学业或工作中的了解,进而对你做全面性的评价,一封优秀的推荐信能够展现申请者的特质,同时对申请者将来在学术和专业领域内的发展潜力做一些较为客观的描述,是一个能让审核委员从侧面了解你的极为有效的渠道。

 因为推荐信涉及到第三方的推荐者,所以,存在预先沟通的环节。

 在读申请者往往需要与老师确定写作内容以及签字事项;而在职申请者还需要与上司沟通读书事宜,因此,是一件非常耗时的工作,而且还存在一定的不确定性,所以需提早规划,尽早完成签字。

 英国留学申请以谁的名义来写推荐信?

 这是在动笔写推荐信之前首先要考虑的问题。是请名人或地位很高的人(如学部委员、大公司总经理、名校校长等),还是身边了解自己的人(班主任、任课老师,甚至是同学同事?)

 许多申请人错误的认为请名头越大的人写越好,这是一个误区。

 这个问题只能是根据每个人的具体背景来回答,并没有普遍适用的答案,但不管是请什么级别的人来写,一定要体现该推荐人和申请者是如何相识的,是什么关系,并确实了解申请者的情况,这样才合乎情理和逻辑,这样作才符合西方人的思维方式。例如一个本科生,在学术上很一般,请学部委员来写你的学术能力就很牵强,同样GE公司的中国区总经理为一个普通职员写推荐信,也很难让人信服。但反之,如申请者确实学术背景很好,和学部委员有过交流和探讨;或GE公司的部门经理,那么请学部委员或GE公司的中国区总经理来写就很合情合理,并能写出深度。

 由于申请人需要将自己的全方位信息展现出来 ,因此你也应当尽量避免请同一类型的人士给你写推荐信。你需要录取评审委员会对你有一个完整而全面的了解,不能只局限于在校的学习成绩或是工作上的表现。 因 此根据你的自己的实际情况找到合适的推荐人组合是非常重要的。

演讲好不好,很大程度上取决于演讲稿。

要想把演讲稿写得吸引人,需要具备以下四个原则。

一、 有吸引力的开场白

开场白对于演讲来说非常重要,要能够快速吸引听众的注意力。

通常比较常见的开场白有以下4种写法:

1    做一个有特色的自我介绍。

2    尝试着赞美观众,特别是赞美观众中的关键人物。

3    提出跟主题相关的问题,引出主题。

4    用一个小故事来引出主题。

二、 鲜明的主题

一个优秀的演讲稿要有鲜明的主题。

你要让观众清晰的知道你要表达的内容是什么,不要提出模凌两可的主题。

如果演讲稿采用总分总的结构,那么在演讲开头就要提出自己的观点,最后在结尾部分再进行强调和升华。

三、 生动的案例陈述

有清晰的主题后,我们还需要运用一些数据、事例、故事来论证主题。

想要演讲稿打动人,最好讲真实的案例和自己的故事,注意细节的描写,这样会让观众觉得更加亲切。

四、有力的结尾

演讲的结尾也是重点,好的结尾能让观众感到意犹未尽,所以结尾绝不能草率。

结尾的方式有如下几种:

1    强调式结尾。

强调式结尾的特点是呼应主题,再次强调自己提出的观点

2    愿景式

愿景式结尾的特点是将自己的观点转换为对未来的憧憬与愿景,结尾部分升华,给人期待和想象。

3    简单式

如果讲到最后已经确实没有好的方式结尾了,也可以简单大方的直接结尾,鞠躬说谢谢就可以了。

以上就是我对写演讲稿的一些经验建议,希望对你有所帮助。

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推荐语:重在“推介”,目的在于让人喜欢。一般写法:读懂文章,把握文章体裁类型及主题。要向读者介绍一篇文章,首先应该告诉大家文章的主要内容。然后应该介绍这篇文章值得推荐的地方,即文章的主要特点。可以集中阐述其中的一个方面,也可以阐述其几个主要方面。一般可从主题理解、语言风格、文章写作方法等方面入手。阐述时可适当引用、概括相关语句,加以具体说明。

这是一篇在细节中透露真情的文章,犹如一曲天籁,荡涤心灵的污垢,引起一片深远的回音。

跟随作者的笔触,你会看到继母平凡而又不凡的一生。当孩子以亲生母亲的照片发起挑衅,她那句温柔的“不碍事儿”,显现了继母宽广的胸怀;当孩子调皮捣蛋而受伤时,她紧张奔波,时时自责,又是何等真切;自然灾害中,面对家境的窘困,她将亲生女儿远嫁内蒙,临行时甚至剥下了唯一值钱的毛衣……这份无私又怎能不让人动容?泪光盈盈中,你可以看到继母以宽容的胸怀,真挚而无私的爱融化了坚冰,也塑造了一个母亲崇高的形象,令人肃然起敬。

作者善于运用细节刻画,文章因真实而动情、动人。我生病时,她“俯下身摸摸我的后脑勺,又摸摸我的肚子”,是慈母的温柔;送别亲生女儿时,她的“像枯枝一样的手臂在抖动”,心中的痛苦不言而喻;当孩子第一次真诚地喊出“妈妈”,那像个孩子似的哭泣中融化了多少的辛酸苦辣。一个历经艰辛,纯朴坦荡的母亲形象便跃然纸上。

在人物语言描写上,作者人物特点,用质朴而典型的语言为人物形象增色。“不叫就不叫吧”、“不碍事儿,挂着吧”、“不疼就好,没事就好”,没有任何的修饰,没有漂亮的词汇,然而正是这些来自生活,朴实而真诚的话语产生了动人的力量,使人触摸到继母纯洁的心怀。

母亲是一本书,一本用大爱书写的书,在作者的引领下,我们感受着真挚质朴的母爱。

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一、反复说过的话,加深印象

销售员讲的话,不会百分之百地都留在对方的记忆里。而且,很多时分就连强调的局部也只是经过对方的耳朵而不会留下任何记忆的痕迹,很难如人所愿。因而,你想强调阐明的重要内容最好能重复说出,从不同的角度加以阐明。这样,就会使客户置信并加深对所讲内容的印象。切记:要从不同角度,用不同的表达方式向对方表白你重点阐明的内容。

二、坦诚相待,感染顾客

只依托销售人员流利的话语及丰厚的学问是不能说服一切客户的。“太会讲话了。”“这个销售员能不能信任呢?”“这种条件固然很好,可是会不会只要最初是这样呢?”客户的心中会产生以上种种疑问与不安。要消弭不安与疑问,最重要的是将心比心,坦诚相待。因而,对公司、产品、办法及本人自身都必须充溢自自信心,态度及言语要表现出内涵,这样自然会感染对方。

三、断言、充溢自信

销售人员如果控制了充沛的商品学问及的确的客户情报,在客户面前就能够很自信地说话。不自信的话是缺乏说服力的。有了自信以后,销售人员在讲话的尾语能够分明的、强劲的完毕,由此给对方的确的信息。例如“一定能够使您称心的”。此时,此类言语就会使客户对你推荐的商品产生一定的信心。

四、学会当一个好听众

在销售过程中,尽量促使客户多讲话,本人转为一名听众,并且必须有这样的心理准备,让客户觉得是本人在选择,按本人的意志在购置,这样的办法才是高明的销售办法。强迫销售与自诩的话只会使客户感到不高兴。必须有认真听取对方意见的态度,不要中途打断对方的讲话而本人抢着发言。必要时能够巧妙地附和对方的讲话,有时为了让对方顺利讲下去,也能够提出恰当的问题。

五、应用发问的技巧引导顾客答复

高明的商谈技巧应使说话以客户为中心而停止。为了到达此目的,你应该提问,销售人员的优劣决定了提问的办法及提问的效果。要能够做到:

1依据客户有没有搭上话,能够猜到其关怀的水平。

2以客户答复为线索,拟定下次访问的对策。

3客户反对时,从“为什么?"“怎样会?"的提问理解其反对的理由,并由此晓得接下去应如何做。

4能够制造说话的氛围,使心情轻松。

5给对方好印象,取得信任感。

六、借顾客身边人之口

将客户的朋友、下属、同事经过技巧的办法引向我方的立场或不反对我方的立场,会促进销售。事实也表明,让他们理解你的企图,成为你的朋友,对销售胜利有很大协助。优秀的销售员会把心机多一些用在怎样拉拢刚好在场的客户的友人身上,如果四周的人替你说:“这套产品不错,挺值的”的时分,那就不会有问题了。相反地,如果有人说:“这样的房子还是算了吧。”这么一来,就必定完了。因而,忽视在场的人是不会胜利的。

七、援用其他客户的评价

援用其他客户的话来证明商品的效果是极为有效的办法。例如“您很熟悉的xX上个月就买了这种产品,反映不错。”只猜测顾客的想法,不容易使对方置信,在客户心目中有影响的机构或有一定位置的人的评论与态度是很有压服力的。

八、用明晰、明朗的语调讲话

明朗的语调是使对方对本人有好感的重要根底。忠厚的人,文静的人在做销售工作时尽量表现得开朗些。许多著名喜剧演员在扮演时是有趣的人,而在实践生活中却并非如舞台上的形象。所以,销售员也是一样,在客户面前要坚持专业态度,以明朗的语调交谈。

第一:专业化

很多人初入直销后,在做推荐工作时,在个人形象上做不到衣着整齐,语言柔和、专业,一味我行我素。不管别人愿意不愿意接受,噼里啪啦就是一顿狂轰乱炸,以为自己说完了就完成任务。谈话间不时地接电话、打电话,显示自己异常忙碌,似乎有多大的成就和团队,服饰也不讲究,穿着汗衫和短裤照样讲计划。

最后,推荐来推荐去,还是自己一个人忙里忙外,不见效果。

其实,不是别人挑剔,而是自己没有做到专业化。直销既是一个团队事业,又是一个服务行业。所以,专业化不仅仅是要求你服装一定整齐,以示你对别人的尊重和你对他人的重视,更重要的是要用专业的语言告诉别人一个机会,精确地将自己学到的知识告知对方。用专业的语言和行动做专业的事,会让熟悉你的人看到你整体素质的提升,让不熟悉的人从你身上感悟到自己也需要机会和全方位的提升,让对方感到不和你合作将是一种遗憾,推荐成功的概率会增加很多。

第二:有颗感恩的心

一个优秀的推荐人,首先要学会的是有颗感恩的心。有些人走进直销行业后,自认为自己比推荐人能力强,很容易自以为是,妄自尊大。殊不知,这样做的后果是自己的未来的团队也会模仿自己,人人都会如此,团队就缺乏凝聚力。感恩是一种谦卑的心态,他代表了一个人心理的成熟。没有自己的推荐人,自己就不会找到一个事业平台,自己也不会找到一个好的团队,也不会有很多人来帮助你。

对每一个曾经帮助过你的人心存感激,对每一个给过你力量的人知道感恩,在你未来的团队里才会有很多人感激你,才能使团队形成好的习惯和好的风气。这种精神的传承,不仅能增加团队的凝聚力,更能加强团队的合作和互相带动。

第三:说到做到

有些人从事直销后,习惯先忽悠几个人加入,开始说得很好,我保证你多长时间内赚到多少钱,多长时间内买到车子和房子等等空穴来风的承诺。自己豪情万丈,也让跟随他的人激动万分,过一段时间就是口袋比脸蛋还干净,和他合作的人也一个个像霜打了的茄子,喊爹骂娘。

一个优秀的推荐人最忌讳的就是夸大事实,引君入瓮,最后自己难以收场。真正优秀的推荐人永远是自己做不到的不承诺,自己说到的必定做到,永远是以自己的行动带动团队的行动,以自己为团队的付出带动他人的付出。言既出,行必果,永远以帮助他人成就为自己的责任,是优秀的推荐人要求自己的标准,也是要求团队成员的标准。

第四:永远以目标为导向

没有目标指导,就像在大海中航行的帆船不知道在哪里靠岸一样,会很迷茫,不知道自己未来该走向何方。直销的合作是松散型的合作,每个人的时间和空间不一样,很难约束,但当每个团队成员都有一个共同的目标时,大家齐心协力,劲儿往一处使,团队的凝聚力自然加强了,业绩也会跟上,目标就必然实现。做一个优秀的推荐人,永远走在团队前面,必须有明确的团队目标和个人目标,还要帮助下属成员确立目标,敦促其始终围绕目标拓展业务,推动他们实现目标,才能进而实现团队的目标和自己的目标。

用目标去凝聚团队,用目标去约束自己,用目标去克服困难,用目标去指引团队,这是一个优秀的推荐人必须做到,也是应该做到的。

第五,永远包容

人无完人。每个人天生就具有各种各样的优点,也有致命的弱点,尤其直销是一个靠人际关系发展的事业。人多了聚集在一起自然就会产生各种各样的矛盾和不同的观点与做法。做一个优秀的推荐人,要学会包容他人的缺点,多看他人的优点,时刻告诫自己永远和别人的优点合作,不要看到自己推荐的下属成员哪些方面做得不好,就小题大做,在背后议论或指指点点。这样做的结果不是产生矛盾和隔阂,就是不欢而散。学会用自己的包容对待别人的缺点,用自己的爱心帮助下属成员发现问题,再引导他们解决问题,而不是轻易地放弃或将问题扩大化。

大海之所以伟大,因为它把自己放得最低;大海之所以浩瀚,因为它能容纳百川。拥有一颗包容的心,永远不去斤斤计较,因为计较只得两斤,不计较得万金。

第六,永远跟上不跟下

“跟上轻飘飘,跟下乱糟糟”是直销行业很经典的一句话,它告诉直销成员:跟随团队的上级成员,拓展业务、发展团队会很轻松,如果是跟随下级成员,业务会一团糟。

做一个优秀的推荐人,只有跟随才能学到精髓。如果在拓展业务和推荐他人时,遇到自己解决不了的问题,不向上咨询,而是向下打听,很可能推荐100个人,倒下的是101个,最后连自己也当了“烈士”。要相信比自己走过心路历程多的人,经验自然丰富,相信自己的上级能帮助自己解决问题,而不要遇到问题向下级成员诉苦,这样做不仅问题得不到解决,还会引起下级成员的猜疑,动摇他们的决心,自己的信心和目标也大打折扣。

永远跟上不跟下,是一个优秀的推荐人必须学会的工作方法。

第七,能自己做培训

一个优秀推荐人的培训能力直接关系到未来团队的发展动势。做好直销离不开培训,没有培训能力的推荐人,必将影响整个团队的成长速度和整体能力的提升。推荐是拓展直销事业的基石,而唯有强有力的培训才能做到万丈高楼平地起。一个优秀的推荐人只有做到自己会讲课、会组织家庭聚会、会销售,自己会培训,才能带动下级成员人人会讲、会组织会议、会销售,才能做到团队稳定,业绩倍增。

有些推荐人总是对自己的培训能力持怀疑态度、怯场,习惯在下属成员中寻找有培训能力的人代替自己做团队培训,或者依赖自己的上级做培训,而不是通过自身学习,加强自己的培训能力,这是非常错误的一种做法。依靠上级的培训力量只是一时;借助下级的力量,要知道,他永远没有为你带领团队的义务。把希望寄托在别人身上,得到永远的是失望。

自己该做的事,就强迫自己做到,加强自己的培训能力,关系一个团队的发展和精确的复制。

第八,不断“跟进”

在直销行业里,“跟进”的动作是前期沟通后的一个必经环节,没有跟进就没有“落单”和“消费”。但是在这里我谈到的不仅仅是你推荐之前的“跟进”,最重要的是推荐之后的“跟进”。一个人是不是会和你长期合作一个生意,不是完全取决于他,更重要的来自于推荐人后续跟进的动作。这时的跟进比推荐前的跟进又增加了一个难度,那就是他可能遇到这样、那样的困惑和问题,如果推荐人不能及时帮助他解决这些问题,排除他的困惑,他可能就会停止这项生意,因为作为推荐人你不能给他他想要的东西。这个阶段的跟进,对于一个优秀的推荐人来说,最重要的是经常跟进和关心下属的心理动向,帮助他答疑解惑,还要督促他参加会议,提高自身的学习能力和实践能力。

加入后的“跟进”对于增加团队的凝聚力来说非常重要,一个人不做不要紧,如果没有在思想上沟通好,就有可能影响整个团队的发展。“跟进”的动作伴随一个直销推荐人一生,只要你从事这个生意,就无时不刻的要做各种各样的“跟进”。很多人在思想里有一个误区,那就是跟进仅仅是“落单”和“消费”前的“跟进”,而忽略了整个后期运作中的“跟进”,这是非常错误的,最终事倍功半。

做好一个优秀的推荐人仅仅把握这几点还远远不够,想做好一个推荐人就要随时感悟,随时纠正,随时行动,随时向上咨询,不要被问题难倒,不要把问题留给自己,更不要留给别人。

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